與學(xué)生發(fā)生沖突后的反思
在學(xué)校教育中,班主任工作成為現(xiàn)代教育的重點(diǎn),班級是否穩(wěn)定,能否形成團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班級氛圍,直接影響著學(xué)校良好校風(fēng)的形成,影響素質(zhì)教育的開展,而作為班級的管理者——班主任,對良好班風(fēng)的形成有著最直接、最重要的作用。而我們面對的都是一些嬌生慣養(yǎng)的小皇帝,那么班主任在管理學(xué)生中,遇到性格比較特殊的學(xué)生,特別是有損教師威嚴(yán)的時(shí)候該如何處理呢?
案例:××,一個(gè)學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)秀的男孩,在大多數(shù)老師的眼中,他是一個(gè)勞動(dòng)積極肯干的男孩,每次學(xué)校大掃除,其他班級的老師都喜歡叫他幫忙。但是他有個(gè)壞毛病就是脾氣比較暴,不喜歡別人批評他,做錯(cuò)事總想把責(zé)任推到別的同學(xué)身上。
一天下午,我去到教室準(zhǔn)備上數(shù)學(xué)課,值日班長向我投訴,××和幾位男同學(xué)在班上追逐,沒有做好課前的準(zhǔn)備。我當(dāng)時(shí)沒有馬上批評他們,因?yàn)榍岸螘r(shí)間××曾因追逐事件頂撞語文老師,為了防止他找借口說我冤枉他而不服氣,我先讓幾個(gè)看到事情經(jīng)過的同學(xué)講清整個(gè)過程,并與違紀(jì)的同學(xué)當(dāng)面對質(zhì),幾位學(xué)生異口同聲的說,事情是由××引起的。可是我的預(yù)防措施沒起作用,××聽完后大聲的為自己爭辯:“我沒錯(cuò)!他們冤枉我,我也會(huì)說是他們引起的!”我說:“全班同學(xué)都證實(shí)事情是由于你追趕他們,才造成班紀(jì)律亂哄哄,你們大家都有錯(cuò)!薄痢琳f“我沒有錯(cuò),你偏袒他們,他們說你就相信!彼麌虖埖恼Z氣把我氣得火冒三丈,我嚴(yán)厲的批評他說:“你有哪一次做錯(cuò)事會(huì)承認(rèn)錯(cuò)誤的,上星期頂撞語文老師,我還沒批評你,今天又重犯!薄痢琳f:“我喜歡,你能拿我怎么樣,我做錯(cuò)事,你們老師就會(huì)批評我,你怎么做老師的,你做得很對嗎!”我氣得拍了一下臺(tái)說:“你給我出去,站到一邊,我不想和你說!薄俺鰜砭统鰜恚怕你!”××說。聽了他這句話,氣得我壓在臺(tái)上的手直發(fā)抖 。從教十幾年書,沒有學(xué)生敢這樣頂撞我。我停住幾分鐘,把火氣壓下去,沒理會(huì)他。為了讓自己在學(xué)生面前挽回一些尊嚴(yán),我很惱火的批評了另外幾名學(xué)生,誰知道他認(rèn)為我在指桑罵槐,我批評一句,他就頂一句,搞得我在全班面前下不了臺(tái),我終于忍無可忍,把他請到校長室,并且要求家長馬上到學(xué)校進(jìn)行處理。經(jīng)過校長和家長對他批評教育后,他停止了吵鬧,但是也沒有來向我道歉。
事情發(fā)生后,有些老師對我說,不要為這種學(xué)生生氣,他這樣頂撞老師,把他冷處理吧。當(dāng)時(shí)我想:“是啊,他又不是我的孩子,何必為他生氣,以后遇到同類的事把他放到一邊,不要自找麻煩 。”幾天后,這位學(xué)生感覺到我對他的態(tài)度很冷談,就找一些事想引起我的注意,我沒理他,覺得還是觀察一段時(shí)間再說吧。經(jīng)過一個(gè)星期的細(xì)心觀察,我覺得這個(gè)學(xué)生還是可以轉(zhuǎn)變的,他不發(fā)脾氣時(shí)還真的是一個(gè)非常乖巧的學(xué)生,只要想辦法把他的壞脾氣改掉,對于班級的管理還會(huì)起到榜樣的教育作用。于是,課后經(jīng)常找他聊天,有什么事都叫他幫忙,當(dāng)他做錯(cuò)事時(shí),對他進(jìn)行個(gè)別談心,多講一些做人的道理開導(dǎo)他,課后多次到他家里進(jìn)行家訪。經(jīng)過一段時(shí)間的家庭和學(xué)校配合教育,這個(gè)學(xué)生的性格有了很大的轉(zhuǎn)變,做錯(cuò)事會(huì)主動(dòng)向老師承認(rèn)錯(cuò)誤,發(fā)脾氣的現(xiàn)象已經(jīng)很少見。我經(jīng)常以他的事例在班上進(jìn)行思想教育,使到班上很多“小皇帝”的脾氣也大有改進(jìn) 。
從這件事中,我感慨良多。在教師的職業(yè)生涯中,誰都可能遇到學(xué)生對老師“不敬”的事情發(fā)生,當(dāng)事情發(fā)生在自己身上的時(shí)候,我們應(yīng)該怎樣處理呢?下面談?wù)勎以谔幚磉@件事上的點(diǎn)滴體會(huì)。
一、在事情發(fā)生時(shí),宜冷不宜熱 。
當(dāng)學(xué)生的不敬發(fā)生時(shí),要冷靜,要顧及到自己的感情會(huì)帶來的后果,以理智戰(zhàn)勝感情,冷靜處理 。蘇霍姆林斯基曾說:“教師的職業(yè)意味著他要放棄個(gè)體的息怒哀樂的權(quán)利,應(yīng)使自己的胸懷寬廣!蔽矣X得在處理這件事上我的處理不是很妥當(dāng),事情發(fā)生時(shí)不應(yīng)該和學(xué)生在教室爭執(zhí),因?yàn)檫@樣會(huì)使其他學(xué)生認(rèn)為這位學(xué)生能對老師這么不敬,老師也管制不了他,那么以后就可以有樣學(xué)樣。雖然這次沒造成很大的后果,但如果當(dāng)時(shí)能冷靜的處理,把火氣壓下,叫學(xué)生出到課室外單獨(dú)談,我的班級工作也避免走了彎路。
二、事發(fā)后,宜靜不宜動(dòng)。
在不敬的事件發(fā)生后,為了挽回教師的尊嚴(yán)和急于制服學(xué)生,我到學(xué)校行政處尋求解決的班法,并向家長告了狀。在“不敬”事件發(fā)生后,有些學(xué)生心理很敏感、很脆弱的,找家長和行政處理,可能會(huì)產(chǎn)生更壞的后果 。通過事件,我覺得當(dāng)事件發(fā)生后,不要急于采取行動(dòng),不應(yīng)把校長找來。因?yàn)樾iL要管理全校的事情,不可能什么小事情都找她解決 。應(yīng)靜下心來思考,想想為什么會(huì)發(fā)生“不敬”的事件,自己在處理問題有那些不足,如果自己能解決,就絕不要找校長或家長,找校長或家長會(huì)讓學(xué)生覺得這個(gè)班主任沒能力,而且在學(xué)生心目中的威信也會(huì)降低。
三、處理“不敬”事件,宜深不宜淺。
學(xué)生很清楚應(yīng)尊敬師長,這是中華民族幾千年的優(yōu)良傳統(tǒng),因此,一般情況下,只要發(fā)生學(xué)生對班主任不敬的事件時(shí),其背后必有隱情,班主任應(yīng)深入調(diào)查、了解,絕不能敷衍了事。事情發(fā)生后,我經(jīng)常與××溝通,讓他對我逐漸產(chǎn)生好感。另外,做好家訪工作會(huì)使家長積極配合老師管理工作。我多次去到這位學(xué)生家里和他父母親進(jìn)行長談,從中了解到學(xué)生的脾氣是由于家庭教育造成 。有時(shí)我也讓學(xué)生坐在一旁,大家拉拉家常,隨便聊聊,使到學(xué)生和家長覺得老師容易接近,自然會(huì)和老師打開天窗說亮話。當(dāng)這位學(xué)生再次發(fā)生違紀(jì)事件時(shí),我把他請到一個(gè)安靜的地方,用平和的語氣和他交談,盡量先聽他訴說,再對他進(jìn)行思想教育。經(jīng)過一段時(shí)間的溝通,這位學(xué)生違反班紀(jì)時(shí)不但沒有隨意發(fā)脾氣,而且主動(dòng)向我承認(rèn)錯(cuò)誤 。
四、處理“不敬”態(tài)度,宜寬不宜嚴(yán)。
因?yàn)椤安痪础笔轻槍蠋,教師受到了傷害,所以處理“不敬”?yīng)把握好尺度。著名教育家霍姆林斯基說過:“有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈!币虼,當(dāng)事件發(fā)生后,教師應(yīng)放下架子和面子,以寬容、真誠的態(tài)度去解決問題,這并不是放松對學(xué)生的要求,也不是降低老師的尊嚴(yán)。在這件事中,如果我為了面子而永遠(yuǎn)冷藏那位學(xué)生,可能造成的后果是不堪設(shè)想,也許學(xué)生會(huì)繼續(xù)和我對抗,令到我在班里的工作難以開展。班主任的工作以教育為目的,如果學(xué)生的不敬是教師引起,教師應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,如果原因主要在學(xué)生,我們也要有寬宏的氣量。只要教師對學(xué)生說一句關(guān)愛的話,給以一個(gè)愛護(hù)的眼神,都會(huì)令到一個(gè)學(xué)生有所轉(zhuǎn)變,并可以帶動(dòng)班里的學(xué)生,起到一個(gè)榜樣的作用
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