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社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿

今天小編就為大家分享一篇社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任競聘演講稿,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:
大家好!今天,非常感謝領導給我這次競聘崗位、展現自我風采的機會。我叫xxxx,競聘的崗位是xxxx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。我今天演講的題目是《以赤誠之心服務基層》,內容分為三個部分:一、簡要介紹自己的情況;二、結合任期工作經歷,具體談談競聘優(yōu)勢;三、圍繞衛(wèi)生醫(yī)療體制改革,談談工作設想。下面逐一向大家匯報,不足之處,請批評指正

阿婆則在旁邊靜靜地坐著、陪著我,或者去做我愛吃的餅干,阿婆的眼光很慈祥,也很親切,讓我感受到濃濃的愛。有時候媽媽來晚了,

。
一、 個人簡歷
我,中共黨員,xxxx年8月從xxxx省xxxx衛(wèi)校畢業(yè)走上工作崗位,分配在舊縣衛(wèi)生院從事內科工作。xxxx年8月調入xxxx街道衛(wèi)生院。xxxx年12月被聘為xxxx街道社區(qū)衛(wèi)生服
務中心副主任。
二、 競聘優(yōu)勢
俗話說“不想當將軍的士兵不是好士兵。”拿破侖的這句話激勵著我斗膽一試,參與競聘,以實現人生價值。自工作以來,幾次輾轉,從內科到精神科再到全科,從兒保醫(yī)師到心電圖到社區(qū)實踐指導,每一次地域的變遷和工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇

時間,讓我學會堅持,學會面對。

。我覺得,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,結合近年來的工作情況,我認為我有能力競聘xxxx街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任這一崗位,并具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是我具備擔任職務所必須的扎實的專業(yè)技術知識。剛開始我主要從事內科工作,隨后由于種種原因,開始接觸精神科乃至全科。在xxxx街道衛(wèi)生院從事精神科期間,我虛心向各位老師請教,到杭州市第七人民醫(yī)院進修,經過自身刻苦鉆研,掌握了精神科疾病的診斷治療。為了提升業(yè)務水平,積極參加各類函授培訓,并取得可喜成果

從此結束了借用別人的計算機的時代。之后在xxx的建議下和我因學業(yè)上的事務要辦,接著在今年四月報裝了網線,

。xxxx年12月取得內科主治醫(yī)師資格;xxxx年9月參加兒保醫(yī)師培訓取得上崗證;xxxx年參加心電圖專業(yè)崗位培訓取得上崗證;xx年—xxxx年參加xxxx省全科醫(yī)生培訓取得上崗證,開始從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作;xxxx年—xxxx年兩次參加全科醫(yī)學社區(qū)實踐基地帶教師資培訓,承擔全縣全科醫(yī)生社區(qū)實踐指導工作;xxxx年—xx年完成杭師院臨床專科和本科函授班培訓學習;xxxx年被評為 xxxx縣“第二屆十佳社區(qū)醫(yī)生”;xxxx年國家一級雜志發(fā)表論文一篇并獲衛(wèi)生局優(yōu)秀論文獎;xx年—xx年在二級雜志發(fā)表專業(yè)論文兩篇。
二是我具備擔任職務所必須的豐富的基層工作經驗。我在基層醫(yī)療單位工作了二十余年,主要負責社區(qū)衛(wèi)生服務工作,對社區(qū)衛(wèi)生服務較為熟悉,對服務內涵有較深的理解。我還擔任醫(yī)院內最大社區(qū)衛(wèi)生服務團隊(迎春團隊)團隊長,帶領16名醫(yī)務工作者服務于轄區(qū)居民,為社區(qū)居民建立家庭健康檔案,做好特殊人群(老年人、婦女、兒童)保健工作,以及弱勢人群、慢性病人定期隨訪工作。同時,主動與社區(qū)領導溝通,負責社區(qū)居民健康講座,承擔社區(qū)居民登山等健身活動和外出考察等醫(yī)療服務工作。目前還是糖尿病俱樂部的責任醫(yī)生,為20多名成員提供用藥、飲食及健康指導服務,與居民形成了良好的關系,得到了大家的好評和贊許。三是我具備擔任職務所必須的組織協調能力和管理經驗。我擔任醫(yī)務科長職務十余年,一直參與醫(yī)療管理,負責醫(yī)療康復部日常事務,認真完成安全醫(yī)療、安全生產、質控、醫(yī)療文書管理、傳染病報告、醫(yī)保、創(chuàng)建規(guī)范示范醫(yī)院以及科組工作安排和中心交辦的其他工作。同時在工作中,能夠很好地處理本職與其他工作之間的關系,團結同事,積極幫助同時解決困難和問題。
四是我具備擔任職務所必須的愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。我沒有豪言壯語,而是身體力行,以身示范,腳踏實地地工作,干一行,愛一行,專一行。我信奉誠實、正派的做人宗旨,辦事
穩(wěn)妥,處事嚴謹,原則性強,嚴格要求自己。在基層醫(yī)療工作中,我始終以黨的衛(wèi)生工作精神為指導,按照“xxxx”重要思想的要求,以一名普通黨員、基層社區(qū)衛(wèi)生工作者的身份兢兢業(yè)業(yè),服務基層,服務群眾。利用早晚及休息時間,數以千次登門回訪轄區(qū)群眾,幫助建立家庭健康檔案;對群眾進行衛(wèi)生知識宣傳教育,更新業(yè)務知識培訓;熱忱為病人服務,想患者所想,急患者所急,緩解看病難、看病貴。
三、 工作設想
在平凡的工作崗位上默默為老百姓健康大事服務,為創(chuàng)建和諧社區(qū)、和諧醫(yī)院、和諧社會奉獻自己的光和熱,
這是過去二十余年來,我從事醫(yī)療工作的孜孜追求,也將成為我畢生的不懈努力。
如果我這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手,并一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。
一是加強學習,提高自身綜合素質。深入基層,虛心求教,不斷用新知識充實自己,武裝自己,完善自己,提高綜合素質,以更好地適應新的工作崗位的需要。
二是嚴于律己,做一名勤政廉政的好干部。我深知,“勤政出成績,廉政得民心

了解了許多醫(yī)療裝備的基本操作。不雅摩并實踐了許多種醫(yī)療操作。比如生命體征測定(體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、心電監(jiān)護、霧化吸入、血氧飽和度測定、靜脈滴注

。”我一定按照黨的紀律標準嚴格要求自己,譜寫一曲愛民之歌,奉獻之歌。
三是改進方式,提升基層醫(yī)療服務水平

在我心中國防事業(yè)是一個神圣而光榮的職業(yè),而想當一名國防官兵也不是那么容易的,首先國防官兵要具有良好政治素質和獻身國防的堅定信念,

。服務是社區(qū)衛(wèi)生的生命所在,將按照“一切為了病人,一切以社區(qū)居民為中心”的服務理念,給居民特別是特殊人群(老年人、婦女、兒童)愛心、關心,組織和帶領社區(qū)衛(wèi)生服務中心一班人,改進方法,苦練內功,不斷提升服務水平。
四是增進團結,創(chuàng)新進取講奉獻。我將始終秉承“以人為本”的管理理念,營造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、學習、生活環(huán)境,打造團結型、奉獻型、創(chuàng)新型、務實型團隊。
今年是“十二五”的開局之年,也是落實醫(yī)改三年重點實施方案的最后一年,我省將采取更大力度的措施,推動衛(wèi)生改革發(fā)展,重點做好全面實施國家基本藥物制度、加快推進公立醫(yī)院改革、鞏固完善新型農村合作醫(yī)療制度、健全基層衛(wèi)生服務體系、大力促進基本公共衛(wèi)生服務均等化等15項工作。在公立醫(yī)院改革試點工作上,衛(wèi)生部副部長馬曉偉要求著重做好五方面工作,包括:鼓勵指導試點城市以“四個分開”為核心,開展重大體制機制綜合改革試點;將優(yōu)化結構布局、上下聯動、優(yōu)先發(fā)展縣醫(yī)院和信息化建設等由試點城市總結出來的改革經驗向全國推廣,推進公立醫(yī)院服務體系建設;出臺惠民便民措施,改善群眾看病就醫(yī)感受,減輕醫(yī)藥費用負擔,努力為群眾看好;充分調動醫(yī)務人員的積極性,推動各項改革與管理措施的貫徹和落實;加快推進多元化辦醫(yī)格局,給非公立醫(yī)療機構留出合理發(fā)展空間,改善社會資本舉辦醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)環(huán)境,促進非公立醫(yī)療機構健康發(fā)展。
圍繞這一系列任務的開展和衛(wèi)生醫(yī)療體制改革,我想著重談談如何提高基層醫(yī)療機構服務水平和質量,以及如何發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用,解決群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
先講如何提高基層醫(yī)療機構服務水平和質量?我認為,首先
,要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設,使每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一所衛(wèi)生院,每個行政村有一所衛(wèi)生室;加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站建設,使老百姓生了病可以得到方便、有效、綜合、連續(xù)的服務。第二,要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的投入,改善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的設施設備條件,為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。第三,大力加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度,加強對基層醫(yī)療機構人員的培訓,大幅度增加全科醫(yī)生及社區(qū)護士數量,使其具有較高醫(yī)療技術水平和良好的職業(yè)道德修養(yǎng),能夠看好群眾的常見病和多發(fā)病。第四,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構要轉變服務模式,堅持主動服務,上門服務,與病人建立良好的醫(yī)患關系。第五,全面實行人員聘用制,建立能進能出的人力資源管理制度,建立以服務質量和崗位工作量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核和激勵制度,調動基層人員的積極性。第六,要加強大醫(yī)院與基層醫(yī)療
衛(wèi)生機構的分工協作,大醫(yī)院主要負責急危重癥和疑難病癥的診療,大醫(yī)院通過技術支持和人員培訓,帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)展。
其次,如何發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生作用,解決群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求?我認為,鄉(xiāng)村醫(yī)生產生于上個世紀五、六十年代,基本上都是半農半醫(yī),來自于農民,服務于農民,和農民有著深厚的感情,曾被群眾親切的稱為“赤腳醫(yī)生”,與農村三級衛(wèi)生網、合作醫(yī)療制度一起被稱為中國農村衛(wèi)生工作的“三大支柱”。
經過多年發(fā)展,鄉(xiāng)村醫(yī)生已經成為我國農村衛(wèi)生事業(yè)的主要依靠力量,承擔著疾病預防和初級診治、婦幼保健、健康教育宣傳以及農村合作醫(yī)療籌資、衛(wèi)生政策宣傳等多項職責。據第四次全國衛(wèi)生服務調查,農村地區(qū)58%的患者在村級衛(wèi)生機構就診,充分說明鄉(xiāng)村醫(yī)生在為農民提供基本醫(yī)療服務,維護農村社會生產力發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。醫(yī)改方案明確,支持村衛(wèi)生室建設,對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務等任務給予合理補助。同時,有關方面將繼續(xù)貫徹落實《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生管理,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位培訓,不斷提高其職業(yè)道德和業(yè)務水平,使鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠滿足農村群眾對基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。
以上便是我的工作設想和對幾個問題的建議,不成熟之處,懇請批評指正

如今,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的責任病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭一切都是那么自然,


各位領導,各位評委,各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偲干蠉彛厝挥谐蓴≈,無論上、下,我都無怨無悔,也會加倍努力學習,勤奮工作,來回報領導和同事對我的支持。最后,我想用一句話結束我的演講:“給我一個舞臺,讓我為基層醫(yī)療工作盡一份責任

使得脊椎錯位,還患有嚴重的腎結石,喪失了勞動能力,家中的經濟來源也從此斷絕了。堅強的媽媽挑起了生活的重擔,

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謝謝大家!

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