2013年紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報
2012年以來,***黨群紀(jì)檢工作,按照省公司黨群紀(jì)檢工作要求,緊密結(jié)合企業(yè)中心工作,以實施“七個一”活動為載體,不斷加強黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),提高隊伍的思想意識和綜合素質(zhì),把政治文明和精神文明的內(nèi)在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力,為進一步增強企業(yè)源動力,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
一、黨群紀(jì)檢機構(gòu)設(shè)置及人員配置情況
***黨委于xx年2月正式成立。目前設(shè)置機關(guān)黨支部、經(jīng)營黨支部2個支部,4個黨小組,目前共有正式黨員37名(含離退休黨員),在職黨員29名,預(yù)備黨員4名,入黨積極分子10名 。
目前****沒有獨立設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室,紀(jì)檢職能歸屬于綜合部,現(xiàn)有紀(jì)檢管理員1名,兼職紀(jì)檢監(jiān)察員4名。
二、2012年黨群紀(jì)檢工作思路及第一季度要點工作匯報
2012年初,根據(jù)分公司年度工作會議要求,結(jié)合黨群紀(jì)檢工作實際,明確了2012年黨群紀(jì)檢工作思路,即以黨的xx屆六中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,以實施“七個一”活動為載體,將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動任務(wù)化、現(xiàn)實化、具體化,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和每一個共產(chǎn)黨員的先鋒帶頭作用;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強化教育和監(jiān)督職能,著力構(gòu)建分公司懲防體系。
依照年度思路,初步梳理出了2012年黨群紀(jì)檢具體工作計劃,并根據(jù)后期省公司黨群紀(jì)檢工作會議精神以及下發(fā)的工作要點進行了修訂和完善,根據(jù)計劃安排第一季度開展了以下幾方面的工作:
(一)進一步夯實黨群紀(jì)檢工作基礎(chǔ)
1、召開分公司2012年黨群紀(jì)檢工作會議,全面部署2012年度黨群紀(jì)檢工作。3月28日組織召開2012年黨建紀(jì)檢工作會議的籌備工作,分公司黨委成員、各支部書記、全體黨員及機關(guān)各部門中心主任代表,各部門兼職紀(jì)檢監(jiān)察員、工會小組長共計44人參加了會議。會議首先傳達(dá)了省公司2012年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,回顧總結(jié)了分公司xx年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作,并部署安排了2012年黨建紀(jì)檢監(jiān)察工作。會議還傳達(dá)了省公司二屆三次職工代表大會精神,明確了分公司2012年工會工作要點。
2、依托全國黨員管理系統(tǒng),進一步健全黨員基本資料管理。一是黨員信息庫的建立 。根據(jù)濟源市委組織部要求,分公司黨委需通過安裝統(tǒng)一的黨員管理系統(tǒng),將分公司日常黨員管理納入全市統(tǒng)一管理。為此,分公司指派專人參加了市委組織的統(tǒng)一培訓(xùn),初步掌握分公司黨員管理信息系統(tǒng)的安裝及操作,經(jīng)過2周的準(zhǔn)備與信息錄入,目前黨員信息系統(tǒng)已經(jīng)上線運行,該系統(tǒng)共設(shè)置管理系統(tǒng)、統(tǒng)計工具、統(tǒng)計報表三大版塊,日常組織活動例如黨員調(diào)入調(diào)出、黨員轉(zhuǎn)正、黨員信息變更、三會一課等內(nèi)容均可通過系統(tǒng)進行管理;全面進行黨員基本信息梳理。按照省公司要求,分公司黨委完成了全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子等的基本情況梳理,為分公司開展黨建工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時將據(jù)省公司發(fā)放的基層黨組織工作記錄手冊及時下發(fā),保證了黨建工作的整體規(guī)范性和一致性。
(二)通過認(rèn)真落實“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機制、“三重一大”風(fēng)險防控體系要求,下發(fā)了《****建立“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機制,加強廉潔從業(yè)風(fēng)險防控的通知》,制定了詳細(xì)的執(zhí)行方案,重新梳理分公司的制度流程,切實加強關(guān)鍵崗位人員管理、三費(會議費、招待費、車輛運行及水電費)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部基礎(chǔ)制度建設(shè)、禮品饋贈管理、客戶信息安全、合作商管理、代維管理、基站電費管理、信息安全管理等9個方面廉潔風(fēng)險防控。目前正在進行自查、檢查階段,4月底完成分公司全面自查,根據(jù)在自查中發(fā)現(xiàn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)提出針對性的整改計劃 。
(三)將省公司“創(chuàng)先爭優(yōu)、為民服務(wù)”活動與市委“一創(chuàng)雙優(yōu)”結(jié)合起來,全面增強干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提升干部員工的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、憂患意識、全局意識、責(zé)任意識,明確了活動開展的三大目標(biāo),一是干部作風(fēng)明顯優(yōu)化,二是員工觀念明顯轉(zhuǎn)變,三是工作執(zhí)行力明顯提升,全面加強黨員干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè),促進全體領(lǐng)導(dǎo)干部及員工思想觀念、紀(jì)律意識進一步增強,工作效率、綜合素質(zhì)進一步提高,助力分公司保持科學(xué)健康發(fā)展,全面完成年度工作目標(biāo)。截止目前發(fā)“一創(chuàng)雙優(yōu)”專項檢查通報3期、解決問題9項,收到中心主任以上人員學(xué)習(xí)筆記81篇。
(四)建立黨員廉政教育機制,增強黨員干部思想意識。根據(jù)年度黨員干部思想教育工作計劃,2012年第一季度組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)觀看了《領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“七個正確對待》、《工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗剖視錄》、《潘作良》等專題教育片,觀看了教育影片學(xué)習(xí)結(jié)束后,收到干部學(xué)習(xí)心得體會20篇。其次,通過定期制作廉政宣傳面,在分公司紀(jì)檢監(jiān)察專欄發(fā)布廉政教育信息等多種形式普及廉政知識,增強廣大黨員干部的責(zé)任意識和自律意識。
三、目前存在的問題及改進思路
一是熱點難點問題增多,黨群工作難度加大。隨著企業(yè)改革重組不斷深化、經(jīng)營理念的變化和利益格局的調(diào)整,職工的思想波動較大,企業(yè)內(nèi)部矛盾趨于復(fù)雜化,增加了黨群工作的難度。
改進措施:要加強全體黨員的自身建設(shè),提高綜合素質(zhì),切實增強做好黨群工作的責(zé)任感和使命感,一定要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不但要學(xué)習(xí)黨的知識,還要學(xué)習(xí)法律等有關(guān)專業(yè)知識;不但要熟悉黨群工作,還要熟悉經(jīng)營管理工作;要能說、能寫、能干。
二是要武裝思想頭腦,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。因工作交叉較多,一人多崗的工作格局給黨建工作提出新的挑戰(zhàn)。
改進措施:把對黨員的教育同當(dāng)前的形勢和任務(wù)結(jié)合起來,按照“創(chuàng)先爭優(yōu)、為民服務(wù)”內(nèi)部活動總體部署,對照問題分析問題,查找不足 。并借鑒其他地市分公司的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新黨員教育的形式,變消極學(xué)為積極學(xué),變被動學(xué)為主動學(xué),促使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“終身學(xué),學(xué)終身”的思想。
三是黨群紀(jì)檢工作人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)急待提高。
四、下步工作計劃
一是著手進行分公司黨組織達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)省公司《xx基層黨組織達(dá)標(biāo)建設(shè)檢查驗收工作的通知》要求,并結(jié)合分公司實際,于今年5月份制定《分公司黨建達(dá)標(biāo)實施方案》,對分公司關(guān)于黨建達(dá)標(biāo)工作進行詳細(xì)安排,進一步明確各部門工作思路,理清達(dá)標(biāo)工作頭緒。同時按照文件要求,由各部門配合完成所有材料的整理工作。并結(jié)合其它達(dá)標(biāo)兄弟公司,借鑒一些好的工作經(jīng)驗,工作作法,為查漏補缺,及時整改,確保在今年年底完成黨建達(dá)標(biāo)的申報工作,保證該項目順利實施,以便于我們下一步工作的改進和完善 。
二是深入落實“三橫三縱”工作機制 。根據(jù)省公司的相關(guān)制度和流程,結(jié)合分公司實際,繼續(xù)完善和優(yōu)化各類紀(jì)檢工作制度、流程,并積極配合省公司“三重一大”決策事項梳理工作,“三橫三縱”紀(jì)檢監(jiān)察工作機制的落實工作。
三是廣泛開展廉潔從業(yè)教育活動。積極組織日常教育、集中教育、主題教育等形式多樣的教育活動,不斷拓寬廉潔文化陣地,積極開展廉潔文化示范點建設(shè)工作,全面推進分公司廉潔文化建設(shè) 。
四是切實提高信訪查辦工作能力。按照省公司制定信訪工作實施細(xì)則和案件報告工作評價辦法,進一步規(guī)范分公司工作程序和內(nèi)容,不斷提升信訪查辦工作能力,強化信訪和案件的警示作用。
五是不斷強化對權(quán)力運行的制約監(jiān)督。組織開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉、特殊崗位廉潔從業(yè)網(wǎng)上測評、組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會等工作。針對涉及人、財、物等“三重一大”事項,重點監(jiān)督集體決策的執(zhí)行情況。建立分公司監(jiān)督工作團隊,將黨內(nèi)監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督等形式結(jié)合起來形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。按照省公司安排,結(jié)合分公司實際情況,繼續(xù)深入開展專項治理和效能監(jiān)察工作。
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