校長(zhǎng)述職報(bào)告:相信和依靠群眾 讓學(xué)校最好發(fā)展
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
過去的一年,仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽(yù),教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高,特別是在校園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì)工作等方面成績(jī)突出,實(shí)現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標(biāo)。這首先是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),是我校一班人的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),也是我貫徹上級(jí)指示、愛崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。下面就這一年的校長(zhǎng)工作述職于后,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
一、努力做有思想的校長(zhǎng)
辦學(xué)首先要有思想。作為校長(zhǎng),我全面貫徹黨的教育方針,虛心學(xué)習(xí)思考,在工作中逐步形成了自己的一些辦學(xué)思想。
1、教職工是學(xué)校的主人,要信任和依靠團(tuán)隊(duì) 。我尊重團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,讓每一個(gè)人都感受到自己的不可或缺;我始終信任大家,堅(jiān)信大家是熱愛學(xué)校和愿意為學(xué)校發(fā)展奉獻(xiàn)的,在決策、工作時(shí),都用心去誠(chéng)意交流;工作中我依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫,主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。
2、校長(zhǎng)不是官,校長(zhǎng)是服務(wù)員。作為校長(zhǎng),我首先是教師,堅(jiān)持上畢業(yè)班政治考試學(xué)科;我是服務(wù)員,應(yīng)該為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生排解遇到的各種困難;我是普通人,但作為校長(zhǎng)是特殊的普通人,特殊之處就在于校長(zhǎng)還要承擔(dān)起沉甸甸的責(zé)任,要嚴(yán)格履職,我常常叩問自己校長(zhǎng)的良知——辜負(fù)組織沒有、讓老師失望沒有、誤人子弟沒有。當(dāng)工作遇到困難時(shí),我相信“一切問題的原因都因?yàn)槲摇,自己便去學(xué)習(xí)、去反思、去改進(jìn),我便和大家在克服困難的道路上共同前進(jìn)。
3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,發(fā)展才能解決問題。我千方百計(jì)營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制;因?yàn)閷W(xué)習(xí)能讓思想觀念才能與時(shí)俱進(jìn),大大減少矛盾。發(fā)展是硬道理,大發(fā)展小問題,小發(fā)展大問題,不發(fā)展全是問題,學(xué)校的發(fā)展變化會(huì)讓大家看到未來成就歸屬感,個(gè)人的發(fā)展提高會(huì)讓他(她)心懷感恩熱愛集體,我把學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展當(dāng)成大事來抓。
4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。我堅(jiān)持先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念,以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),提高管理效益,打造知名教育品牌,把學(xué)校辦成農(nóng)村中學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標(biāo)。我追求高效的學(xué)校管理體制和新型的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、推行層次管理。我把學(xué)校素質(zhì)教育放在第一位,狠抓科學(xué)管理,狠抓校園建設(shè),突出校園文化建設(shè),著力提升學(xué)校品位。
二、嚴(yán)格履職,認(rèn)真做事
學(xué)校工作千頭萬緒,校長(zhǎng)工作需要因繁就簡(jiǎn)。我主要做了六個(gè)方面的工作。
1、熱愛學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì)。校長(zhǎng)好好學(xué)習(xí),學(xué)校天天向上。我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)政策、管理學(xué)和教心學(xué)知識(shí);堅(jiān)持提高學(xué)習(xí),參加了校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)和研究生班學(xué)習(xí);堅(jiān)持走出去學(xué)習(xí),主動(dòng)向知名學(xué)校和優(yōu)秀校長(zhǎng)學(xué)習(xí);堅(jiān)持交流學(xué)習(xí),努力做到學(xué)以致用。學(xué)習(xí),讓我精神財(cái)富極大豐富找到了快樂,讓我校長(zhǎng)職責(zé)更加明確找到了目標(biāo),讓我管理知識(shí)和水平不斷提高找到了方法。
2、努力打造核心價(jià)值觀,用團(tuán)隊(duì)精神來統(tǒng)領(lǐng)大家。我校是一所中小學(xué)合并不久的學(xué)校,怎樣實(shí)現(xiàn)1+1>2,是我的重要工作。為此,我把凝聚人心、打造團(tuán)隊(duì)精神當(dāng)成大事來抓。一是開展面對(duì)面交流活動(dòng),求同存異,達(dá)成思想的共識(shí);二是開展“我為學(xué)校出主意”活動(dòng),鼓勵(lì)大家對(duì)學(xué)校管理和發(fā)展提出建議和意見;三是實(shí)行大融合策略,只設(shè)文理科辦公室讓原中小學(xué)教師交叉辦公、原中小學(xué)教師交叉上課能上能下,打破了中小學(xué)教師的界限;四是建設(shè)書香校園,開展讀書活動(dòng),每年都要為大家免費(fèi)購(gòu)書、免費(fèi)刊物,有效的學(xué)習(xí)交流讓全體教職工逐步達(dá)成了“校興我榮”的共識(shí),通過提煉、實(shí)踐、升華形成了學(xué)校的工作總綱,用以指導(dǎo)學(xué)校和老師的各項(xiàng)工作 。(工作總綱是——辦學(xué)理念:發(fā)展身心,知行合一。辦學(xué)目標(biāo):規(guī)范管理促和諧,質(zhì)量立校建示范。辦學(xué)思路:以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn):努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做事。工作方法:校長(zhǎng)負(fù)責(zé),分層管理,分明獎(jiǎng)懲 。任用標(biāo)準(zhǔn):一看人才,二看人品。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高、勇創(chuàng)佳績(jī)?yōu)樾?zhēng)光、爭(zhēng)當(dāng)名師,禁止窩里斗、杜絕違法、反對(duì)不思進(jìn)取。工作原則:有心工作日事日畢[態(tài)度];選馬不如賽馬[過程];反復(fù)把簡(jiǎn)單平凡的事做好就是不簡(jiǎn)單不平凡[習(xí)慣])。
3、建立健全客觀公正的管理制度,實(shí)施規(guī)范管理。法治學(xué)校的建設(shè)離不開民主,學(xué)校必須走制度管理之路。我堅(jiān)持規(guī)范管理,把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。根據(jù)工作需要大家共同討論和修訂制度,通過各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講,做到人人知曉,印制《員工手冊(cè)》經(jīng)教職工代表大會(huì)通過后人手一冊(cè)。目前,我校的二十條常規(guī)制度人人遵守,執(zhí)行制度人人平等,規(guī)范的制度管理深入人心、事半功倍。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負(fù)責(zé)制簡(jiǎn)化了管理程序,收到了事半功倍的效果,得到了領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評(píng)。
4、突出工作重心,狠抓工作中心,管理效益大為提高。
堅(jiān)持教學(xué)中心地位不動(dòng)搖,努力提高育人質(zhì)量 。質(zhì)量是立校之本,是為師之基,是學(xué)生之根。一是開展校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,向教師要質(zhì)量;二是健全和實(shí)施教學(xué)管理和質(zhì)量考核制度,教學(xué)指導(dǎo)和督查并重,向管理要質(zhì)量;三是深化課堂教學(xué)和改革,向課堂要質(zhì)量;四是實(shí)踐學(xué)!百|(zhì)量四三制”,全面抓實(shí)班主任蹲班坐課、科任老師隨堂聽課和學(xué)月考試分析總結(jié)工作,向創(chuàng)新要質(zhì)量 。去年,畢業(yè)班一中硬上線二人,普高硬上線28人,職中送生35人,均創(chuàng)歷史記錄,受到四公鄉(xiāng)黨政的嘉獎(jiǎng),受到四公鄉(xiāng)人民載歌載舞的頌揚(yáng)。
狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)。一所學(xué)校,校長(zhǎng)是靈魂,班子是核心,教師是關(guān)鍵。當(dāng)校長(zhǎng),我始終堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、鍛煉和培養(yǎng)人才,堅(jiān)持“一看人品、二看人品”的標(biāo)準(zhǔn),通過三步來讓大家得到最好的發(fā)展。一是努力發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,用人所長(zhǎng);二是壓擔(dān)子,教學(xué)上要他出質(zhì)量,學(xué)習(xí)上要他出成績(jī),常規(guī)上要他走前頭;三是任用和推薦人才,我校原工會(huì)主席到明德學(xué)校任副校長(zhǎng),原學(xué)校副校長(zhǎng)到教育局掛職鍛煉,今年讓五位年輕同志在具體工作崗位上接受鍛煉,F(xiàn)在,我校兩支隊(duì)伍思想政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),特別是大家對(duì)組織對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn),將為學(xué)校的美好明天帶來無限希望。
全面重視辦學(xué)軟硬件建設(shè)。軟件方面,從學(xué)校內(nèi)部管理入手,以迎接省督導(dǎo)檢查和學(xué)校迎接督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī),整合學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì),規(guī)范了學(xué)校的規(guī)章制度,統(tǒng)一了師生的思想言行,受到全縣督導(dǎo)過程檢查的通報(bào)表彰,督導(dǎo)評(píng)估為“優(yōu)秀”。硬件方面,通過多方努力,新修了教學(xué)樓、女生公寓、師生食堂;改建了教師寢室16間,裝修了理科辦公室、教導(dǎo)室和財(cái)會(huì)室,配置了比較規(guī)范的辦公桌椅;綠化和美化了校園,硬化了操場(chǎng)和通道,安裝了兩付標(biāo)準(zhǔn)籃球架;在縣裝備站的關(guān)懷下,學(xué)生桌椅全部更新,結(jié)束了學(xué)生自帶桌椅讀書的歷史,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)上臺(tái)階,新添了實(shí)驗(yàn)柜,配齊了實(shí)驗(yàn)器材。使學(xué)校辦學(xué)條件居于同類學(xué)校前列 。
重視學(xué)校的安全穩(wěn)定,讓學(xué)校和諧發(fā)展。狠抓德育首位工作,重視對(duì)學(xué)生的思想、道德、行為習(xí)慣的教育,每年三月都要對(duì)在學(xué)校德育工作做出成績(jī)的教職工進(jìn)行表彰;重視學(xué)校體育工作,讓學(xué)生身體健康成長(zhǎng);重視學(xué)校安全工作,確保校園沒有出現(xiàn)任何不安全事故;重視后勤財(cái)經(jīng)工作,確保了校產(chǎn)得到最好的保護(hù)和使用,確保了教師的福利比同類學(xué)校高;充分發(fā)揮學(xué)校支部和工會(huì)的作用,開展了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動(dòng);注重村小、幼教和義教的協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、解決好大家最關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題 。
教師職稱涉及每一個(gè)教職工的切身利益,我校多年來急教師之所急,在不違背原則的情況下盡最大努力解決教職工晉職晉級(jí)。學(xué)年初就制定了年度考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲制度,在考核、選先、晉升時(shí)嚴(yán)格按程序操作,堅(jiān)持公開、公平、公正,堅(jiān)持思想政治工作優(yōu)先,讓大家實(shí)實(shí)在在感受到組織的真誠(chéng)關(guān)心,僅去年一年就落實(shí)中學(xué)高級(jí)職稱四人、小學(xué)高級(jí)職稱五人。
績(jī)效工資事關(guān)所有教職工的切身利益,牽一發(fā)而動(dòng)全身。我校績(jī)效工資更是矛盾突出,人均抵扣2900元,教師們意見特別大,但最后包括年終兌現(xiàn)在內(nèi)卻沒有一點(diǎn)意見,是因?yàn)閷W(xué)校做了大量細(xì)致工作,是因?yàn)槲倚=處煹募w榮譽(yù)感。一是堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,向大家講清政策要求;二是結(jié)合校情抵扣,學(xué)校承擔(dān)了部分抵扣;三是宣傳動(dòng)員早,學(xué)校將上級(jí)的文件、領(lǐng)導(dǎo)的講話及時(shí)傳達(dá)給了每一位教師;四是做推陳出新,由于我校之前的制度比較健全,在績(jī)效考核時(shí)只針對(duì)新的要求進(jìn)行了整合和修訂,屬于新瓶裝舊酒,教職工都能接受;五是相信和依靠教職工,充分發(fā)揚(yáng)民主,召開績(jī)效工資專門會(huì)議達(dá)二十一次,充分考慮群眾的意見和要求,十易其稿,最終形成了人人滿意、人人簽字的我?(jī)效工資考核方案;六是具體問題具體解決,不搞一切。
職中送生,雖難也要做好。動(dòng)員全體教職工,從關(guān)心學(xué)生前途、從教師的責(zé)任著手,同心協(xié)力,努力化難為易 。我們實(shí)行陽光送生(尊重學(xué)生和家長(zhǎng)的選擇,最大限度的送學(xué)生到國(guó)辦職中特別是仁壽二職中就讀,絕不炒賣學(xué)生,并請(qǐng)所有教職工監(jiān)督)、全員送生(學(xué)校全體教職工人人有任務(wù)人人有責(zé)任)、有獎(jiǎng)送生(既獎(jiǎng)班主任,也獎(jiǎng)科任教師,還獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生和家長(zhǎng))。去年我校完成任務(wù)80%,獲我校歷史上第一個(gè)職中送生二等獎(jiǎng)。今年職中春招,到目前為止共有30多人入讀職中。
全心全意解決大家的實(shí)際問題。一是住房問題,我校由于災(zāi)后重建,導(dǎo)致30名教職工沒有住房,學(xué)校共投入資金70000多元,改建寢室21間,基本解決了老師們住校要求;二是工作環(huán)境問題,學(xué)校共投入三萬多元改善了教師們的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境;三是關(guān)心老師福利待遇,讓我校教職工各方面待遇不低于同類學(xué)校,讓老師安心地愉快地工作;四是盡最大努力為大家的成長(zhǎng)和發(fā)展搭建好平臺(tái),滿足老師實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最高需要,每年都要安排每位教職工至少外出學(xué)習(xí)參觀一次,都要幫助教師完成一件心愿 。學(xué)校還將著手解決屋面漏水、年老老師教學(xué)任務(wù)重、學(xué)校多功能室等涉及師生切身利益的大事。
6、用活動(dòng)凝聚人心,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。一是真情關(guān)懷退休教師,讓退休老師從各方面感受到了學(xué)校的關(guān)懷,和學(xué)校心連心,沒有為上級(jí)組織添一點(diǎn)麻煩。二是堅(jiān)持每學(xué)期召開一次教代會(huì),堅(jiān)持做好校務(wù)公開,堅(jiān)持維護(hù)教職工的合法權(quán)利。三是教職工活動(dòng)豐富多彩, “六個(gè)一”愛心活動(dòng)讓老師信體會(huì)到了組織的關(guān)愛;一期兩次的教職工活動(dòng),形式不拘一格,受到了大家的熱烈歡迎。四是定期舉辦有特色的主題活動(dòng),如體育比賽、聯(lián)誼活動(dòng)、才藝展示等,拉近了大家的距離,“家”的快樂讓大家對(duì)“校興我榮”有了更深的認(rèn)識(shí)。
三、努力實(shí)現(xiàn)心中追求的目標(biāo)
1、要讓自己認(rèn)真履職,享受人生的樂趣。做校長(zhǎng),我要求自己用心去思考全力去工作,不求完美,但求最好,努力追求校長(zhǎng)的價(jià)值。做老師,我要求自己在啟迪做人和啟發(fā)思維上不辜負(fù)學(xué)生,不求回報(bào),但求無悔。做普通老百姓,我要求自己心態(tài)平靜生活平淡,不求圓滿,但求高興。
2、要讓領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生家長(zhǎng)滿意。過去的一年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到校檢查工作或調(diào)研,均給予我校高度評(píng)價(jià),我校共獲上級(jí)集體獎(jiǎng)十二項(xiàng)(包括安全穩(wěn)定工作特等獎(jiǎng)、工會(huì)先進(jìn)集體獎(jiǎng)等),學(xué)校沒有發(fā)生一次不穩(wěn)定事件,行風(fēng)評(píng)議滿意度達(dá)100%。
3、要讓學(xué)教師、學(xué)生和學(xué)校得到最好的發(fā)展。過去的一年,我校解決教師中高級(jí)職稱9人,有66名師生受到縣以上表彰,全校上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),發(fā)展形勢(shì)逼人,辦學(xué)條件得到大的改善,教育質(zhì)量全面提升,校園和諧,被列為校園建設(shè)特色學(xué)校。
我在校長(zhǎng)崗位上努力做了許多工作,也取得了一些成績(jī),但離組織和師生的的要求還差得很遠(yuǎn)。今后,我將義無反顧,為教育,為責(zé)任,為理想。
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