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最新公司企業(yè)文化設(shè)計方案(十三篇)

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇1

一、活動目的

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

二、活動主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

活動時間

**年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽證書及高級鼠標(biāo)一個,參與獎沒人獲得一個鼠標(biāo)墊。

參賽對象:全體員工,自由報名。

2)演講

要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象:30歲以上全體員工,自由報名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開一支強大的團(tuán)隊。而籃球比賽正是一項團(tuán)隊運動,講究的是團(tuán)隊精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個團(tuán)體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標(biāo)記,兩隊分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過地面的對側(cè)2米線標(biāo)記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務(wù)部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象:40歲以下全體員工,自由報名。

5)趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進(jìn)一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團(tuán)隊合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

A.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊員

道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

比賽方式:四組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則:a各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

B.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊員

道具:氣球200個

比賽方式:兩組同時進(jìn)行比賽

競賽規(guī)則:每組隊員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規(guī)定:3分鐘

評判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

參賽對象:全體員工,自由報名。

獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時間節(jié)點

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活動人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

活動編導(dǎo)費用400元其他200元

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇2

一、活動背景

本次大賽秉著“老朋友,無時無處不在你身邊”的可口可樂企業(yè)文化理念,旨在讓全體同學(xué)們感受可口可樂企業(yè)文化,增強創(chuàng)新能力。

二、活動目的

(一)發(fā)掘與提高學(xué)生的創(chuàng)新能力與審美觀,培養(yǎng)學(xué)生的科技實踐能力來表達(dá)個人想法和創(chuàng)意。

(二)利用科學(xué)技術(shù)與人文精神,進(jìn)一步營造濃厚的校園文化氣氛,推進(jìn)校園文化建設(shè)。

(三)為同學(xué)們打造一個互相學(xué)習(xí),互相競技,互相交流的平臺,豐富校園生活。

三、活動主題:

美味新可口,創(chuàng)意新可樂

四、活動對象:

以學(xué)院為單位組隊參賽,各學(xué)院至少組一隊(共5人,其中組長1人,參賽隊員4人),共四十隊。

五、活動時間:

(一)預(yù)賽階段(4月10日至5月7日舉行):

各學(xué)院以非畢業(yè)班班級為單位進(jìn)行比賽,選拔優(yōu)秀選手組成院級代表隊參加校級初賽,各分團(tuán)委于5月6日前將參賽選手名單報送校團(tuán)委辦公室;

(二)初賽:5月7日(周三)(暫定);

(三)決賽前期的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作:5月14日——5月20日

①安排入圍代表隊參加專家輔導(dǎo)講座(可面向全校學(xué)生)

②代表隊實地參觀可口可樂公司,切身感受可口可樂企業(yè)文化。

(四)決賽:5月21日(周三)(暫定)。

六、活動開展階段:

(一)初賽

1、初賽形式分為:作品展示和策劃書兩部分

2、第一環(huán)節(jié):作品展示

(1)作品內(nèi)容:

以“可口可樂無處不在”為主題,參賽代表隊須選取生活中關(guān)于消費者與可口可樂產(chǎn)品、LOGO相關(guān)的系列鏡頭,表達(dá)開心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念,全面生動客觀地抓住可口可樂系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

(2)作品要求:

①手繪類:作品初成品。

平面設(shè)計類:參賽者須提供A4設(shè)計稿。

②每幅參賽作品須附一頁代表隊參賽資料、詳細(xì)聯(lián)系方式以及簡要的作品創(chuàng)意說明(文字版和電子版各一份),電子版最晚于初賽前3天(5月6日)發(fā)送至大賽專題郵箱(1981515735@qq)。

(3)參賽須知:

①所有參賽作品均要求原創(chuàng),主題鮮明,思想性強,設(shè)計表現(xiàn)要有藝術(shù)性,積極向上,有時代感,能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。

②因抄襲和剽竊他人作品發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)或版權(quán)糾紛等由參賽者承擔(dān)后果并取消其參賽資格。

③請作者自留底稿,所有參賽作品及相關(guān)資料概不退還。

(4)作品評選:網(wǎng)上投票評選+評委團(tuán)按評分細(xì)則來對作品打分。

評分細(xì)則:創(chuàng)新意識40%,商業(yè)價值30%,界面藝術(shù)美觀程度30%)

3、第二環(huán)節(jié):策劃書

結(jié)合可口可樂企業(yè)文化,為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書,參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點,主要考察策劃新穎性、可行性和表達(dá)能力。

①比賽時會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進(jìn)入決賽。

②初賽結(jié)束后,會把進(jìn)入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導(dǎo)老師審閱,就其存在問題進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

(三)入圍代表隊決賽前期和決賽階段(5月14日——5月20日):

1、對進(jìn)入決賽的代表隊進(jìn)行進(jìn)一步培訓(xùn)和完善。

2、決賽比賽:PPT展示及現(xiàn)場答辯、微電影展示

(1)入圍決賽的代表隊將策劃書進(jìn)一步修改為完善的PPT形式(內(nèi)容包括對可口可樂企業(yè)文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發(fā)展前景預(yù)測、對可口可樂營銷的建議等)。

(2)以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題,拍攝一部一分鐘左右的微電影

(3)決賽成績評定:按照所得分?jǐn)?shù)評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,且對各個學(xué)院根據(jù)各個學(xué)院選手的總得分評出一、二、三名。另外,根據(jù)各個學(xué)院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進(jìn)行評分,評出2名優(yōu)秀團(tuán)體組織獎。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇3

一、活動背景及目的:

在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上,同時,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基矗!

二、活動主題:企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

初賽:組隊賽,組2-4人的團(tuán)隊,自己取團(tuán)隊的名稱,自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示,團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

三、專業(yè)基礎(chǔ):

管理學(xué),財經(jīng)應(yīng)用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))

四、賽程安排

復(fù)賽:營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹,配有ppt,策劃書,并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示,公司發(fā)展策劃等(配有ppt以及策劃書,團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象:

懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求:,組建自己的智囊團(tuán)參加,團(tuán)對人數(shù)為2-4人。

主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃:

1、報名時間: 4月11日至16日

2、報名地點: 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

3、初賽時間 :4月20日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

復(fù)賽時間 :5月6日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

決賽時間 :5月19日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室(如有變動,另行通知)

七、評分細(xì)則:

每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分,各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果,詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置:

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

經(jīng)濟學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

XX年4月10日

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇4

一、活動背景及目的:

在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上,同時,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題:

企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ):

管理學(xué),財經(jīng)應(yīng)用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))

四、賽程安排

初賽:組隊賽,組2-4人的團(tuán)隊,自己取團(tuán)隊的名稱,自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示,團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽:營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹,配有PPT,策劃書,并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示,公司發(fā)展策劃等(配有PPT以及策劃書,團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象:

懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求:

組建自己的智囊團(tuán)參加,團(tuán)對人數(shù)為2-4人。

主辦單位:

懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位:

懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃:

1、報名時間: 4月11日至16日

2、報名地點: 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

3、初賽時間 :4月20日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

復(fù)賽時間 :5月6日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

決賽時間 :5月19日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室(如有變動,另行通知)

七、評分細(xì)則:

每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分,各個分值相加的和即為最終排名結(jié)果,詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置:

1、一等獎一名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名 相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

經(jīng)濟學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟學(xué)系xx級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

20xx年4月10日

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇5

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),以培育國電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標(biāo);以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展供給強有力的文化支撐。

二、基本思路

圍繞“一個目標(biāo)”,抓住“兩個重點”,推進(jìn)“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。

一個目標(biāo):就是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,營造人本和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展;

兩個重點:就是堅持與企業(yè)的管理機制相結(jié)合,與企業(yè)安全生產(chǎn)相結(jié)合,突出管理文化和安全文化;

三個規(guī)范:就是要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)vi視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng),樹立企業(yè)良好形象;

四個提升:就是要經(jīng)過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)本事、凝聚本事、創(chuàng)新本事和創(chuàng)效本事。

三、工作目標(biāo)

(一)加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。堅持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

(二)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)本事普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)立活動取得成效。

(三)加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)立活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定供給精神動力和智力支持。

四、重點工作

(一)健全機制,夯實企業(yè)文化建設(shè)管理基礎(chǔ)。

健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情景進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

(二)貫徹實施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。

按照國電集團(tuán)公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團(tuán)公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位能夠到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團(tuán)公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

(三)貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力

按照國電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,經(jīng)過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強對集團(tuán)公司修改出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)《文化手冊》資料包括企業(yè)文化知識、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分資料。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,經(jīng)過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

(四)積極傳唱,規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌

按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實際,研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動,檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

(五)加強學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范

按照《中國國電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

(六)加強企業(yè)文化知識培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念

著力加強企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,一方面加強對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn),提高思想理論水平和工作本事,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

(七)開展載體活動,豐富企業(yè)文化建設(shè)資料

積極開展各種有益的文化競賽活動,引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),經(jīng)過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化,從而增強建設(shè)安全文化的動力,有效地強化職工及家屬的安全思想意識、職責(zé)意識、行為意識。

(八)加強調(diào)查研究,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作整體推進(jìn)

適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,加強企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗,及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況,及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

五、有關(guān)要求

1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案,認(rèn)真做好貫徹落實工作。

2、建立機制,加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),支部書記是第一職責(zé)人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情景將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

3、營造氛圍,加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗和成效,營造濃厚的輿論氛圍。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇6

一、活動目的

全方位打造團(tuán)隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務(wù)意識,從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

提升團(tuán)隊服務(wù)意識,贏得信任和口碑的服務(wù)操作系統(tǒng),創(chuàng)造口碑營銷,從而達(dá)到業(yè)績的提升。

創(chuàng)造和而不同的差異化、個性化服務(wù)模式。

培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維、客戶價值、大局意識和負(fù)責(zé)任為一體的優(yōu)秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責(zé)任、百分百熱情、百分百付出的服務(wù)型團(tuán)隊。

解決或改善企業(yè)因服務(wù)差導(dǎo)致的客戶滿意度低下問題。

建設(shè)務(wù)實的企業(yè)服務(wù)文化;構(gòu)建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務(wù)體系。

二、活動主題

增強系統(tǒng)服務(wù)意識,提高綜合服務(wù)水平,達(dá)到客戶300%滿意!

三、活動時間

**月**日——**月**日

四、組織實施

公司辦公室主導(dǎo)實施,公司其它部門配合執(zhí)行,服從主導(dǎo)部門安排,保力公司助教指導(dǎo)整個實施過程。

五、活動內(nèi)容及安排

1、 月 日,專題內(nèi)訓(xùn),課題《服務(wù)能力訓(xùn)練》。

2、 月 日,組織召開“服務(wù)月”啟動大會。

3、 月 日,利用視頻、展板、條幅等陣地,全方位地進(jìn)行服務(wù)月活動宣傳。

4、 月 日,服務(wù)月里的小故事。(可收集本公司的或者外界的典型故事,主題圍繞系統(tǒng)服務(wù),進(jìn)行分享。)

5、 月 日,服務(wù)能力輔導(dǎo)訓(xùn)練。(由輔導(dǎo)老師進(jìn)行專題授課)

6、 月 日,服務(wù)月成長推動會。

7、 月 日,服務(wù)月主題晚會暨下月主題啟動大會。

六、活動要求:

1、服務(wù)月活動宣布開始之后一定選出活動主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。

2、公司各部門必須服從主要負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人的各項活動安排,部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必落實各項活動要求。

3、服務(wù)月活動開始時設(shè)計出主題月文化墻,內(nèi)容包括活動主題、公司或老板寄語、周明星(包括照片、姓名、感言)、服務(wù)月活動計劃。

4、服務(wù)月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負(fù)責(zé)。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇7

一、活動背景及目的:在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術(shù)等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應(yīng)時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學(xué)生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎(chǔ)上,同時,結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)知識學(xué)以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎(chǔ)。

二、活動主題:企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

三、專業(yè)基礎(chǔ):管理學(xué),財經(jīng)應(yīng)用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo))

四、賽程安排

初賽:組隊賽,組2—4人的團(tuán)隊,自己取團(tuán)隊的名稱,自己設(shè)定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團(tuán)隊的展示,團(tuán)隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團(tuán)隊進(jìn)入決賽。

復(fù)賽:營銷的6個團(tuán)隊經(jīng)理人進(jìn)行團(tuán)隊介紹,配有ppt,策劃書,并詳細(xì)介紹自己團(tuán)隊復(fù)賽的應(yīng)對方案。方案重點應(yīng)是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟的具體實施方案等。復(fù)賽選出三個團(tuán)隊。

決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

1、企業(yè)文化風(fēng)采展示,公司發(fā)展策劃等(配有ppt以及策劃書,團(tuán)隊可在相應(yīng)環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

2、現(xiàn)場抽提

3、評委提問

五、活動對象:懷化學(xué)院全體學(xué)生

參賽人員要求:組建自己的智囊團(tuán)參加,團(tuán)對人數(shù)為2—4人。

主辦單位:懷化學(xué)院院團(tuán)委、學(xué)生分會

承辦單位:懷化學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班

六、活動時間和活動流程策劃:

1、報名時間:4月11日至16日

2、報名地點:東區(qū)食堂旁

西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

3、初賽時間:4月20日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

復(fù)賽時間:5月6日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

決賽時間:5月19日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室(如有變動,另行通知)

七、評分細(xì)則:每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的給分,各個分值相加的.和即為最終排名結(jié)果,詳見決賽方案。

八、獎項設(shè)置:

1、一等獎一名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

2、二等獎兩名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

3、三等獎三名

相應(yīng)獎金+院級榮譽證書

經(jīng)濟學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會

經(jīng)濟學(xué)系12級國貿(mào)3、4班團(tuán)支部

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇8

主辦:人力資源部

協(xié)辦:廠務(wù)部

技術(shù)營業(yè)部

財務(wù)部

一、主 題

展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我

二、介 紹

本次大賽是北展公司“展辰達(dá)·二次創(chuàng)業(yè)·我”主題活動的第一響禮炮。通過演講的交流,從心里上激發(fā)員工對展辰事業(yè)的熱愛,從情感上教育職員工,使大家對公司對展辰事業(yè)的榮譽感更加強烈。

“有限公司的創(chuàng)立與發(fā)展凝聚了我們企業(yè)所有伙伴的智慧與汗水,也承載了我們的夢想。自1996年至XX年,七年風(fēng)雨!我們?nèi)〉昧税l(fā)展的基礎(chǔ),但我們也到了二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻,此時此刻,如何統(tǒng)一我們的思想,集合我們的智慧,明確我們發(fā)展的方向及企業(yè)所處的位置,將對我們及我們的企業(yè)產(chǎn)生深刻的影響! (陳金山總經(jīng)理《對北京展辰達(dá)化工有限公司發(fā)展的思考 — 供我的伙伴們討論》)。希望通進(jìn)此次比賽能夠引起全體職員工的共鳴,激發(fā)全體職員工立足本職、齊心向上,為推進(jìn)展辰達(dá)新一輪創(chuàng)業(yè)而努力奮斗!

讓全體職員工的甜美笑容共同編織起展辰公司最亮麗的風(fēng)景線吧!

三、顧 問

陳金山 孫金秋

四、策 劃

人力資源部

五、指 導(dǎo)

熊光文

六、賽程安排

1、比賽地點:公司培訓(xùn)室

2、比賽時間:(待定)

3、參賽選手:①各部門主管、副經(jīng)理; ②各部門、各班組選派的職員工代表。

4、比賽形式:①主題演講; ②即興演講。

七、獎 勵

大賽設(shè)一等獎 1名 ,二等獎 2名,三等獎 3名,優(yōu)勝獎 若干名(分別頒發(fā)榮譽證書和獎金)。

八、操作要求(詳見具體工作安排部分)

九、比賽程序

(一)宣布比賽開始

(二)全體起立

(三)介紹來賓,評委及本次大賽情況

(四)比賽開始 (3-5分鐘/人)

(五)比賽進(jìn)行中穿插3次廠史廠情有獎知識問答

(六)講評

(七)總經(jīng)理講話 (同時統(tǒng)分)

(八)發(fā)獎儀式(陳總、孫副總為獲獎選手頒獎)

(九)領(lǐng)導(dǎo)、來賓和評委退場

(十)宣布比賽結(jié)束,其他職員工按序退場

十、大賽評委(暫定)

(一)總經(jīng)理陳金山

(二)常務(wù)副總經(jīng)理孫金秋

(三)廠務(wù)部經(jīng)理鄒波

(四)技術(shù)營業(yè)部經(jīng)理劉建平

十一、特邀嘉賓(待定)

十二、宣傳聯(lián)絡(luò)(待定)

演講期間各項工作的具體要求和分工

一、宣傳工作要求

(一)海報(提前一天打出,由……負(fù)責(zé))

其中包括:1、名單公布;1、時間、地點;3、產(chǎn)生介紹;4、祝語;5、造氣氛。

(二)橫幅“第二屆‘展辰杯’演講大賽”字樣(提前三天打出,由……負(fù)責(zé))

二、音響、燈光、舞臺、拍照等

(一)音響設(shè)備:由×××負(fù)責(zé)(由×××負(fù)責(zé))

(二)燈光要求:前臺亮,人不走動(由×××負(fù)責(zé))

(三)賽場布置:賽場背景的制作、舞臺設(shè)計、觀眾席擺設(shè)(提前一天完成,由……負(fù)責(zé))

(四)拍照要求:宣傳欄及欄前人群,現(xiàn)場盛況等(由×××負(fù)責(zé))

三、接待工作

(一)陳總、孫副總,聯(lián)系好到達(dá)時間,由熊光文等接待

(二)劉經(jīng)理、鄒經(jīng)理,聯(lián)系好到達(dá)時間,由張紅征等接待

四、演講選手及聽眾

(一)參賽選手,應(yīng)在賽前三天將打印好的演講稿交人力資源部(由張紅征接收)

(二)聽眾果品由鄒宇明負(fù)責(zé)購買,交張紅征等發(fā)放

五、主持人及記分員

(一)為公正起見,位置安排在主席臺右側(cè)(由×××負(fù)責(zé))

(二)主持人×××考慮好同評委的聯(lián)絡(luò)和大賽程序(×××協(xié)助)

(三)記分由×××負(fù)責(zé),評分表的設(shè)計與印制(由×××負(fù)責(zé))

(四)評委、嘉賓牌的制作(由×××負(fù)責(zé))

六、發(fā)獎儀式

(一)獎金,由×××負(fù)責(zé)

(二)證書,由×××負(fù)責(zé),×××協(xié)助

七、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓評委的進(jìn)一步聯(lián)系落實

(一)陳金山

(二)孫金秋

(三)鄒 波

(四)劉建平

……

八、聽眾(要有一定的組織性)

(一)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓

(二)全體職員工

附:

有限公司

第二屆“展辰杯”演講大賽評分標(biāo)準(zhǔn)

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇9

為進(jìn)一步營造我校濃厚的校園學(xué)術(shù)和創(chuàng)新的氛圍,提高在校大學(xué)生的創(chuàng)新能力與實踐能力,校團(tuán)委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學(xué)‘可口可樂杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽.

一、活動名稱:

集美大學(xué)“可口可樂杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設(shè)計大賽

二、主辦單位:

校團(tuán)委

承辦單位:

各學(xué)院分團(tuán)委校學(xué)生會校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會

集美大學(xué)KAB大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部

協(xié)辦單位:

廈門市太古可口可樂飲料有限公司

三、參賽對象:

以學(xué)院為單位組隊參賽,各學(xué)院至少組一隊(共5人,其中指導(dǎo)老師1人,組長1人,參賽組員3人),共四十隊。

四、活動主題:

創(chuàng)意讓生活更精彩

五、活動方式:

分為初賽、培訓(xùn)和決賽三個階段

六、活動流程:

1、前期宣傳以及報名:4月10日至4月21日

2、啟動儀式:4月29日晚7:00啟動儀式暨首場輔導(dǎo)講座

3、初賽:5月7日

4、決賽前期培訓(xùn)(5月10日—5月20日):校團(tuán)委組織對15支優(yōu)勝隊進(jìn)行培訓(xùn),包括輔導(dǎo)講座和參觀工廠;

5、決賽(初定5月21日周三舉行)從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,且對各個學(xué)院根據(jù)各個學(xué)院選手的總得分評出一、二、三名。分別頒發(fā)獎杯、獎金和證書。

七、大賽地點:

集大月明樓學(xué)術(shù)報告廳

八、未盡事宜由主辦單位商定解決。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇10

為深入發(fā)掘、樹立先進(jìn)人物和先進(jìn)集體,傳播先進(jìn)文化,弘揚模范精神,調(diào)動和激發(fā)廣大員工愛行如家、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)上級行有關(guān)工作要求,結(jié)合繼續(xù)開展服務(wù)“海西”思想大討論部署,決定開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、活動主題

“感動工行”——尋找、學(xué)習(xí)、推廣身邊踐行我行企業(yè)文化核心理念,開創(chuàng)改革發(fā)展偉大事業(yè)的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。

二、演講內(nèi)容

緊緊圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念,深入挖掘各支行、各部門、各崗位先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的感人事跡。參考內(nèi)容如下:

(一)情系“三農(nóng)”———為“三農(nóng)”事業(yè)貢獻(xiàn)畢身精力或做出突出貢獻(xiàn)的感人事跡。

(二)服從、服務(wù)工商銀行改革發(fā)展大局——默默無聞,無私奉獻(xiàn),犧牲小我,成就大業(yè)的感人事跡。

(三)追求和創(chuàng)造價值——時刻關(guān)注市場變化,積極探索盈利模式,勇于開拓,積極進(jìn)取,努力實現(xiàn)價值創(chuàng)造最大化的感人事跡。

(四)服務(wù)典范——以客戶為中心,用心服務(wù)、文明待

客、始終如一的感人事跡。

(五)善于風(fēng)險管理與防控——視安全為工商銀行“生命線”的感人事跡。

(六)人才理念的真正踐行者——以人為本,關(guān)心員工成長,為員工搭建事業(yè)平臺的感人事跡。

(七)工商銀行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀管理者的典范人物。

(八)踐行企業(yè)社會責(zé)任的工行人。

(九)長期宣傳、教育、推廣企業(yè)文化理念,致力工商銀行文化事業(yè)的感人事跡。

(十)其他方面的先進(jìn)典型。

三、比賽要求

(一)各行要高度重視,充分認(rèn)識開展“踐行文化理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型”演講活動的重要意義,要把組織演講的過程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒禹樌_展。

(二)演講內(nèi)容要圍繞中國工商銀行企業(yè)文化核心理念及釋義展開,突出我行企業(yè)文化核心理念在各級行、各部門、各崗位的具體體現(xiàn)。

(三)演講事跡要言之有物,真實感人,具有強烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清晰、富有文采,核心理念與典型事跡結(jié)合自然。演講要求脫稿,演講時間控制在15分鐘以內(nèi)。

四、評分方法

評分采取百分制由評委當(dāng)場評分,去掉一個最高分和一個最低分后的平均得分(取小數(shù)點后兩位,分?jǐn)?shù)相同者取小數(shù)點后三位)為選手的最后得分。評分按演講內(nèi)容、語言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時間及脫稿等6個項目進(jìn)行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

(一)演講內(nèi)容(30分)

觀點正確鮮明,主題深刻集中,角度新穎得當(dāng),材料典型充分,聯(lián)系實際針對性強,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),說服力強。

(二)演講技巧(45分)

1、語言表達(dá)(25分):普通話標(biāo)準(zhǔn),吐字清楚準(zhǔn)確;語言生動形象,能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;語調(diào)、節(jié)奏富于變化,注意輕重緩急。

2、神態(tài)表情(10分):姿式、動作、手勢、表情大方自然,善于渲染氣氛,增強表達(dá)效果。

3、儀表形象(10分):服飾大方得體,舉止從容端莊,精神飽滿,態(tài)度親切。

(三)演講效果(15分)

有強烈的鼓動性、激勵性和強大的說服力、感召力。能充分調(diào)動現(xiàn)場聽眾的情緒,在聽眾中產(chǎn)生強烈的情感共鳴。

(四)時間控制要求(10分)

不脫稿扣7分,不熟練扣3分;超時或少時扣3分(時間限制為12-15分鐘,若超時或少時,每分鐘扣1分,扣完3分為止)。

五、獎項設(shè)置

本次演講比賽將現(xiàn)場評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。另設(shè)單位組織獎2個。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確;顒佑行蜻M(jìn)行,成立演講比賽活動組委會,由行長擔(dān)任主任,成員由辦公室、工委辦、監(jiān)察部、信息技術(shù)管理部、財務(wù)會計部負(fù)責(zé)人擔(dān)任;組委會下設(shè)辦公室,設(shè)在綜合管理部內(nèi),具體負(fù)責(zé)比賽活動的實施。各成員部室要高度重視本次比賽活動,落實專人分工負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

具體事項有: (一)評委擬定8個人。

(二)主持人由工委辦擔(dān)任;

(三)場所布置與午餐、晚餐安排由辦公室負(fù)責(zé);

(四)電腦技術(shù)支撐由信息技術(shù)部負(fù)責(zé);

(五)參賽選手引導(dǎo)員;

(六)選手名單、講稿上報;

(七)獎狀制作;

(八)拍照、攝影等宣傳報道。

七、經(jīng)費預(yù)算

(一)獎金分配:一等獎:1000元

二等獎:800×2=1600元

三等獎:600×3=1500元

鼓勵獎:300×28=2800元

(二)其他開支:

伙食:6000元

評委及主持人報酬:20xx元 工作人員:500元

(三)以上共計:15400元.

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇11

目錄

一、市場調(diào)查分析

1、市場容量:

2、國內(nèi)培訓(xùn)市場在今年全面開放。

3、培訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)化、市場化是大勢所趨。

4、目前培訓(xùn)市場存在的問題

5、山西企業(yè)培訓(xùn)市場

二、公司市場定位

1、我們可以做什么

2、我們要做什么

3、我們?nèi)绾巫?/p>

三、公司市場開拓策略

1、我們?nèi)绾芜\作

2、我們的特點

● 專題設(shè)置,針對性強

● 學(xué)以致用,避免空談

● 重視交流,開發(fā)人脈

3、我們的師資構(gòu)建

4、我們?nèi)绾尾僮?/p>

5、具體操作流程

1)企業(yè)需求交流內(nèi)容

2)企業(yè)交流主題選定

3)預(yù)約授課專家

4)通知企業(yè)交流時間

5)確定地點

6)專家宣傳介紹

7)文化交流執(zhí)行。

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇12

一.活動主題: 《青春 飛揚》演講比賽

二.活動前準(zhǔn)備工作 :

1、活動時間及場地安排: 比賽時間:**月**日**點開始 比賽地點:辦公樓五樓會議室 2、主持人選定:

比賽選定主持人一名:* * * 3、公司領(lǐng)導(dǎo)及評委的邀請: 公司領(lǐng)導(dǎo): 評 委:(5人) 4、工作人員安排:

現(xiàn)場工作人員(*人):***、***、*** 統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)(3人):***、*** 拍照、攝像(2人):***、*** 媒體管理 (1人):*** 5、會場的布置: (一)主席臺布置

背景設(shè)置:以“青春飛揚”演講比賽主題投影為背景,會議室橫梁懸掛“公司‘青春飛揚’演講比賽”條幅;

演講臺:將演講臺置于主席臺前方空地,其上擺放鮮花盤,并布置話筒1個(另準(zhǔn)備1個備用);

(二)評委席布置

評委席位于主席臺左側(cè),評委面向北,由會議室兩張桌子、五把椅子并排組成,其上擺放公用話筒2個;

(三)計分席布置

計分席位于主席臺右側(cè),計分員面向南,與評委席相對,由會議室兩張桌子三把椅子并排組成,其上擺放話筒1個。

(四)觀眾席布置

? 觀眾席位于主席臺對面,正中央設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)席位五座次; ? 選手席位于觀眾席左側(cè)第一、二排共十座次,包括一個主持人和一個工作人員席位; ? 觀眾席中央預(yù)留出架設(shè)攝像機的位置; 具體布置見附件一(會場布置總圖)

備注:會場布置于演講比賽正式開始前一天布置完畢,保證能足夠的時間用于彩排;

三.演講比賽:

1、活動流程

【1】、主持人開場白 【2】、領(lǐng)導(dǎo)講話致辭

【3】、選手按照比賽具體步驟依次上臺演講 【4】、評委總評

【5】、主持人宣布比賽成績和名次 【6】、頒獎 【7】、領(lǐng)導(dǎo)講評 【8】、活動參與者合影 【9】、主持人宣布活動結(jié)束 【10】、按照統(tǒng)一安排依次退場 2、比賽具體過程:

【1】比賽前期以各支部為單位按照人員比例,確定參加比賽名額及人員名單; 【2】參賽人員與賽前5分鐘到選手位置集合,超時未到者視為棄權(quán);

【3】選手按照賽前抽簽方式?jīng)Q定的順序,依次上臺進(jìn)行演講。評委在前二位演講結(jié)束時統(tǒng)一打分,以后每演講一位打一次分,并公布上一位選手最后得分情況; 【4】計分人員統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、并排出名次; 【5】主持人公布比賽成績和名次; 【6】具體評分見附件二(評分細(xì)則); 四.物品需求:

1、“公司‘青春飛揚’演講比賽”條幅一個; 2、話筒5個; 3、演講臺1個; 4、花籃1個; 5、打分牌5個; 6、計算器1個;

7、簽字筆1盒、A4打印紙1包; 8、領(lǐng)導(dǎo)桌牌5個; 9、證書8個;

10、筆記本1臺(用于播放背景音樂和PPT)。 五.注意事項

1、參賽人員在比賽前將自己的伴奏音樂拷貝到媒體管理電腦中; 2、參賽者必須提前到場,到指定區(qū)域就坐;

3、各部門人員提前到場,到指定區(qū)域就坐,并注意現(xiàn)場紀(jì)律,手機置于振動。

附件一:會場布置總圖

附件二: 評 分 表

選手姓名: 評委:

公司企業(yè)文化設(shè)計方案篇13

前 言

隨著致民的管理、戰(zhàn)略、目標(biāo)和環(huán)境不斷的變化,公司對原有致民企業(yè)文化也有了更高的要求。故此,在成立嘉良控股有限公司之際提出嘉良控股企業(yè)文化建設(shè)策劃方案。

一、企業(yè)文化的定義

所謂企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念,也就是說,企業(yè)信奉和倡導(dǎo)并在實踐中真正實行的價值理念。 企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象等的總和。是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn),它是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂。

二、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化至少有以下幾個方面的意義:第一個是作為企業(yè)的執(zhí)行人員,識別、了解和影響組織文化,可以確保公司的敏捷性。第二個是作為潛在雇員,感受了組織的真實文化,可以幫助他決定一家公司是否適合自己做出貢獻(xiàn)與發(fā)揮。第三個是可以作為公司的用人的依據(jù),去聘請到能在公司成功的人。第四個是制定政策和任務(wù)來增加公司獲利能力和對市場需求作出反應(yīng)。第五個是面對真正威脅時,公司能夠作出正確的反應(yīng)。

三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響

企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作了八點小結(jié):第一是振興企業(yè)、改善管理。第二是目標(biāo)導(dǎo)向、全面發(fā)展。第三是注重協(xié)調(diào),促進(jìn)文明發(fā)展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化環(huán)境、優(yōu)化生活。第六是教化激勵、培育人才。第七是道德約束、制度控制。第八是服務(wù)大眾、造福社會。

四、企業(yè)文化總體框架

五、對策與措施

對致民現(xiàn)有企業(yè)文化的硬件和軟件,結(jié)合嘉良控股的方針政策和實際情況,在此提出個別建議:

1. 公司企業(yè)環(huán)境

解釋:企業(yè)環(huán)境分為外在環(huán)境(如企業(yè)的布臵,工作環(huán)境)和內(nèi)在環(huán)境(如公司制度、組織構(gòu)架、員工守則等)兩方面。

目標(biāo):對內(nèi)通過建設(shè)好的工作環(huán)境以及明確的晉升方式來提高員工的企業(yè)認(rèn)同感,強化“嘉良人”的概念。對外通過完善的工作制度以及明確的分工打響“嘉良”的企業(yè)品牌,最終達(dá)到以制度保障實現(xiàn)公司理念的目的。

措施:

一、外在環(huán)境:

①所有固定資產(chǎn)上必需注有公司LOGO(如電腦背面,辦公桌兩側(cè)等);

②分屬部門以及個人的固定資產(chǎn)必需注有部門和個人信息并附有編號(可與上條同時操作);

③各種注意標(biāo)貼(如隨手關(guān)燈、勤接電話等。具體也可在員工守則里體現(xiàn));

④文化氣息布臵(如勵志短語、先進(jìn)個人、門店分布圖等);

⑤布臵照片墻(員工照片,活動照片等);

⑥員工可適當(dāng)自行設(shè)計辦公室、辦公桌等(前提:整潔,干凈);

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