連隊(duì)班長述職報告范文
2010年的工作即將告1段落,回顧這1年來的工作,本人在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,半年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就半年來的工作、學(xué)習(xí)、生活、管理等情況作以下述職:
1、政治思想:1年來,本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極搞好全班人員的思想工作,我個人作為黨員,在營連組織的各項(xiàng)政治教育和管理的教育中。各級參加,并且從中查找自身存在的不足,通過各項(xiàng)專題教育,使我在思想上提高了認(rèn)識,作為黨員要真正以胡主席為中心,緊密團(tuán)結(jié)在黨中央周圍。1年來,我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育、管理教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)高科技知識,我自身自學(xué)電腦,并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,沒有任何事故的苗頭,真正做到了連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識,把握住人員的思想狀況,了解本班戰(zhàn)士想什么,做什么,在哪里,需要什么,也起到了良好的促進(jìn)作用。
2、1年來,在連隊(duì)首長的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班完成了各項(xiàng)任務(wù)。自2月份離開營部擔(dān)負(fù)外訓(xùn)任務(wù)以來,可以說重活輕活連續(xù)不斷,在條件艱苦的情況下,全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),不怕苦不怕累的思想,完成任務(wù)。在執(zhí)行上級交給的專項(xiàng)任務(wù)時,同志們還是能夠戰(zhàn)勝1切的困難完成上級交給的任務(wù)。這1點(diǎn),我覺得全班同志是做得非常好的,工作上可以說是叫得響的,拿得出的 。在執(zhí)行測量大氣波導(dǎo)中,我們班擔(dān)負(fù)的任務(wù)可以說是最重,最關(guān)鍵,并且完成任務(wù)也比較圓滿,受到連隊(duì)首長的1致好評 。在外訓(xùn)這差不多9個月的時間里,涌現(xiàn)出了1批好人好事,比如張旭自轉(zhuǎn)士官以來,第1次假還沒休,對工作1樣還是勤勤懇懇 。在老兵復(fù)原后,很多同志都擔(dān)任了小組長 。林道蛟也成為了1名共產(chǎn)黨員。
3、在工作上:本人在擔(dān)任班長以來,能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),立足本職,干好工作 。1年來,能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在執(zhí)行大氣波導(dǎo)任務(wù)以來,工作任務(wù)重,我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒,而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量,盡職盡責(zé)的干好工作 。對連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作,及時順利圓滿的完成 。并力求高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量。
4、在管理能力上:我本人自任班長以來,管理能力1直是我工作的難題,雖說本班在各個方面工作不比其他班差,但在管理的力度是缺乏經(jīng)常。1年來,我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,堵塞了自身在服從管理上的漏洞,保證了管理的正規(guī)化 。通過近1年的管理情況來看,確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)1步的加強(qiáng),全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實(shí)問題,在連隊(duì)外訓(xùn)之后,在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考,針對人員思想消極悲觀,干好干壞1個樣,干與不干1個樣的現(xiàn)象,我認(rèn)為,我班長的管理能力應(yīng)該反省反省,要確實(shí)的把全班人員的積極性,創(chuàng)造性調(diào)動起來,使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。
5、存在的問題:
1、 思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏懼情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)
2、 履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老1套的思想。
3、 在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,只求表面的學(xué)習(xí),而沒有深入的探索,沒有真正達(dá)到學(xué)以致用的目的。
4、 在班長的組織指揮上,缺乏堅(jiān)定性,存在手軟現(xiàn)象。
5、 在黨員發(fā)揮作用上還有待于進(jìn)1步加強(qiáng)。
6、 工作積極性有待于加強(qiáng)。
7、 對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰(zhàn)士中去。
以上是我1年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
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