個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)言稿

大家好!作為公司的一員，我很榮幸能在這里與大家分享個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)。今天，我能站在這里，與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的幫助是分不開的，在此我衷心感謝大家。在我來到公司將近4年的時(shí)間里，目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲，而我，也隨著公司逐漸成長，從技術(shù)員做起，到現(xiàn)在，成為新產(chǎn)品副主管工程師。在這幾年工作當(dāng)中，我始終秉持著“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開拓拼搏爭先”的公司精神，始終保持著積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴工作做起，踏踏實(shí)實(shí)地做事，盡可能地使工作完成的更圓滿些。以下是我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)分享，如有不足之處，希望大家批評(píng)指正。

2023年到2023年，我在結(jié)構(gòu)件車間實(shí)習(xí)，還記得那時(shí)，我接觸到了德國克魯斯機(jī)器人和松下機(jī)器人的編程與設(shè)備的維修，當(dāng)時(shí)，兩種機(jī)器人光纜設(shè)備的數(shù)據(jù)傳輸都存在故障問題，我立即根據(jù)以前積累的高頻通訊相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)光纖傳輸問題做了具體的試驗(yàn)，最后證明光纖質(zhì)量跟光纖本身的耦合有關(guān)，并制定了相應(yīng)的解決方案。由于正常走公司采購流程需要一段時(shí)間，而設(shè)備故障又急于修復(fù)，我秉持著等不及，坐不住的做事原則，立即自費(fèi)購買了相關(guān)配件進(jìn)行試驗(yàn)，最終解決了機(jī)器人光纜設(shè)備數(shù)據(jù)的傳輸故障問題。原本一根光纜從原廠配件高達(dá)8000多元，而替代方案僅需要幾十塊錢，最終大大節(jié)約了設(shè)備維護(hù)成本。

2023年4月至6月，我協(xié)助液壓車間，完成修武智能上下料系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，并參與設(shè)備的編程和維修培訓(xùn)。在此期間，我了解到設(shè)備的工作方式還不夠彈性自由，報(bào)警信號(hào)頻出，員工對(duì)設(shè)備整體認(rèn)知還不夠，設(shè)備的PLC控制邏輯也存在一些問題。針對(duì)這些問題，我協(xié)同廠家對(duì)工人進(jìn)行了系統(tǒng)化培訓(xùn)，并將機(jī)器人的動(dòng)作程序進(jìn)行了優(yōu)化，將PLC控制存在的邏輯問題一一解決，最終提高了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率。在相關(guān)工作中，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到PLC自動(dòng)化控制等問題，因此我通過兩個(gè)月的自學(xué)，學(xué)習(xí)了西門子PLC編程（S7-200、S7-200smart、S7-1200、S7-300等）以及觸摸屏控制（WINCC、組態(tài)王、昆侖通泰、威綸通等型號(hào)的觸控屏）等相關(guān)專業(yè)知識(shí),并花費(fèi)萬余元，在家搭建了相關(guān)的自動(dòng)化設(shè)備實(shí)驗(yàn)室，通過自主學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我完全具備了自動(dòng)化設(shè)備的獨(dú)立自主開發(fā)能力。

2023年6月開始，液壓公司引進(jìn)了“精益管理”體制，在此期間，我擔(dān)任液壓車間TPM管理小組推進(jìn)負(fù)責(zé)人，前期，我主要負(fù)責(zé)車間6S的推進(jìn)，收集設(shè)備故障數(shù)據(jù)，并進(jìn)行學(xué)習(xí)與維修；到了后期，我逐步開始使用系統(tǒng)化的設(shè)備管理理念和專業(yè)化的維修技術(shù)，努力拔除設(shè)備“頑疾”。

2023年7月至2023年3月，我協(xié)助液壓車間，進(jìn)行智能立體倉庫及自動(dòng)裝配線的安裝與調(diào)試。在此期間，我對(duì)立體庫的程序與硬件進(jìn)行了分析，針對(duì)存在的BUG，進(jìn)行了修改和調(diào)試，提高了立體庫整體的可靠性，期間協(xié)同完成了自動(dòng)裝配線部分設(shè)備的安裝與調(diào)試。同時(shí)，我積極協(xié)助技術(shù)中心完成電鍍車間對(duì)設(shè)備定時(shí)啟停及報(bào)警顯示的改造項(xiàng)目，在開會(huì)討論確定方案之后，我連夜完成電控程序的編寫及電路板的繪制并通過程序模擬試驗(yàn)，一周就完成了電路板的制作及測試，兩周之內(nèi)完成了樣品的制作，并通過了車間設(shè)備試驗(yàn)，最終為車間節(jié)省了20000余元。

2023年3月之后，我來到了技術(shù)中心智能化所，開始對(duì)智能化相關(guān)設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)與研發(fā)工作。自從進(jìn)入技術(shù)中心智能化所以來，我意識(shí)到礦機(jī)在智能化領(lǐng)域方面基礎(chǔ)較薄弱，只有堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，不斷推進(jìn)實(shí)踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新，再用新理論去指導(dǎo)實(shí)踐，才能確保智能化煤礦建設(shè)的步伐更穩(wěn)、更實(shí)。只有著力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力，才能確保智能化煤礦建設(shè)順利推進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的努力下，我們經(jīng)過多次與高校及高新技術(shù)企業(yè)間的合作交流，最終慢慢確定了公司煤礦智能化發(fā)展方向。

煤礦智能化研發(fā)需要有復(fù)合型人才，掌握綜合型學(xué)科的知識(shí)和具備自適應(yīng)能力，沒有固定的公式和方法，而是需要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行理解吸收和總結(jié)。因此我繼續(xù)學(xué)習(xí)自動(dòng)控制、智能化相關(guān)知識(shí)，在工作中，我向同事及同行業(yè)優(yōu)秀專家學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間，我繼續(xù)自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程，學(xué)習(xí)了三菱PLC多系列程序的編寫與應(yīng)用，集成控制系統(tǒng)程序的編寫，大數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)編程語言等等，努力提高自身的綜合能力。通過鉆研相關(guān)技術(shù)，我的心得體會(huì)是要保持獨(dú)立思考，對(duì)專家、學(xué)者的觀點(diǎn)取其精華去其糟粕，將合適的信息內(nèi)化為自己的東西，同時(shí)保持一定的學(xué)習(xí)節(jié)奏，形成良好的思考習(xí)慣。

2023年9月，我成功競聘新產(chǎn)品副主管工程師崗位，主要負(fù)責(zé)智能化特征產(chǎn)品的新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。主要職責(zé)有：做好新產(chǎn)品項(xiàng)目市場調(diào)研，前沿技術(shù)信息的搜集，制定智能化產(chǎn)品特征的應(yīng)用及集成控制的方案，做好新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)準(zhǔn)備工作；對(duì)負(fù)責(zé)的智能化產(chǎn)品應(yīng)用特征、應(yīng)用效果及應(yīng)用試制過程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題；對(duì)研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)。

在此期間，智能化所堅(jiān)持每天一反饋、每周一調(diào)度，多項(xiàng)模塊工作交織進(jìn)行，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神，一年內(nèi)接連攻克多個(gè)難關(guān)，主要工作有：綜采工作面智能化系統(tǒng)、液壓油缸智能監(jiān)測及定時(shí)鎖定系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智慧運(yùn)輸系統(tǒng)、自動(dòng)裝車系統(tǒng)等。通過上述多個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)與應(yīng)用，智能化所幫助公司順利參加兩次煤機(jī)展（北京、貴陽），取得了良好的宣傳效果，打開了公司非標(biāo)自動(dòng)化產(chǎn)品的市場，為技術(shù)人員積累了寶貴的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)能力逐步提升。

作為一名共產(chǎn)黨員，我自覺踐行中共中央八項(xiàng)規(guī)定和中國共產(chǎn)黨廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一年來，我在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律方面，沒有發(fā)生過任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的事情。始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)使命的現(xiàn)實(shí)需要。在注重理論學(xué)習(xí)、廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確工作思路，積極探索智能化轉(zhuǎn)型的規(guī)律和路徑，不斷提高自己把握形勢、駕馭全局的能力。10月16日上午10時(shí)，我收看了黨的二十大開幕會(huì)實(shí)況，認(rèn)真聆聽了習(xí)近平總書記題為《高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家而團(tuán)結(jié)奮斗》的報(bào)告，我對(duì)報(bào)告中總結(jié)的過去五年的工作成績和新時(shí)代十年的偉大變革深感光榮與自豪，對(duì)高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟、全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、弘揚(yáng)偉大建黨精神更加堅(jiān)定自覺，對(duì)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興充滿信心。

在今后的工作中，我將從自身做起，繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高工作能力和水平，對(duì)存在的問題和不足認(rèn)真地加以克服和解決。

1、取得智能開發(fā)技術(shù)的新突破。順應(yīng)煤礦智能化開采發(fā)展趨勢，圍繞關(guān)鍵技術(shù)、卡脖子技術(shù)，有針對(duì)性地制定研發(fā)戰(zhàn)略，編制研發(fā)年度計(jì)劃，確定技術(shù)發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)和發(fā)展順序。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)項(xiàng)目前期研究、可行性論證、項(xiàng)目開發(fā)者的資質(zhì)審查、執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理、資金和人力的保證等方面工作，同時(shí)組織外部專家進(jìn)行決策評(píng)審，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行過程中的監(jiān)督管理，加強(qiáng)項(xiàng)目后評(píng)估工作，繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目運(yùn)行情況，分析和解決項(xiàng)目使用中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，根據(jù)項(xiàng)目情況有選擇進(jìn)行二次開發(fā)，最大限度確保項(xiàng)目真正落地取得實(shí)效。

2、形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反饋閉環(huán)。收集更多的用戶設(shè)備信息，做好故障診斷及預(yù)測為用戶提供更好的服務(wù)，為設(shè)計(jì)人員提供產(chǎn)品全生命周期全景的追溯。

3、加快產(chǎn)品開發(fā)節(jié)奏，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期�！靶〔娇炫�，快速迭代”已經(jīng)不僅僅是智能煤礦裝備企業(yè)的事情，而是智能產(chǎn)品都要做的事情，能夠迅速開發(fā)新產(chǎn)品是企業(yè)開發(fā)的利器。

4、發(fā)揮智能化專家的引領(lǐng)作用，制定公司智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。加大人員培養(yǎng)力度，制定內(nèi)部管理細(xì)則和績效考核辦法，幫助公司培育智能化研發(fā)團(tuán)隊(duì)，集聚研發(fā)資源，提高公司自主研發(fā)能力。

5、做到柔性管理，勠力同心，激發(fā)更大干事業(yè)活力。本人將繼續(xù)保持對(duì)待工作謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)職業(yè)交流與溝通能力，工作上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。在生活上助人為樂，關(guān)心他人，積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)新老同事，使他們時(shí)刻感覺到關(guān)心、愛護(hù)和幫助，引導(dǎo)盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并提醒自己與督促他人不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。

謝謝大家！