中心校工作總結(jié)
一、 培訓(xùn)情況
1.1 組織實施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程, 7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2 關(guān)于公司級及單位培訓(xùn):7月至11月公司級培訓(xùn)共實施15場,培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設(shè)備維護及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實施107場,培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
1.3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數(shù)為20人,報名完畢,等待對方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實操,待實操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況
2.1 培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場,培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。
2.2 培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見表:
培訓(xùn)資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其提供電子版,這是今后一定要進行改善的地方。
2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復(fù)審的人員進行復(fù)審,沒有因為一人由于通知不及時導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到2012年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對策
第一,年度培訓(xùn)計劃落實不到位的問題。對于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計劃,一般情況下應(yīng)該按照計劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因,這方面不少單位沒有這樣做。在2012年,培訓(xùn)管理員將加大對年度培訓(xùn)計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓(xùn)計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。
xx年是培訓(xùn)中心機構(gòu)改革正式運行的第一年,一月份自己經(jīng)竟聘仍擔(dān)任成教學(xué)院副院長,但工作職責(zé)由過去負(fù)責(zé)學(xué)歷教育擴大為負(fù)責(zé)成教學(xué)院所有教育、培訓(xùn)的教學(xué)管理工作 。經(jīng)過自己的努力以及兩位院長的大力支持特別是成教學(xué)院全體教職工的辛勤工作,完成了崗位職責(zé)賦予的各項工作任務(wù),學(xué)院實現(xiàn)了教育培訓(xùn)超額完成了全年所有指標(biāo),個人在思想水平和業(yè)務(wù)能力上又有新的收獲和提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 完成的主要教育教學(xué)和收入指標(biāo)情況
根據(jù)培訓(xùn)中心下達(dá)的指標(biāo)及重點任務(wù)承包方案,一年來,我們廣開辦學(xué)門路、深入挖潛,在大家的共同努力下,全面或超額完成了各項指標(biāo)和重點任務(wù)。一是實現(xiàn)了全年費用收入1135.3萬元的奮斗目標(biāo);二是經(jīng)過大家的艱辛努力,超額完成學(xué)歷教育招生任務(wù),一年來,我們通過電大、科大、職大和黨校函授等辦學(xué)途徑招收了新生702人,超計劃指標(biāo)(490人)43.3% 。其中:電大招生104人;科大招生120人;職大招生104人;黨校函授招生374人。三是為企業(yè)和社會培養(yǎng)大專以上學(xué)歷畢業(yè)人才580人,畢業(yè)生合格率達(dá)95.9%其中:電大畢業(yè)130人,合格率87%;科大畢業(yè)77人,合格率96.4%;職大畢業(yè)98人,合格率100%;黨校函授畢業(yè)275人,合格率100% 。四是累計完成各類教育培訓(xùn)23813人次,其中:學(xué)歷教育培訓(xùn)2839人;非學(xué)歷教育培訓(xùn)20394人次。五是現(xiàn)有資質(zhì)利用率達(dá)90%以上。六是有1篇教研論文獲全國冶金協(xié)會頒發(fā)的三等獎,有5篇教研論文被校刊選登,七是教學(xué)計劃、教學(xué)大綱兌現(xiàn)率均為100%。
二、 以積極向上的工作狀態(tài)全面組織教育培訓(xùn)工作
成教學(xué)院的教育教學(xué)及培訓(xùn)工作層次多、工作面廣,上對北京市教委、石景山區(qū)勞動局、總公司組織人事部、勞動工資部以及北京科技大學(xué)、東北大學(xué)、西建大、市電大、國資委黨校等上級主管部門;下對首鋼各廠礦、部廳以及社會各類有培訓(xùn)需求人員。我始終堅持教育教學(xué)及培訓(xùn)工作必須做到:嚴(yán)格按照上級主管部門的工作要求組織教學(xué)及培訓(xùn),同時盡最大限度的滿足送培單位和學(xué)員的教育培訓(xùn)需求的觀念。我要求自己做到“三個明確”:明確各級各類上級主管單位對教學(xué)的要求;明確各級各類教育培訓(xùn)需求;明確提出完成各級各類教育培訓(xùn)工作要求。在“三明確”的基礎(chǔ)上,我注重抓落實。全年的各類教育培訓(xùn)工作組織完成較好的有:
結(jié)合曹妃店基地建設(shè)的要求,為京唐公司舉辦的“工程項目管理培訓(xùn)班”一期67人,及時提升了新組建的京唐公司管理人員在項目管理方面的素質(zhì),為公司重點工程建設(shè)貢獻了我們的力量。
根據(jù)企業(yè)和社會管理工作規(guī)范化的要求,我們努力滿足首鋼和社會對職業(yè)資質(zhì)取證的需要,先后舉辦了物流師資格取證培訓(xùn)班1期47人;內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)1期70人;制冷中高級取證培訓(xùn)1其28人;企業(yè)培訓(xùn)師資格取證1期49人;高級職業(yè)經(jīng)理人資格取證1期49人;高級市場調(diào)查分析師取證1期80人等等;滿足了首鋼和社會人員的工作需求,經(jīng)考核取證率達(dá)到了97.8%,得到了企業(yè)和社會的廣泛認(rèn)同。
按照北京市教委《關(guān)于對各網(wǎng)絡(luò)學(xué)院在北京設(shè)立的校外學(xué)習(xí)中心進行檢查》的通知要求,組織學(xué)習(xí)文件、吃透精神,成立了評估檢查領(lǐng)導(dǎo)和評估工作小組,全方位的抓好評估準(zhǔn)備工作,制訂了評估工作方案,明確了各崗位責(zé)任,對照評估指標(biāo)體系,不斷充實和完善支撐材料。5月17日市教委專家組來校進行全面檢查,我們實事求是的匯報了開辦遠(yuǎn)程教育的基本情況,辦學(xué)中的成效以及存在的問題和差距。經(jīng)過專家組的檢查,給予了我們客觀公正的評價,表揚了我們在資源建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、隊伍建設(shè)、規(guī)章制度和教學(xué)經(jīng)驗積累方面的成績,指出了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)和網(wǎng)上資源上的問題。按照專家組的總體評價和建議,我們組織制定完成了四項行之有效的整改措施,圓滿完成了到整個評估檢查任務(wù),受到上級主管院校(北京科技大學(xué))的表揚,在暑期組織的經(jīng)驗交流會上作了典型發(fā)言 。
學(xué)歷教育全力抓好招生工作。提議成立招生辦公室,將過去四所大學(xué)各自招生整合成形成“拳頭”,我?guī)ш牭焦W(xué)院、高級技工學(xué)校和各廠礦教育科做有針對性的招生宣傳,并多次召開招生專業(yè)會,對每一階段的招生工作提出明確工作要求,在大家的共同努力下,xx年一舉扭轉(zhuǎn)了學(xué)歷教育招生逐年下降的局面,超額完成招生計劃 。
三、 在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),教育培訓(xùn)工作有所新突破
從全面主抓成教學(xué)院教育教學(xué)工作以來,雖然只一年時間,但圍繞公司重點任務(wù)和短缺人員培養(yǎng)方面,堅持樹立為企業(yè)竭誠服務(wù)的思想,不斷開拓,強化服務(wù),努力創(chuàng)新;在培訓(xùn)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),教育培訓(xùn)工作有所新突破。
一是高層次人才培養(yǎng)方面有所突破。成功舉辦總公司副總級領(lǐng)導(dǎo)參加的“高級職業(yè)經(jīng)理人取證培訓(xùn)班” 。同中企聯(lián)多次溝通共同設(shè)計出適合我公司特點的高級職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素質(zhì)和能力課程,通過采取課堂講授、情景教學(xué)、學(xué)員互動、專家診斷等培訓(xùn)方式,積極探索培訓(xùn)新思路,實現(xiàn)了在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的高層次在提升。此班受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定 。
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