與時(shí)俱進(jìn) 追求卓越,創(chuàng)新企業(yè)黨建工作
廠黨委連續(xù)多年被評為市、集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織。我們的具體做法是: 一、以與時(shí)俱進(jìn)的精神,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)得到新提高 面對新形勢,黨委按照集團(tuán)黨委提出的“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的要求,從抓班子自身建設(shè)做起,堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位,解放思想,實(shí)事求是,不斷激發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的思想活力。 首先,建立機(jī)制,完善中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和在職自學(xué)三位一體的學(xué)習(xí)制度。黨委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育納入班子建設(shè)重要內(nèi)容 。依據(jù)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展形勢,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,要求班子成員每3年必須參加1次2個(gè)月的脫產(chǎn)崗位資格培訓(xùn),中心組每年集中學(xué)習(xí)研討時(shí)間不得少于12天,成員每天自學(xué)不少于半小時(shí),保證每年精讀2本書、通讀12本書。并適時(shí)開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,提高學(xué)習(xí)的針對性和有效性,不斷加強(qiáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的培育。 其次,學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓寬新思路,練就與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光。面對加入wto后更為激烈的競爭環(huán)境,黨委通過舉辦業(yè)余培訓(xùn)、專題講座,加強(qiáng)班子成員的市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源、wto知識(shí)以及企業(yè)資源計(jì)劃erp等知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高文化素質(zhì),開拓工作思路,增強(qiáng)了干部思考、決策問題的前瞻性和長遠(yuǎn)性,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識(shí)、戰(zhàn)略思維能力和國際眼光 。今年,黨委制定了“與時(shí)俱進(jìn),追求卓越”的企業(yè)精神,結(jié)合集團(tuán)“十五”末建成營業(yè)收入超億元大集團(tuán)的目標(biāo),制訂出廠“參與國際化競爭,創(chuàng)產(chǎn)品的中國名牌,成為國際知名企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 三是建章立制,規(guī)范管理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。多年來,黨委班子全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地抓好“七項(xiàng)專項(xiàng)治理”工作,進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。針對企業(yè)今年加大技改投入的現(xiàn)狀,專門制定了領(lǐng)導(dǎo)干部在物資采購、工程建筑招投標(biāo)項(xiàng)目中廉潔自律的規(guī)定,運(yùn)用機(jī)制杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部在重大經(jīng)濟(jì)合同簽訂過程中介紹、干預(yù)、說情等現(xiàn)象的出現(xiàn)。 通過狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),黨委以勤勉敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好形象得到廣大干部職工的高度認(rèn)可。在xxxx年上級集團(tuán)公司黨委組織的職工民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作中,黨委班子的職工滿意率達(dá)到97%,班子成員的職工滿意率平均達(dá)到99.2%。 二、以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深化基層黨建工作體現(xiàn)新特色 黨委在抓基層黨組織建設(shè)中注重制度建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任分解,推行計(jì)劃落實(shí),實(shí)施業(yè)績獎(jiǎng)懲,確;鶎狱h建工作緊跟形勢發(fā)展需要,不斷體現(xiàn)自身特色。 一是推行季度黨建責(zé)任制和月度支部計(jì)劃“雙線考核”制度。針對支部“三會(huì)一課”、黨員隊(duì)伍管理、職工思想狀況分析、干部廉潔自律、廠務(wù)公開、預(yù)算執(zhí)行、人力資源培訓(xùn)等內(nèi)容,進(jìn)行季度考核;月度實(shí)施支部工作計(jì)劃,通過加強(qiáng)計(jì)劃性,分析完整性,考核實(shí)效性,促進(jìn)支部月度工作規(guī)范化管理 。把季度責(zé)任制和月度計(jì)劃考核情況,同干部獎(jiǎng)懲分配掛鉤,同“七一” 表彰等年度評先工作掛鉤。 二是實(shí)行黨務(wù)干部和行政干部同等薪酬,同等考核 。無論是生產(chǎn)安全質(zhì)量等行政考核指標(biāo),還是基層黨建等黨務(wù)考核指標(biāo),對黨政干部一律實(shí)行同比例考核扣罰,從而促進(jìn)了支部書記積極參與生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理等行政工作和各部部長、分廠廠長有效協(xié)調(diào)、共同做好職工思想工作。這種“一崗雙職”的辦法已在推行了多年,形成了黨政干部在工作中“分工不分家,兩手都去抓”的局面。 三是創(chuàng)設(shè)活動(dòng)新載體,激發(fā)基層黨組織內(nèi)在活力。幾年來,黨委通過創(chuàng)設(shè)好的活動(dòng)載體,把企業(yè)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為基層黨組織和黨員的具體實(shí)踐,增強(qiáng)了黨組織的生機(jī)和活力。如黨委以重點(diǎn)抓廉潔采購、比價(jià)采購工作,樹立采購人員清正廉潔、恪盡職守的工作作風(fēng)和職業(yè)道德為目的,在外協(xié)采購崗位上建立簽訂《采購員行為準(zhǔn)則承諾書》制度,以及在黨員責(zé)任區(qū)基礎(chǔ)上開展的“三保二包一無”活動(dòng),以提高產(chǎn)品質(zhì)量為主題的“質(zhì)量零缺陷工程”等活動(dòng),使黨建工作求真務(wù)實(shí)的精神得到了充分體現(xiàn)。 三、以勇于創(chuàng)新的思想,推進(jìn)干部制度改革實(shí)現(xiàn)新突破 幾年來,黨委以制度化為保障,以民主化為基礎(chǔ),通過建立干部崗位競聘制度和末位淘汰制度,進(jìn)一步推進(jìn)干部工作民主化,努力形成了干部擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的選用機(jī)制、能進(jìn)能出的流動(dòng)機(jī)制。 xxxx年xx月,黨委在全體中層干部中開展了年終考評和末位淘汰工作,經(jīng)過逐級考評、職能考核、職工民主評議等多種考核,全廠130名中層干部有5名被末位淘汰,有12名干部被警示談話。淘汰下來的干部不再照顧安排干部崗位;警示干部受到半年考察期處理,期間工資、獎(jiǎng)金下浮20% 。這種“通過考核排座次,不換思想就換人”的末位淘汰辦法,在干部“下”的問題上,極大地觸動(dòng)了干部職工的思想觀念。 為進(jìn)一步加快干部人事制度改革步伐,xxx年xx月,黨委對企業(yè)各職能部部長、各分廠廠長及主要職能處室處長共29個(gè)干部崗位實(shí)行公開競聘,在拓寬干部“上”的途徑方面實(shí)現(xiàn)了新的突破 。 首先,擴(kuò)大干部選拔方式上的民主。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在成立干部公開競聘領(lǐng)導(dǎo)考評小組的同時(shí),成立了40多人組成的職工代表組,采用無記名投票表決制的方式對競聘者進(jìn)行評價(jià),把對干部的選擇權(quán)交給群眾,提高干部選拔工作的群眾參與度。 其次,擴(kuò)大用人決策中的民主。在確定人選過程中,黨委嚴(yán)格按照“用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人”的要求,堅(jiān)持按程序辦事,對所有競聘上崗干部人選實(shí)行考察預(yù)告制,全面了解工作業(yè)績與群眾反映,堅(jiān)持集體討論決定,做到“論臺(tái)階不摳臺(tái)階,看資歷不唯資歷,重經(jīng)驗(yàn)不迷信經(jīng)驗(yàn),講原則不求全責(zé)備”。在29名競聘上崗干部中,有11名是從普通職工中新提拔的,有7名是破格提拔、直接走上處長、分廠廠長甚至部長崗位。 三是擴(kuò)大干部監(jiān)督工作中的民主。對擬任干部實(shí)行任前公示制,設(shè)立舉報(bào)電話,聽取干部職工意見和反映,進(jìn)一步提高工作的公開性和透明度,延深群眾參與程度,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,同時(shí)實(shí)行試用期制,試用期間進(jìn)行全面考核。 四、以嚴(yán)格管理的機(jī)制,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)樹立新形象 針對如何進(jìn)一步保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性問題,廠黨委提出“嚴(yán)格入口把關(guān),注重考核管理,強(qiáng)化整改教育”的工作思路,在近幾年黨員隊(duì)伍建設(shè)工作中取得明顯效果。 首先,在“入口”上嚴(yán)把“三關(guān)”。即支部把好培養(yǎng)考察關(guān),黨委把好審批關(guān),群眾把好監(jiān)督關(guān) 。培養(yǎng)中以黨的歷史和基本理論教育為基礎(chǔ),將企業(yè)文化建設(shè)、公民道德建設(shè)、企業(yè)優(yōu)秀黨員典型事例等內(nèi)容注入其中,從源頭上抓好積極分子培養(yǎng)質(zhì)量;考察中以思想素質(zhì)、工作技能、模范作用和群眾威信為重點(diǎn)內(nèi)容,突出對先進(jìn)性的全面考察了解,對工作技能不突出、模范作用發(fā)揮不強(qiáng)及不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不批;所有發(fā)展對象一律實(shí)行“公示制”接受群眾監(jiān)督。 其次,引入考核機(jī)制,加強(qiáng)針對性管理。廠黨委制定了《共產(chǎn)黨員管理考評工作實(shí)施方案》,規(guī)定在年度職工考核評議中,黨員綜合考核必須位于排名前50%,職工滿意率不能低于70%等量化考核指標(biāo)。根據(jù)管理、生產(chǎn)、輔助等不同崗位制定相應(yīng)的崗位承諾和考評制度。通過半年黨內(nèi)互評、年終黨外群眾評議等公開方式將黨員置身于群眾監(jiān)督之中。 三是對后進(jìn)黨員實(shí)施定人幫教。針對考評結(jié)果不理想的黨員,采用“一幫一”定人幫教和限期整改的方式,幫助其分析工作不足,進(jìn)行反思改進(jìn),提高思想認(rèn)識(shí)和工作質(zhì)量,促進(jìn)黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步提高。目前圍繞黨員管理考評工作開展的“黨員崗位承諾”、“我如何把工作做得更好”、以及“向我看齊”、“五比五賽”等活動(dòng)已在全面深入開展,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的“拓荒牛”精神、“肯吃苦、肯吃虧”的“雙肯”精神的弘揚(yáng)和奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新意識(shí)的樹立,對保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,樹立黨員的良好形象起到積極的促進(jìn)作用 。 面對新形勢,廠黨委決心以“與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越”的精神,不斷創(chuàng)新黨建工作,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證,在我市加速工業(yè)化、加快現(xiàn)代化的建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的力量。
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