今天小編就為大家分享一篇有關(guān)2010年環(huán)境建設(shè)的調(diào)查報(bào)告，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
　　根據(jù)旗委組織部的安排，我們先后深入到部分旗縣(市)開展調(diào)研活動(dòng)，通過(guò)召開座談會(huì)，實(shí)地調(diào)查等形式，廣泛了解情況，收集相關(guān)資料，在此基礎(chǔ)上形成了調(diào)研報(bào)告�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一. 濟(jì)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)我盟經(jīng)狀
　　從總體上看，近年來(lái)，我盟的環(huán)境建設(shè)有了新的改善，各級(jí)黨政機(jī)關(guān)致力發(fā)展、服務(wù)發(fā)展意識(shí)增強(qiáng)，市場(chǎng)主體投身發(fā)展的積極性高漲，據(jù)統(tǒng)計(jì)2010年對(duì)入駐企業(yè)進(jìn)行的軟環(huán)境評(píng)價(jià)調(diào)查結(jié)果表明，有80%的企業(yè)認(rèn)為近兩年我盟的投資環(huán)境有了較大的改善。我盟的主要做法是：
　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，抓環(huán)境建設(shè)的能力不斷增強(qiáng)。盟委、行署高度重視軟環(huán)境建設(shè)工作，把軟環(huán)境建設(shè)工作列為全盟加快發(fā)展的重點(diǎn)工作之一，提出了具體的目標(biāo)要求。專門成立了環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)

每一次失去，會(huì)叫你看見擁有的美好，那些失去時(shí)的傷痛，就像那樹葉，最后到了秋天，也便是化作大樹成長(zhǎng)的根基。”

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　　二是深入調(diào)研，抓環(huán)境建設(shè)的工作思路進(jìn)一步明晰。盟里組織相關(guān)部門開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，廣泛聽取了各方面的意見和建議，查找當(dāng)前我盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的問(wèn)題和不足

二月的春風(fēng)撫弄著我的發(fā)梢，除了帶來(lái)絲絲的困惑，也給我?guī)��?lái)了一陣心寒

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　　三是健全制度，治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效約束機(jī)制逐步形成。通過(guò)建立行政審批服務(wù)中心，推行項(xiàng)目聯(lián)辦制，健全行政審批責(zé)任制和責(zé)任追究制度，提高辦事效率

針對(duì)護(hù)理隊(duì)伍中的薄弱人群三年以下護(hù)理人員，除護(hù)理部的低年資護(hù)士培訓(xùn)外，科室加強(qiáng)了對(duì)其的傳幫帶;護(hù)士長(zhǎng)在晨會(huì)上還會(huì)就典型病例典型事件開展講解和討論，

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　　四是典型引路，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境氛圍。重視發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)境建設(shè)方面好的典型。通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、《督查信息》等形式，對(duì)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行通報(bào)，為軟環(huán)境專項(xiàng)整治工作的順利開展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍

《經(jīng)營(yíng)管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。

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　　五是強(qiáng)化督查，促進(jìn)環(huán)境建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。堅(jiān)持日常督查與重點(diǎn)督查相結(jié)合，明查暗訪相結(jié)合，自查與自糾相結(jié)合，提高工作實(shí)效。
　　二、存在的困難和問(wèn)題
　　我盟軟環(huán)境專項(xiàng)整治雖然取得了階段性成效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境雖然有了較大的改善，但與新一輪創(chuàng)業(yè)的要求、與廣大群眾加快發(fā)展的愿望、與投資者的呼聲、與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還存在一些明顯的差距，主要體現(xiàn)在：一是政策環(huán)境相對(duì)滯后。如政策缺乏比較優(yōu)勢(shì)。所出臺(tái)的優(yōu)惠政策多是參照發(fā)達(dá)地區(qū)或后發(fā)展地區(qū)，不僅易受“硬環(huán)境”的影響，存在操作上的區(qū)域局限性;政策落實(shí)不到位。少數(shù)單位“私”字當(dāng)先，對(duì)本單位有利的政策就執(zhí)行，不利的就變形，隨意曲解政策。二是政府的職能服務(wù)不夠到位。突出表現(xiàn)在：觀念不新。一些行政機(jī)關(guān)和工作人員患得患失，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)服務(wù)思想;治政不實(shí)。有的部門工作中急功近利，將“剛性規(guī)定”變成“柔性操作”的問(wèn)題，辦事程序與審批手續(xù)裁而不減，有干部作風(fēng)漂浮;在崗不勤。一些部門管理松懈，工作人員崗位責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，上班遲到早退或擅自離崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是執(zhí)法行為有待規(guī)范。一些行政執(zhí)法部門及工作人員違法行政、越權(quán)越法、濫用權(quán)利、野蠻執(zhí)法等問(wèn)題仍然存在

魯迅的《朝花夕拾》是魯迅唯一的一部散文集。在“朝花夕拾”中作者將自己在童年和青年所難忘的人和難忘的事，

。四是人文環(huán)境亟待改善。在公民素質(zhì)問(wèn)題上，在這里有幾種不良傾向值得注意：一種是冷漠無(wú)知，消極順從。這些人對(duì)環(huán)境的重要性缺乏認(rèn)識(shí)、以為發(fā)展經(jīng)濟(jì)是黨和政府的事，與己無(wú)關(guān)

二月的春風(fēng)撫弄著我的發(fā)梢，除了帶來(lái)絲絲的困惑，也給我?guī)��?lái)了一陣心寒

。另一種是個(gè)人至上，“積極”排外

潺潺流水式這類演講似潺潺的小河流水，慢慢地流進(jìn)人們的心田，有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的功效，

。這類人并非觀念落后，不思發(fā)展，只是一切以個(gè)人為中心。第三種是信用缺失。由于公眾信用的社會(huì)約束力較弱，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中的信用觀念有所退化，失信現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。五是輿論氛圍仍不夠濃厚。一是社會(huì)輿論的輻射功能沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)揮。電視、報(bào)紙、電臺(tái)等新聞媒介對(duì)社會(huì)輿論的功能沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)有力的整合，發(fā)揮社會(huì)輿論的導(dǎo)向作用還不明顯。二是投資者的輿論效應(yīng)沒(méi)有得到積極重視。
　　三、進(jìn)一步優(yōu)化我盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對(duì)策與建議
　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境擺上重要位置。為此，一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各地各部門要深刻認(rèn)識(shí)保護(hù)環(huán)境就是解放生產(chǎn)力，營(yíng)造環(huán)境就是創(chuàng)造生產(chǎn)力的觀念，切實(shí)把優(yōu)化環(huán)境工作作為大事上心上手。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行“一把手”工程加大對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作的組織協(xié)調(diào)力度，完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度。三是要認(rèn)真研究和制定配套措施和實(shí)施細(xì)則，各部門、單位領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真研究，對(duì)優(yōu)化和改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作做出全面有效的部署，并進(jìn)一步狠抓落實(shí)。
　　二是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)分解優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的目標(biāo)責(zé)任。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境要取得明顯成效，關(guān)鍵還在于認(rèn)真落實(shí)到位。為此，一要層層分解目標(biāo)責(zé)任，各部門、各單位一定要做到層層有人抓，事事有人管，件件有著落，項(xiàng)項(xiàng)見成效。二要推行首問(wèn)責(zé)任制。通過(guò)首問(wèn)責(zé)任制，使人人有責(zé)任，人人有壓力。三要加大跟蹤督查力度。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門要經(jīng)常督查經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，提出有效的整改意見。
　　三是結(jié)合時(shí)機(jī)，突出抓實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重點(diǎn)措施。在現(xiàn)階段要著重抓好以下幾項(xiàng)工作：一是要進(jìn)一步完善行政審批服務(wù)中心的審批和服務(wù)功能。在行政審批服務(wù)中心形成幾大類“一條龍”審批服務(wù)鏈，杜絕辦事人員“多頭跑”、“來(lái)回跑”的現(xiàn)象。二是進(jìn)一步開展治亂減負(fù)工作。對(duì)行政機(jī)關(guān)、具有行政職能的事業(yè)單位和中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)進(jìn)行全面清理，實(shí)行重新申報(bào)、重新確認(rèn)。三要規(guī)范行政執(zhí)法檢查行為，建立健全重點(diǎn)企業(yè)免檢制度。對(duì)企業(yè)的檢查要堅(jiān)持精簡(jiǎn)、便捷、實(shí)效的原則，能合并的要合并，能簡(jiǎn)化的要簡(jiǎn)化。四要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要加強(qiáng)效能監(jiān)查，確保令行禁止、政令暢通、廉潔高效。對(duì)群眾意見集中，嚴(yán)重影響投資環(huán)境的人和事，要果斷處理。
　　四是激活機(jī)制，大膽探索優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的方法途徑。一要研究建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在評(píng)估中名列前茅的給予表彰，對(duì)評(píng)估較差的部門，給予公示，限期整改。二要激發(fā)機(jī)關(guān)活力。要進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的工作機(jī)制，不斷采取措施，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的積極性和創(chuàng)造性

肝膽外科、ICU等�？铺厣�突出。病院醫(yī)療裝備進(jìn)步前輩，領(lǐng)有雙螺旋CT、磁共振、腹腔鏡、宮腔鏡、胸腔鏡、鼻內(nèi)鏡、樞紐關(guān)頭鏡、

。三要結(jié)合實(shí)際、大膽創(chuàng)新。努力探索優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各種辦法和措施，著力拓展新思路、借鑒新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
　　五是廣泛發(fā)動(dòng)，形成全民參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的強(qiáng)大合力。要采取多種形式，廣泛宣傳，使廣大人民群眾支持和參與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。同時(shí)，對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的各種行為，敢于抵制，敢于舉報(bào)。最終形成一個(gè)“人人都是經(jīng)濟(jì)環(huán)境、事事相關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、處處維護(hù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的工作格局，努力實(shí)現(xiàn)我盟在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中加快崛起和更大跨越的目標(biāo)。