今天小編就為大家分享一篇工商局黨風廉政風險防范管理工作匯報，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

友情是裝在瓶里的佳釀，無色無味，多年后開啟溢出的是那濃濃的情

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從年初以來，州工商局，積極探索廉政風險點等級防范管理機制，實現(xiàn)了對風險點管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。
一、系統(tǒng)梳理，全面查找風險環(huán)節(jié)
在全系統(tǒng)開展了“工商部門在行使職權中存在哪些風險”、“你所在的崗位風險點是什么”、“你所在科室的風險有哪些”等風險查找分析活動。排查梳理要求做到三個結合，即：自己查找與互相查找相結合、下級查找與上級查找相結合、內部查找與外部查找相結合，在干部中形成了“工商崗位有風險，人人都是風險點，風險程度各不同，認真排查重防范”的意識。通過篩選梳理，全系統(tǒng)共確定了行政審批、執(zhí)法辦案、消保維權、隊伍建設、財務管理、后勤管理、協(xié)會工作7大方面共48個風險環(huán)節(jié)，并對存在風險的各個工作環(huán)節(jié)進行深度分析，找出了體制、制度、思想及個人素質等導致風險的主要原因，為采取針對性解決措施打下了良好基礎

因為沒有任何東西可以限制自己的想象...每個人都仿佛喜歡事物最原始的狀態(tài)，但如果讓你的人生清零，回到最原始呢？你又是否愿意呢？

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　　二、深度透析，動態(tài)評定風險等級
　　針對排查出的各個風險點，州工商局細化了100多條風險監(jiān)控措施。同時，按照風險高低，將工商行政執(zhí)法和內部管理工作各個崗位的風險劃分為四級：出現(xiàn)風險的是一級，由各級工商局黨組、紀檢組負責處置并承擔重點監(jiān)控責任；出現(xiàn)苗頭的是二級，由各級紀檢組監(jiān)控；有可能轉變?yōu)轱L險苗頭的為三級，由部門領導監(jiān)控；其余崗位、人員和常態(tài)事項是四級，按照常態(tài)進行防范管理，由部門領導承擔監(jiān)控責任

自從成立學習小組后，我發(fā)現(xiàn)孩子們的學習積極性提高了，不按時完成作業(yè)的孩子少了，

。對廉政風險點的等級評定隨時向上、向下動態(tài)調整和滾動管理，形成了風險點防范網(wǎng)絡，使這項工作有機融入了干部隊伍管理和各項業(yè)務職能之中

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　　三、健全機制，制定避險措施
　　州工商局根據(jù)廉政風險和監(jiān)管風險分布的特點及規(guī)律，形成了系統(tǒng)化的廉政風險防范等級管理辦法，制定廉政風險防范等級管理考核辦法、風險點監(jiān)控等級評審辦法、每季度廉政風險點公示提醒制度等多項配套措施。對不同的風險等級，明確不同的監(jiān)控責任人，采取不同的防范監(jiān)控措施，實施不同的督查考核標準;運用前期排查預警、中期分級監(jiān)控、后期考核修正等措施，依托預警、監(jiān)控、考核、修正四個環(huán)節(jié)的循環(huán)管理機制，形成對預防腐敗工作“內控防范有制度、崗位操作有標準、事后考核有依據(jù)”的風險監(jiān)控管理體系

幼兒園老師不同于小學、中學的老師，幼兒園老師需要在彈、唱、跳、畫等方面都有所涉足，幼師有時候就像是一名演員，

�；�本實現(xiàn)了對風險點管理全方位一體化的監(jiān)測、監(jiān)控和處置。
　　四、多措并舉，加強化險督查
　　1、與各部門負責人簽訂了《黨風廉政風險防范管理責任書》、與全局干部簽訂了《廉政風險防范承諾書》。
　　2、每季度初下發(fā)《關于對本季度廉政風險點進行公示提醒的通知》文件，讓干部能看到本崗位存在的廉政風險點，時刻繃緊廉潔自律這根弦。
　　3、州局在每個工商所指定一名監(jiān)察員履行風險監(jiān)控職責，并將兼職監(jiān)察員作為后備干部重點培養(yǎng)，在政治上給予鼓勵，實現(xiàn)了監(jiān)控的重心下移。
　　4、紀檢監(jiān)察部門對發(fā)現(xiàn)的風險苗頭或傾向，及時下達《廉政風險督查建議書》和《廉政風險限期整改通知書》，發(fā)出預警信號

是慷慨激昂，還是娓娓道來……只有基調確定下來了，我們才能組織語言。

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　　5、發(fā)揮查辦案件威懾力。成立了專項案件調查組，嚴肅查處各種違紀行為；及時通報系統(tǒng)內外違紀違法案件的查辦結果。
　　6、開展誡勉談話。對存在風險苗頭或傾向的個別人，則通過誡勉談話、調整工作崗位等方式，防止不良苗頭進一步滋生。
　　7、實行干部交流、定期輪崗制度

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。對干部定期進行崗位輪換，中層領導干部原則上不超過3年，一般干部原則上不超過5年輪換一次崗位。通過崗位輪換，既提升了干部適應不同崗位的工作能力，又解決了干部在一個崗位工作過久容易滋生不廉潔行為的問題

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