光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

生產(chǎn)計劃表篇一

組長由分管鎮(zhèn)長高金明同志擔(dān)任；

副組長由工貿(mào)科科長姚德明、綜合監(jiān)察隊長陸敏擔(dān)任；

成員由工貿(mào)科、宣傳科、張江、孫橋派出所、工會、團委、文廣中心、安監(jiān)分隊組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安監(jiān)分隊）由安辦副主任宋培忠同志負(fù)責(zé)組織實施。

××年“安全生產(chǎn)月”活動主題是“綜合治理、保障平安”。

××年6月1日至6月30日

1、根據(jù)新區(qū)“安全月”活動組委會安排與工作部署，積極組織參加浦東新區(qū)全區(qū)性的“安全月”各項活動。

2、鎮(zhèn)區(qū)域活動安排

（1）4月下旬落實“安全月”活動宣傳品認(rèn)購工作；

（2）5月11日上午召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置具體工作；

（3）5月12日下午在安全生產(chǎn)培訓(xùn)會上向全體安監(jiān)分隊成員、安全生產(chǎn)服務(wù)員、各村、居委和各大公司安全干部布置“安全月”工作；

（4）5月15日下午邀請上海電氣安全生產(chǎn)監(jiān)測中心為張江鎮(zhèn)c類企業(yè)代理服務(wù)的周老師給全體安全生產(chǎn)服務(wù)員上安全用電知識課；

（5）5月17日下午張江鎮(zhèn)“創(chuàng)建國際安全社區(qū)”創(chuàng)建工作正式啟動；

（6）5月22日上午召開區(qū)域內(nèi)42家重點監(jiān)控企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，在會上，布置“安全月”工作，并分發(fā)《20xx年上海市安全生產(chǎn)與科技裝備展覽會》門票；

（7）5月31日、6月1日要求各單位收看市府及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)電視講話；

（8）6月1—30日要求各單位懸掛“安全月”的宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標(biāo)語及黑板報進行宣傳。利用環(huán)東村電子大屏幕滾動播出“安全月”宣傳內(nèi)容；

（9）6月10日組織安監(jiān)分隊、安全生產(chǎn)服務(wù)員及居委有關(guān)安全干部上街進行安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。

（10）6月11—15日由安監(jiān)分隊組織建筑施工工地、地下建筑設(shè)施安全生產(chǎn)大檢查；

（11）6月1—30日開展生產(chǎn)施工工地“安全生產(chǎn)自查自糾自�！被顒�，生產(chǎn)經(jīng)營單位班組“無違章、無違紀(jì)、無隱患、無事故”活動；

（12）6月18—20日開展對硫化氫及危險化學(xué)品涉及單位和場所的安全大檢查；

（13）6月21—22日開展學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園和敬（養(yǎng)）老院單位、文化娛樂場所、商業(yè)系統(tǒng)安全大檢查。

（14）6月25日開展小企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；

（15）6月26—27日開展社區(qū)非道路交通安全檢查活動；

（16）6月25—29日迎接新區(qū)人大政協(xié)“安全生產(chǎn)法”貫徹落實情況視察活動；

（17）7月6日前完成“安全月”工作總結(jié)，報送新區(qū)安辦。

生產(chǎn)計劃表篇二

某年下半年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了預(yù)定的工作任務(wù)。在20xx年下半年，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品

成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年下半年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質(zhì)，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

生產(chǎn)計劃表篇三

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零，五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。

3、第三季度：加強食品安全管理。

重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

生產(chǎn)計劃表篇四

一、指導(dǎo)思想：

為了進一步貫徹落實教育部、廣東省、xx市和xx區(qū)各級學(xué)校安全工作會議和文件精神，認(rèn)真實施《xx市學(xué)校安全管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，以師生的和諧發(fā)展和校園的平安穩(wěn)定為目標(biāo)，著力學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、完善機制、精心組織、穩(wěn)步推進，扎實做好學(xué)校安全管理工作。確保我校師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，為建和諧校園、創(chuàng)品質(zhì)教育保駕護航。

二、工作目標(biāo)：

1. 建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組：

略

2．健全制度，落實安全責(zé)任。

3．強化教育，提高師生安全防范意識。

4．全方位排查，消除學(xué)校各類安全隱患。

5．定期檢查，及時逐級匯總上報。

6．完善各種可能出現(xiàn)安全問題的應(yīng)急處理預(yù)案，最大限度保障師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。

三、工作原則：

教育先行、預(yù)防為主；屬地管理、責(zé)任到人；多方聯(lián)動、相互協(xié)同；預(yù)案充足、督查到位。

四、工作內(nèi)容：

（一）提高思想認(rèn)識，增強校園安全生產(chǎn)工作責(zé)任意識

1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并大力宣傳《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《xx市學(xué)校安全管理條例》等法律法規(guī)，牢固樹立依法治校、依法治教的思想意識，做到校園安全生產(chǎn)工作依法行政，依法管理。

2．堅持學(xué)校安全“教育當(dāng)先、預(yù)防為主、多方聯(lián)動、全面設(shè)防”的原則，做好“防危房倒塌、防食物中毒、防疾病、防火、防觸電、防盜、防暑、防雷、防爆、防震、防毒、防邪教、防汛、防溺水、防交通事故、防踩踏、防大型活動安全事故、防學(xué)生意外傷害、防學(xué)校周邊不良環(huán)境、防學(xué)生心理脆弱”等各類安全隱患的防范工作。

3．加大學(xué)校安全管理人員培訓(xùn)力度。各學(xué)校要對學(xué)校中層管理人員和全體教職工進行校園安全管理工作分層培訓(xùn)。培訓(xùn)要以校園安全工作法治化建設(shè)為重點，以制定的學(xué)校安全管理規(guī)章制度為教材，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、傳染病防控、校舍安全、消防安全及交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓(xùn)，不斷提高校園安全管理水平。

（二）強化學(xué)校安全工作責(zé)任制，構(gòu)建校園安全工作保障體系

1．進一步建立健全安全管理工作組織機構(gòu)。要按照《xx市學(xué)校安全管理條例》的各項要求，建立健全和不斷完善“一把手”總負(fù)責(zé)的安全管理工作機構(gòu)，進一步配強專職或兼職的安全管理工作人員，全面加強校園安全管理工作隊伍建設(shè)。

2．不斷完善校園安全管理目標(biāo)責(zé)任制。建立健全覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系和工作機制，強化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級負(fù)責(zé)”和“一崗雙則”的原則，層層簽訂責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到崗，細(xì)化到人。

3．認(rèn)真完善各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案。針對校園安全工作出現(xiàn)的新情況、新問題，結(jié)合實際制定和修改各類突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案，增強其科學(xué)性、實效性和可操作性。

4．全面構(gòu)建學(xué)校安全生產(chǎn)工作“社會參與”的協(xié)調(diào)機制。學(xué)校要按照新的《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等提出的校園安全生產(chǎn)工作“社會參與”的原則，積極與公安、交通、衛(wèi)生等有關(guān)部門加強聯(lián)系，努力構(gòu)建多方參與的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制，積極創(chuàng)建上下互動，內(nèi)外聯(lián)動，齊抓共管的校園安全生產(chǎn)工作格局。

5.全力維護教育系統(tǒng)政治穩(wěn)定。要認(rèn)真做好矛盾排查調(diào)處工作，關(guān)心師生的工作和生活，適時、合理、及時解決師生反映的各種問題。若無法解決，應(yīng)做好耐心細(xì)致的思想政治工作，對可能出現(xiàn)的矛盾，堅持“教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處”的原則，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕xx性事件發(fā)生，努力構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系和良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

（三）廣泛深入進行校園安全教育活動

1．強化安全教育工作。進一步加強對師生的法制、紀(jì)律、心理健康、交通等安全知識教育，積極開展以防火、防盜、防傷害、防傳染病、防食物中毒等為主題的安全教育活動，充分利用節(jié)假日等特殊時期，認(rèn)真組織假前教育活動，使安全法規(guī)和安全知識深入人心。

2．精心組織開展師生緊急疏散演練活動。要統(tǒng)籌安排，精心組織，有計劃、有目的地開展緊急情況下的疏散演練活動，努力提高全體師生的自救意識和自護能力。本學(xué)期學(xué)校將和xx區(qū)消防大隊認(rèn)真組織開展一次疏散逃生演練。

3．全面落實教師值周和領(lǐng)導(dǎo)帶周制度。值班人員要堅守崗位，盡職盡責(zé)，要認(rèn)真巡查，做好交接班，詳細(xì)記錄值班情況。嚴(yán)格執(zhí)行重大事件報告制度，一旦發(fā)生重大事件，要在第一時間向xx區(qū)教育局安全辦和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并及時妥善處理。對重大事件不得遲報、漏報、瞞報和錯報，否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任，后果嚴(yán)重的要依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

4．加強食堂食品衛(wèi)生和地方病、傳染病的防控工作。做好登革熱、狂犬病、手足口病、甲型流感等預(yù)防工作。以專欄、板報、講座等形式，宣傳食品衛(wèi)生科普知識和有關(guān)法律、法規(guī)知識，提高師生的自我防范意識。進一步健全食堂食品采購、留樣、用餐、小賣部管理等制度，防止發(fā)生中毒事件。未經(jīng)相關(guān)部門驗收，未達(dá)到等級標(biāo)準(zhǔn)的食堂，嚴(yán)禁營業(yè)使用。

（四）加大排查力度，積極消除安全穩(wěn)患

1．扎實開展以校園安全隱患排查為重點的安全工作。每周對涉及師生切身利益的有關(guān)設(shè)施及房屋校舍等進行認(rèn)真檢查，尤其是開學(xué)前要全方位地進行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要記錄在案，并及時整改。學(xué)校自身無力整改的，必須及時書面報告教育局安全辦。

2．有效遏制校園暴力。各學(xué)校要高度關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，及時將學(xué)生思想及日常行為狀況反映給監(jiān)護人，同時，對學(xué)生攜帶管制刀具和危險物品的檢查必須做到周周清查。若發(fā)現(xiàn)問題，要及時處理，有效遏制校園暴力事件的發(fā)生。

3．進一步做好校園周邊環(huán)境整治工作。要充分發(fā)揮學(xué)校安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)機制和法制副校長的作用，適時開展校園周邊環(huán)境治理，努力營造平安、和諧的校園周邊環(huán)境。

4．扎實開展校車及校內(nèi)交通安全整治工作。要積極同公安、交通等部門聯(lián)系，加強校車管理，加大接送學(xué)生車輛的管理力度。要嚴(yán)格校車駕駛員資格審查，嚴(yán)禁超員、超載，確保學(xué)生安全；要全力配合交通管理、公安交管等部門，建立校車管理檔案，定期對校車進行安全性能檢測，對校車駕駛員進行安全教育，確保校車安全運行。

五、工作措施：

1．充分利用學(xué)校櫥窗、板報、國旗下講話、班隊會、晨會等各種教育陣地，創(chuàng)造安全教育氛圍，加強對學(xué)生的安全教育。

2．出臺各項安全檢查、記錄制度，分工到人，明確責(zé)職。學(xué)年初各部門分別簽定安全管理責(zé)任書，落實責(zé)任，規(guī)范操作。

3．安全工作做到時時有人查，日日有記載，周周有匯總，月月有小結(jié)。

4．抓住“安全教育周”等契機，組織開展一系列豐富多彩的安全教育活動，把學(xué)校安全教育工作開展得有聲有色。

5．按照“規(guī)劃實施——檢查總結(jié)——調(diào)整提高”的步驟，積淀學(xué)校安全管理工作經(jīng)驗，提升安全管理工作水平。

六、具體安排：

八月份：

1．制定學(xué)期安全工作計劃，進行全面安全監(jiān)管與檢查（保安門衛(wèi)、用電設(shè)施、體育器材、實驗室、玩教具、消防器材、交通疏導(dǎo)等），做好開學(xué)準(zhǔn)備；

2．規(guī)范學(xué)校各類應(yīng)急預(yù)案，排查安全隱患；

3．明確各個安全工作崗位的責(zé)任；

九月份：

1．上好“開學(xué)安全第一課”；

2．開展學(xué)生“安全教育周”主題教育活動；

3．進行安全疏散演練；

4. 國旗下講話安全教育（第四周）；

5. 進一步落實xx區(qū)安全知識競賽的初賽工作；

6.開展交通安全主題教育。

十月份：

1. 國慶假前安全教育；

2． 國慶假后安全隱患排查；

3．疾病預(yù)防及教育；

4. 開展防食物中毒等專項教育活動；

5. 做好xx區(qū)安全知識競賽復(fù)賽準(zhǔn)備；

6. 開展學(xué)校社會實踐活動及安全提示。

十一月份：

1．組織開展“11．9”消防宣傳教育活動；

2．組織學(xué)生健康心理教育活動；

3. 學(xué)校安全大檢查；

4. 繼續(xù)關(guān)注校門口交通安全問題。

十二月份：

1．進行冬季安全工作專項大檢查；

2．落實好學(xué)校冬季安全生產(chǎn)的各項工作；

3．對學(xué)校安全工作進行專項排查；

4．反饋安全工作“回頭看”；

5. 組織安全逃生演練及學(xué)生安全教育。

一月份：

1．校園周邊安全、專用室安全排查；

2．學(xué)期安全工作總結(jié)；

3．布置假期學(xué)校安全工作；

4．落實護校值班安全維穩(wěn)情況。

生產(chǎn)計劃表篇五

根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署，集團安委會本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想，進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體x事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標(biāo)，現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下：

集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全檢查工作擺上重要會議日程，認(rèn)真組織實施，及時召開安全工作會議，明確職責(zé)，落實責(zé)任，并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況，與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時溝通，希望他們能夠切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。 同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時，對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各分公司對公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，班組長對所在

班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決，不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

集團始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓，認(rèn)真組織實施，明確各部門的安全職責(zé)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，明確重點部位安全責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，不留死角，落實到個人。

嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度，為強化安全保障責(zé)任，營造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。

1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì)，進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

由于各分公司的工作性質(zhì)不同，對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同，具體工作具體分析，緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，從細(xì)節(jié)入手。大到一個工程，小到每個滅火器的位置，都決定了每一個員工的生命安全。

物業(yè)公司：

加強安全宣傳教育，專門制作了消防安全宣傳欄，向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識；重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)、演練；組織了兩次消防安全檢查，對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握，對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書，督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

電力公司：

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn)，電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對全體員工進行了安全教育，定期對電工進行不同程度的安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識，使他們更加重視安全工作，意識到安全就是生命，責(zé)任重于泰山。

2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識，提升員工素質(zhì)

加強安全培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí)，保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào)，以促進員工的自學(xué)積極性。

3、對新進員工進行安全教育，強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施

及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認(rèn)真的教育，使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

1、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時，不管多么細(xì)小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報，爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作，每天進行日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。

2、加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會，針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù)，在安排部署工作的同時，重點強調(diào)安全問題，如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題，司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等，幾乎每次都要強調(diào)，目的就是要引起每一個員工的高度重視，安全生產(chǎn)不放過一個細(xì)節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會，對一周的安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄，檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體，使檢查取得實效，不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題，也消除了很多安全隱患，對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理，并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的，制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，并逐條進行分析，從而有效杜絕安全事故的發(fā)生，在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

生產(chǎn)計劃表篇六

根據(jù)街道與上級主管部門總體安排和部署，結(jié)合街道實際，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作安排如下：

努力提高對新形勢下安全生產(chǎn)工作必要性、重要性的認(rèn)識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”等各項活動，深入落實上級決策部署，著力打好基礎(chǔ)工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，打造和諧平安街道。

（一）、防范一般事故的發(fā)生。

（二）、確保不發(fā)生省、市、區(qū)認(rèn)定的重大事故及特別重大事故。

（1）、公共場所：由安監(jiān)所牽頭，配合公安消防部門加強對公眾聚集場所消防安全的監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實各級、各單位的監(jiān)管責(zé)任與經(jīng)營單位的主體責(zé)任，切實加強消防安全管理。

（2）、煙花爆竹及危險化學(xué)品：強化對�；�品及煙花炮竹行業(yè)的安全監(jiān)管，全面貫徹落實《煙花炮竹、�；�品安全管理條例》，加強對煙花炮竹儲存，銷售、燃放等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。

（3）、工地安全及房屋拆遷：緊密配合住建部門對轄區(qū)在建工地和房屋拆遷的安全監(jiān)管，加強對特種設(shè)備及作業(yè)人員證件檢查與教育培訓(xùn)。

（4）、提高監(jiān)管人員隊伍素質(zhì)。狠抓基層安檢員安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，增強依法行政能力。

（5）、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。普及安全文化知識，爭取在“五進”的基礎(chǔ)上，增創(chuàng)2個安全文化社區(qū)-“中豪國際”、“海天翡翠城”。

（6）、按照上級文件相關(guān)精神力爭將所有被監(jiān)管經(jīng)營單位納入安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化管理系統(tǒng)。

（7）、在做好“打非治違”“百日維穩(wěn)”的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好日常、節(jié)假日、和“特殊時期”安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

生產(chǎn)計劃表篇七

xx年我?guī)ьI(lǐng)全班生產(chǎn)人員，超額地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)， 展望20xx年我們再接再勵，爭奪更好的成績，下面是我的述職報告：

作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作，隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中，能夠?qū)嵤虑笫�，一切從實際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實實，盡心盡力干好本職工作。

1.作為班長，首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì)，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

趙老師：教育背景：雙碩士學(xué)位(mba、計算機信息系統(tǒng)碩士);國內(nèi)著名生產(chǎn)、物流、成本、現(xiàn)場管理專家;咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家，實戰(zhàn)型咨詢、培訓(xùn)專家;多家培訓(xùn)機構(gòu)的簽約培訓(xùn)師、咨詢師;國家注冊管理咨詢師認(rèn)證;美國注冊管理會計師認(rèn)證(cma)工作經(jīng)歷：具有近20年的生產(chǎn)制造業(yè)管理背景，其中國企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)職業(yè)經(jīng)理及咨詢、培訓(xùn)(2年)經(jīng)驗，歷任生產(chǎn)主管、生產(chǎn)營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)副總、行政副總、總經(jīng)理、資深咨詢師、高級培訓(xùn)師等職務(wù)。能力擅長：深刻了解國企、外企、民企的不同特點，培訓(xùn)極具針對性;擅于現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈與物流、生產(chǎn)營運、成本控制、tps、精益生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn);擅長spc，qcc、全面品質(zhì)管理(tqm)、品管手法、iso9001、ts16949等課程培訓(xùn);擅于將現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與落后的國企及民企管理機制相融合，為企業(yè)尋找并建立符合該企業(yè)發(fā)展的模式和管理系統(tǒng)，避免生搬硬套;擅于從公司戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，為公司設(shè)計一套行之有效的組織架構(gòu)及人力資源管理體系，并透過流程優(yōu)化工具實施戰(zhàn)略落地;擅于從公司整體成本控制角度，為公司設(shè)計相應(yīng)的管控及營運系統(tǒng)，達(dá)到低成本營運的同時且效率達(dá)致高效的目的;擅于將6s管理、全面質(zhì)量管理、tpm、成本管控、物控、生產(chǎn)計劃執(zhí)行及督導(dǎo)等工作納入到中高層管理實務(wù)及現(xiàn)場班組長管理技能，最終形成高效執(zhí)行力的目標(biāo)。擅于調(diào)配各種資源，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，保持現(xiàn)場管理的持續(xù)改善，現(xiàn)場布局更加合理，使庫存降到最低，生產(chǎn)效率達(dá)到最高，成本降到最低，交貨期最準(zhǔn)時，最終實現(xiàn)制造業(yè)的五大目標(biāo)：q、c、d、s、m的有效管理。

診斷咨詢及培訓(xùn)的企業(yè)主要有：中國電信、上海禾木服飾、正大集團、重慶鴻業(yè)實業(yè)(集團)有限公司、南京江南永新光學(xué)有限公司、寧波工貿(mào)資產(chǎn)管理有限公司、臺州大江實業(yè)有限公司、杭州傳化花王有限公司、杭州瓊瓏一派服飾有限公司、義烏雙林起重設(shè)備安裝有限公司、新昌迅達(dá)機械有限公司、運城印刷機械有限公司、瑞寶科技有限公司、和華照明電器有限公司、生力液壓有限公司、新京福紡織染整有限公司、菁誠紡織品有限公司、全美實業(yè)有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅麗服飾有限公司、格菱地板、威典電子有限公司、偉速達(dá)(昆山)安全系統(tǒng)有限公司、翰哲科技、上海文讓貿(mào)易公司等一百多家。

生產(chǎn)計劃表篇八

火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零；年千人負(fù)傷率≤0.2%；職工職業(yè)性健康體檢率≥100；事故隱患整改率≥98%；職工安全教育率100%；安全設(shè)備、設(shè)施、器材完好率100%；一般設(shè)備事故≤0.5％；顧客評價率100%。

1、堅持參加公司各種安全會議，積極參加問題隱患整改，協(xié)助制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、積極配合公司安委會完成安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立、運行、評審工作。

3、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)。

4、積極開展公司開展的安全培訓(xùn)教育工作。

5、積極參加公司各種安全活動和安全檢查。

6、在加強對本部門的設(shè)施設(shè)備進行基礎(chǔ)維護和保養(yǎng)，確保設(shè)施和設(shè)備的完好率。

20xx年12月15日