今天小編就為大家分享一篇*建設(shè)局招商引資工作方案，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
臨川區(qū)建設(shè)局
關(guān)于二00三年招商引資工作方案
為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的步伐，2003年，我局應(yīng)認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好2003年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)2003年招商引資工作目標

我知道，這就是幸福的顏色，絢麗而溫暖；我也知道，那種溫暖的感覺。這就是幸福，幸福的感覺。

。特提出以下工作意見。
一、指導(dǎo)思想
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階

現(xiàn)在的大學(xué)生沒有博士學(xué)位也很難找工作，說句不好聽的，我以現(xiàn)在的能力出來工作，恐怕會為此失望，

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二、目標任務(wù)
全年全局招商引資任務(wù)目標值為 萬元，確保實際進資 萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位

讓這纏綿的詩句，敲響幸福的鐘聲。愿你倆永浴愛河，白頭偕老!

。（具體任務(wù)見附表）
三、主要措施
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由 ，副組長由 擔任，副局長 為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由 擔任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商

這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重的人員流失情況會對企業(yè)發(fā)展形成極為不利的影響作用。本文是小編為大家整理的收銀員工作總結(jié)范文,僅供參考。

。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。
四、優(yōu)化環(huán)境
1、跟蹤服務(wù)。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)辦理

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好，需要增強自己的毅力不夠。

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2、加大整治力度

雖然我們這次的運動會只得了第四名，但我們并不失望，因為我們努力了，奮斗了，付出了。

。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究

也是農(nóng)民伯伯忙于收獲的季節(jié)。看！谷穗脫下了綠色的衣裳，換上了金色的服裝。在微風(fēng)的吹拂下，

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3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦

網(wǎng)絡(luò)是虛幻的，感覺是真實的，我曾經(jīng)為你心動過。天空中沒了愛的翅膀，留下的是美好的回憶。

。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。
五、獎懲兌現(xiàn)
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金 元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金 元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
六、考評時間
考評時間為2002年12月1日——2003年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局
二00三年元月九日