企業(yè)紀檢監(jiān)察情況年終匯報小結(jié)
紀檢監(jiān)察工作總結(jié)**年,**公司紀檢監(jiān)察工作始終堅持鄧小評理論為指針,緊緊圍繞公司的科研、生產(chǎn)經(jīng)營建設這個中心,按照管理局紀檢監(jiān)察工作的總體部署和鉆井工程技術(shù)公司黨風廉政建設總體思路,認真履行紀檢監(jiān)察工作的各項職能,努力實施紀檢監(jiān)察工作規(guī)劃,深入開展黨風廉政建設,有力地保障和促進了公司的改革和生產(chǎn)科研工作。
一、進一步深化領(lǐng)導干部廉潔自律,不斷提高紀律觀念和思想政治水平
**公司黨委始終堅持用鄧**理論和“xxxx”的重要思想統(tǒng)一黨員干部的思想,提高對黨風廉政建設和反腐敗斗爭在改革開放和現(xiàn)代化建設進程中極端重要性的認識。采取多種形式,以開展“學理論,正黨風,強素質(zhì)、樹形象”活動為載體,組織廣大黨員干部,特別是領(lǐng)導干部認真學習《鄧**論黨風廉政建設和反腐敗》、《黨風廉政建設責任制學習手冊》、《紀檢監(jiān)察政策法規(guī)匯編》等材料,提高了領(lǐng)導干部的思想理論水平。在制度建設上,我們進一步充實完善了各部門的黨廉政責任制,使全體黨員干部有法可依,有章可循,規(guī)范了黨員干部的行為,起到了積極的監(jiān)督作用 。公司黨委在加強監(jiān)督工作中,自始至終對各級領(lǐng)導干部,尤其是科級以上干部作為監(jiān)督重點。一是加強法制監(jiān)督 。認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部及其家庭成員個人重大事項報告制度,個人收入申報制度,業(yè)務交往中收受禮品登記制度,促進了領(lǐng)導干部的廉潔自律。領(lǐng)導班子成員不搞特殊化,對于業(yè)務招待費實行歸口管理,嚴格制止大吃大喝現(xiàn)象 。嚴格控制會議次數(shù)和規(guī)模,實行多會合一。長會短開,能到基層解決的問題不開,受到了基層的普遍歡迎。二是強化領(lǐng)導班子成員之間的內(nèi)部監(jiān)督。堅持領(lǐng)導干部民主生活會制度,做到會前廣泛征求意見和建議,印發(fā)了《黨員領(lǐng)導干部民主生活會征求意見表》,下發(fā)到基層,同時召開職工代表座談會,廣泛征求黨員干部、職工群眾的意見和建議,共收集意見和建議42條,經(jīng)過匯總歸納,分三個方面9條建議或意見在會上作了轉(zhuǎn)達。會中班子成員聯(lián)系自己的思想作風和分管的工作,認真開展批評與自我批評。會后認真落實,解決問題;鶎狱h支部民主生活會始終堅持每季召開一次,每季度的民主生活會分管領(lǐng)導,組織紀檢人員總是盡量抽時間參加,監(jiān)督批評與自我批評工作的開展,對于經(jīng)工作匯報代替思想作風檢查的及時提醒,提高了民主生活會的質(zhì)量,使公司兩級黨員領(lǐng)導干部民主生活成為增強領(lǐng)導干部廉潔自律意識的會議,達到了溝通思想,增進了解,互相幫助,共同提高的目的。
二、抓好領(lǐng)導干部一崗雙責,把黨風廉政建設責任制落實到實處
公司黨委以黨風廉政責任制規(guī)范各級領(lǐng)導班子及其成員的行為,以規(guī)范的行為帶動黨風廉政工作的深入開展。一是進一步細化黨風廉政建設責任制分解。堅持誰分管誰負責的原則,領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作到哪里,黨風廉政責任制的監(jiān)督職能就延伸到哪里,出現(xiàn)問題后責任也就能夠追究到哪里。班子成員經(jīng)常到分管的單位調(diào)查研究,提出加強黨風廉政建設的意見,班子成員對責任區(qū)發(fā)生的問題及時解決,并且積極參加分管單位的民主生活會,做到責任主體明確,責任內(nèi)容清楚,對各機關(guān)科室負責人和基層正職也都認真填寫了《黨風廉政建設責任制分解表》,按照責任制度表的要求,他們自行查找本單位及所管工作容易民生問題的環(huán)節(jié),制定本人應履行的職責和應負的責任。使整個公司形成了“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”的責任體系。二是發(fā)揚民主監(jiān)督職能,為了更好地發(fā)揮監(jiān)督職能作用,公司從健全監(jiān)督網(wǎng)入手,成立了由公司主要領(lǐng)導為組長,有關(guān)人員組成的監(jiān)督辦公室,制訂有利于群眾監(jiān)督的監(jiān)督網(wǎng)絡 。在基層設立黨風廉政建設監(jiān)督聘用名責任心強有使命感的群眾擔任,負責對本單位廠務公司情況收集和信息反饋。每季度召開一次監(jiān)督員、聯(lián)絡員會議,認真填寫《黨風廉政監(jiān)察信息反饋單》。對反饋的監(jiān)察信息公司紀檢部門進行認真匯總歸納,及時反饋給有關(guān)部門。三是堅持每半年對領(lǐng)導干部廉潔從政情況進行考核,測評一次,從政情況列為深入基層關(guān)心群眾,率先垂范,嚴以律已,履行職責勝任崗位,不奢侈浪費履行節(jié)約,個人行為檢點,工作實績等到11個方面?己私Y(jié)果記入干部廉政檔案,將考核結(jié)果與干部的獎懲,任免掛鉤來,有力地推進了廣大黨員。
三、認真檢查,重點剖析,扎實有效地能監(jiān)察工作
接到上級“關(guān)于做好**年準備效能監(jiān)察工作的通知”文件后,公司領(lǐng)導非常重視,公司立組織有關(guān)人員召開了會議,就如何做好效能監(jiān)察工作作了具體安排,成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組。根據(jù)上級要求,結(jié)合公司的實際情況,制定了具體實施步驟。同時,在基層干部和科室長會上,也對此作了安排,要求公司有關(guān)基層單位和科室好要高度重視效能監(jiān)察工作,從思想上認識到此次監(jiān)察工作的重要性、必要性,要認真搞好自查,逐項分析,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益。
首先,公司有關(guān)單位按照規(guī)定的檢查范圍和內(nèi)容,進行了深入細致的調(diào)查摸底,逐項分析,逐項檢查,自查工作搞得認真扎實。公司組織效能監(jiān)察領(lǐng)導小組成員到有關(guān)基層單位和科室進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)不正當?shù)慕灰、國有資產(chǎn)流失和國有資產(chǎn)損失等現(xiàn)象。公司材料采購屬器材供應站管理,檢查中發(fā)現(xiàn),基層各部位內(nèi)部小庫房沒有積壓物資,而是隨用隨領(lǐng),并且做到了能修的不換。修保廠過去車輛維修以換件為主,未能做到物盡其用,職工大手大腳,致使修車材料費用居高不下 。近兩年來,他們在材料領(lǐng)用的基礎上,將材料消耗指標在總體壓縮下降20%的基礎上,按工種和崗位層層分解到班組和職工每個人頭上。實行班組崗位控制指標與20%的效益工資掛鉤,起指標一票否決的辦法。此辦法實行后,各主修、配修班組普遍加強對材料消耗的控制,能修好的不換新,能代替的就代替,大到總成件小到一顆螺絲釘,一個墊子都成了大家節(jié)約的具體行動。他們還實行換冷氣件必須經(jīng)技術(shù)員鑒定和廠領(lǐng)導審批簽字制度,有效地扼制了配制材料換新的隨意性。自改、代、修實施以來,職工的節(jié)約觀念、效能觀念發(fā)生了根本的變化 。
四、搞好黨風廉政建設教育,增強黨員干部巨腐防變能力
公司黨委始終把黨風廉政教育作為黨員干部隊伍建設的重中之重。采取多種形式,不斷加大工作力度,增強了黨員干部的巨腐防變能力。今年,除了堅持正常的政治學習外,還根據(jù)上級要求還開展了一些階段性活動。一是抓好黨委中心組的理論學習。公司中心組成員除自學外堅持每周一次中心學習雷打不動,到目前為止,重點學習了《鄧**論黨風廉政建設和反腐敗》、《黨風廉政建設責任制學習手冊》、《紀檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》,并結(jié)合當前形勢,認真學習報刊,雜志刊登的重要文章,起到了很好的示范作用。二是抓好基層黨員干部的政治學習。各基層支部堅持做到年有規(guī)劃,月有計劃,階段有考核,并結(jié)合基層的工作特點,有針對性地采取集體學習和個人學習相結(jié)合,重點輔導與座談討論相結(jié)合的方式,保證了黨員干部的政治學習落到實處。同時,公司還積極輸送部分黨員干部骨干參加鉆井黨校學習班 !蓖瑫r,公司的兩次組織100多人集中收看專題教育電視片 。公司領(lǐng)導干部受教育率100%。通過學習和教育,廣大黨員干部從典型案件中吸取了教訓,清楚了在什么情況下、在什么問題上、在那些環(huán)節(jié)中容易犯錯誤、跌跟頭,進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強了巨腐防變的能力。
五、加強自身建設,不斷提高自身素質(zhì)
紀檢監(jiān)督工作具有突出的政治性、思想性,我們要始終做到堅決同黨中央保持高度一致,堅持黨的基本、基本路線不動搖,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,自覺抵制各種錯誤思想的影響,常常利用工作時間或工作之余認真學習鄧小平理論,刻苦鉆研紀檢監(jiān)督業(yè)務書籍,不斷提高自身素質(zhì)。工作中,嚴謹細致,常常深入基層調(diào)查研究,掌握公司黨風廉政建設情況,辦事公道正派,堅持原則,廉潔自律,較好的完成了各項任務。
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