今天小編就為大家分享一篇農(nóng)村合作銀行"十佳文明單位"申報材料，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

的具體“病灶”；省長查找出的政府系統(tǒng)目前還存在的“守攤子”“中梗阻”“推拖繞”“庸懶散”“走秀場”“打白條”“虛假空”

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近年來，恒泰農(nóng)合行始終堅持“雙穩(wěn)”經(jīng)營理念、銳意改革、開拓進取，真抓實干，用文化來發(fā)展生產(chǎn)力，用文化提升企業(yè)管理水平，用文化培育高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營“雙贏”的良好局面

小的時候，我總把這當(dāng)作天經(jīng)地義，總認為父母生育了我，就應(yīng)該養(yǎng)育我，讓我過上理想的生活。

。截至xx年末，各項存款余額317167萬元，較年初增加48840萬元；各項貸款余額246474萬元，較年初實際增加43542萬元。合行先后被授予國家級縣域經(jīng)濟最具潛力十佳銀行、山東省文明單位、山東省服務(wù)名牌、山東省巾幗科技服務(wù)先進單位、棗莊市十大服務(wù)品牌、棗莊市工人先鋒號等榮譽稱號�！吨袊�信息報》、《中國縣域經(jīng)濟報》、《金融時報》、山東電視臺等國家主流媒體曾陸續(xù)報道合行改革發(fā)展成績。
一、強化員工培訓(xùn)教育，提高隊伍整體素質(zhì)
堅持以人為本、強化素質(zhì)的經(jīng)營理念,不斷加強員工培訓(xùn)、管理和激勵機制建設(shè)，深挖員工潛力，全力打造一支適應(yīng)現(xiàn)代金融要求的員工隊伍。一是實行培訓(xùn)制度化。為確保培訓(xùn)的常規(guī)化、制度化，合行在抓好每周一、二晚7：00至9：00的集中學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，研究制定了《青年員工三年學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃》，強化員工教育培訓(xùn)，實行凡訓(xùn)必考制度

一是切實強化學(xué)習(xí)教育。以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化推進各項學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村基層黨建陣地作用，深化學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，

�？荚嚱Y(jié)果不僅在全行通報，還記入個人檔案，作為今后崗位競聘、末位淘汰、崗位調(diào)整、職務(wù)任免的重要依據(jù)。今年以來，累計組織培訓(xùn)班40期，參訓(xùn)人次達5000余人次。二是調(diào)動學(xué)習(xí)主動性。結(jié)合自身工作實際，研究制定了《員工學(xué)習(xí)卡管理暫行辦法》，積極引導(dǎo)員工參加各種社會教育學(xué)習(xí)，對員工參加的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在職教育、考察學(xué)習(xí)等進行全面記錄，有效地激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的積極性。三是發(fā)揮員工創(chuàng)新性。適時開展豐富多彩、喜聞樂見的文體活動，增強群體觀念，打造團隊精神，在全行上下形成了想干事、會干事、干成事的濃厚氛圍，探索出許多新點子、新方法

想著想著，我便睡著了。第二天清晨，我被手機電話鈴聲給吵醒了，我拿起手機接了電話說道：喂？有事嗎？

。合行團委牽頭組織廣大團員青年成立編輯部，編輯引發(fā)《恒泰信息》、《信者恒泰》報等內(nèi)部刊物，成為合行內(nèi)部交流工作經(jīng)驗的平臺。四是營造管理人性化。合行注重以情感人、以事育人，合行領(lǐng)導(dǎo)堅持“四訪、四談”制度。即員工婚喪嫁娶時必訪，生病住院時必訪，發(fā)生意外時必訪，生活困難時必訪；員工思想有問題時必談，員工之間有矛盾時必談，員工遇到困難挫折時必談，員工工作調(diào)整時必談，時刻把組織的溫暖送到員工心中，極大地調(diào)動了廣大員工高度的事業(yè)心和社會責(zé)任意識

沒有聲音，但有祝福；沒有鮮花，但有真情，有來自內(nèi)心的祝愿：生日快樂，心想事成！

。同時，為培養(yǎng)新分大學(xué)生員工積極、向上、樂觀的工作精神狀態(tài)，合行團委擬成立恒泰合行青年員工成長俱樂部，進一步豐富青年員工業(yè)余文化生活。
二、打造精品網(wǎng)點，提高整體形象
今年以來，累計籌資1500余萬元，對一批營業(yè)網(wǎng)點實施了遷址、改造，著力打造了一批精品網(wǎng)點，以精品網(wǎng)點帶動全行整個服務(wù)形象的提高。特別是成立了全省農(nóng)信社首家小企業(yè)金融服務(wù)專業(yè)支行推行貸款流程化、專業(yè)化管理，充分滿足了小企業(yè)“短、頻、急”的融資需求。同時，為增強配套服務(wù)功能，我行還加大科技投入，先后在超市、賓館等消費場所設(shè)置了50臺pos機，安裝了10臺自動柜員機（atm），1臺存取款一體機（crs），數(shù)量居全區(qū)金融機構(gòu)前列

首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。

。通過強化網(wǎng)點建設(shè)，使得我社轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點、24小時自助銀行貼近居民、貼近社區(qū)，形成了一個比較完整的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建了2家省級精品網(wǎng)點、5家市級精品網(wǎng)點，既方便了群眾，又提升了形象。
三、開展文化娛樂活動，豐富員工精神生活
為活躍全行廣大干部職工的思想，調(diào)動工作積極性，合行團委定期不定期地開展一些健康有益的文體活動，豐富職工的精神文化生活。一是舉辦“慶七一、講奉獻、比貢獻，爭做合行創(chuàng)業(yè)先鋒”演講比賽；派代表參加區(qū)工會組織的籃球比賽，增強了職工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感和使命感；二是組織外出學(xué)習(xí)考察。為學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，促進合行持續(xù)健康發(fā)展，5月份分兩批組織中層人員赴閩浙蘇等先進地區(qū)金融機構(gòu)學(xué)習(xí)考察

第四。1個月的見習(xí)使我對今后的工作充滿了自信。我個人認為。學(xué)校開展這個活動是切要的。它不但讓我們提早得接觸到了我們往后的工作環(huán)境病院。

。三是組織職工向困難職工、危困家庭、寒門學(xué)子以及受災(zāi)地區(qū)群眾捐款捐物折合人民幣36萬余元，向失學(xué)兒童捐款、捐書，深入開展“送溫暖、獻愛心”等社會活動

可我不行。一穿上溜冰鞋，腳就不聽我的使喚了，剛站起來就和大地來了一個熱情的擁抱。好不容易扶著欄桿來到溜冰場，

。文體活動的開展大大豐富了員工業(yè)余生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，更為提高員工適應(yīng)能力和加快改革創(chuàng)新提供了不竭源泉。