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民主生活會個人對照檢查材料

民主生活會個人對照檢查材料

根據(jù)集團(tuán)全面落實(shí)“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神”的重要指示,以及《關(guān)于認(rèn)真開好2023年度民主生活會的通知》要求和上級黨委要求,我認(rèn)真對照此次民主生活會主題與要求,對照共產(chǎn)黨人的初心和使命,認(rèn)真查找自身問題和差距,并通過談心交流等方式廣泛征求了意見建議,進(jìn)一步明確了努力方向,現(xiàn)對照檢查情況匯報如下。

一、 上年度民主生活會整改措施落實(shí)情況

對于2023年度民主生活會反饋的學(xué)習(xí)不夠深入、黨建與經(jīng)營融合不夠等問題。本人在2023年度一方面加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,將認(rèn)識更好融入工作實(shí)踐。一方面協(xié)助支部書記積極開展黨建工作,依靠黨建凝聚力量,緊扣經(jīng)營凝聚共識。通過組織線上線下學(xué)習(xí)、完成支部換屆、新黨員發(fā)展、歷史遺留問題解決、議事決策流程完善、常態(tài)化談心、各類團(tuán)建活動組織,緊抓防疫、復(fù)工及培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合、共同促進(jìn)。把黨的新思想、新理念、新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力

二、個人有關(guān)事項(xiàng)說明

本人嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定及個人重大事項(xiàng)報告制度,工作中的重要活動、重要事項(xiàng)、重要工作都及時按程序、按規(guī)定向組織進(jìn)行了請示報告,嚴(yán)格按要求填報了個人重大事項(xiàng)和信息。同時嚴(yán)格要求家人及身邊工作人員,及時報告“八小時以外”重大問題和重要事項(xiàng),自覺接受組織和人民群眾的監(jiān)督。本人一貫對家人、親屬和身邊工作人員嚴(yán)格教育管理,沒有利用本人職權(quán)或職務(wù)上的影響謀取私利的情況。本人無巡視反饋、接受組織約談函詢、受到問責(zé)、因“四風(fēng)”問題被查處及受組織處理、紀(jì)律處分情況

三、 對照和差距

通過橫向?qū)?biāo)其他公司,縱向?qū)?biāo)優(yōu)秀黨員、同事等身邊榜樣,我堅(jiān)持以問題導(dǎo)向,對自己總結(jié)了幾方面的差距:

1、對思想政治上的學(xué)習(xí)不夠

一是平時工作忙于業(yè)務(wù),對黨的政策理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠深入,對理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,常態(tài)化,尤其是新時代新理論的關(guān)注度還有待提高,對下屬的理論學(xué)習(xí)也缺乏組織和監(jiān)督。

二是學(xué)用結(jié)合不夠緊密,理論聯(lián)系實(shí)際上還需要有所提高,找問題不夠深,難點(diǎn)問題破解還不夠有效。存在就理論學(xué)理論、不能及時融會貫通新知識的問題,缺乏掌握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想立場、觀點(diǎn)、方法,用以指導(dǎo)解決改造客觀世界和主觀世界的實(shí)際問題的能力。

2、精神狀態(tài)方面開拓創(chuàng)新意識、大局意識、溝通意識不足

一是開拓創(chuàng)新意識不夠。作為混改企業(yè),在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)開拓等方面經(jīng)常碰到新情況、新問題,如投融資支持、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等。面對這些問題我并沒有及時積極創(chuàng)新思考、整合一切有用的資源,實(shí)現(xiàn)有所突破。

二是大局意識不足。主要表現(xiàn)在看問題過于專注于專業(yè)細(xì)節(jié),缺乏大局觀,對問題高度及核心要領(lǐng)的把握不強(qiáng)。這主要由于個人之前從事的多為專業(yè)化、執(zhí)行性工作,對于全局的統(tǒng)籌性把握不足。

三是溝通意識不足。主要表現(xiàn)在:一、個人目前工作主要以外地拓展業(yè)務(wù)為主,與公司其他領(lǐng)導(dǎo)的平時交流較少;二、個人過于追求完美,常常認(rèn)為項(xiàng)目只有取得了一定階段性成果后溝通起來才更有效果,忽略了過程中的溝通,導(dǎo)致了在一些項(xiàng)目上常常與同事、領(lǐng)導(dǎo)在支持、理解、認(rèn)同上有所差異。

3、在具體工作方面,專業(yè)知識、管理水平、談判技巧上還有待提高

雖然本人工作的積極主動性一向很高,但由于年輕、管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,常常抓不住問題的關(guān)鍵,導(dǎo)致了有些項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢。而自己做事常事必躬親,對下屬的授權(quán)不夠,未能更好的調(diào)動下屬的積極性和能動性,也不利于團(tuán)隊(duì)整體水平的提高。同時由于自己資歷尚淺,缺乏自信,在班子成員討論商議問題的時候,常常指出問題不夠直接,獨(dú)立性的意見較少。

在與政府及合作方的談判過程中,我對談判的節(jié)奏和技巧頁比驕傲缺乏,表達(dá)過于直率,思考問題過于單純,沒有從雙方各自的立場出發(fā)。

四、 整改措施

1、 堅(jiān)持不忘初心,牢記使命,始終堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),保持黨性

我將提高政治站位,增強(qiáng)政治敏銳性,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“四個服從”,自覺在思想意識和行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把政治理論學(xué)習(xí)作為常態(tài)化,時刻提高政治理論素養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是學(xué)習(xí)關(guān)于從嚴(yán)治黨和作風(fēng)建設(shè)方面的理論,在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。下一步將努力提高自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性:一是定期參加集團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),二是組織公司全體黨員自覺、常態(tài)化開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)和交流,學(xué)習(xí)新時代黨的理論知識、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,尤其是結(jié)合自身工作案例進(jìn)行自我剖析,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。

2、堅(jiān)持不忘初心,牢記使命,努力提升能力本領(lǐng)。

當(dāng)前面臨自身內(nèi)功不足、外部競爭壓力重重的局面,需要我們發(fā)揮更多的創(chuàng)新性和靈活性,解放思想,解決生存發(fā)展并存的問題,研究制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等難點(diǎn)問題。

對我個人來說,一是需要彌補(bǔ)自己在基金、資本運(yùn)作、相關(guān)法律法規(guī)、互聯(lián)網(wǎng)、金融等方面的不足,強(qiáng)化專業(yè)水平。

二是在投資工作上充分解放思想,對目前面臨的有投資需求的項(xiàng)目進(jìn)行分類,根據(jù)不同的情況,探索聯(lián)合兄弟單位直接進(jìn)行股權(quán)合作獲取經(jīng)營權(quán)、共同設(shè)立基金直接投資有價值的項(xiàng)目、設(shè)立輕資產(chǎn)合資公司整體運(yùn)營等多種投資方式。

三是在實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn),虛心向同事溝通請教,通過集體討論研究,充分發(fā)揮組織的合力,及時解決問題,通過各項(xiàng)非正式活動與分管領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬建立暢通的溝通渠道。

四是努力增強(qiáng)全局視野和系統(tǒng)思維能力,提升管理水平。需要建立好授權(quán)機(jī)制,做好分工,形成有效的項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制。同時制訂標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程以及模板工具,保證工作質(zhì)量的同時也提升效率。

3、 堅(jiān)持不忘初心,牢記使命,始終做到敢于擔(dān)當(dāng)、干勁十足

“不忘初心”就要做到擔(dān)當(dāng)有為,沒有擔(dān)當(dāng),一切美好愿景都只能成為空談。我將自覺貫徹新發(fā)展理念,扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,發(fā)揮好年輕人該有的率真和實(shí)干,堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,不折不扣落實(shí)好上級部門的各項(xiàng)決策部署。重拾剛進(jìn)入公司工作初期的那份干勁和熱情,除了做好本職工作外,對于其他工作和任務(wù),只要需要我的地方,也要做到不推不拖、毫不抱怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

總之,新的歷史起點(diǎn),新的發(fā)展階段,需要我們以新的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)負(fù)重前行, 雖然目前公司面臨的經(jīng)營壓力巨大,但是在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的努力下,我們將有信心實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,扭虧為盈。

以上是我的發(fā)言,不當(dāng)之處,請大家批評指正。

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