今天小編就為大家分享一篇學(xué)校舍務(wù)管理員競職演講稿，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委
　　我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，尤其是在女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委。
　　××年參加工作以來，我成為一名普通教師與教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔任了××××、××××、……的職務(wù)。工作中求真務(wù)實，嚴于律己，開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中，我承擔著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生，勤工儉學(xué)學(xué)生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號施令，而是憑著自己對事業(yè)的追求，對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學(xué)生們的認可與支持

回想過去，從北伐戰(zhàn)爭時期的勞動童子軍到土地革命戰(zhàn)爭時期的共產(chǎn)主義兒童團，再到抗日戰(zhàn)爭時期的抗日兒童團，

。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗

可我親愛的媽咪卻并沒有回答我，只是拉著我的手走的飛快。我甩可她的手說：“我想自己走，不要牽著我，又不是小孩子了�！�

。
　　舍務(wù)工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務(wù)處職責范圍中已有明確的規(guī)定

一般干部150條。二是結(jié)合實際存在的問題，認真歸納梳理征求到的意見建議和查擺出的問題，對整改內(nèi)容逐項分解，列出問題清單，建立整改臺賬，

。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構(gòu)以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標。
　　根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益

愿我的臨別贈言是一把傘，能為你遮擋征途上的烈日與風雨

。”
　　具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面

讓這纏綿的詩句，敲響幸福的鐘聲。愿你倆永浴愛河，白頭偕老!

。
　　1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結(jié)合操作性和注重目標的可持續(xù)性

合作，讓我立足前沿，理念常新。

。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接

金屋笙歌偕彩鳳，洞房花燭喜乘龍。

。近期目標是結(jié)合我校實際和學(xué)生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環(huán)境，為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
　　在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎(chǔ)上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
　　2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程，注重從制定計劃，組織實施

然后讓我把小手豎在頭上當牛角。你像早晨暖暖的太陽，溫暖著我的童年生活。

。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結(jié)合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設(shè)這個特色，在管理中育人。
　　3、要做到管理人員，管理制度和管理機構(gòu)三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
　　要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
　　4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。
　　上面是我對舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施，其中有我本人和舍務(wù)其他同志們在工作實踐中的結(jié)晶，也有我對將來舍務(wù)管理的設(shè)想，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變?yōu)楝F(xiàn)實，這是我最大的欣慰

狠抓學(xué)生閱讀理解這個薄弱環(huán)節(jié)，本班學(xué)生閱讀理解能力差、貪玩、注意力不夠集中，針對這些，

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　　謝謝