公司老總的新年致辭
各位同仁:大家好!
今天,距離新年春節(jié)只有x天時(shí)間了,我們集團(tuán)全體員工在虎踞龍盤(pán)的xxx召開(kāi)員工大會(huì),大會(huì)之后,大家還要?dú)g聚餐廳共用年夜飯。剛才,各位都拿到了我代表集團(tuán)高層致全體員工的春節(jié)賀辭,現(xiàn)在,我再向各位朗讀一下春節(jié)賀辭,以增添今天員工大會(huì)春意盎然的氣氛:“歲月荏苒,光陰嬗遞,xxx年正在向我們走來(lái)。
臨近xx年春節(jié)之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)把一個(gè)真誠(chéng)的心愿送給你們,向你們致以新年的祝賀,衷心的感謝。
我國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化,給xx賦予了很多華貴的寄托,它內(nèi)涵一心一意之褒義,象征事業(yè)旺旺之吉祥,享有民間之美譽(yù),流傳著“烏龍飛,金銀財(cái)寶碼成堆”的豐富遐想。
鼠年來(lái)臨,我將和你們一起,為共同的遠(yuǎn)景守歲迎新年。
開(kāi)年之時(shí),我將和你們一起,為共同的事業(yè)順景寫(xiě)新篇!
各位同仁,我們剛剛送走了吉祥如意的xx年,迎來(lái)了更加興旺發(fā)達(dá)的2012年。從xx總剛才實(shí)實(shí)在在、鼓舞人心的報(bào)告中,大家都可以切實(shí)感受到,剛剛過(guò)去的xx年里,在集團(tuán)全體員工的共同的努力下,我們企業(yè)的集團(tuán)構(gòu)架已基本形成,集團(tuán)下屬的5個(gè)子公司、五大專業(yè)、六個(gè)管理中心都取得了非常好的業(yè)績(jī),為此,我再次向各位員工表示衷心的感謝!真誠(chéng)地對(duì)你們說(shuō)一句:各位勞苦功高,大家辛苦啦!
一年之計(jì)在于春。元旦以來(lái),我們集團(tuán)的管理層已經(jīng)在南京先后召開(kāi)了二個(gè)重要會(huì)議,1月3日我們召開(kāi)了集團(tuán)高峰會(huì)議,昨天和今天上午召開(kāi)了集團(tuán)管理層年會(huì),現(xiàn)在我們又正在召開(kāi)集團(tuán)員工大會(huì)。我們召開(kāi)“集團(tuán)三會(huì)”的目的:就是要改變往年那種不負(fù)責(zé)任的總結(jié)形式,自下而上實(shí)事求是地總結(jié)xx年,面對(duì)現(xiàn)實(shí)規(guī)劃切實(shí)可行的2012年。
我在集團(tuán)高峰會(huì)議和管理層年會(huì)上,以“加強(qiáng)思想意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”為核心觀點(diǎn),向集團(tuán)的各級(jí)管理者講了這樣三個(gè)問(wèn)題,一是當(dāng)初離開(kāi)國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?二是能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?三是怎樣才能實(shí)現(xiàn)我們的共同目的?現(xiàn)在,我依然想把這三個(gè)問(wèn)題作為今天講話的主要內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的歷程、集團(tuán)高峰會(huì)議和管理層年會(huì)的精神,向全體員工宣傳我的核心價(jià)值觀,就是希望大家都能對(duì)這三個(gè)問(wèn)題及其核心價(jià)值觀引起高度重視,更希望能聽(tīng)到大家的不同答案,形成集團(tuán)全體員工的共勉,進(jìn)一步提高申瑞集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 。
一,當(dāng)初離開(kāi)國(guó)企業(yè)創(chuàng)辦自己的企業(yè)目的是什么?
首先,不滿于國(guó)企的管理方式和用人制度,是我回答這個(gè)問(wèn)題的第一個(gè)答案。當(dāng)初,我們走出國(guó)企,就是要走自己的路,凡是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)傳統(tǒng)的管理制度和庸俗的用人思路,我們都不想采用。我們要起用和培養(yǎng)的人,應(yīng)該是:從企業(yè)和國(guó)家利益出發(fā),一個(gè)有思想的能人;從事業(yè)和專業(yè)方向出發(fā),一個(gè)做事情的能人;從崗位和工作職責(zé)出發(fā),一個(gè)做成事的能人。要從員工,公司的根本利益出發(fā),從對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的角度出發(fā),逐漸制定一些列企業(yè)的管理規(guī)章制度,達(dá)到能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性;能不斷提升員工的綜合能力和水平;能管好企業(yè),管好事情,保證公司保持高速,健康,穩(wěn)步發(fā)展的步伐。
第二,為了開(kāi)心工作,為了快樂(lè)工作,為了志同道合者有一個(gè)好的工作氛圍,為有理想,有抱負(fù)的能人搭好堅(jiān)實(shí)的舞臺(tái)!昂椭C”是個(gè)流行的常用名詞,我們就是要將自己的企業(yè)公司建成一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。從創(chuàng)業(yè)初期,到今天集團(tuán)的初見(jiàn)端倪,乃至企業(yè)未來(lái),我們大家在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,在和諧、民主、團(tuán)結(jié)的工作氛圍里,同舟共濟(jì),同甘共苦,要保證大家能說(shuō)自己想說(shuō)的話,做自己愿意做的事情,永遠(yuǎn)都能開(kāi)開(kāi)心心工作,永遠(yuǎn)都能快快樂(lè)樂(lè)共事,并且要作為我們集團(tuán)的企業(yè)文化一代一代的傳下去。
第三,為了打造百年老店,樹(shù)立持久品牌,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們從醞釀創(chuàng)業(yè)之初就不想做“小作坊”,而是立志建設(shè)責(zé)任企業(yè),打造百年老店;也不想做“小業(yè)主”,而是立志樹(shù)立持久品牌,成為行業(yè)的佼佼者,民族產(chǎn)業(yè)的新生代;更不想“單打一”,而是想讓我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人把自己的理想,事業(yè)溶入到企業(yè)發(fā)展中去,盡情地發(fā)揮自己的才干、創(chuàng)意和能力,充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人存在的自我價(jià)值。
第四,為了多賺錢(qián),為了一個(gè)滿意的職務(wù)。這是我最平實(shí)的第四個(gè)答 案。我非常相信“多勞多得”與“能者多勞”的道理,也非常相信“財(cái)散人聚”與“財(cái)聚人散”的效應(yīng),我們就是要建設(shè)一個(gè)平臺(tái),從員工到基層,從基層到高層者,人人都能才以致用,有一個(gè)滿意的崗位或職位;人人都可以適者生存,多貢獻(xiàn),多賺錢(qián);人人都可以前程錦繡,成為一個(gè)風(fēng)光滿面的創(chuàng)業(yè)者 。也就是說(shuō)我們必須在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提下,合理公平的多賺錢(qián);憑借自己的能力,在自己有優(yōu)勢(shì)方面,特長(zhǎng)方面得到一個(gè)滿意的職務(wù)。這樣才能得到廣大員工的尊敬和愛(ài)戴,才能真正體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
第五,為了建設(shè)一個(gè)“責(zé)任企業(yè),信用企業(yè),員工最滿意的企業(yè)”。九九歸一,這是我對(duì)以上幾點(diǎn)的一個(gè)簡(jiǎn)要?dú)w納,具體講包括六個(gè)方面,一是對(duì)用戶負(fù)責(zé),就是要全心全意為用戶服務(wù)。二是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),就是要堅(jiān)持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三是對(duì)員工負(fù)責(zé),就是要全力維護(hù)員工的一切合法權(quán)益。四是對(duì)股東負(fù)責(zé),就是要不斷實(shí)現(xiàn)股東股本金的真實(shí)增值。五是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),就是要回饋社會(huì)積極參與公益事業(yè)。六是對(duì)政府負(fù)責(zé),就是要依法經(jīng)營(yíng)為國(guó)家作出更大的納稅貢獻(xiàn)。
二,能甩掉鐵飯碗的基本條件是什么?
1,要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。我認(rèn)為人生就是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而拼搏,失敗并不可怕,可怕的是擔(dān)憂,茫然,后悔。天上不會(huì)自己掉下餡餅,諸多的例子可以證明,創(chuàng)業(yè)有成功也有失敗,只有勇于拼搏,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),有膽量,有思想的人,才能獲得創(chuàng)業(yè)的成功。當(dāng)年醞釀創(chuàng)辦公司,我們具體地研討了各種不利因素,分析可能造成不成功的原因,擬訂了防范失敗的若干應(yīng)變預(yù)案,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)十分強(qiáng)烈,這是我們敢于甩掉鐵飯碗,走出大型國(guó)企,進(jìn)而與大型國(guó)企“叫板”,實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)的的第一個(gè)基本條件和基本經(jīng)驗(yàn)。我希望,今天和明天,大家永遠(yuǎn)都要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),永遠(yuǎn)不能稍有懈怠,永遠(yuǎn)不能忘乎所以。
2,要有自信和信心。我們能甩掉鐵飯碗的自信和信心,一是建立在自己良好的個(gè)人品行之上,因?yàn)槠髽I(yè)信用主要是由高層個(gè)人水準(zhǔn)所決定的。二是我們長(zhǎng)期在本行業(yè)工作,積累了高超的技術(shù)水平和豐富的市場(chǎng)資源。三是我們具有正確處理政企關(guān)系的意識(shí),我一直主張公司只能依靠政府,但不能依賴政府。四是我們還具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)水平,不斷提高企業(yè)管理水平 。這一點(diǎn)對(duì)于創(chuàng)業(yè)初步成功的企業(yè)能否保持穩(wěn)步發(fā)展是非常重要的,我們審視歷史事件過(guò)程,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一種昭示,凡成大器者,干大事的人,就要刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),虛心學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn),勇敢探索企業(yè)的未來(lái)。
3,了解中國(guó)社會(huì),把握企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。我認(rèn)為,不斷了解中國(guó)社會(huì)發(fā)展的宏觀意識(shí),善于把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的大局意識(shí),也是我們能甩掉鐵飯碗所必須具備的基本條件。如了解中國(guó)電力系統(tǒng)宏觀政策與規(guī)劃的信息,各類用戶與同行的信息,有利于我們不斷做大市場(chǎng) 。把握自己企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),就可以防止企業(yè)大起大落,健康發(fā)展 。
三,怎樣才能實(shí)現(xiàn)我們的共同目的?
1,提高自己的綜合素質(zhì),樹(shù)立自己的道德形象,做好每一個(gè)角色,實(shí)現(xiàn)我們的共同目的。有位成功企業(yè)的ceo 說(shuō)過(guò)這樣一句話“一只老虎領(lǐng)導(dǎo)一群羊,這一群羊一定會(huì)變成一群老虎,反之;一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群老虎,這一群老虎一定會(huì)變成一群羊”。企業(yè)中,每一位高層管理者及其全體員工綜合素質(zhì)的高或低,決定著我們團(tuán)隊(duì)整體力量的強(qiáng)或弱,決定著我們能否不斷獲得新的成功。管理者和全體員工的綜合素質(zhì)固然包括很多方面,我今天僅就處世心胸、個(gè)人品行、領(lǐng)導(dǎo)者思想和人際觀念等四個(gè)方面,談?wù)勅绾螛?shù)立自己的道德形象,做好每一個(gè)角色,希望能成為我們對(duì)自己的共同要求。
(1)心胸要寬,氣量要大。中央二臺(tái)播過(guò)這樣一段廣告詞“心就是舞臺(tái),心有多大你的舞臺(tái)就有多大,你的事業(yè)就有多大”,臺(tái)灣化工界的領(lǐng)軍人物曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“量就是財(cái)富,你的量有多大財(cái)富就有多大。 “心胸”和“氣量”,是一個(gè)人的心理素質(zhì),我把它作為我們團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員綜合素質(zhì)的第一個(gè)要求來(lái)談,就是要求首先從集團(tuán)高層管理者做起,講禮賢下士,講兼聽(tīng)則明,講顧全全局,堅(jiān)持從集團(tuán)利益出發(fā)想問(wèn)題、做事情,虛心聽(tīng)取下屬、同事和上級(jí)的意見(jiàn),就是在工作上有是非之爭(zhēng)、對(duì)錯(cuò)之說(shuō),也要特別冷靜地傾聽(tīng)不同意見(jiàn),多方面了解分析,不能做“井底之蛙,坐井觀天”。包括我自己,歡迎大家經(jīng)常對(duì)各級(jí)管理者提建議、提意見(jiàn)。包括我自己,希望大家都能成為我們集團(tuán)的“宰相”,“宰相肚里能撐船”么。
(2)要有高尚的思想品德 。我認(rèn)為,我們企業(yè)要完成從模擬集團(tuán)化運(yùn)作到真正集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,雖然決定因素是企業(yè)的高層管理者,但是包括在座各位在內(nèi)的全體員工也至關(guān)重要。我們集團(tuán)的每一位管理者,都應(yīng)該以高尚的思想品德影響人,以過(guò)硬的真才實(shí)干凝聚人,成為每一位員工發(fā)揚(yáng)高尚思想品德的好榜樣。作為民營(yíng)企業(yè)的高層管理者一定不能仿效國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的做法,不能利用手中的權(quán)力打擊報(bào)復(fù),以權(quán)壓人,要用手中的權(quán)力做好每一件事情。具體講:想要做好事情,一定要先學(xué)會(huì)做人;想要成功地領(lǐng)導(dǎo)下屬,首先要管好自己;想要求別人做到的事情,自己首先要做到;真心誠(chéng)意地幫助你的下屬解決一些實(shí)際問(wèn)題,多承擔(dān)一些風(fēng)險(xiǎn),多承擔(dān)一些責(zé)任。同時(shí),也希望各位員工所做的一切都要真心實(shí)意,發(fā)自內(nèi)心,不能虛偽表面,要經(jīng)得起大家的檢驗(yàn),才能樹(shù)起你的威信,得到大家的擁戴!奥愤b知馬力,日久見(jiàn)人心”,相信這句話大家理解得比我要深刻。
。3)要有領(lǐng)導(dǎo)者的思想和意識(shí)!安幌氘(dāng)將軍的士兵不是好兵”是拿破侖的名言。我真切的希望我們?cè)谧母魑还芾碚撸ㄎ覀兊膯T工都要規(guī)劃自己的奮斗目標(biāo),找準(zhǔn)自己最合適的位置,把自己的智慧、才干和能力貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)的事業(yè)。那么,什么是領(lǐng)導(dǎo)者的思想和意識(shí)?從我們集團(tuán)的根本宗旨出發(fā),我們集團(tuán)的管理者和全體員工必須具備三個(gè)要件,一是要具備做強(qiáng)、做大申瑞電力科技集團(tuán)的能力和激情,二是要具備以建設(shè)現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)為己任的思想,三要具備以“責(zé)任共信用一色,決策與發(fā)展俱進(jìn)”為特色的意識(shí)。
。4)要做到相互尊敬,相互信任,相互理解,相互幫助。我們?yōu)榱嗽陔娏ο到y(tǒng)及其自動(dòng)化領(lǐng)域有所作為,大家走到了一起,風(fēng)雨同舟地建設(shè)我們這個(gè)大家庭。人們常說(shuō),“和為貴”。我認(rèn)為,貴就貴在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員相互尊敬、相互信任、相互理解、相互幫助。在我們這個(gè)大家庭,“和”的氣度是做好自己角色的重要元素,“家和萬(wàn)事興”啊。相信大家理解這十六個(gè)字的含義,但是真正能運(yùn)用自如,還需要不斷努力。這里我送給大家三句非常樸實(shí)的、話,也是我處事的風(fēng)格:要想得到別人的尊重,應(yīng)該首先要尊重別人;要想和大家友好相處,合作愉快,應(yīng)該虛心接受別人的意見(jiàn),要從正面理解別人的贈(zèng)言;要想不斷提高自己,一定要做到謙虛,謙虛再謙虛。
2,采用集體力量,利用團(tuán)隊(duì)精神,相信相聚緣分,珍惜合作機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)我們的愿景目標(biāo)。堡壘往往是從內(nèi)部攻破,內(nèi)部搞分裂是企業(yè)失敗最重要的原因 。在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的旗幟下,我們是一個(gè)集體,一支團(tuán)隊(duì)!坝蛑杏兴拇螅ǖ捞斓厝耍,人居其一”,老子的這段話,可能是以人為本思想的最古老表述,更應(yīng)該是我們實(shí)現(xiàn)共同目的的根本所系。回想六年前,剛成立的申瑞企業(yè),僅僅只有十幾個(gè)人,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到200多人。企業(yè)的發(fā)展壯大,需要不斷培養(yǎng)人,不斷引進(jìn)外援,不斷吸收新鮮血液,對(duì)于我們高層管理者來(lái)說(shuō),一定要保持清醒的頭腦,不要擺老資格,不能拉幫結(jié)派,排除異己,要有“海納百川,有容乃大”的精神,要有“成功永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,零點(diǎn)將伴隨我終生”的思想 。在我們公司,集體力量是最巨大的財(cái)富,團(tuán)隊(duì)精神是最寶貴的境界,我們要相信緣分,珍視合作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷把企業(yè)做強(qiáng)、做大。
3,為了實(shí)現(xiàn)我們的共同目的,我們要正確了解自己,分析自己,評(píng)估自己。人不是全能,各人都有他的長(zhǎng)處和劣勢(shì)的一面。經(jīng)常反省自己,是我們中國(guó)人的傳統(tǒng)美德。在評(píng)估自己時(shí),不能過(guò)高,也不要過(guò)低,我們要經(jīng)常反省想想:什么事情應(yīng)該做,什么事情不應(yīng)該做;哪些工作做得很好,哪些工作需要改進(jìn);還有哪些知識(shí)和技能需要掌握,才能不斷調(diào)整自己最合適的定位,更好的發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,實(shí)實(shí)在在的為企業(yè)做些有意義的事情。要做到清醒分析自己,真正了解自己,說(shuō)起來(lái)很容易,做起來(lái)很困難,無(wú)論在哪一級(jí)管理層崗位上,我們各級(jí)管理者千萬(wàn)不要在這個(gè)問(wèn)題上有失自己的身份,我們的員工也千萬(wàn)不要有失申瑞企業(yè)光榮一員的身份。
4,只有堅(jiān)持客觀地了解別人,分析別人,才能不斷樹(shù)立我們的總目標(biāo)在各階段的里程碑?陀^地了解別人,分析別人(這個(gè)別人,包括下屬,同級(jí)和上級(jí)),有利于與人共事和睦相處,有利于選擇正確的合作思路,有利于減少相互矛盾誤會(huì)的發(fā)生,起到相互學(xué)習(xí),互幫互進(jìn),共同進(jìn)步的作用 。
現(xiàn)在,各界朋友對(duì)我們的企業(yè)美譽(yù)度越來(lái)越高。對(duì)此,我相信全體員工更有切身的體會(huì)。我更深信,在我們?nèi)w員工不斷“加強(qiáng)思想意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”的共同努力下,一定能繼續(xù)共同進(jìn)步,繼續(xù)共同提高,我們的企業(yè)一定會(huì)聚積更多的新資源,創(chuàng)造更多的新實(shí)力,成為業(yè)內(nèi)“名門(mén)望族”,全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏偉愿景的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
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