雙聘工作實施辦法
“雙聘”工作實施辦法
根據(jù)保利物業(yè)公司保物司字[1999]084號“關于貫徹集團公司規(guī)范人事管理工作的通知”精神,參照集團公司關于實施領導職務聘任制度的有關要求,為進一步規(guī)范企業(yè)干部聘任、員工聘用制度,特制定本辦法。
一、 總則
1、 主管(含)以上管理干部實行聘任制,除公司級領導外,由分公司簽發(fā)《聘任協(xié)議書》。
2、 員工實行崗位聘用制。按照雙向選擇、擇優(yōu)錄用的原則聘用上崗,并由分公司簽發(fā)《聘用協(xié)議書》 。
3、 干部聘任與員工聘用應符合本崗(職)位技能要求,并為實現(xiàn)組織目標盡職盡責。
二、 聘任與聘用管理辦法:
(一) 干部聘任管理辦法:
1、 公司級領導成員由上級公司聘任;
2、 公司級以下管理干部由分公司聘任,財務經(jīng)理、人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理等需上級批準的職務聘任與解聘,應上報物業(yè)公司批準,其他部門經(jīng)理聘任與解聘需上報物業(yè)公司備案;
3、 聘用的離退休人員(含外聘、回聘)、臨時工及借調(diào)人員一般不得聘任管理干部職位;
4、 管理干部聘任工作實行回避制度。在職人員中凡有夫妻關系、直系親屬關系的雙方,不得在同一部門擔任有直接隸屬關系的行政領導職務。
5、 擔任領導干部的人員,在下列情況下,應辦理職務解聘手續(xù):
(1) 工作崗位調(diào)整的;
。2) 離崗學習時間超過半年的;
。3) 因身體原因不能堅持正常工作一年(含)以上的;
。4) 離崗休息、退職、退休的;
。5) 因其他原因不適合繼續(xù)擔任職務的。
(二) 員工聘用管理辦法:
1、 新員工聘用應符合分公司員工招聘程序規(guī)定,通過用人部門與人事部門考核、面試,公司領導簽字同意,方可聘用。
2、 在職員工聘用應依照本辦法“崗位考核”程序規(guī)定,評估合格后方可繼續(xù)聘用,并簽發(fā)“崗位聘用協(xié)議書”。
3、 員工在下列情況下應辦理崗位解聘手續(xù):
(1) 工作崗位調(diào)整的;
(2) 離崗學習時間超過三個月(含)的;
(3) 因身體原因不能堅持正常工作三個月(含)以上的;
。4) 離崗休息、退職、退休的;
。5) 因其他原因不適合在本崗位繼續(xù)留用的。
三、 考核與評估:
1、 干部聘任考核、任職年度考核工作,由分公司組成臨時考核小組進行。具體考核辦法如下:
。1) 干部聘任考核:由主管領導提出干部聘任意見,經(jīng)考核小組考察并討論通過,在規(guī)定權限內(nèi)下發(fā)聘任通知,并簽訂聘任協(xié)議書。
。2) 管理干部任職年度考核:所有受聘的企業(yè)管理干部均應參加定期考核,每半年考核一次,本人提交《述職報告》,考核小組成員進行考評?己私Y果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”?己私Y果為不稱職,或連續(xù)二次考核結果為基本稱職的,應解聘其職務。
(3) 干部考核標準:
優(yōu)秀:按《聘任協(xié)議書》及《崗位職責與工作標準》要求,不僅全面完成工作任務,且工作中有創(chuàng)新,或處理、解決過難度較大的業(yè)務問題的,考核結果為“優(yōu)秀”。
稱職:按《聘任協(xié)議書》及《崗位職責與工作標準》要求,全面履行、完成工作任務的,考核結果為“稱職”。
基本稱職:經(jīng)主管領導督促、指導才能完成工作任務的,考核結果為“基本稱職”。
不稱職:不能履行《聘任協(xié)議書》或《崗位職責》,或達不到《工作標準》的,或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務的,考核結果為“不稱職”。
2、 員工考評:
。1) 考評辦法:員工受聘后,每半年考評一次。由部門領導對員工的崗位工作表現(xiàn)、履行《聘用協(xié)議書》和《崗位職責與工作標準》及完成任務情況、工作業(yè)績、工作態(tài)度、基本素質(zhì)、 工作能力等進行綜合考評,并提出續(xù)聘(或解聘)意見?荚u為稱職的可繼續(xù)使用或提拔使用;考評為不稱職的應調(diào)整工作崗位或解除勞動關系。
。2) 考評標準:
稱職:基本素質(zhì)符合本崗位技能要求,工作態(tài)度端正,自覺、全面的履行本崗位《聘用協(xié)議書》及《崗位職責與工作標準》,工作無重大失誤的,考評結果為“稱職”。
不稱職:不能自覺履行本崗位《聘用協(xié)議書》或《崗位職責與工作標準》的;或在主管領導的督促、指導下仍完不成工作任務或達不到《工作標準》的;或雖能在主管領導的督促、指導下完成工作任務,但工作責任心差,造成工作失誤或因工作效率低下,導致他人多次投訴的,考評結果為“不稱職”。
四、 聘任(或聘用)人員待遇:
1、 自上崗人員與分公司簽訂“聘任(或聘用)協(xié)議書”后的當月起,享受分公司制定的本企業(yè)崗位工資標準。聘用人員因故被解聘后,不再享受本崗位工資標準。
2、 聘任(或聘用)考核評估后,公司將依據(jù)考核評估結果,按以下辦法確定工資標準:
。1) 干部考核結果為優(yōu)秀的,可在本等級工資標準內(nèi)享受最高檔工資;
。2) 干部考核結果為稱職的,可在本等級工資標準內(nèi)享受第二檔工資;
(3) 干部考核結果為基本稱職的,可在本等級工資標準內(nèi)享受最低檔工資。
(4) 員工考評結果為稱職的,由公司統(tǒng)一平衡后確定工資標準。具體原則可參考管理干部套定辦法執(zhí)行。
五、 附則:
1、 每年五月、十一月各部門將上崗人員考核、考評表上交總經(jīng)辦,經(jīng)公司領導審核批準后,人事部門按本辦法落實聘任(或聘用)工作。
2、 本辦法未定事項,以分公司臨時規(guī)定為準。
3、 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
4、 本辦法由總經(jīng)辦人事部門負責解釋。
附件:一、干部聘任考核表;
二、員工聘用考評表;
三、崗位聘任協(xié)議書;
四、崗位聘用協(xié)議書
年 部(室)干部聘任考核表
序號
項目
姓名
優(yōu)秀
稱職
基本
稱職
不
稱職
基本評價
填表日期: 考核人:
注:1、根據(jù)每個人的實際表現(xiàn),在適應的欄內(nèi)劃“√”;
2、凡評價為“優(yōu)秀”或“不稱職”的,應在“基本評價”欄中寫出突出 表現(xiàn)或具體問題;
3、每年五月、十一月十五日前上交此表 。
年 部(室)員工聘用考評表
序號
項目
姓名
稱 職
不
稱職
基本評價
優(yōu)秀
一般
填表日期: 考核人:
注:1、根據(jù)每個人的實際表現(xiàn),在適應的欄內(nèi)劃“√”;
2、凡評價為“優(yōu)秀”或“不稱職”的,應在“基本評價”欄中寫出突出表現(xiàn)或具體問題。
3、每年五月、十一月十五日前上交此表 。
北京保利物業(yè)酒店管理有限責任公司麗京花園分公司
崗位聘任協(xié)議書
甲方:北京保利物業(yè)酒店管理有限責任公司麗京花園分公司
乙方:
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方工作內(nèi)容與責任簽訂協(xié)議如下:
1、乙方按照甲方及 部(室)的安排從事
崗位工作。
2、乙方所在部(室)負責向乙方提供崗位職責、任務及工作標準等文本材料。乙方應嚴格按照崗位職責、工作標準等完成各項工作任務,并自覺遵守甲方規(guī)章制度 。
3、 甲方及乙方所在部(室)負責對乙方考核、教育及業(yè)務培訓。
4、 甲方根據(jù)對乙方的考核結果進行獎懲,并按甲方規(guī)定向乙方支付勞動報酬。
5、 根據(jù)工作需要或乙方實際工作表現(xiàn),甲方有權調(diào)整乙方工作崗位。因甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化或乙方不稱職時,甲方有權解聘乙方崗位 。
6、 本協(xié)議自簽訂之日起至勞動關系存續(xù)期內(nèi)有效。
7、 甲方依據(jù)本協(xié)議第5條內(nèi)容調(diào)整乙方崗位時,應簽訂“崗位聘用變更書”。
8、 本協(xié)議一式兩份,甲方、乙方各一份。
甲方:(簽章) 乙方:(簽字)
乙方所在部(室)經(jīng)理:(簽字)
簽訂日期: 年 月 日
北京保利物業(yè)酒店管理有限責任公司麗京花園分公司
崗位聘用協(xié)議書
甲方:北京保利物業(yè)酒店管理有限責任公司麗京花園分公司
乙方:
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,就乙方工作內(nèi)容與責任簽訂協(xié)議如下:
1、乙方按照甲方 部(室)的安排從事
崗位工作。
2、乙方所在部(室)負責向乙方提供崗位職責、任務及工作標準等文本材料。乙方應嚴格按照崗位職責、工作標準等完成各項工作任務,并自覺遵守甲方規(guī)章制度 。
3、 乙方所在部(室)負責對乙方考評、教育及業(yè)務培訓。
4、 甲方根據(jù)乙方所在部(室)對乙方的考評結果進行獎懲,并按公司規(guī)定向乙方支付勞動報酬。
5、 根據(jù)工作需要或乙方實際工作表現(xiàn),甲方及其乙方所在部門均有權利調(diào)整乙方工作崗位。因甲方生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生變化或乙方不稱職時,甲方有權解聘乙方崗位 。
6、 本協(xié)議自簽訂之日起至勞動關系存續(xù)期內(nèi)有效。
7、 甲方依據(jù)本協(xié)議第5條內(nèi)容調(diào)整乙方崗位時,應簽訂“崗位聘用變更書”。
8、 本協(xié)議一式三份,甲方、乙方、乙方所在部(室)各一份。
甲方:(簽章) 乙方:(簽字)
乙方所在部(室)經(jīng)理:(簽字)
簽訂日期: 年 月 日  
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