今天小編就為大家分享一篇2011年建設(shè)局黨委工作計劃，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

給鮮亮的鞋子涂上泥土的顏色，那是小路在親切地向你打著招呼。小路籠罩在暖暖的驕陽中，成為親切、靜謐、安詳?shù)囊痪啊?/p>。
2011年，建設(shè)局黨委緊緊圍繞“強局”建設(shè)目標，實施內(nèi)聚力工程，努力在“提高全員素質(zhì)，共鑄建設(shè)團隊，構(gòu)建陽光建設(shè)，打造堅強班子，推進整體工作”上下功夫，為全面完成建設(shè)管理目標發(fā)揮了積極的作用。
一、提高全員素質(zhì)　　
針對國家宏觀調(diào)控新形勢，縣委提出了建設(shè)工作重點由建設(shè)向管理、服務(wù)轉(zhuǎn)移的要求。局黨委以黨員先進性教育為契機，開展“兩增強，兩提高”活動，努力增強干部、職工的黨性意識、服務(wù)意識，全面提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力�！　�
1、實施教育培訓(xùn)計劃　　
開展先進性教育活動。通過黨員自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、專家講學(xué)、集中督學(xué)、典型引學(xué)、討論促學(xué)、考核查學(xué)等方式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了28篇必讀理論文章，五個班子成員進行專題講座，完成了提高思想認識、堅定理想信念、強化宗旨觀念、加強執(zhí)政能力建設(shè)、加強作風建設(shè)的集中學(xué)習(xí)討論

啊，算了吧，像我這樣的人不配擁有初心，也不配擁有夢想。

。同時，認真做好分析評議階段的7個環(huán)節(jié)工作，通過上門走訪、發(fā)放征求意見表、設(shè)置意見箱、召開座談會等多種方式，廣泛征求經(jīng)濟主體、服務(wù)群眾的意見和建議，共發(fā)放征求意見表200多份，收集各類意見建議500多條，并將意見全部反饋給每個黨員，黨員干部根據(jù)征求到的意見，深刻剖析，認真撰寫分析材料，明確自己的努力方向，制定整改方案，全面實施整改。通過虛實結(jié)合抓教育，既增強了全體黨員干部的黨員意識和黨性觀念，又提升了干部職工扎實推進的能力。結(jié)合先進性教育活動，在本系統(tǒng)開展“走基層、聯(lián)萬戶、送真情”活動，27名局中層干部參加了扶貧結(jié)對活動；積極倡議，開展“點滴行動獻愛心”活動，廣大干部、職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神，向一個年僅10歲，品學(xué)兼優(yōu)而不幸身患絕癥的小女孩伸出援助之手，給她點燃生活希望；　　
組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。選派骨干參加對口的學(xué)歷培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、財務(wù)、城管幾條線到市建校進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織建筑業(yè)管理人員崗位培訓(xùn)3批次計497人次

統(tǒng)一通信選題的策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。

。組織執(zhí)法人員到省、市上掛學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《國家賠償法》、《行政許可法》以及與城市建設(shè)管理相關(guān)的法律、法規(guī)為培訓(xùn)重點內(nèi)容，“四五”普法期間，共計培訓(xùn)500人次以上，培訓(xùn)費用及普法宣傳經(jīng)費達13萬元

非要拿根棍子在你旁邊逼著你吃,不吃完就要受教訓(xùn),啊!真是太慘了! 就在昨天下午,我剛放學(xué)回家，

。利用兩個平臺進行培訓(xùn)，抓好班子和中層干部雙休日黨校和雙周一夜學(xué)習(xí)活動，并專門邀請原省廳副廳長、房協(xié)會長以及浙大教授進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和房地產(chǎn)形勢分析。　　
抓好廉政警示教育。集中黨員、干部觀看廉政圖展和電視錄像，對犯罪軌跡進行分析，并撰寫觀后感，通過“走出去，請進來”的方式，邀請十里坪監(jiān)獄管理人員、管教干部講解監(jiān)獄情況，專門組織三個伏法人員進行現(xiàn)身說法，取得了良好的效果。同時，邀請縣紀委和檢察院領(lǐng)導(dǎo)進行廉政教育講課，做到廉政意識警鐘長鳴�！　�
2、開展兩項大討論活動　　
開展提高執(zhí)政能力大討論。結(jié)合工作實際和十六屆四中全會精神，設(shè)計了新形勢下的工程建設(shè)、解決農(nóng)民工工資的長效機制，建立有形房地產(chǎn)中介機構(gòu)，城市管理辦法新探等九個專題，由中層正職發(fā)言，開展大討論，并結(jié)合建設(shè)業(yè)務(wù)開展黨務(wù)知識競賽；　　
開展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大討論。深入貫徹十六屆五中全會精神，圍繞發(fā)揮建設(shè)職能，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的目標展開討論，從城市管理、垃圾處理、城鄉(xiāng)供水等職能進行延伸，對公用設(shè)施建設(shè)和管理提出了可行性目標。同時局黨委推薦《沒有任何借口》、《自驅(qū)力》、《細節(jié)決定成敗》等書籍供大家學(xué)習(xí)、討論，全面提高系統(tǒng)的執(zhí)行力�！　�
3、上掛下派，提高干部、職工管理水平　　
專門組織局中層干部和后備干部到市機關(guān)掛職鍛煉，對房管、自來水、拆遷、法制等重要崗位的同志進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，借鑒好的理念和管理辦法；下派了五名農(nóng)村工作指導(dǎo)員和科技特派員駐村鍛煉，提高了服務(wù)基層的能力�！　�
二、共鑄建設(shè)團隊　　
強化以人為本的理念，通過開展豐富多彩活動，實施人性化管理，全力鑄造干部、職工和建筑房地產(chǎn)業(yè)老總兩個團隊�！　�
1、開展形式豐富多彩的活動　　
組織業(yè)務(wù)知識競賽活動。結(jié)合先進性教育，圍繞黨性知識業(yè)務(wù)和建設(shè)業(yè)務(wù)進行專題培訓(xùn)；開展拓展訓(xùn)練。以“挑戰(zhàn)自我，增強合力，打造強局”為主題，集中年青干部、職工到江山市月亮湖基地開展拓展訓(xùn)練，通過參與“鱷魚池逃生”、“信任背摔”、“斷橋飛躍”、“水上緬甸橋”等項目，進一步鑄造了團隊的合力；舉辦第三屆“建設(shè)者之歌”文藝晚會。展示建設(shè)者風采，唱響建設(shè)主旋律，將建設(shè)工作很好融入到文藝節(jié)目當中；開展“爭當一天環(huán)衛(wèi)工人”活動。為慶祝全省第九個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)，結(jié)合我縣“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”活動，建設(shè)系統(tǒng)全體青年團員、干部、職工，走上街頭，開展大規(guī)模的清掃保潔活動，營造了“共創(chuàng)建、齊參與，打造龍游最佳人居環(huán)境”的良好氛圍；開展一系列競技活動，通過與財稅部門開展拔河、跳繩對抗賽，舉辦“建設(shè)杯”乒乓球賽、進行封閉式軍訓(xùn)等一系列活動，對打造團隊起到較好的效果。　　
2、實施人性化管理　　
建立干部職工身體健康檔案。組織全體干部職工一年一度體檢，對身體狀況不佳的，及時發(fā)出預(yù)警。同時，對干部職工的意外傷痛、生老病死，局班子都能一起上門慰問，給予組織關(guān)懷；開展集體生日活動。組織干部職工每月過一次集體生日，局班子到場祝福，訂送生日蛋糕，并推選出年度當月壽星，在第三屆“建設(shè)者之歌”文藝晚會上抽選出了“年度壽星”，并給予情真意切的祝福。通過實施一系列人性化管理，使干部職工共享建設(shè)、管理成果，感覺建設(shè)局這一大“家”的溫暖，思想得到進一步統(tǒng)一，全系統(tǒng)的內(nèi)聚力不斷增強�！　�
3、打造建筑、房地產(chǎn)業(yè)團隊　　
注重房開企業(yè)品牌建設(shè)。組織房地產(chǎn)老總赴杭州、寧波、紹興參觀樓盤和物業(yè)管理，增強他們的品牌意識，取得了很好的效果；搭建平臺辦好房交會。繼11年元旦成功舉辦房交會之后，應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)強烈要求，xx年元旦繼續(xù)舉辦房交會，通過搭建平臺，讓企業(yè)形象和樓盤得到展示，鼓勵開發(fā)商理性開發(fā)，引導(dǎo)消費者合理消費，歷時3天的房交會，共成交了房屋345套（間），面積5.　03萬平方米　，金額1.25億元。其中簽訂購房意向為65套（間）金額為1622萬元，外地來龍購房成交68套（間），金額為1994萬元；回報社會，塑造房協(xié)形象。組織房地產(chǎn)協(xié)會會員和全局干部、職工捐款，一次性注入啟動資金50萬元，成立“縣房協(xié)助學(xué)獎學(xué)基金”，并動態(tài)補充，在2011年6月下旬舉行了成立和頒獎儀式，對13名在當年高考中取得優(yōu)異成績的特困生給予每人5000元的資助，解決了貧困學(xué)生一次性學(xué)費問題，并進一步凝聚了房地產(chǎn)協(xié)會會員的合力�！　�
三、構(gòu)建陽光建設(shè)　　
深化三個規(guī)范化建設(shè)，進一步完善管理、服務(wù)、監(jiān)督制度。規(guī)范行政服務(wù)行為，努力構(gòu)建“陽光建設(shè)”。　　
1、精心修編，在制度建設(shè)上下功夫　　
做好管理、服務(wù)、監(jiān)督三個規(guī)范化工作。對原有的制度進行梳理、完善，修編了《龍游縣建設(shè)局效能建設(shè)制度匯編》，分為三篇，即“三個規(guī)范化篇、行政許可篇、工作流程篇”，力求管理、服務(wù)、監(jiān)督更趨規(guī)范；深化行政許可審批項目。對行政審批條件、時限，做進一步明確，行政許可項目審批更加陽光、透明，部門的工作程序更加明晰；建立工作流程圖。編制項目建設(shè)管理、自來水、質(zhì)監(jiān)等重點工作流程圖，明確工作職責和內(nèi)容，使工作分工、責任更趨合理，確保各項工作的規(guī)范性

這世界是是非非、猜不透

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2、貫徹行政許可法，實現(xiàn)行政服務(wù)提速、提效　　
結(jié)合工業(yè)服務(wù)月活動，積極做好提速提效文章，將本系統(tǒng)54項行政服務(wù)審批事項成建制地納入縣行政中心，并全權(quán)授權(quán)委托建設(shè)局窗口審批和管理。對行政服務(wù)辦事承諾時限縮短30％以上，對涉及工業(yè)企業(yè)審批事項力爭把辦事承諾時限縮短到50％，對工業(yè)企業(yè)的審批事項，進一步簡化程序，減少審批手續(xù)。同時以“12319”熱線開通為載體，縮短了群眾對城市建設(shè)工作的“投訴、咨詢、求助”渠道。　　
3、貫徹工業(yè)立縣戰(zhàn)略，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)，　　
建立服務(wù)企業(yè)的綠色通道。建管科、辦證中心提前做好項目的服務(wù)工作，在工程項目招投標一結(jié)束即著手開始建筑施工和安全許可等辦證服務(wù)工作，房管處對他項權(quán)證進行合理的靈活辦理，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，通過各項超前服務(wù)，2011年下半年御龍灣、香格里拉、澤龍靈江小區(qū)、清風雅苑、金龍花園等五個項目相繼開工，特別是御龍灣、香格里拉排屋的火爆預(yù)定，更增強了房開企業(yè)的投資信心,“合理、穩(wěn)定、發(fā)展”的城市住房體系正在形成，房地產(chǎn)業(yè)品味不斷提高，居住面積和質(zhì)量不斷改善，截止11年底，我縣房地產(chǎn)總投資約為7個億，同期增長8%�！　�
重心下移，主動為工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。工業(yè)企業(yè)服務(wù)月期間，建設(shè)局組織行政服務(wù)中心建設(shè)局窗口、房管處、質(zhì)監(jiān)等部門深入龍游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)，廣泛聽取意見，上門搜集辦證資料、現(xiàn)場辦證并現(xiàn)場工程跟蹤監(jiān)管。質(zhì)監(jiān)站進園區(qū)、企業(yè)先后為邵年食用菌廠、龍游吾迪化工有限公司、浙江固特氣動機械有限公司、浙江龍游沃鑫鐵路設(shè)備有限公司廠房等2萬多平方米項目進行檢查、鑒定，使存在的質(zhì)量隱患得以發(fā)現(xiàn)、解決，業(yè)主及時補齊相關(guān)手續(xù)，增加了企業(yè)信貸額度；房管處工作人員深入城北、城南工業(yè)區(qū)對企業(yè)廠房白議防治進行一次大檢查

雖然這件事已經(jīng)過去很久了，但每次我想起它，都會不由自主地笑起來，童年的純真與歡樂，我會永遠珍藏。

。針對落戶企業(yè)急需辦證融資的實際問題，主動溝通、特事特辦，急事急辦，并在第一時間送證上門。房產(chǎn)證辦理從窗口接收到辦結(jié)，原來期限為15天，為進一步提升效率，承諾期限一縮再縮到兩天

從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，不論從哪個方面都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。

。針對企業(yè)的急事，通過加班加點，力爭當天辦結(jié)。如天聽亞倫公司急需辦證融資,房管處13名干部、職工加班至次日凌晨，在第一時間為企業(yè)辦好56本房產(chǎn)證，解決了企業(yè)燃眉之急。房管處為浙江潤豐縫制設(shè)備有限公司、浙江榮昌紙業(yè)有限公司及貝斯特添加劑有限公司等企業(yè)提供綠色通道服務(wù)。目前行政中心建設(shè)窗口已經(jīng)與大明紙業(yè)、沃鑫公司、潤豐公司、榮昌紙業(yè)等10余家入園企業(yè)成