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淺談收費(fèi)所安全管理

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淺 談 收 費(fèi) 所 安 全 管 理
對于我們收費(fèi)所來說,如何保證高速公路各出入口的安全與暢通,如何保護(hù)職工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全,如何營造收費(fèi)所歡樂、祥和的氣氛,它要求我們從講政治的高度來重視收費(fèi)所安全管理問題,將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針,切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)管理各項工作中去,確保收費(fèi)所的一方平安。下面我就從收費(fèi)所安全管理目標(biāo)、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個方面與大家共同進(jìn)行探討

禍不單行的一周,又發(fā)生了這樣一件事。我真的是無法承受住這么大的痛苦與圧力,喜歡聽音樂的我,便隨手打開了QQ音樂,

。一、收費(fèi)所安全管理目標(biāo):收費(fèi)所安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。 二、收費(fèi)所安全管理內(nèi)容:收費(fèi)所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所小區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容:1、收費(fèi)現(xiàn)場安全管理:包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容;2、上下班途中安全管理:包括防搶、防意外交通事故;3、收費(fèi)所小區(qū)安全管理:包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止,以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容

我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉整個電腦體檢系統(tǒng)軟件,包括各種信息資料錄入與維護(hù),各科室疾病診斷配對以及各種常見問題的排查與糾正等等。

。三、收費(fèi)所安全管理辦法:要搞好收費(fèi)所的安全管理問題,其實(shí)就是要解決如何對收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題

我們用實(shí)際行動演繹我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

。對收費(fèi)所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針,具體做法是:1、因地制宜,利用板報、所班務(wù)會、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神,不斷加強(qiáng)職工的安全意識,牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想,積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍;2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,包括消防器材的正確使用,收費(fèi)現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握,煤氣泄漏的處理方法,防搶、防火的基本常識等內(nèi)容

本周是最令人討厭的天氣,一周里連續(xù)下了好幾天的雨,給我們每天上學(xué)和放學(xué)都帶來了許多不便。

。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以不斷提高職工的安全知識和自我保護(hù)能力,保護(hù)好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全;3、對收費(fèi)所各種安全設(shè)施,如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查,及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,做好安全設(shè)施的保管和維護(hù),及時消除安全事故隱患,避免事故發(fā)生;4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況,檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不論大小,都要及時找出原因,及時進(jìn)行整改,及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評教育或嚴(yán)肅處理;5、加大對收費(fèi)所重點(diǎn)人或物的管理

高天雨兩手抓滿了羊肉串嘴里還塞著炸雞翅;阮躍鵬捧著個圓滾滾的肚子直叫著“飽死了!飽死了!”可眼珠子還直勾勾地往人家碗里瞧……

。對收費(fèi)所個別職工存在的某些不正,F(xiàn)象,要引起高度重視,對這些職工,要采取跟蹤管理,隨時掌握去向,了解情況,并采取相應(yīng)的管理辦法;6、建立收費(fèi)所安全管理檔案

朦朧中我似乎記的在很小的時候,春風(fēng)燦爛的姑媽,大爺,舅媽,姨媽等許多人遞給我一張張窄窄的,

。對于如何搞好收費(fèi)所安全管理這個話題,是“仁者見仁、智者見智”,所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)所的實(shí)際情況不同而異,然而不論采取什么樣的方法,我們的管理目標(biāo)卻是一致的,那就是:看好自己的門,管好自己的人,確保收費(fèi)所的一方平安

六年的小學(xué)生活不知不覺就要結(jié)束了,你們即將告別母校,像幼小的雛鷹飛向四面八方,踏上人生新的征程。

。(厲 勇)

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