今天小編就為大家分享一篇城管局領(lǐng)導(dǎo)講話，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
剛才增仲書記傳達(dá)了局黨委關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律整頓的意見，我覺得意見搞得很好，非常及時，且切合實(shí)際。今天這個會更多的是向大家傳達(dá)個信息，全省干部作風(fēng)建設(shè)年活動啟動，我們也不例外。全局上千人的隊(duì)伍90%的人表現(xiàn)是非常優(yōu)秀的，但也有極個別的人影響了隊(duì)伍的形象。所以說，今天這個會是對90%干部職工的肯定，更是向極個別的人和事敲個警鐘。剛才何書記也介紹了這個情況，當(dāng)前全省上下搞得轟轟烈烈，所有的干部要對所帶的隊(duì)伍負(fù)責(zé)任。何書記剛講的我非常贊同，問題找得準(zhǔn)，針對性強(qiáng)，特別是結(jié)合實(shí)踐去檢驗(yàn)此次整頓的成果，可操作性更強(qiáng)。為貫徹落實(shí)好局黨委有關(guān)要求，我再講幾點(diǎn)意見，并和同志們一起共同學(xué)習(xí)省市有關(guān)精神和要求。
一、 充分認(rèn)識，高度重視此次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動
（一）河北干部作風(fēng)建設(shè)年是加強(qiáng)河北干部隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措，是結(jié)合河北實(shí)際提出的，有針對性地解決河北干部作風(fēng)的問題。前幾天就在這個會議室聽了張?jiān)拼〞�記的講話。他舉了個例子，說河北除非有金礦，否則不來投資，說明對這個環(huán)境深惡痛絕。我們的工作接近民生，要以一言一行感染周圍群眾，周圍群眾都是我們工作好與壞的傳話筒，要高度重視，提高認(rèn)識

二是制作了有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的條幅7條，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、駐鄉(xiāng)單位電子屏上，滾動宣傳作風(fēng)建設(shè)的標(biāo)語。同時，建立了學(xué)習(xí)專欄，利用多種形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動，

。河北省委的要求，我傳達(dá)著穿插學(xué)習(xí)。其中提到幾句話，“全省干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷改進(jìn)，為各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了重要保障。但與新形勢新任務(wù)的要求相比，干部隊(duì)伍的作風(fēng)狀況還存在一些不相適應(yīng)的問題：一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責(zé)任意識，在其位不謀其政、不盡其責(zé)，遇事推諉扯皮；二是改革創(chuàng)新精神不足，思想守舊，惰性嚴(yán)重，工作缺乏主動性的緊迫感；三是作風(fēng)飄浮，脫離群眾、脫離實(shí)際，干事虎頭蛇尾，不真抓實(shí)干，甚至熱衷形式主義；四是工作粗放，工作本領(lǐng)不強(qiáng)，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，只求過得去，不求過得硬；五是紀(jì)律松馳，不作為甚至以權(quán)謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。”在這里，我也舉個例子。春節(jié)過后近一個月的工作中，有的同志自我加壓，不待揚(yáng)鞭自奮蹄，有的同志催一催，動一動。有的地方，現(xiàn)場我去問，原來沒有攤現(xiàn)在怎么出來了呢？人家回答說，原來管的嚴(yán)，不敢出，現(xiàn)在只要求往后退退，在我們的干部隊(duì)伍中也存這些個別的例子

堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

。河北省“就是要著力解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題，形成風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的良好局面”，“堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率”，是向各級領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的目標(biāo)要求，“拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)”，“真正做到想干事、能干事、干成事、不出事、卓有成效的完成保發(fā)展、保穩(wěn)定、保中央決策部署落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)�！痹诼鋵�(shí)的舉措中有些措施值得我們借鑒，就是建立干部聯(lián)系點(diǎn)，下步局也建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，圍繞破解難題，組織一套人馬，一抓到底。我們的好多工作涉及民生，辦事效率要進(jìn)一步提高，服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)意義重大，有的同志缺乏宗旨意識且權(quán)欲重，云川書記專門講到這個例子，上級布置的工作遲遲不見效果，遇事推來推去，有的不守規(guī)矩亂干事，下步我們要建立健全一套行之有效的機(jī)制，哪方面的工作，誰來干，怎么干，干到什么程度，完成時限、獎懲措施等都要有具體的標(biāo)準(zhǔn)。要繼續(xù)深化人事改革，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，不管干部大小，好的用起來，不行的不要占著位置，妨礙這個工作。工作中的確有“鞭打快牛”現(xiàn)象，干的多，挨批評也多，說明你接受能力強(qiáng)，今后擔(dān)子向這些有能力的人身上壓

每一次失去，會叫你看見擁有的美好，那些失去時的傷痛，就像那樹葉，最后到了秋天，也便是化作大樹成長的根基�！�

。對有的崗位不作為，要點(diǎn)評，對長期落后的，通過作風(fēng)建設(shè)年，抓抓反面典型，經(jīng)不住檢驗(yàn)的，予以組織和人事調(diào)整處理。
（二）石家莊市對作風(fēng)建設(shè)工作做出了具體的安排，作風(fēng)建設(shè)要走在全省的最前列。2月18日，《石家莊日報(bào)》社論，提出一些具體安排，涉及到一些方面，我們共同學(xué)學(xué)，當(dāng)中有個任務(wù)目標(biāo)，“力爭把我市建設(shè)成為干部作風(fēng)最好、投資環(huán)境最優(yōu)、科學(xué)發(fā)展最好的城市”，結(jié)合我市實(shí)際，“重點(diǎn)解決七個方面的問題：一是政治意識、大局意識、宗旨意識不強(qiáng)的問題。二是思想不夠解放，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題

經(jīng)過了一個星期難得的及時雨，天一放晴，白日的太陽越發(fā)發(fā)威了，明晃晃的像個火球，遠(yuǎn)山越發(fā)顯得青綠了。

。三是責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)的問題。四是服務(wù)發(fā)展意識不強(qiáng)的問題。五是爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)的問題。六是抓落實(shí)能力不強(qiáng)的問題。七是組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。”我們個別干部，政策理解能力差，對全局核心思想落實(shí)不到位，局里的工作精神和關(guān)乎職工生活的政策，文件中都有，凡是職工找到我的，說明干部沒有解釋清楚。好多工作去要結(jié)果，沒落實(shí)，說明個別干部在抓落實(shí)上還存在很大差距。此次活動，大家要重點(diǎn)學(xué)學(xué)我局的文件，意見中列的很具體�！鞍凑罩醒�、省委有關(guān)規(guī)定，我市重點(diǎn)部門、崗位實(shí)行輪崗交流制度，干部公開選拔和競爭上崗制度�！蔽揖种攸c(diǎn)部門、崗位涉及市政審批、整修審批、辦事大廳、大隊(duì)初審等窗口部門，更該盡心盡責(zé)，堅(jiān)持原則，提高效率，服務(wù)上提升水平，有了服務(wù)意識就不至于產(chǎn)生其他矛盾

另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況。最后兩位主任和護(hù)士長進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每一天必做的***。我個人認(rèn)為***是非常重要的。

。對此次整頓活動，不能躲，不能認(rèn)為避避風(fēng)頭就可以的，而是要認(rèn)真面對，認(rèn)真對待，自我調(diào)整，嚴(yán)格把關(guān)，推動八項(xiàng)制度即“公開承諾制、崗位負(fù)責(zé)制、首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、考核評議制、獎勵激勵制、追究問責(zé)制、作風(fēng)檔案制”的落實(shí)。銀行有誠信檔案，黨員干部也要建立作風(fēng)業(yè)績檔案。
（三）全省上下都在行動，已經(jīng)形成氛圍，同時建立了有效的監(jiān)督和管理機(jī)制。社會監(jiān)督和組織保障很嚴(yán)密，專人專項(xiàng)進(jìn)行了安排，社會監(jiān)督電話、郵箱、郵編、詳細(xì)地址，媒體刊登的非常具體，近日燕趙都市報(bào)公開征集干部作風(fēng)建設(shè)線索，對五個方面的問題進(jìn)行公開搜集，“一是您在辦理行政審批時遭遇權(quán)力部門公務(wù)員的吃拿卡要；二是您到政府機(jī)關(guān)辦事遇到“門難進(jìn)、臉難看、人難找、事難辦”的具體遭遇；三是地方上一些本可以迅速解決的小問題、小糾紛，因?yàn)閭�別干部的拖延和冷漠釀成了“老大難”的事例；四是您所接觸到的干部作風(fēng)漂浮，只做表面文章，不解決人民群眾關(guān)心問題的事例；五是您在政府機(jī)關(guān)辦事時感受到的讓人溫暖的具體事例；您在基層感受到的干部深入基層解決實(shí)際問題的具體事例�！蔽覀円�認(rèn)真對待，順勢而為。
（四）整個作風(fēng)建設(shè)年活動與我們工作實(shí)際性質(zhì)、特點(diǎn)、職責(zé)貼得很近，息息相關(guān)。所以經(jīng)研究，我們起草了這個作風(fēng)紀(jì)律整頓意見，目的是解決存在的實(shí)際問題，意見說得已很具體，揭擺的問題，共有9個方面，都不是空的。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，有則改之，無則加冕，好的精益求精。關(guān)于檢查總結(jié)驗(yàn)收，按人員比例從部門抽選人員參加相關(guān)考試測評，比如100個人抽10個，從測評人員合格率上檢驗(yàn)部門學(xué)習(xí)整頓效果。最近，城管大隊(duì)把中隊(duì)做了調(diào)整，狀態(tài)非常好，值得表揚(yáng)，但仍有個別問題。有的調(diào)了，原來的頑癥消減了，有的調(diào)了，沒有的問題滋生了，這方面要加強(qiáng)，欠缺的要向好的同志學(xué)習(xí)，好同志要注重傳幫帶

我的鄰居是一個老爺爺，一臉麻子，弓著腰，一張國字臉上總是面無表情，似乎天塌下來都不能讓他呼吸沉重點(diǎn)。

。意見中除了群眾滿意度的測評外，還從形象、儀容儀表、衛(wèi)生環(huán)境、考勤、機(jī)關(guān)效能及工作制度等方面進(jìn)行檢查，所有的同志都在受查范圍，要引起重視

使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。

。近期著重解決這幾個方面的問題：一是認(rèn)識不足。有的同志對新形勢估計(jì)不足。二是位置不正。主要指不能上行下效，擺不正位置，副大隊(duì)長跟中隊(duì)長交待任務(wù)，中隊(duì)長不聽，不懂規(guī)矩，組織安排的事，就要服從

但是我想到這對我來說也不無是一種難得的經(jīng)歷和磨練，于是便全副武裝，信心十足的走上了這段旅程。因?yàn)樵诖酥�前的工作也體檢中心，即使他們之間有著一定的差異，

。下級服從上級是最基本的組織規(guī)矩。三是業(yè)績不佳。管理相對粗放。四是自以為是

學(xué)到很多東西的訣竅，就是一下子不要學(xué)很多。——洛克

�？傄詾椤八�不如我”。2月23日《石家莊日報(bào)》有一篇小標(biāo)題《拔“釘子”，治“頑癥”》，介紹了某區(qū)開展“春季行動”，整治市容環(huán)境衛(wèi)生、三車一攤一亭、施工工地等都值得我們學(xué)習(xí)，應(yīng)該有危機(jī)意識。對于檢查，公示考評是上級對我們工作認(rèn)可的一種形式，要確保，同時更要注重我們基礎(chǔ)工作水平，做到查不查一個樣，要強(qiáng)調(diào)老百姓的感受。因此要立足崗位，正確認(rèn)識，穩(wěn)控日常管理，不投機(jī)取巧，出現(xiàn)的問題及時整改，及時跟進(jìn)，對百姓負(fù)責(zé)。