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年度企業(yè)報告(九篇)

隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

年度企業(yè)報告篇一

二oo四年,****在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實我局職代會提出的工作思路和奮斗目標(biāo),堅持“兩手抓、兩手硬”, 以“****”為宗旨,以創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為主線,全體職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、真抓實干,在安全管理、經(jīng)營管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備與生產(chǎn)管理、營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能管理、 科技進(jìn)步和現(xiàn)代化管理、企業(yè)文化等各方面工作都取得新的成績。根據(jù)**農(nóng)281號文通知要求,我局對照〈一流縣級供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)〉全面進(jìn)行了自查,我們認(rèn)為全面達(dá)到了一流縣級供電企業(yè)必備條件和考核內(nèi)容要求,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、必備條件符合要求

1、 認(rèn)真貫徹xxx關(guān)于“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”的企業(yè)管理要求,把加強(qiáng)管理與企業(yè)改革有機(jī)結(jié)合起來。建立起現(xiàn)代企業(yè)制度按實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求實現(xiàn)規(guī)范化管理。

2、 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項方針、政策、法律、法規(guī),密切協(xié)調(diào)黨政工關(guān)系,貫徹民主集中制,黨政工團(tuán)關(guān)系協(xié)調(diào),密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤政廉政,具有較強(qiáng)的經(jīng)營意識、法治意識、科技意識和創(chuàng)新意識。領(lǐng)導(dǎo)班子成員德才兼?zhèn),無違法違紀(jì)事件,未發(fā)生造成社會影響的事件;無影響電力行業(yè)聲譽(yù)事件。

3、 堅持“兩手抓、兩手硬”,物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,局92年至今獲得并保持了“省級文明單位”稱號;93年獲得省電力工業(yè)局“先進(jìn)黨支部”稱號;堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶評價滿意率,二oo三年在萬家企業(yè)評行風(fēng)活動中獲全區(qū)第一名。營業(yè)被評為國家級“青年文明號”稱號;帶電班被評為省級“青年文明號”稱號。

5、 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,考核年度內(nèi)未發(fā)生特大和重大責(zé)任事故,未發(fā)生人身死亡事故、大面積停電事故和重大設(shè)備損壞事故。

6、 以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面完成上級下達(dá)的年度經(jīng)營承包合同。二oo4年完成售電量億千瓦時,完成了與市局簽定的平均電價、供電成本、利潤、線損率等經(jīng)營承包合同。

7、 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和價格政策,財務(wù)通過上級部門的審計。未發(fā)生對社會造成重大影響、對生產(chǎn)力發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值造成重大損失的事件,未發(fā)生重大經(jīng)營決策失誤。

8、 二oo四年電費(fèi)實現(xiàn)月結(jié)月清,年底結(jié)零。

9、 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn):供電電壓合格率完成,其中c、d各類監(jiān)測點(diǎn)合格率分別為、。配電系統(tǒng)用戶供電可靠率達(dá)到,完成高壓綜合線損率;低壓線損率完成10%;全局充油設(shè)備無滲漏。

11、 企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)定員、定編,實現(xiàn)減人增效目標(biāo),按目前我區(qū)電力規(guī)模計算,定員應(yīng)為156人,現(xiàn)從事主業(yè)人員73人,達(dá)到了原勞動部和電力工業(yè)部頒發(fā)的供電定員標(biāo)準(zhǔn)。建立完善全員培訓(xùn)制度,年度全員培訓(xùn)率大于50%。

二、 八項基礎(chǔ)管理工作達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求

年度企業(yè)報告篇二

xx水庫開發(fā)有限責(zé)任公司成立于20xx年7月,負(fù)責(zé)xx水庫工程的建設(shè)期管理及建成后的xx水電站運(yùn)行管理。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,現(xiàn)下設(shè)綜合辦公室、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部。公司現(xiàn)有管理人員5名,職工5名。日常生產(chǎn)采取委托運(yùn)行維護(hù)的方式,受托單位在現(xiàn)場設(shè)立運(yùn)行維護(hù)項目部。運(yùn)行維護(hù)項目部接受公司安全生產(chǎn)部的指導(dǎo)管理,項目部人員15名。公司和運(yùn)行維護(hù)項目部均設(shè)有專職安全員。

xx水電站主體工程于20xx年10月開工建設(shè),兩臺機(jī)組于20xx年10月24日至30日成功地進(jìn)行了72h試運(yùn)行。20xx年元月15日至17日,順利通過了水利部淮河水利委員會組織的機(jī)組啟動驗收。隨后轉(zhuǎn)入試生產(chǎn),20xx年6月正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。電站自投產(chǎn)運(yùn)行以來,未發(fā)生一起人身及設(shè)備安全生產(chǎn)事故。公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,截至20xx年3月31日,電站已連續(xù)安全運(yùn)行1611天,安全生產(chǎn)無事故。

我公司自投產(chǎn)運(yùn)營以來,企業(yè)文化建設(shè)不斷發(fā)展,企業(yè)文化內(nèi)涵越來越豐富。安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分,也隨之逐步發(fā)展進(jìn)步,"安全生產(chǎn)"深駐在所有職工心中。企業(yè)通過加強(qiáng)職工的安全教育和技能培訓(xùn),利用"安全生產(chǎn)宣傳欄"、"安全生產(chǎn)月"等多種形式,把公司特有的安全文化理念深深植入職工的腦海里。

企業(yè)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

企業(yè)安全理念:關(guān)愛生命、控制風(fēng)險、重在預(yù)防。

企業(yè)安全管理方針:堅持安全第一、預(yù)防為主,推行風(fēng)險預(yù)控管理,實現(xiàn)員工無違章、無傷害,設(shè)備安全可靠。

根據(jù)《六安市安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動指導(dǎo)意見》(六市安監(jiān)政法〔20xx〕127號)和《關(guān)于推薦20xx年度全省安全文化建設(shè)示范企業(yè)的通知》(六市安監(jiān)政法函〔20xx〕203號)要求,為全面貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化廣大從業(yè)人員安全意識,推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《xx省安全文化建設(shè)示范企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,我公司結(jié)合實際,認(rèn)真開展了安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動,活動分為四個階段:

(一)組織準(zhǔn)備階段。制定創(chuàng)建實施方案。組織專門人員開展創(chuàng)建工作,并對工作具體步驟做好安排。

(二)宣傳動員階段。加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍。

1、查閱公司"安全生產(chǎn)責(zé)任書""崗位操作規(guī)程""員工安全生產(chǎn)獎懲制度"等相關(guān)文件資料是否符合評價標(biāo)準(zhǔn)。

2、作業(yè)現(xiàn)場、工作環(huán)境觀察。調(diào)查安全設(shè)施的使用情況以及安全設(shè)施的實效,檢查工作環(huán)境是否符合評價標(biāo)準(zhǔn);觀察安全生產(chǎn)宣傳欄等設(shè)施的更新是否及時并有新內(nèi)容,安全生產(chǎn)信息傳播途徑是否暢通。

(四)總結(jié)驗收階段。組織人員對創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查,對工作開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,制定整改措施,迎接專家驗收。

現(xiàn)評價結(jié)果如下:

1、我公司完全達(dá)到安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)的基本條件。

2、通過自評,我公司自評價總得分為:分。

(一)安全概念

公司制定安全生產(chǎn)方針,明確安全理念和目標(biāo),確立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針。

公司制定了安全生產(chǎn)例會等制度,定期召開公司、項目部、班組安全生產(chǎn)會議。分析安全形勢,部署下步工作。

嚴(yán)格落實定期安全生產(chǎn)檢查和獎懲制度,實現(xiàn)公司安全管理無漏洞、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、人員無失誤。公司建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)和員工安全責(zé)任制,自公司高層至班組值員逐級落實,將安全承諾、安全責(zé)任制落到實處。

(二)安全制度

公司各項安全管理規(guī)章制度,規(guī)程齊全。建立健全"安全生產(chǎn)責(zé)任制制度"、"安全生產(chǎn)委員會制度"、"安全教育培訓(xùn)制度"、"特種設(shè)備及特種作業(yè)人員制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各項安全管理制度和各崗位安全規(guī)程,并層層開展教育培訓(xùn),努力使生產(chǎn)行為符合安全、衛(wèi)生、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程要求。

公司制訂了"績效考核制度"和"獎懲制度",并結(jié)合考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。公司高度重視職業(yè)健康管理工作,不斷健全完善職業(yè)健康保障制度。

(三)安全衛(wèi)生環(huán)境

公司視員工生命為企業(yè)之本,嚴(yán)格落實國家安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定要求,努力使生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)崗位符合國家職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)。制定了《職業(yè)健康安全管理制度》。生產(chǎn)現(xiàn)場較危險的場所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置了安全標(biāo)示,建立了較為完備的安全操作規(guī)程。

公司充分利用墻報、宣傳欄等陣地,大力宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防、職業(yè)防護(hù)等相關(guān)知識。每年以"全國安全生產(chǎn)月"和總公司""安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),結(jié)合每年安全月活動主題,在全站范圍內(nèi)深入開展各項安全生產(chǎn)知識宣傳活動,來弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,營造濃厚的安全文化氛圍。

(四)安全行為

1、教育培訓(xùn)

公司高度重視員工安全教育培訓(xùn)工作。制定了《職工安全教育培訓(xùn)制度》,明確特殊崗位人員聘任和選拔程序,確保公司主要負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員等全部經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。

為使公司高層管理至基層充實了解安全教育培訓(xùn)的目標(biāo)及內(nèi)容,每年初由公司安全生產(chǎn)部統(tǒng)一制訂年度職工安全培訓(xùn)計劃,并組織實施。全員安全培訓(xùn)內(nèi)容包括:有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、電力安全工作規(guī)程、崗位職責(zé)、崗位危險因素、個人防護(hù)、安全生產(chǎn)知識、事故案例等。努力使每個員工掌握個人崗位安全規(guī)范和安全職責(zé),理解因個人偏差而可能導(dǎo)致的后果,使每位員工都具有崗位適應(yīng)要求的知識與技能。

并向每位員工發(fā)放《企業(yè)安全文化手冊》、《安全生產(chǎn)基本常識手冊》、《反事故技術(shù)措施手冊》等資料,其內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、安全操作規(guī)程、崗位危險因素及對策措施、習(xí)慣性違章行為等。

2、職業(yè)健康

公司高度重視職業(yè)安全健康管理工作。成立了職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)組,建立健全職業(yè)健康管理制度,明確了職業(yè)危害防治申報、告知、教育、防護(hù)、體檢等工作職責(zé);公司安全生產(chǎn)部、辦公室定期為所有員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,辦理職業(yè)健康證。

3、隱患排查

4、應(yīng)急管理

公司加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,建立完備的救援體系,制定了《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度》、事故及災(zāi)害綜合應(yīng)急預(yù)案和各類專項預(yù)案,定期開展演練活動,并總結(jié)分析,使之不斷完善。

公司在廠房中控室配備急救藥品箱,并及時補(bǔ)充藥品,配備一定數(shù)量的呼吸器和防毒面具,生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)配置了100余部滅火器、多處消防栓以及消防沙池、消防水池等,制定了《消防安全管理制度》,職責(zé)明確,確保應(yīng)急器材的性能良好。不斷改進(jìn),確保了安全生產(chǎn),防止了重大事故的發(fā)生。

通過堅持不懈地企業(yè)安全文化建設(shè),我公司的安全文化理念日趨成熟和完善,對企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強(qiáng)有力的保證和促進(jìn)作用。我們在安全文化建設(shè)過程中取得了一定的成效,但是工作中尚有許多不足,仍需在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)。

1、各部門對照評定標(biāo)準(zhǔn)查找問題,制定整改措施,及時整改。

2、公司對活動效果、完成情況進(jìn)行檢查、考核,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突破的捷徑。

3、總結(jié)年度安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗,并策劃下一年度安全文化建設(shè)方案,報公司上級審批。

年度企業(yè)報告篇三

本文簡介:

財務(wù)的分析報告范文又稱財務(wù)情況說明書,它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財務(wù)的分析報告范文按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡要分析報告和典型分析報告。財務(wù)的分析報告范文的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財務(wù)的分析報告范文一般由標(biāo)題、正文和落款3部分組成。1、標(biāo)題標(biāo)題一般由

本文內(nèi)容:

財務(wù)的分析報告范文又稱財務(wù)情況說明書,它是在分析各項財務(wù)計劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財務(wù)的分析報告范文按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報告、簡要分析報告和典型分析報告。

財務(wù)的分析報告范文的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財務(wù)的分析報告范文一般由標(biāo)題、正文和落款3部分組成。

1、標(biāo)題

標(biāo)題一般由“企業(yè)名稱+時間界限+分析內(nèi)容”等組成。

2、正文

對于財務(wù)的分析報告范文正文部分沒有固定的格式要求,一般主要包括以下幾部分的內(nèi)容。

(1)企業(yè)基本情況分析。這一部分主要是對企業(yè)基本情況的概要介紹,以使報告使用者對企業(yè)有一個基本了解。

(2)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀介紹。這一部分主要是對企業(yè)目前的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行簡要介紹,主要包括企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營范圍,以及對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等一些重要數(shù)據(jù)的說明等。

(3)企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀分析。這一部分主要是對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其之間的關(guān)系,綜合采用比較分析法、比率分析法、趨勢分析法、杜邦分析法等方法進(jìn)行分析。

(4)企業(yè)財務(wù)狀況評價。這一部分主要是根據(jù)前面分析得到的結(jié)果對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價。一般可以從企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力等方面加以評價。

(5)建議。根據(jù)對企業(yè)財務(wù)狀況的分析和評價,對企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展從財務(wù)角度提出建議。3、落款落款部分包括報告單位名稱和寫作日期。

財務(wù)的分析報告范文的寫作注意事項

擬寫財務(wù)的分析報告范文一定要注意以下幾點(diǎn)。

(1)財務(wù)的分析報告范文必須以客觀真實、用數(shù)據(jù)說明問題為基本原則。

(2)財務(wù)的分析報告范文不僅要求有企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀介紹,還要有企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀分析和企業(yè)財務(wù)狀況評價。

(3)財務(wù)的分析報告范文的建議部分要盡量具體、細(xì)化,避免過于抽象、空洞。

年度企業(yè)報告篇四

進(jìn)入20xx以來,世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢,但面臨諸多復(fù)雜因素,復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安,大宗商品價格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大,日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時期,歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈,美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯,都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影,此時的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財政穩(wěn)固計劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實上,這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時面臨的兩難問題。

作為一名當(dāng)代的大學(xué)生,了解國情,使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢,是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的,從事外貿(mào)方向相對比較的多,因此,我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況,以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。

本調(diào)查主要采用相關(guān)部門抽樣調(diào)查形式的問卷調(diào)查,結(jié)合個別企業(yè)、個別公司負(fù)責(zé)人個案訪談完成。問卷發(fā)放時間為3月13日至3月15日。實際發(fā)放問卷30份,收回30份,問卷有效率93%。

我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出:各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲,各占市場比率40%與23%;其次是東南亞與非洲,各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝,占出口產(chǎn)品的25%;其次是家具產(chǎn)品,占19%;還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品,各占12%。

(一)寧波是我國重要的港口城市,進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)達(dá)。經(jīng)過調(diào)研,寧波主要的出口產(chǎn)品為紡織服裝占25%,其次是家具產(chǎn)品,機(jī)電,化工,鋼鐵產(chǎn)品,分別占19%、12%、12%、6% 。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大,各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的,摻雜少許。

農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中,出口市場以歐洲,美洲,東南亞地區(qū)為主。

歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條,勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是,經(jīng)過一段時間的發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以,寧波48%的企業(yè)預(yù)計企業(yè)2023年全年出口額將超過2023年,4%的企業(yè)預(yù)計持平,48%的企業(yè)預(yù)計下降。

(二)接著我們

小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn):人民幣升值,勞動力價格提高,原材料、能源漲價,地價或租金上漲,出口退稅政策調(diào)整,物流運(yùn)費(fèi)提高,市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示:

分析企業(yè)發(fā)展的狀況,25%的企業(yè)對未來一段時間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度,的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度,的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此,各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo),以應(yīng)對危機(jī),渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場;16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷;也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模;還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè);13%的企業(yè)決定多方面縮減成本;10%的企業(yè)打算降低價格,維持市場份額。

年度企業(yè)報告篇五

計算機(jī)的普及和經(jīng)濟(jì)的日益全球化,簡單的會計電算化在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中顯得有點(diǎn)遜色了,所以正確運(yùn)用erp全方位的控制企業(yè),使得企業(yè)的可利用資源合理高效的運(yùn)用起來是很有必要的。

目前在我國大部分企業(yè)對erp并不陌生,并且有很多企業(yè)在運(yùn)用它,然而效果卻有些不盡人意。其中有些問題是可以避免和解決的,只有正確認(rèn)識這些問題并去解決它,才會收到實施erp真正的效果。由于去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對我國的中小企業(yè)沖擊很大,由此我想到我國中小企業(yè)必須要改變思路,摒棄舊的思想,大膽的改革創(chuàng)新,正確合理的運(yùn)用erp,找到自己企業(yè)適合的erp。erp作為一種先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),是中小企業(yè)實現(xiàn)信息化,提高管理信息能力,增強(qiáng)核心競爭力的有力武器,雖然在實施過程中會有很多問題,但是企業(yè)人員共同的努力,肯定會開創(chuàng)出適合我們自己的erp。我國中小企業(yè)實施erp的成功率會越來越高,必將帶來中小企業(yè)信息化的飛速發(fā)展。通過寫這篇文章,讓我自己對erp也有了更深刻的了解,希望通過這篇文章能對我國的中小企業(yè)的發(fā)展帶來一些幫助,同時我相信我國的中小企業(yè)能夠在這次全球金融危機(jī)中更好的把握和運(yùn)用erp,讓我國的企業(yè)在浴火中重生,在未來能更好的發(fā)展。

1、郭海佳。erp在中小企業(yè)應(yīng)用的問題和對策研究[j]。非公經(jīng)濟(jì),2**7年第9期

2、周玉請。erp理論方法與實踐[m]。北京電子工業(yè)出版社,2**6年第一版

本文準(zhǔn)備從我國中小企業(yè)實施erp必要性入手分析我國企業(yè)與erp的關(guān)系。

從而引出當(dāng)前我國中小企業(yè)在實施erp存在的一些大眾問題,根據(jù)這些問題提出解決思路,建議如何正確實施erp。

希望能通過寫這篇文章能夠讓自己對erp有更深刻的認(rèn)識,同時也希望能給我國中小企業(yè)的信息管理方面帶來一些幫助。

1、erp的概述(1)erp的概念(2)我國中小企業(yè)實施erp的必要性

2、我國中小企業(yè)實施erp存在的問題

3、解決思路(1)總體思路(2)如何正確實施erp

初步打算采用因果論證和理論論證,并采用實證和規(guī)范分析對文章進(jìn)行構(gòu)思,在資源和效益追求最優(yōu)化的理論基礎(chǔ)上展開論述。

1、第一周、第二周確定論文題目,并完成開題報告,與老師進(jìn)行交流。

2、第三周—第七周根據(jù)題目和開題報告搜集相關(guān)資料。

3、第八周完成初稿,并交于老師批閱,聽取老師的意見,進(jìn)行修改。

4、第九周二稿完成,并交于老師批閱,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行完善。

5、第十周三稿完成,交于老師批閱并定稿。

6、第十一、十二周在老師的組織下進(jìn)行模擬答辯,找出問題并解決問題。

7、第十三、十四周準(zhǔn)備并完成正式答辯。

學(xué)生簽名:日期:年月日指導(dǎo)教師意見:教師簽名:日期:年月日

年度企業(yè)報告篇六

計算機(jī)的普及和經(jīng)濟(jì)的日益全球化,簡單的會計電算化在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中顯得有點(diǎn)遜色了,所以正確運(yùn)用erp全方位的控制企業(yè),使得企業(yè)的可利用資源合理高效的運(yùn)用起來是很有必要的,論文開題報告模板。目前在我國大部分企業(yè)對erp并不陌生,并且有很多企業(yè)在運(yùn)用它,然而效果卻有些不盡人意。其中有些問題是可以避免和解決的,只有正確認(rèn)識這些問題并去解決它,才會收到實施erp真正的效果。由于去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),對我國的中小企業(yè)沖擊很大,由此我想到我國中小企業(yè)必須要改變思路,摒棄舊的思想,大膽的改革創(chuàng)新,正確合理的運(yùn)用erp,找到自己企業(yè)適合的erp。

erp作為一種先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),是中小企業(yè)實現(xiàn)信息化,提高管理信息能力,增強(qiáng)核心競爭力的有力武器,雖然在實施過程中會有很多問題,但是企業(yè)人員共同的努力,肯定會開創(chuàng)出適合我們自己的erp。我國中小企業(yè)實施erp的成功率會越來越高,必將帶來中小企業(yè)信息化的飛速發(fā)展。通過寫這篇文章,讓我自己對erp也有了更深刻的了解,希望通過這篇文章能對我國的中小企業(yè)的發(fā)展帶來一些幫助,同時我相信我國的中小企業(yè)能夠在這次全球金融危機(jī)中更好的把握和運(yùn)用erp,讓我國的企業(yè)在浴火中重生,在未來能更好的發(fā)展。

1、郭海佳。erp在中小企業(yè)應(yīng)用的問題和對策研究[j]。非公經(jīng)濟(jì),2007年第9期

2、周玉請。erp理論方法與實踐[m]。北京電子工業(yè)出版社,2006年第一版

本文準(zhǔn)備從我國中小企業(yè)實施erp必要性入手分析我國企業(yè)與erp的關(guān)系,從而引出當(dāng)前我國中小企業(yè)在實施erp存在的一些大眾問題,根據(jù)這些問題提出解決思路,建議如何正確實施erp,開題報告《論文開題報告模板》。

希望能通過寫這篇文章能夠讓自己對erp有更深刻的認(rèn)識,同時也希望能給我國中小企業(yè)的信息管理方面帶來一些幫助。

1、erp的概述

(1)erp的概念

(2)我國中小企業(yè)實施erp的必要性

2、我國中小企業(yè)實施erp存在的問題

3、解決思路

(1)總體思路

(2)如何正確實施erp

初步打算采用因果論證和理論論證,并采用實證和規(guī)范分析對文章進(jìn)行構(gòu)思,在資源和效益追求最優(yōu)化的理論基礎(chǔ)上展開論述。

本論文將利用14周的時間完成。具體安排如下:

1、第一周、第二周確定論文題目,并完成開題報告,與老師進(jìn)行交流。

2、第三周—第七周根據(jù)題目和開題報告搜集相關(guān)資料。

3、第八周完成初稿,并交于老師批閱,聽取老師的意見,進(jìn)行修改。

4、第九周二稿完成,并交于老師批閱,在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行完善。

年度企業(yè)報告篇七

隨著市場環(huán)境的變遷,競爭策略上升到價值鏈、產(chǎn)業(yè)群、商業(yè)模式時代,經(jīng)營管理進(jìn)入精益化、大規(guī)模定制、變化無常、險象環(huán)生的時代,財務(wù)分析一躍成為最具價值的財務(wù)能力!

企業(yè)必須要做到隨時預(yù)*、科學(xué)決策!財務(wù)分析師要確保每次提交的報告都是具有建設(shè)*價值的,避免盲目決策和拍腦袋帶來的各種陷阱,影響他人根據(jù)財務(wù)分析報告進(jìn)行管理和決策!

企業(yè)因其內(nèi)部管理需要而對當(dāng)期財務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)分析,我們通稱為財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告實際就是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作,收入、成本費(fèi)用等的綜合概括和高度反映。要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告,則需要撰稿人熟悉企業(yè)狀況,生產(chǎn)過程和管理體系,在此基礎(chǔ)上還須把握好以下幾點(diǎn):

一、明確報告閱讀的對象

財務(wù)分析報告的閱讀對象主要是公司經(jīng)營管理者尤其是法人(領(lǐng)導(dǎo)),同時要把握住報告分析的重點(diǎn)和范圍。報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。

比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以*化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本*相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練

年度企業(yè)報告篇八

我很喜歡讀書,就連上廁所業(yè)報這本書,媽媽常訓(xùn)我:“在廁所看書對眼睛不好,一會兒回臥室看去!钡也宦牐低档匕褧仄饋,我一般都是找小的書藏,等上廁所時在看,我一看就會看很長時間,愛嘮叨的媽媽就說我,你掉廁所了嗎,這么慢。

還有一次,我正在寫作業(yè),寫了一會兒,便沒勁寫了,就隨手拿了一本書津津有味的看,不巧,被機(jī)靈的老媽抓了個現(xiàn)行,她大發(fā)雷霆,嚇得我今后再也不敢寫著作業(yè)看書了。

我一看書,老媽便又絮絮叨叨的說:“你看書要寫讀書筆記,把好詞好句抄下來……”我想,老媽累不累呀!不過這也挺有好處,不妨試試看。

不知怎么回事,我晚上還必須看書,才會睡著覺,書就像我的催眠曲。

我覺得讀書挺有意思的,大家感覺呢?

這就是愛看書的我。

年度企業(yè)報告篇九

為規(guī)范注冊資產(chǎn)評估師編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告行為,維護(hù)社會公共利益和資產(chǎn)評估各方當(dāng)事人合法權(quán)益,根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理有關(guān)規(guī)定和《資產(chǎn)評估準(zhǔn)則評估報告》,制定本指南。

注冊資產(chǎn)評估師根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),編制和出具企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告,應(yīng)當(dāng)遵守本指南。

金融企業(yè)和行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)評估報告另行規(guī)范。

本指南所指企業(yè)國有資產(chǎn)評估報告(以下簡稱評估報告),由標(biāo)題、文號、聲明、摘要、正文、附件、評估明細(xì)表和評估說明構(gòu)成。

注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確陳述評估報告內(nèi)容,不得使用誤導(dǎo)性的表述。

評估報告提供的信息,應(yīng)當(dāng)使企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)機(jī)構(gòu)能夠全面了解評估情況,使評估報告使用者能夠合理理解評估結(jié)論。

評估報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)完整,符合本指南的要求。

評估報告標(biāo)題應(yīng)當(dāng)簡明清晰,一般采用“企業(yè)名稱+經(jīng)濟(jì)行為關(guān)鍵詞+評估對象+評估報告”的形式。

評估報告文號包括評估機(jī)構(gòu)特征字、種類特征字、年份、報告序號。

注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)聲明遵循法律法規(guī),恪守資產(chǎn)評估準(zhǔn)則,并對評估結(jié)論合理性承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。評估報告聲明應(yīng)當(dāng)提醒評估報告使用者關(guān)注評估報告特別事項和使用限制等內(nèi)容。

評估報告聲明應(yīng)當(dāng)置于評估報告摘要之前。

注冊資產(chǎn)評估師應(yīng)當(dāng)在評估報告正文的基礎(chǔ)上編制評估報告摘要。

評估報告摘要應(yīng)當(dāng)簡明扼要地映經(jīng)濟(jì)行為、評估目的、評估對象和評估范圍、價值類型、評估基準(zhǔn)日、評估方法、評估結(jié)論及其使用有效期、對評估結(jié)論產(chǎn)生影響的特別事項等關(guān)鍵內(nèi)容。評估報告摘要應(yīng)當(dāng)采用下述文字提醒評估報告使用者閱讀全文:“以上內(nèi)容摘自評估報告正文,欲了解本評估項目的詳細(xì)情況和合理理解評估結(jié)論,應(yīng)當(dāng)閱讀評估報告正文。”評估報告摘要應(yīng)當(dāng)置于評估報告正文之前。

(一)緒言;

(二)托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者概況;

(三)評估目的;

(四)評估對象和評估范圍;

(五)價值類型及其定義;

(六)評估基準(zhǔn)日;

(七)評估依據(jù);

(八)評估方法;

(九)評估程序?qū)嵤┻^程和情況;

(十)評估假設(shè);

(十一)評估結(jié)論;

(十二)特別事項說明;

(十三)評估報告使用限制說明;

(十四)評估報告日;

(十五)簽字蓋章。

“×××(托方全稱):

×××(評估機(jī)構(gòu)全稱)接受貴單位(公司)的托,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準(zhǔn)則、資產(chǎn)評估原則,采用×××評估方法(評估方法名稱),按照必要的評估程序,對×××(托方全稱)擬實施×××行為(事宜)涉及的×××(資產(chǎn)單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合、企業(yè)、股東全部權(quán)益、股東部分權(quán)益)在××××年××月××日的××價值(價值類型)進(jìn)行了評估,F(xiàn)將資產(chǎn)評估情況報告如下。”

第十二條 評估報告正文應(yīng)當(dāng)介紹托方、被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者的概況。

(一)托方和業(yè)務(wù)約定書約定的其他評估報告使用者概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

1、名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、主要經(jīng)營范圍、注冊資本、公司股東及持股比例、股權(quán)變更情況及必要的公司產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)、歷史情況等;

2、近三年資產(chǎn)、財務(wù)、經(jīng)營狀況;

3、托方和被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)之間的關(guān)系(如產(chǎn)權(quán)關(guān)系、交易關(guān)系)。

(三)單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估,被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)概況一般包括名稱、法定住所及經(jīng)營場所、法定代表人、注冊資本及主要經(jīng)營范圍等。

(四)托方與被評估單位(或者產(chǎn)權(quán)持有單位)為同一企業(yè),按對被評估單位的要求編寫。

(五)存在交叉持股的,應(yīng)當(dāng)列示交叉持股圖并簡述交叉持股關(guān)系及是否屬于同一控制的情形。

(六)存在關(guān)聯(lián)交易的,應(yīng)當(dāng)說明關(guān)聯(lián)方、交易方式等基本情況。

(一)托評估對象和評估范圍與經(jīng)濟(jì)行為涉及的評估對象和評估范圍是否一致,不一致的應(yīng)當(dāng)說明原因,并說明是否經(jīng)過審計;

(二)對企業(yè)價值影響較的單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合(如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中存貨、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)線及廠房等)的法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況;

(三)企業(yè)申報的賬面記錄或者未記錄的無形資產(chǎn)類型、數(shù)量、法律權(quán)屬狀況等;

(四)企業(yè)申報的表外資產(chǎn)的類型、數(shù)量;

(五)引用其他機(jī)構(gòu)出具的報告結(jié)論所涉及的資產(chǎn)類型、數(shù)量和賬面金額(或者評估值)。

單項資產(chǎn)或者資產(chǎn)組合評估,應(yīng)當(dāng)說明托評估資產(chǎn)的數(shù)量(如土地面積、建筑物面積、設(shè)備數(shù)量、無形資產(chǎn)數(shù)量等)、法律權(quán)屬狀況、經(jīng)濟(jì)狀況和物理狀況等。

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