2010年暑期工廠社會實踐個人總結(jié)
從xx年虧損3800萬元到xx年年的銷售收入168億元,從一個小合成氨廠發(fā)展到現(xiàn)在的煤化工、磷化工、鹽化工三足鼎立的大型企業(yè)集團,宜化集團獲得成功的秘訣是什么呢?
宜化集團作為以煤礦、磷礦、電石、電力等為主要材料的高耗能化工生產(chǎn)企業(yè),無論是出于經(jīng)濟效益還是社會效益方面考慮,都必須走資源循環(huán)利用和企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)的發(fā)展之路。從xx年起,宜化公司開始以節(jié)能技術(shù)為核心,建立多途徑節(jié)能體系。意思調(diào)整合成氨原料路線,實施粉煤成型氣化技術(shù),用相對廉價的粉煤代替價格較高的塊煤為原料生產(chǎn)合成氨,大幅降低了生產(chǎn)成本。xx年宜化公司共生產(chǎn)80萬噸合成氨,年節(jié)約優(yōu)質(zhì)塊煤104萬噸,僅此一項每年可減少原料成本支出約1.24億元。二是加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的顯熱和潛熱回收,通過合成氨三氣回收、硫酸廢熱回收和自備電廠熱電聯(lián)產(chǎn),實現(xiàn)能量梯級和分級利用來最大限度的節(jié)能降耗。
以合成氨三氣回收為例。合成氨生產(chǎn)中產(chǎn)生大量的造氣吹風(fēng)氣、合成弛放氣、脫碳放空氣,業(yè)內(nèi)稱為“三氣” 。其中含有大量高燃燒熱能的氣體成分。燃燒后溫度高達(dá)1200攝氏度的煙氣送余熱鍋爐產(chǎn)蒸汽,生產(chǎn)的高壓蒸汽用于發(fā)電,發(fā)電后的低壓蒸汽送生產(chǎn)使用,按照能量梯級利用原理,實現(xiàn)了能量的最優(yōu)化利用。公司投入上億元資金,先后建起了11套余熱回收和發(fā)電裝置,年副產(chǎn)蒸汽200萬噸,年發(fā)電量達(dá)1.6億千瓦時,年降低成本近2億元。此項技術(shù)在合成氨生產(chǎn)中的推廣運用,不僅大幅減少了煤炭、電力等資源的消耗,同時還大大減少了一氧化碳等有害氣體的排放污染。
宜化合成氨生產(chǎn)產(chǎn)生的造氣爐渣仍含有一定的熱值,年產(chǎn)量有60萬噸。針對這一情況,公司將這些爐渣再次用于循環(huán)流化床鍋爐燃燒產(chǎn)熱發(fā)電。而聚氯乙烯生產(chǎn)中副產(chǎn)的電石渣是一種比較難利用的固體廢物,他們投資3000多萬引進美國孟山都公司動力波電石渣煙氣脫硫技術(shù),對電廠煙氣進行脫硫除塵凈化,不僅實現(xiàn)了廢物再利用,而且解決了我國燃煤電廠脫硫運行費用高的難題,運行成本控制在0.025元/千瓦時以下。此外還與下游可利用這些廢渣的水泥廠、磚瓦廠進行聯(lián)合開發(fā),每年通過廢渣的綜合利用可為企業(yè)增效4000萬元。
在生產(chǎn)方面宜化已經(jīng)做得不錯,而人事是她的另一大亮點。
管事必先管人,管人必先管思想。
xx年,宜化的效益處于低谷,員工對干部的能力和人品信任程度很低,干部認(rèn)為員工的素質(zhì)差,難以管理,而各種小道消息和謠言也在企業(yè)內(nèi)部恣意流傳。面對種種現(xiàn)象,上任伊始的蔣遠(yuǎn)華大刀闊斧進行改革,利用各種宣傳措施,在干部職工中掀起了思想大討論,統(tǒng)一了宜化干部和職工的價值觀,為企業(yè)的改革和發(fā)展奠定了堅實的思想輿論基礎(chǔ),宜化文化的核心價值觀“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”也在實踐中逐步形成。
宜化正是憑借著以人為本的宜化文化在短短的幾年時間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。站在新的起點上,宜化人沒有因今天的輝煌而忘卻明天的使命,發(fā)展才是硬道理。面向新的征程,宜化提出了“構(gòu)筑中國百強,打造百年宜化”的響亮口號。哈佛大學(xué)教授約翰.科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有這種大的作用!薄胺e跬步以致遠(yuǎn),納百川而自華”,我們有理由相信,宜化文化將以其強勁的生命委百年大業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
劉訓(xùn)軍社會實踐結(jié)束了,雖然是累的腰酸背痛,卻也是滿心歡喜的,要說從這次社會實踐中學(xué)到了點什么驚天動地的東西也不算是夸大其詞,畢竟,像我這樣一個土生土長的城市人,從來沒見過坐落在郊區(qū)的工廠長什么樣子,更別提那些化廠了。這次,我終于見識到化工廠的廬山真面目了。
想像中的化工廠無非是幾個大煙囪,整天廢氣滿天,方圓百里除了工廠的工人就再也見不著人了。實際上這里盡管同樣有煙囪卻不是那么的烏云密布,可以說宜化改變了我對化工廠專門污染環(huán)境的偏見。宜化不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝斯ぷ鲘徫唬苍谝欢ǔ潭壬侠瓌恿水?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。據(jù)說,宜化對面賣拉面的小吃店年收入竟高達(dá)十萬元,這比一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生的年薪還要高,讓人聽了驚訝不已!
宜化的企業(yè)文化是我們此次社會實踐調(diào)查的重中之重,畢竟,像宜化這樣一個當(dāng)初瀕臨破產(chǎn)的化工廠在短短幾十年的時間里就成長為一個中國500強企業(yè),它所產(chǎn)生的一系列故事都很值得我們?nèi)ニ伎,去回味。我們探尋宜化的企業(yè)文化,從它的管理理念中尋找切入點。發(fā)現(xiàn)小到一個生產(chǎn)小組大到公司部門與部門間均存在著一種比較管理的模式。在這種先進的管理模式的依托下,先進的管理理念得以實施 。員工從基層到高層都存在著一種積極向上,客觀進取的精神風(fēng)貌,怪不得,經(jīng)常有員工主動加班,幾個車間比著干活,員工的積極性極大的發(fā)揮出來,這也造就了宜化今天所取得的輝煌。歷史永遠(yuǎn)都是歷史,宜化過去那種發(fā)不出工資的尷尬歷史一去不復(fù)返了,輝煌持續(xù)上演著,可以想象,不用再過多久,宜化人提出的“六大任務(wù)”必將實現(xiàn)。
這次在宜化不光是自己有所感悟,同行的大三化工專業(yè)的學(xué)長同樣也有不少體會,大多數(shù)人都說,現(xiàn)實生活中的化工廠和自己一前認(rèn)為的那個有不小的差距,來這里實習(xí)學(xué)到了實際的生產(chǎn)操作,弄明白了實際生活中化學(xué)的運用方式和途徑,相信,大家都是收獲頗豐的!
與大三的學(xué)長一樣,我也有很多感觸,理論化學(xué)與化工廠生產(chǎn)的區(qū)別和聯(lián)系到底是什么?這是在來這里實踐前我思考的一個問題。而今天,當(dāng)我滿懷激動離開這里時,我想我已經(jīng)找到答案了。
化工廠中的生產(chǎn)運用的僅僅只是非常簡單的化學(xué)方程式,很少有復(fù)雜的反應(yīng)過程,也許,乍一看,一個初中生就能解決全部問題,但是,細(xì)細(xì)研究起來,還真不是那么容易。
既然是生產(chǎn)效率問題不能不提,如何加快反應(yīng)速率,如何減少反應(yīng)損失等等,這都是需要非常專業(yè)的知識來解決的問題,而這些問題就不能單一一個初中生的知識水平能衡量得了的。
雖然這次實踐活動的環(huán)境艱苦但收獲很大,感悟頗深,加深了我對化工行業(yè)的認(rèn)識,對我今后就業(yè)的抉擇上有很大的幫助。同時,我也了解到了我國優(yōu)秀的化工企業(yè)的發(fā)展方向,對樹立自身理想起了一個風(fēng)向標(biāo)的作用。
很高興能參與到這項活動中來,學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,也讓我再一次認(rèn)識到好好學(xué)習(xí),建設(shè)祖國的艱巨任務(wù)。張星星這次社會實踐在大家的共同的努力下結(jié)束了。雖然不能說有什么卓越的成果,但自己的一點點體會還是有的 。
在我們到宜昌的時候已經(jīng)是大雨傾盆了,接著又坐車到宜化廠區(qū)。一路風(fēng)吹過來,大家的衣服是濕了又干,干了又濕。等到宜化大家已經(jīng)的疲憊不堪了,再到找到旅館,每個人估計都精疲力盡了。在如此艱苦惡劣的條件下,大家沒有放棄,看到的只是堅定和堅持。有如此堅定的毅力和決心,我們一定會有所得。
到的第一天我們主要是休息、分組和工作的具體安排。大家主要是養(yǎng)好精神,為以后的工作做好準(zhǔn)備。接著第二天我們對宜化進行了總體的參觀,了解了各個工藝的具體分布。由于我們沒有進行安全培訓(xùn),所以我們不能進入廠區(qū)做具體的觀察和了解。當(dāng)然我們對廠區(qū)有了大體的認(rèn)識,了解了各個部分的作用。接著就是對宜化安環(huán)部模塊組長的采訪。通過采訪我們了解到了宜化在安環(huán)方面所做的工作 。該模塊組長是個健談的人,她和我們一起討論企業(yè)的發(fā)展,還給我們講述為人處世的問題,給了我很深的印象 。當(dāng)前的熱門話題就是可持續(xù)發(fā)展,以及安全環(huán)保方面的問題。那么建設(shè)對環(huán)境友好的企業(yè)當(dāng)然會得到大家的支持 。而對環(huán)境友好當(dāng)然也就有利于可持續(xù)發(fā)展,這才是發(fā)展的正確方向。宜化在這方面所做的工作也是卓有成效的。據(jù)我們后來對周圍居民的調(diào)查了解,改革以前環(huán)境很差,在工廠周圍都有很強的刺激性氣味的氣體。而改革以后周圍環(huán)境得到了很大的改善,居民也反應(yīng)確實是有了很大的變化 。在我們采訪安環(huán)模塊組長韓穎的時候也了解到,在改革以后還沒有發(fā)生一起投訴案件。這對一個化工廠來說確實難得。同時宜化的發(fā)展也給周圍居民帶來了巨大的經(jīng)濟效益。這就達(dá)到環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
另外一個給我深刻印象的是宜化舉辦的關(guān)于企業(yè)文化的講座。我那時才真正體會到了宜化激情的企業(yè)文化。富有激情的話語,豐富多彩的條幅都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在良好的文化氛圍中,全員才能達(dá)到從認(rèn)知到認(rèn)同的轉(zhuǎn)變。有了文化的認(rèn)同,那么才有了統(tǒng)一的價值觀 。這恰恰就是企業(yè)得以發(fā)展的出發(fā)點。建設(shè)一流的企業(yè),文化是主要的支撐。正如所說的,一流的企業(yè)必然有良好的企業(yè)文化。宜化正在向著一流的企業(yè)發(fā)展,那么建設(shè)企業(yè)文化則應(yīng)放到一個重要的位置。文化與經(jīng)濟是相互促進的關(guān)系,只有企業(yè)文化的繁榮才會有企業(yè)經(jīng)濟的騰飛。正如主持人所說的,企業(yè)文化的繁榮需要一個好的文化主導(dǎo)者,而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人則應(yīng)擔(dān)當(dāng)起這一主導(dǎo)者的責(zé)任。如此那么一所好的學(xué)校應(yīng)該有一個好的學(xué)校文化,文化才能“化”人。我想華工的學(xué)校文化應(yīng)該就是良好的學(xué)習(xí)氛圍吧。
這次實踐我才真正體會到學(xué)長是很好的學(xué)習(xí)資源,有了他們我們或許會少走很多彎路 。要說對化工技術(shù)了解多少,那是不可能,但是關(guān)于學(xué)習(xí),為人處世我卻學(xué)習(xí)到了很多。有了這次和學(xué)長的交流,我覺得以前很多疑惑的問題都解決了,有了一種豁然開朗的感覺。通過他們我們知道了該努力的方向,了解到了化工的就業(yè)前景……
實踐結(jié)束了,但是我們的努力還要繼續(xù)。實踐所得必然會成為我們以后求學(xué)路上的寶貴經(jīng)驗。給我感觸很深的當(dāng)然是大家頑強的意志,宜化艱苦創(chuàng)業(yè)的決心、以人為本的管理理念,學(xué)長認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼佌伣虒?dǎo)。那么實踐是有所得的,此行無憾。胡陽
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