2013年科協(xié)項目部工作總結(jié)
短短的兩個多月讓我真正的感受到大學(xué)生活的美好,尤其是科協(xié)項目部,它給了我一個自我展示的平臺!伴_口能說,提筆能寫,遇事能辦”是科協(xié)項目部的宗旨 。就這三方面的能力,我與開學(xué)相比提高了很多很多。
我很清楚的記得,我面試科協(xié)項目部時的情景。那天下午,我懷著一顆膽怯的心,走上了講臺,開始了我的自我介紹。在介紹時,我看了一眼在下面的部長和許多與我一樣來面試的同學(xué)。突然間,我感到了一種無形的壓力,那刻,我說話開始變得吞吞吐吐,在下面想好的語言也變得沒有了頭緒。站在上面我才發(fā)現(xiàn)我是多么的膽小,多么的沒有自信。平日里的自信全都跑到九霄云外去了。而現(xiàn)在,我雖然不能達到口若懸河的境界,但我可以將一件事很完整的傳達給其他人,即使是在公共場合,我也同樣能從容的說出來。
“寫”是我的一個大問題,我沒有扎實的文學(xué)功底,而且連策劃書的步驟都不知道,這只是我開學(xué)的狀況。現(xiàn)在卻不同了,雖然不能寫出優(yōu)美的文字,但學(xué)會了很多應(yīng)用文的格式以及寫的基本內(nèi)容 。讓我覺得在部門同樣學(xué)到了很多有用的東西,并且鍛煉了能力 。
在部門的兩個多月中,陸陸續(xù)續(xù)地承辦了一些小活動;顒又,有很多事讓我深有體會。第一次做事,我開始有點抱怨 。就是學(xué)院運動會那天,我們?nèi)腕w育部搬椅子,抬桌子,而體育部內(nèi)部干事卻很少有人去做,F(xiàn)在想來,我覺得很慚愧,部門之間本來就應(yīng)該互助,幫助其他部門工作也是很正常的事。另外,自己部門里也主辦了經(jīng)管五大活動的講座以及erp沙盤模擬的訓(xùn)練。講座開始前,在我們布置會場的過程中,由于時間倉促和人員的分配不當沒有將會場在預(yù)期的時間內(nèi)完成。這讓我意識到,做事要有安排,而且還要按照計劃實施 。在緊接著的erp沙盤模擬訓(xùn)練中,我們的人員分配就比較細化了 。
在上次例會中,部長問了我們?nèi)齻問題:
一,進入學(xué)生會以來你最自豪的事?
二,最困惑的問題?
三,認為部門或使學(xué)生會最需要解決的問題?
對于這三個問題,我毫不猶豫的說,遇到了四位才能出眾,善解人意的部長,還有十一個互相關(guān)心,互相幫助的朋友。在這個大家庭里我感到了溫暖,看到了和諧。開學(xué)時,我對部門到底要做什么,要學(xué)些什么都很迷茫,也困惑了一段時間。經(jīng)過部長的開導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)很清楚自己進入部門的目的了 。部門給了我一個鍛煉綜合能力的平臺,我也要盡自己最大的努力去完成部長給我的任務(wù),讓自己的能力得到真正的提高。在科協(xié)項目部已經(jīng)工作兩個多月了,部長平日里的一聲問候,節(jié)日里的一條短信,讓我們感到會非常的溫暖。但在整個學(xué)生會,并非所有的部門都有我們部門這樣的和睦。因此,學(xué)生會最需解決的是部長與干事之間要建立良好的關(guān)系,這樣部門的工作也才能順利的進行。
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