今天小編就為大家分享一篇信用社黨建工作總結(jié)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)首先，組建好黨委。堅(jiān)持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發(fā)揮“龍頭”作用。并通過加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級(jí)黨組織和全員的“精神領(lǐng)袖”和“百科全書”——內(nèi)容豐富而具先進(jìn)性，能使下級(jí)開闊眼界，增長知識(shí)，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進(jìn)、有所得、有所成；配備專職副書記�？蓛�(nèi)選，也可外聘，早在xx年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級(jí)聯(lián)社從社會(huì)上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請(qǐng)。好處：引進(jìn)主流金融企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊(duì)專職轉(zhuǎn)業(yè)干部

事業(yè)是連結(jié)我們的紐帶，愿我們的事業(yè)旺發(fā)達(dá)，友誼之花也隨之盛開！

。雖然他們暫時(shí)不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)——以管理促經(jīng)營，將黨管軍隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到信用社經(jīng)營管理之中；監(jiān)事長兼紀(jì)檢書記。并配好專職紀(jì)檢干部，實(shí)行上報(bào)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的紀(jì)檢干部委派制。面對(duì)縣級(jí)聯(lián)社法人地位的現(xiàn)實(shí)，上級(jí)黨委紀(jì)檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責(zé)，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀(jì)檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀(jì)檢崗位上接受組織考驗(yàn)，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級(jí)聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預(yù)防腐敗等。
　　第二，建好“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”。先按照“組織建設(shè)，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責(zé)”有利于班子成員之間開展工作競(jìng)賽；有利于將黨委的決策部署及時(shí)正確傳導(dǎo)；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離�！皹�(biāo)準(zhǔn)化黨支部”有陣地、有目標(biāo)、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實(shí)、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
　　第三，堅(jiān)持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級(jí)黨委應(yīng)嚴(yán)把“六關(guān)“：1、入黨關(guān)。每年各級(jí)黨委都要制訂培養(yǎng)計(jì)劃，通過組織培養(yǎng)和實(shí)踐考驗(yàn)，及時(shí)將那些有理想、守紀(jì)律、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才吸收進(jìn)來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關(guān)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍。3、任用關(guān)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強(qiáng)調(diào)“依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，積極探索和完善政德考核程序與標(biāo)準(zhǔn)，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當(dāng)官為什么？為官干什么？身后留了些什么？防止出現(xiàn)重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責(zé)任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作為的老實(shí)人在視線中“走失”。堅(jiān)持用有為有位、有功有利的導(dǎo)向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導(dǎo)到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍保證，尤其要用對(duì)、用準(zhǔn)、用好各級(jí)“一把手”，以達(dá)到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯(cuò)一個(gè)人就會(huì)造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會(huì)形象）的慘重?fù)p失。任用時(shí)，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個(gè)政治條件。4分配關(guān)。這是用人導(dǎo)向的延伸。因?yàn)楦髀?lián)社都是獨(dú)立法人企業(yè)，其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經(jīng)濟(jì)利益和政治命運(yùn)。按照考核得分，分高者應(yīng)享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對(duì)“援藏”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓“老實(shí)人”吃虧。5考核關(guān)�？己艘獙�(shí)行靜態(tài)考核（年度述職）與動(dòng)態(tài)考核（巡視檢查）相結(jié)合，定量分析與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，尤其要突出數(shù)據(jù)分析、目標(biāo)分析、環(huán)境分析，力求得出準(zhǔn)確結(jié)論，進(jìn)一步提高選人用人的客觀性、準(zhǔn)確性、權(quán)威性。6退出關(guān)。要實(shí)行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機(jī)制

當(dāng)然還是我嘍”我突然意識(shí)到自己說漏嘴了，大家都好奇的看著我。

。如凡黨員個(gè)人及親屬出現(xiàn)承貸、擔(dān)保不良貸款首先要給予給予黨紀(jì)處理。
　　第三，制定“一把手”行為守則

對(duì)存在的諸多問題深挖根源，逐步進(jìn)行整改。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)習(xí)、

。在堅(jiān)持“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一”的原則基礎(chǔ)上，明確哪些可以做、那些事情不能做，以規(guī)范用權(quán)行為。如圍繞權(quán)力運(yùn)作，自覺保持“三個(gè)距離”：與貸戶保持距離，與接觸過密的部署保持距離，與基建、采購、裝修等大型項(xiàng)目保持距離。把黨內(nèi)民主延伸到陽光決策和經(jīng)營管理之中，實(shí)行信貸民主、財(cái)務(wù)民主、經(jīng)營民主等。明確加強(qiáng)作用加強(qiáng)建設(shè)的責(zé)任，在工作作風(fēng)上，要抓實(shí)干，講求可持續(xù)發(fā)展，禁止弄虛作假。在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上，即要嚴(yán)于律己，發(fā)揚(yáng)民主，又要管好配偶、子女和身邊工作人員;關(guān)心職工正當(dāng)合理要求，嚴(yán)禁侵害職工合法權(quán)益。在生活作風(fēng)上，要艱苦奮斗、厲行節(jié)約、興趣健康、生活正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟(jì)上不伸手，生活上不出丑。
　　第四、從嚴(yán)治黨。通過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)制、責(zé)任追究制等，加大干部隊(duì)伍的管理力度，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。使之“多干好事、少干錯(cuò)事、不干壞事”，不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權(quán)，不敢失責(zé)、確保干部隊(duì)伍純潔而富有朝氣。
　　二、健全組織
　　從上而下，要建立專門機(jī)構(gòu)，配足配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。圍繞中心工作，一般每月下發(fā)一次工作、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每季召開一次專門會(huì)議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡視頻會(huì)議，每年度（七一前夕）總結(jié)表彰。
　　建立黨建巡視制，實(shí)施動(dòng)態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容一般可分為六項(xiàng):1班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運(yùn)動(dòng)情況;2黨委近期工作安排落實(shí)情況，如“十個(gè)不準(zhǔn)”、“十條禁令”、“五題”活動(dòng)執(zhí)行情況;3、參與下級(jí)黨委民主生活會(huì)，并建好檔案；4、聽取下級(jí)對(duì)上級(jí)班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲(chǔ)蓄戶、結(jié)算戶、理財(cái)戶，并征求意見和建議；6征求地方政府、人行、銀監(jiān)及行風(fēng)評(píng)議部門的意見。
　　實(shí)行定點(diǎn)職系制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)

行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理，

。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗(yàn)社情民意，幫助分析解決經(jīng)營管理過程中的具體問題；浮上來，為黨委決策提供真實(shí)可靠的第一手資料。
　　以黨建工作為“龍頭”，開展工會(huì)工作、團(tuán)員青年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。
　　三、強(qiáng)化教育
　　建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個(gè)務(wù)必”為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)行集中培訓(xùn)，每年普通黨員5天（規(guī)定24學(xué)時(shí)）、黨員干部7天以上（規(guī)定40學(xué)時(shí)）

百年修得同船渡，千年修得共枕眠。于茫茫人海中相遇，分明是千年前的一段緣。恭賀你們的美好姻緣!

。培訓(xùn)可采取請(qǐng)老紅軍（尋烈屬）、老黨員、老干部作報(bào)告，專家講座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、預(yù)備黨員集體宣誓、警示教育等方式，進(jìn)行心靈洗禮，接受理想、信仰教育，以解決振信、真學(xué)、真懂、真用、真干的問題和“無知者無畏”的“本領(lǐng)恐慌”問題

我靜靜地坐在桌前，手里拿著幾張泛黃的照片，迷人的粉墻黛瓦，小橋流水，吸引著我的眼球。

。同時(shí)，要加強(qiáng)全轄全員心理知識(shí)普及和緩解壓力，創(chuàng)造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識(shí)相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當(dāng)好自己和下屬的心理醫(yī)生。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。
　　各級(jí)黨委圍繞三年發(fā)展目標(biāo)都要制定并實(shí)施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)規(guī)劃，圍繞培養(yǎng)“四種精神”（艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊(duì)精神，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神），樹立“六種意識(shí)（宗旨意識(shí)、道德意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)跡意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、價(jià)值意識(shí)）”開展工作

重點(diǎn)檢查客運(yùn)車輛是否按規(guī)定攜帶“四證一牌”，對(duì)無從業(yè)資格證的駕駛員責(zé)令立即更換，對(duì)出站超載的客車當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行分流，

。
　　四、搞好競(jìng)賽大力開展主題鮮明豐富多彩，健康向上，有利于培育信合文化和樹立黨的形象的九項(xiàng)群眾性比賽活動(dòng)，即“十個(gè)一工程”。以滿足員工求只求美、求樂的精神文化要求，提高員工的歸屬感、自豪感，營造良好的“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍。
　　1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以“七愛”為主要內(nèi)容的競(jìng)賽活動(dòng)。即愛黨（看政德）,愛國（社會(huì)責(zé)任——如人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，主要考核經(jīng)營業(yè)績(jī)）、愛崗（履職盡責(zé)情況）、愛農(nóng)（服務(wù)三農(nóng)情況，有客戶和社員代表評(píng)議）、愛兵（在群眾中形象，有群眾評(píng)議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、不孝順老人者“一票否決”）。每年度開展一次評(píng)選活動(dòng)——優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者）并進(jìn)行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)（可獎(jiǎng)勵(lì)一名符合條件的子女就業(yè)等）旨在弘揚(yáng)正氣、典型引路、整體推進(jìn)、打造各牌（名人效應(yīng)）、沖出系統(tǒng)、走向全國。
　　2、開展以“信合人行”（信合為本、合作共贏、人財(cái)兩旺、行動(dòng)至上

流沙的時(shí)代，立于不敗之地，而清零則顯的蒼白無力，毫無意義。 就像剛出生的太陽依舊會(huì)落下，

。釋解略）為核心的企業(yè)文化征集活動(dòng)，在《河北農(nóng)信》報(bào)上開辟專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊(cè)，作為全體干部黨員的培訓(xùn)教材或進(jìn)行巡回講座。如果說制度是讓想犯錯(cuò)的人犯了錯(cuò)，那么文化則是讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)的人不愿意犯錯(cuò)。
　　3、開展以“到底是誰養(yǎng)活誰”、“我為誰工作？“我為誰當(dāng)官”為主要內(nèi)容的演講比賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，解決80%以上員工認(rèn)為不是為自己工作的現(xiàn)實(shí)問題，增強(qiáng)全轄干部員工社會(huì)責(zé)任感、客戶至上理念和主人翁意識(shí)。
　　4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團(tuán)體比賽

但是我想到這對(duì)我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因?yàn)樵诖酥�前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，

。旨在培養(yǎng)全員“瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的干勁，昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁”和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有旗必爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)精神。
　　5、試辦“信合黨員金融便民店”。在有市場(chǎng)需求的縣城內(nèi)或金融機(jī)構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時(shí)之外的時(shí)間，每縣至少開辦一家便民店，開展不涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲(chǔ)蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)咨詢、營銷活動(dòng)。
　　6、開通“黨員貸款直通快車”，開通“送電影、送知識(shí)、送科技、送信息、送貸款”五下鄉(xiāng)活動(dòng)，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。
　　7、開展黨員獻(xiàn)愛心活動(dòng)。對(duì)內(nèi)設(shè)立“黨員互助基金”，專戶管理，定期發(fā)布，陽光操作，為轄內(nèi)員工及家屬排憂解難；對(duì)外，每個(gè)基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
　　8、將本周一定為“黨員無借口日”，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀(jì)守規(guī)意識(shí)和良好的職業(yè)習(xí)慣。
　　9、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工”競(jìng)賽活動(dòng)。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會(huì)。溫總理曾講“書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一個(gè)人的修養(yǎng)和境界，關(guān)系一個(gè)民族的素質(zhì)和力量，影響一個(gè)國家的前途和命運(yùn)。一個(gè)不讀書的人，不讀書的民族是沒有希望的。”作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學(xué)習(xí)、多充電、多思考，學(xué)以致用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本領(lǐng)恐慌”，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。二是舉辦一次以黨的知識(shí)，信合知識(shí)作為主要內(nèi)容的團(tuán)體知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是本著“干什么、學(xué)什么、練什么、精什么”的原則，鼓勵(lì)全員在崗鉆業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。
　　10、開展“十大標(biāo)兵”競(jìng)選活動(dòng)。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔管理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標(biāo)兵，樹立標(biāo)桿，激發(fā)全員工作奮發(fā)向上的積極性。
　　總之，各級(jí)黨委要多搭舞臺(tái)、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個(gè)人人生價(jià)值的平等機(jī)會(huì)。