施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文1

要想安全的完成公路工程，不能忽視工程項(xiàng)目的圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要仔細(xì)嚴(yán)格的核實(shí)，若有問題也要及時(shí)提出和解決。其中不合理之處要及時(shí)更正和完善，對(duì)公路工程的施工空間進(jìn)行合理的調(diào)整。不僅如此，還要從整體上控制混凝土，合理的進(jìn)行技術(shù)管理和科學(xué)的施工，保證混凝土的施工安全，為公路工程的施工安全控制奠定基礎(chǔ)。公路工程能否順利快速的完成取決于施工方案的好壞，所以，科學(xué)合理的施工方案對(duì)于公路工程來說尤為關(guān)鍵，采用好的施工方案不僅能夠減少浪費(fèi)，降低造價(jià)成本，而且還可以促進(jìn)優(yōu)化公路工程周期，提高公路工程施工安全。毋庸置疑，確定一個(gè)科學(xué)合理的施工方案必須以公路工程施工結(jié)構(gòu)以及施工工藝為基礎(chǔ)。

2公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中對(duì)于綠色環(huán)保的重視

公路工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式一味追求經(jīng)濟(jì)利益，逐漸和當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要背道而馳，因而現(xiàn)在的公路工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，更多地使用綠色生態(tài)公路材料，注重自身帶來的社會(huì)效益，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，走可持續(xù)發(fā)展道路，履行行業(yè)的職責(zé)�？墒牵�目前仍然存在忽視自身對(duì)社會(huì)和自然環(huán)境的影響，沒有充分意識(shí)環(huán)保的重要性的企業(yè)，大量的公路項(xiàng)目對(duì)環(huán)境造成了不良影響。如果要徹底根治公路項(xiàng)目產(chǎn)生的環(huán)境問題，必須從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整。首先，公路企業(yè)要端正自己的價(jià)值取向，不僅要提高經(jīng)濟(jì)效益，更要履行自己應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)職責(zé)，在企業(yè)的工作中貫穿環(huán)保理念，加大保護(hù)環(huán)境的力度。其次，還要提高領(lǐng)導(dǎo)層的環(huán)保意識(shí)，使企業(yè)各層員充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的重要性，在環(huán)保工作中投入更多地資金，奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。最后，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，采用環(huán)保材料，在整個(gè)工作過程中全面貫徹環(huán)保理念。

3公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的大局觀

目前，公路項(xiàng)目各部門相互分離，缺乏聯(lián)系和溝通的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，各部門之間缺乏統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，沒有有效運(yùn)用公路資源，嚴(yán)重影響各部門工作的正常進(jìn)行。為了解決公路項(xiàng)目部門之間各自獨(dú)立的問題，首先要樹立大局觀，從整體上把握，實(shí)事求是，做好充足的工作準(zhǔn)備，提前制定計(jì)劃，使工作任務(wù)和生產(chǎn)資料得到優(yōu)化配置，同時(shí)使人力、物力的作用最大化。制定科學(xué)、合理的工作規(guī)劃，充分利用資源，防止浪費(fèi)現(xiàn)象，保證正常的工作。不僅如此，從宏觀上把握公路工程項(xiàng)目施工管理可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，保證各工作環(huán)節(jié)順利開展。

4公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的規(guī)范化

伴隨著不斷日益發(fā)展的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)，大大改變了公路觀念，落后惡劣的公路工作環(huán)境漸漸被時(shí)代所淘汰，然而，僅僅依靠單方面發(fā)展難以改變，必須通過全面深入的努力，提高管理水平，以大局為基礎(chǔ)，科學(xué)、合理的制定公路工地管理計(jì)劃并實(shí)施，建立規(guī)范的管理體制。我們可以從以下三方面對(duì)促進(jìn)公路工地管理規(guī)范化:第一，通過定額管理的手段減少資源消耗，防止資源浪費(fèi)，合理配置資源，以最小的工作投入實(shí)現(xiàn)管理;第二，制定科學(xué)、合理的工作計(jì)劃和方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格限制投入產(chǎn)出比，提高利潤(rùn)增長(zhǎng)水平，盡可能的使整體效益最大化。第三，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確落實(shí)公路工作，促進(jìn)公路工作的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，不斷提高效率，使工作順利進(jìn)行。

5公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的火災(zāi)事故預(yù)防

公路工程項(xiàng)目施工管理在近期發(fā)生火災(zāi)事故的屢見不鮮，這主要是由特殊的公路材料引起的，因而，公路材料的消防安全問題應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的注意，必須加強(qiáng)對(duì)材料的控制，運(yùn)用安全系數(shù)較高的公路材料。為了有效解決這類問題，我們可以通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效地防治:第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識(shí)，按照操作規(guī)范的要求進(jìn)行施工，提高施工工作的安全系數(shù)，還要保證施工人員對(duì)火災(zāi)的危害充分了解，學(xué)習(xí)預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)知識(shí)，在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二，貫徹落實(shí)用電用火的規(guī)范和制度，嚴(yán)格控制在易燃材料范圍內(nèi)的使用電氣設(shè)備，還要加強(qiáng)管理明火的使用;第三，施工人員要以規(guī)章制度為前提進(jìn)行施工，避免違規(guī)行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實(shí)防火工作;第四，施工單位高級(jí)管理者不能迫使施工者進(jìn)行存在風(fēng)險(xiǎn)的工作。

6公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理保障措施

(1)落實(shí)安全檢查制度:制定項(xiàng)目部安全檢查規(guī)章，統(tǒng)一交由項(xiàng)目專職安全員管理，且由安全負(fù)責(zé)人加入其中，組建“安全督查隊(duì)”，定期檢查日常生產(chǎn)安全情況，按周由項(xiàng)目部進(jìn)行核查，按半月由分公司工程部核查，并按月由公司定期檢查，一旦發(fā)生違規(guī)行為遵守定責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間的“三定”原則，遏制潛在的安全問題的產(chǎn)生，維護(hù)正常安全施工。(2)遵守安全教育制度:制定項(xiàng)目部安全教育制度，擴(kuò)大宣傳教育的范圍，保證施工規(guī)劃的合理性和科學(xué)性，按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排施工流程，并遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度和規(guī)范。嚴(yán)格考核進(jìn)場(chǎng)工人的安全技能水平，保證通過考核之后才能正式進(jìn)場(chǎng)施工，保證正常施工的安全性。在進(jìn)行施工時(shí)，還要定期舉行安全教育活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理或者專職安全員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)之前都要保證安全技能交底工作落實(shí)到位，由各班組長(zhǎng)在崗前進(jìn)行十分鐘左右的安全培訓(xùn)。(3)執(zhí)行安全技術(shù)交底制度:按照層級(jí)逐漸開展安全技能技術(shù)交底，通以施工規(guī)劃為依據(jù)，通過項(xiàng)目工程師在工程實(shí)施之前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并落實(shí)到每一個(gè)工人身上。并且施工員還要在未進(jìn)行分項(xiàng)工程施工之前，將單項(xiàng)工程的安全措施反復(fù)強(qiáng)調(diào)，班組長(zhǎng)必須保證每天施工前進(jìn)行施工規(guī)范和施工環(huán)節(jié)的安全交底，落實(shí)安全技術(shù)交底到每一個(gè)施工者身上，防止只有編制者熟知而施工者完全不了解的情況發(fā)生。(4)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期開展安全生產(chǎn)檢查，建立安全生產(chǎn)評(píng)估檢測(cè)規(guī)范，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求開展測(cè)評(píng)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀和不合格的班組實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)重者作違規(guī)處分。

7結(jié)束語

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文2

[關(guān)鍵詞]建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；措施

中圖分類號(hào)：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2023）13-0166-01

進(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)期的堅(jiān)持、不斷完善的系統(tǒng)工程，需要堅(jiān)持標(biāo)本兼治的原則。一定要將工程建設(shè)質(zhì)量管理引上良性循環(huán)的軌道，努力實(shí)現(xiàn)工程的高質(zhì)量，讓老百姓過放心橋，走放心路，住放心樓。作為現(xiàn)代建筑施工企業(yè)，必須針對(duì)性的選取高效節(jié)能環(huán)�；�的施工技術(shù)，著力提高建筑施工技術(shù)水平，加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本以及安全四個(gè)方面的建筑工程項(xiàng)目管理，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的前提下追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不斷提高建筑施工技術(shù)與項(xiàng)目管理水平。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

1.房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的要求

（1）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)原則。房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的最基本原則是規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)原則，是保證各項(xiàng)施工工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的服從意識(shí)，克服施工過程中的主觀隨意性，從根本上提高現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的效率和效益的基本前提。

（2）科學(xué)、合理原則。房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的科學(xué)、合理原則，可以使建筑施工符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求，又符合現(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)、合理的作方法和作業(yè)流程，充分發(fā)揮施工技術(shù)人員以及新設(shè)備和新技術(shù)的巨大潛力。從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全有序，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)資源的優(yōu)化配置。

（3）經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的經(jīng)濟(jì)效益最大化原則，符合工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性的基本原則，這就需要對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行合理管理，摒棄只重視現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的做法。注重運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理措施，降低工程造價(jià)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工的浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工項(xiàng)目管理的一個(gè)重要部分， 是施工項(xiàng)目管理的前沿陣地， 一個(gè)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)均要通過施工現(xiàn)場(chǎng)來完成。運(yùn)用什么樣的管理方法和手段使項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)， 是施工現(xiàn)場(chǎng)管理要進(jìn)行的任務(wù)； 一個(gè)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能使場(chǎng)容美觀整潔、道路暢通、材料堆放有序、施工有條不紊， 也使得安全、消防、保安工作能得到有效保障， 同時(shí)還能給項(xiàng)目的全體人員帶來愉悅的心情， 使與項(xiàng)目有關(guān)的各方達(dá)到滿意。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的對(duì)外窗口�，F(xiàn)場(chǎng)管理能照射出施工企業(yè)的面貌，對(duì)外起到向社會(huì)宣傳的作用，不僅能給企業(yè)帶來社會(huì)榮譽(yù)， 還能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益， 尤其是現(xiàn)在投標(biāo)時(shí)建設(shè)單位都要對(duì)施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察， 現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞會(huì)給考察人員留下深刻的印象， 在選擇施工隊(duì)伍時(shí)他們會(huì)對(duì)自己認(rèn)為滿意的企業(yè)打出高分， 使企業(yè)的中標(biāo)可能性增大。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理是處理各方關(guān)系的焦點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及社會(huì)各方面的職能部門， 如環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、安全消防、交通運(yùn)輸、文物保護(hù)及周邊居民等， 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中一定要遵守各相關(guān)部門的法律法規(guī)， 搞好與各職能部門及周邊居民之間的關(guān)系。因?yàn)殛P(guān)系相處的結(jié)果會(huì)直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成一定的影響， 甚至個(gè)別情況下處理不好就可能導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常進(jìn)行； 同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理還涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門等， 做好與各方的和諧共處至關(guān)重要。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

（1）建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的制度。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，各個(gè)建筑施工企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際和工作環(huán)境情況出發(fā)，制定一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度來規(guī)范各種行為。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明衛(wèi)生制度、機(jī)械操作制度、材料采購(gòu)驗(yàn)收制度、消防制度等。使現(xiàn)場(chǎng)管理的每個(gè)方面都能做到有據(jù)可依，有章可循。有了保證質(zhì)量的施工制度，還要嚴(yán)格要求才能實(shí)現(xiàn)，要搞好文明施工，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境清潔，物料堆放有序，設(shè)備整潔完好，安全設(shè)施齊全，道路平整暢通，制度標(biāo)準(zhǔn)健全，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格施工秩序井然”的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)定額等為內(nèi)容的操作崗位責(zé)任制。定期召開施工例會(huì)，各工種監(jiān)管人員反饋現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責(zé)任，采取措施。

（2）提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工及驗(yàn)收規(guī)范，并且進(jìn)行書面考試和實(shí)測(cè)，考試合格后才能組織管理施工，使人員達(dá)到優(yōu)化配置。管理人員要勇于實(shí)踐，開拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樂于接受新事物。這樣就可以把過去管理人員單純進(jìn)行驗(yàn)收簽證和監(jiān)視澆搗的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全面管理、全盤指揮的領(lǐng)域。

（3）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。堅(jiān)持預(yù)防為主安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全檢查因素的認(rèn)識(shí)和消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)。堅(jiān)持全員管理安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)、人員共同的事，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣、不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。堅(jiān)持文明施工與環(huán)境保護(hù)施工區(qū)及環(huán)境區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，從施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，要有完善的文明施工方案，包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度，工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。

（4）加強(qiáng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制質(zhì)量。工程竣工驗(yàn)收是工程質(zhì)量的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考察投資效益，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要步驟。工程項(xiàng)目竣工時(shí)，監(jiān)理單位首先要會(huì)同承建單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，然后由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、勘察單位、檢測(cè)單位、施工單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門進(jìn)行正式驗(yàn)收，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，按驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全面的嚴(yán)格驗(yàn)收，檢查核對(duì)工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項(xiàng)驗(yàn)收記錄等。對(duì)存在的質(zhì)量缺陷，提出整改措施及期限，直到合格為止，然后報(bào)質(zhì)檢部門備案。同時(shí)，根據(jù)工程保修的有關(guān)規(guī)定，要求施工單位在交工一定時(shí)間內(nèi)對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行保修。另外，所有竣工資料要做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)，確保每項(xiàng)工作都畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

參考文獻(xiàn)

[1]何興明.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].城市建設(shè)理論研究，2023（23）.

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文3

關(guān)鍵詞：施工F場(chǎng)；安全管理；措施

現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為建筑施工管理的重要組成部分，要把安全生產(chǎn)真正落實(shí)下去，但是現(xiàn)場(chǎng)安全管理會(huì)受到許多原因的影響，這樣就會(huì)容易引發(fā)安全問題，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，要想發(fā)展的更好，就必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全問題。為了保證施工的安全性，我們要研討出能夠提高安全管理水平的措施。

1 當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的主要問題

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理內(nèi)容，大致上可以分為安全組織管理、行為控制與安全技術(shù)管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理這四個(gè)方面。由于其屬于多工種的立體交叉作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施具有臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境多變，人員與機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性大，因此存在于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞較多，主要有如下幾個(gè)方面：

1.1 安全生產(chǎn)管理模式落后，人員整體素質(zhì)不高。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化層次較低，很少有受過正規(guī)安全教育培訓(xùn)的，安全意識(shí)淡薄，缺少理論相關(guān)知識(shí)，在施工時(shí)不關(guān)注安全技術(shù)措施與操作規(guī)程的使用，甚至對(duì)防火消防安全知識(shí)不夠了解，本著僥幸心態(tài)從事工程施工。在進(jìn)行技術(shù)操作時(shí)，這種疏漏主要表現(xiàn)在：不按照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行操作，一直出現(xiàn)錯(cuò)誤地搭設(shè)橫向掃地桿，在腳手板上堆放雜物，并且腳手板搭建的質(zhì)量不合格；立桿時(shí)的基礎(chǔ)不平、不實(shí)，沒有排水措施等，出現(xiàn)較多的違規(guī)做法，以致安全隱患貫穿施工始終，例如支撐模板的系統(tǒng)不夠規(guī)范，穩(wěn)定性不足，又沒有支撐的垂直度，經(jīng)常出現(xiàn)鋼材與木材混支的情況，縱橫支撐的力量不均衡；出現(xiàn)大規(guī)模拆模的違規(guī)現(xiàn)象，引發(fā)建筑工程的安全事故。

1.2 安全生產(chǎn)管理制度不完善。建筑單位對(duì)于建筑管理的安全意識(shí)淡薄，沒有正確的意識(shí)到安全管理的重要性。這樣會(huì)使安全生產(chǎn)的管理制度不完善，安全生產(chǎn)的責(zé)任制度沒有落實(shí)下去，施工企業(yè)對(duì)于安全施工人員監(jiān)管力度不夠大，監(jiān)督人員缺乏，有時(shí)會(huì)一人身兼好幾崗位的職責(zé)，這就是安全監(jiān)督崗位變得沒有意義，為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，從而忽視安全管理，萬一發(fā)生了事故，那么企業(yè)將受到不可挽回的損失。

1.3 對(duì)于安全監(jiān)管，投入不夠。對(duì)于安全監(jiān)管，領(lǐng)導(dǎo)重視度不高、企業(yè)投入的資金不到位、導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施較少。這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全有了隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施和安全監(jiān)管人員的缺少，極有可能造成安全事故的發(fā)生，會(huì)導(dǎo)致施工人員的心理產(chǎn)生問題。有些施工單位忽視安全管理，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，就會(huì)在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)施工，也降低了工程的質(zhì)量。有些施工單位只重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于建筑工程安全中需要的防護(hù)材料進(jìn)行克扣，使用一些制作粗糙的產(chǎn)品。有些施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全管理意思，建筑工程的監(jiān)理單位也沒有認(rèn)真執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不盡職盡責(zé)。

1.4 法律意識(shí)不強(qiáng)。在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)，工藝，設(shè)計(jì)方案，材料都沒有嚴(yán)格按照法律規(guī)定去執(zhí)行，對(duì)于施工人員的安全教育也是簡(jiǎn)單的走一個(gè)過場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)用的是不適合的施工方案和安全技術(shù)方案，還有施工搭設(shè)的腳手架也沒有嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來搭建。在施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)腳手板會(huì)存放雜物，腳手板材料不夠結(jié)實(shí)，使用劣質(zhì)材料，都足以引起安全事故。

2 加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的重要性

從現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在的問題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點(diǎn)，把握工程脈膊，落實(shí)安全管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進(jìn)行建筑施工安全管理，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

3 加強(qiáng)建筑施工安全管理的對(duì)策

3.1 建立健全安全崗位責(zé)任制

企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)的安全問題有著不可推卸的責(zé)任，要想安全生產(chǎn)，就是為企業(yè)制定相關(guān)的安全責(zé)任制，要從高層到基層，一層一層簽定安全責(zé)任協(xié)議，讓每個(gè)人都對(duì)安全生產(chǎn)重視起來，要在員工入職之前，做好安全宣傳意識(shí)，要根據(jù)不同崗位的人員職責(zé)，分配不同的安全責(zé)任。要確保把安全責(zé)任制落實(shí)下去。

3.2 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職安全管理員，工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)的施工安全規(guī)范條例來制定施工安全相關(guān)的規(guī)章制度，把此規(guī)章制度下發(fā)下去，加大此規(guī)章制度的宣傳力度。讓管理人員嚴(yán)格要求和規(guī)范施工人員。

3.3 制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理有一個(gè)明確的工作方向，同時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對(duì)目標(biāo)定期考核。

3.4 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。主要規(guī)章制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施、安全交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動(dòng)制度、安全值日制度、安全獎(jiǎng)懲制度、各工種安全操作規(guī)程和用工管理制度等。通過健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可遁，違章必究，獎(jiǎng)懲分明。

結(jié)束語

施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作是具有不穩(wěn)定性的，但是同樣它又影響著施工人員的安全，所以施工單位要強(qiáng)調(diào)安全的重要性，不要為了獲取眼前了利益而忽視他人的人生安全。要遵守相應(yīng)的規(guī)則來進(jìn)行施工，安全生產(chǎn)，要大力宣傳安全施工的重要性，要讓領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)的重要性。讓每一個(gè)施工人員都可以做到“高高興興上班去，平平安安回家來”，提高整個(gè)單位對(duì)于施工安全的重要性的意識(shí)。為打造一個(gè)美好的家園而努力。

參考文獻(xiàn)

[1]何世武.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)注意的若干問題分析[J].安徽建筑.2023（2）.

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文4

（1）針對(duì)作業(yè)人員安全意識(shí)層次不齊的現(xiàn)象，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)安全教育力度及頻率，利用好三級(jí)安全教育和安全例會(huì)制度的時(shí)間，用客觀、生動(dòng)、真事的案例去教育作業(yè)人員，安全教育要形象，從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)例，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)。

（2）安全制度是項(xiàng)目安全管理人員針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況制定的符合項(xiàng)目現(xiàn)狀的規(guī)章制度，安全管理制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，項(xiàng)目部管理層要重視安全，下放權(quán)力給項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)要按照制度執(zhí)行、落實(shí)。

（3）項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)建立主要在于工程項(xiàng)目的造價(jià)，根據(jù)5000萬一名安全員的比例來配置安全員，形成項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)。安全管理機(jī)構(gòu)要明確在工程項(xiàng)目建設(shè)中的職責(zé)和權(quán)力，做好項(xiàng)目安全管理。

（4）安全經(jīng)費(fèi)投入是項(xiàng)目安全管理的根本，沒有安全投入，安全管理便無從談起。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在財(cái)務(wù)部門單列安全經(jīng)費(fèi)賬戶，做到安全經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ谩Ｌ崆白龊庙�(xiàng)目部安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，和使用臺(tái)賬報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批，及時(shí)提取安全經(jīng)費(fèi)。

二、公路施工安全管理要點(diǎn)總結(jié)

根據(jù)多年公路工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，參照現(xiàn)有的法律法規(guī)及政府文件，總結(jié)出以下公路施工安全管理要點(diǎn)：

1、安全內(nèi)業(yè)

（1）安全生產(chǎn)條件公路工程項(xiàng)目施工中，必須保證施工單位有相應(yīng)的資質(zhì)；按比例配備安全管理人員，形成項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，其中“三類人員”證件齊全；項(xiàng)目部必須為現(xiàn)場(chǎng)施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)；施工中用到的特種設(shè)備必須檢驗(yàn)合格，要維修保養(yǎng)記錄，操作人員持證上崗；提前辦理項(xiàng)目施工所需的行政審批手續(xù)。

（2）安全管理制度項(xiàng)目安全制度眾多，主要包括全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、設(shè)備管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、消防安全制度、危險(xiǎn)品安全管理制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理及報(bào)告制度。其中安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度尤為重要，特別是要做好新進(jìn)工人的三級(jí)安全教育，強(qiáng)化作業(yè)人員的安全意識(shí)，做到獎(jiǎng)罰分明激勵(lì)作業(yè)人員做好身邊安全工作；危險(xiǎn)品是施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，容易造成重大事故的發(fā)生，給工程施工帶來極大損害，要管理好現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品，實(shí)時(shí)監(jiān)控，采取安全措施把風(fēng)險(xiǎn)降到最低；要及時(shí)組織事故的應(yīng)急救援演練，至少培訓(xùn)一支應(yīng)急救援隊(duì)伍，加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好預(yù)防、準(zhǔn)備，發(fā)生事故積極響應(yīng)，把事故災(zāi)害降到最低，同時(shí)堅(jiān)持“四不放過”原則，避免事故再次發(fā)生。

（3）安全技術(shù)管理項(xiàng)目安全技術(shù)管理主要包括專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、臨時(shí)用電方案、應(yīng)急預(yù)案及演練。專項(xiàng)施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底要求對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行有計(jì)劃的施工，作業(yè)人員要知道“做什么，怎么做，怎么安全的去做”；提前做好工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，找出重大危險(xiǎn)源和事故易發(fā)類型，采取相應(yīng)措施預(yù)防事故發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)臨時(shí)用電方案，杜絕亂拉、亂接現(xiàn)象，做好例行檢查保障用電安全。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)公路施工現(xiàn)場(chǎng)包括項(xiàng)目部、施工區(qū)、拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等，其中項(xiàng)目部的布設(shè)主要注意危險(xiǎn)品的存放、消防設(shè)施的設(shè)置及責(zé)任人、與施工區(qū)的安全距離、場(chǎng)地硬化及地理位置的選擇；拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的布設(shè)應(yīng)滿足《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》的相關(guān)要求。

（2）安全防護(hù)安全防護(hù)主要是“四口五臨邊”的防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)。要確保現(xiàn)場(chǎng)“四口五臨邊”防護(hù)到位，沒有遺漏；確保交通要道、重要作業(yè)場(chǎng)所，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌；確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、佩戴到位。

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工路基工程要做好土石方爆破專項(xiàng)施工方案并嚴(yán)格執(zhí)行，提前辦理爆破手續(xù)；做好現(xiàn)場(chǎng)排水工程，高邊坡、滑坡體、危石段應(yīng)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)源告知牌，并設(shè)置必要的安全防護(hù)措施。路面施工現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域?qū)嵭薪煌ü苤�。�?yán)禁工程施工車輛違規(guī)載人。運(yùn)料車倒料時(shí)有專人指揮。各種施工機(jī)械及碾壓設(shè)備等按要求安全運(yùn)行及停放，夜間停放應(yīng)有反光裝置。碾壓設(shè)備停放在平坦、堅(jiān)實(shí)并對(duì)交通及施工作業(yè)無妨礙的地方，停放在坡道上時(shí)，前后輪墊置三角木。瀝青灑布作業(yè)時(shí)，在噴灑瀝青方向10米內(nèi)不應(yīng)有人停留。攤鋪?zhàn)鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域，有專人指揮。施工間隙不允許人員在攤鋪機(jī)械及碾壓機(jī)周圍休息。攤鋪施工期按規(guī)定配置專職安全員。

三、結(jié)語

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文5

中圖分類號(hào)：TU992.05文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀

（一）我國(guó)建筑行業(yè)的基本情況

我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、壯大有著息息相關(guān)的關(guān)系，在不同時(shí)期，建筑業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出不可忽視的貢獻(xiàn)。建筑業(yè)快速增長(zhǎng)的潛力強(qiáng)大，彰顯了我國(guó)建筑行業(yè)的總體實(shí)力。建筑業(yè)為我國(guó)增強(qiáng)國(guó)防實(shí)力、提升人民的物質(zhì)文化生活水平，構(gòu)建完整獨(dú)立的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)之支柱。然而，現(xiàn)行的建筑市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置合理性有待提升，無證經(jīng)營(yíng)、串標(biāo)圍標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)、偷工減料等現(xiàn)象亟需進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)范，過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象普遍存在，信用體系有待建立健全，管理水平有待提升等不可忽視的問題。我國(guó)建筑行業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)的特性十分明顯，企業(yè)的管理水平普遍低下且自律能力有待加強(qiáng)，建筑市場(chǎng)的供需關(guān)系嚴(yán)重失衡，嚴(yán)重影響建筑行業(yè)整體的發(fā)展。因此，必須給予解決。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題1、法律法規(guī)不完善，存在重生產(chǎn)輕安全的思想

其一，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)自建國(guó)以來所頒發(fā)且實(shí)施的安全生產(chǎn)、管理?xiàng)l例、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)在250項(xiàng)上下，對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)建筑施工安全管理起到積極的作用。然而，現(xiàn)有的建筑安全法律制度、部門規(guī)章制度已經(jīng)無法完全適用于新形勢(shì)、新環(huán)境下的建筑行業(yè)管理，現(xiàn)行的規(guī)章制度存在諸多弊端與缺陷，可操作性差、體系不健全，如安全法規(guī)的內(nèi)容僅針對(duì)某特定的人群和特定的施工階段進(jìn)行管理，沒有涵蓋整個(gè)生產(chǎn)過程的管理與整個(gè)項(xiàng)目的管理人員、生產(chǎn)人員的職責(zé)等，這些問題的存在，不利于建筑施工安全管理監(jiān)控，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步補(bǔ)充與完善。

其二，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱，企業(yè)法人片面追求生產(chǎn)的規(guī)模、經(jīng)濟(jì)的利益而規(guī)避建筑施工的安全監(jiān)管，從而導(dǎo)致的重生產(chǎn)輕安全現(xiàn)象，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)僅下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)而不提供安全保障，或安全措施未能落實(shí)到位，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在一味的蠻干、亂干，在僥幸當(dāng)中求安全生產(chǎn)的現(xiàn)象普遍存在。重生產(chǎn)而輕安全思想的普遍存在導(dǎo)致施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理環(huán)節(jié)薄弱，為安全管理工作埋下極大的隱患。

2、安全監(jiān)管的方式方法有待改進(jìn)，責(zé)任主體行為有待規(guī)范

其一，目前政府對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管方式基本上為突擊性檢查與季節(jié)性檢查；缺乏日常的監(jiān)控管理，造成安全監(jiān)管不全面、不徹底、不專業(yè)、不突出，安全執(zhí)法監(jiān)管力度不足，且流于形式。政府安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不完善且沒有針對(duì)性，監(jiān)管資金未落實(shí)到位、監(jiān)管力度不足和監(jiān)管手段落后，難以與當(dāng)前的建筑市場(chǎng)發(fā)展需求相適應(yīng)。此外，安全監(jiān)管部門僅僅注重施工過程的實(shí)體安全，忽視安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立與落實(shí)，忽視對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度的管理情況檢查。監(jiān)管部門在檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題常采用以罰代管，且對(duì)所查出問題忽視進(jìn)行整改處理的指導(dǎo)與落實(shí)，從而導(dǎo)致安全監(jiān)管的嚴(yán)肅性、權(quán)威性、公信力減弱。

其二，應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位等責(zé)任主體的行為，制定安全政策、計(jì)劃和措施，完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。使得安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，安全施工活動(dòng)實(shí)時(shí)處于監(jiān)管狀態(tài)。例如，對(duì)于承包商違法轉(zhuǎn)包或分包工程，中標(biāo)后設(shè)備和安全設(shè)施等費(fèi)用被縮減，因安全防護(hù)用品的投入和安全措施等方面的資金未落實(shí)到位而導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生的狀況，應(yīng)給與制止。以保證建筑市場(chǎng)順利正常的進(jìn)行。

3、作業(yè)人員素質(zhì)較低

作為勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)的80%勞動(dòng)力來自于農(nóng)村勞務(wù)人員，這些人員因地域、文化、素質(zhì)不同，進(jìn)入建筑市場(chǎng)之前普遍缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，未進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，從而致使施工生產(chǎn)人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)普遍不高。此外，施工單位對(duì)這些人員的安全防范和職業(yè)技能培訓(xùn)力度不強(qiáng)，且缺乏有效性和針對(duì)性，多流于形式。從而，導(dǎo)致建筑行業(yè)作業(yè)人員的整體素質(zhì)普遍低下，難以滿足建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)的專職安全管理人員和行業(yè)技術(shù)管理人員較少，必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力量與環(huán)節(jié)薄弱。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控策略

1、建筑安全之評(píng)價(jià)方式

安全評(píng)價(jià)的目的是對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行系統(tǒng)的分析、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)，是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程之原理以及工程技術(shù)方法對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中潛在或者固有的危險(xiǎn)因素進(jìn)行定量和定性分析，從而評(píng)價(jià)系統(tǒng)發(fā)生危險(xiǎn)的可能性以及后果的嚴(yán)重程度，并對(duì)所存在的危險(xiǎn)、危害因素有針對(duì)性地建立完善的建筑企業(yè)安全控制系統(tǒng)，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)提出相應(yīng)的改進(jìn)方法、安全措施，指導(dǎo)危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到降低事故發(fā)生的概率、減少經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)行最優(yōu)的安全投資。安全評(píng)價(jià)是安全管理與決策科學(xué)化之基礎(chǔ)，是采取現(xiàn)代化的科技手段進(jìn)行事故預(yù)防的具體呈現(xiàn)。造成建設(shè)工程不安全的因素很多，經(jīng)分析安全隱患?xì)w結(jié)于三方面：人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織的管理缺陷。專家打分評(píng)價(jià)法、安全檢查表法、預(yù)先危害分析法、作業(yè)條件的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法等方式在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常用的安全評(píng)價(jià)方式，在項(xiàng)目施工前應(yīng)注重事前控制，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)建立安全體系、安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、安全控制措施、安全應(yīng)急預(yù)案；在項(xiàng)目施工中應(yīng)嚴(yán)格做好事中控制，安排專人監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)、針對(duì)事態(tài)發(fā)展實(shí)行動(dòng)態(tài)控制；重視事后控制在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的重要性，出現(xiàn)安全事故時(shí)井然有序地啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案以減少人員的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失，控制事態(tài)發(fā)展，項(xiàng)目完工時(shí)匯總收集相關(guān)資料、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)和重點(diǎn)，是安全評(píng)價(jià)和安全管理的工作控制中心，應(yīng)當(dāng)予以充分的重視。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控辦法

（1）依法管制，建立健全規(guī)章制度建筑業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系有待健全，規(guī)章制度的建設(shè)滯后于建筑行業(yè)的安全工作需要，現(xiàn)行的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》在規(guī)范建筑市場(chǎng)主體各種安全行為和安全責(zé)任上具有局限性，違法行為處罰的條款不夠具體、操作性不強(qiáng)且容易引發(fā)行政處罰的糾紛。因而，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)相關(guān)章程制度的修訂和完善，明確制定建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)管單位等各方的責(zé)任主體、安全責(zé)任及行為等等方面的內(nèi)容，對(duì)違反《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》制定明確的追究方法、處罰程度，制定安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策等等，使得規(guī)章制度切實(shí)可行，為建筑施工的安全生產(chǎn)提供引導(dǎo)、促進(jìn)、管制作用。讓建筑市場(chǎng)在有法可依的前提下，施工中嚴(yán)格要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、相關(guān)從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、按各操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保各責(zé)任主體有法必依；各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)，進(jìn)行依法管制，嚴(yán)格地追究失職行為，確保各法律、規(guī)章在建筑市場(chǎng)得到落實(shí)。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)與事前安全監(jiān)控，落實(shí)企業(yè)主體職責(zé)

其一，建筑行業(yè)的安全管理，基層是項(xiàng)目，基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的安全方針，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全管理體系、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度、編制應(yīng)急預(yù)案與事故處理，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)事前監(jiān)控實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之標(biāo)準(zhǔn)化管理。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)，引導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)于安全監(jiān)管停留于突擊性安全檢查與季節(jié)性檢查的這一現(xiàn)狀，建筑業(yè)施工單位需建立健全專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩�管理人員進(jìn)行專業(yè)安全檢查、全面的安全檢查、日常的安全檢查以及要害重點(diǎn)部位專查管理體系，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作重心前移，形成制度化模式，從源頭上杜絕或降低安全事故的發(fā)生。

其二，施工企業(yè)是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)制定有效企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善的安全生產(chǎn)許可制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、操作人員上崗持證制度、施工方案的專家論證制度、建立建全安全檢查制度，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及專業(yè)特點(diǎn)配備安全監(jiān)督管理組和專業(yè)安全監(jiān)管人員，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得確保安全措施費(fèi)用的投入，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理得落實(shí)安全措施費(fèi)用有效使用，使得各項(xiàng)安全措施機(jī)制在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)當(dāng)中落到實(shí)處。

（3）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升作業(yè)人員的安全意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員主要是農(nóng)民工，他們的知識(shí)文化、技術(shù)水平普遍低下應(yīng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)教育培養(yǎng)的重點(diǎn)，且建筑施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)中復(fù)雜、每個(gè)建筑物具有單一性造就員工應(yīng)當(dāng)在改變施工工藝、變換崗位、上崗前需要經(jīng)過公司、項(xiàng)目、班組等三級(jí)教育與實(shí)際操作訓(xùn)練，特種作業(yè)人員需按國(guó)家規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，均經(jīng)考核合格后方可上崗。公司級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)法律與法規(guī)、通用安全技術(shù)，本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律；項(xiàng)目級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)狀況各規(guī)章制度、主要危險(xiǎn)因素及安全事項(xiàng)、預(yù)防事故及措施、案例及應(yīng)急處理措施；班組級(jí)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含遵章守紀(jì)、崗位操作規(guī)程、工序銜接及安全事項(xiàng)、典型事故應(yīng)采取的緊急措施、勞動(dòng)防護(hù)用具的性能及使用。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育與管理，做到持證上崗從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

我國(guó)的建筑業(yè)獲得巨大的成就，建設(shè)規(guī)模處于逐年擴(kuò)大的狀態(tài)，是國(guó)家的一大支柱產(chǎn)業(yè)。建筑水平的不斷提升與建筑安全事故的不斷發(fā)生十分不協(xié)調(diào)，對(duì)國(guó)家、人民的財(cái)產(chǎn)、生命安全帶來巨大損失。為有效遏制、降低建筑施工過程中的安全事故發(fā)生，應(yīng)當(dāng)深入、全面、客觀的分析我國(guó)建筑安全管理現(xiàn)狀，采取有效的措施進(jìn)行安全管理和控制，以確保建筑行業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]華燕.王國(guó)際等.建筑企業(yè)需要什么樣的安全管理[J].土木工程學(xué)報(bào).2003

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度范文6

關(guān)鍵詞：民用建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；問題；對(duì)策

近年來，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，民用建筑工程從數(shù)量上和規(guī)模上發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，全國(guó)各地民用建筑事業(yè)均在快速發(fā)展。但與此同時(shí)，民用建筑工程中的安全問題、環(huán)保問題、質(zhì)量問題也層出不窮，嚴(yán)重干擾者我國(guó)城市化進(jìn)程的推進(jìn)，甚至威脅著施工者、使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，究其原因，施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)往往難辭其咎。在此背景下，提高對(duì)民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的認(rèn)識(shí)，深刻剖析當(dāng)前工作中存在的問題，成為迅速改進(jìn)和完善民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的必然舉措。

1 民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)有問題

當(dāng)前，民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性，其中較為突出的問題包括以下幾點(diǎn)：

1.1 施工安全管理不到位

目前，我國(guó)民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作普遍不到位，施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度難以保證，甚至施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康安全也遭受著嚴(yán)重的威脅�？v觀全國(guó)各地民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全警示牌、安全標(biāo)語設(shè)置不足或位置不醒目，工人佩帶安全帽不正確甚至不佩戴安全帽，高空作業(yè)安全措施不全，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置不達(dá)標(biāo)或不醒目，安全網(wǎng)不完整等問題十分普遍。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)力度不足

民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)常常需要配備攪拌機(jī)等施工設(shè)備，常常造成揚(yáng)塵問題，有的設(shè)備質(zhì)量不合格，加之施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作不到位，造成嚴(yán)重的揚(yáng)塵問題，不但污染環(huán)境，更對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的身體健康造成嚴(yán)重的威脅。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)受天氣、人為等原因影響常常出現(xiàn)路面坑坑洼洼、生活垃圾亂丟、施工材料與工具亂堆亂放等問題，進(jìn)一步加劇了民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境污染問題。

1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不健全

民用建筑工程的施工涉及多種建筑材料、機(jī)械設(shè)備與工具以及紛繁復(fù)雜的施工工藝，如不制定科學(xué)的質(zhì)量控制計(jì)劃和健全的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，很難保證工程的順利進(jìn)展和如期完成，同時(shí)也將埋下一定的質(zhì)量隱患。當(dāng)前，民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量不合格、施工操作不合理、建筑材料亂堆亂放、施工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不利的問題普遍存在，嚴(yán)重干擾著施工的正常秩序和既定進(jìn)度。

2 民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化對(duì)策

為提升民用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有問題采取以下優(yōu)化對(duì)策：

2.1 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

為強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：1）健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)班組乃至個(gè)人，做到施工與安全并舉，保證施工安全管理工作執(zhí)行力度；2）有計(jì)劃的開展全員安全培訓(xùn)教育，使施工現(xiàn)場(chǎng)全員具備豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握既要的安全生產(chǎn)與自我保護(hù)機(jī)能，管理層人員更是要全面學(xué)習(xí)安全管理的相關(guān)理論與方法；3）制定科學(xué)的施工流程與安全管理規(guī)程，嚴(yán)格按照既定流程和規(guī)章制度施工，每一道工序的開展都應(yīng)首先確�，F(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料及工程半成品和成品的安全。

2.2 加大施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理力度

首先，為減少環(huán)境污染，在施工過程中可盡量采用環(huán)保型的建筑材料；其次，

現(xiàn)代民用建筑工程施工的機(jī)械化程度逐漸提高，機(jī)械設(shè)備的使用必然會(huì)產(chǎn)生很大噪音，對(duì)周圍居民造成了很大的影響，對(duì)此應(yīng)合理安排調(diào)整施工時(shí)間，噪聲較大的機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)盡量避開人們的休息時(shí)間，以降低噪聲污染，營(yíng)造相對(duì)安靜的施工環(huán)境；在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排布置上要合理化，施工材料、機(jī)械、辦公室的安排布置要科學(xué)合理，以充分發(fā)揮各項(xiàng)施工資源的效用，做到節(jié)能減排；此外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取妥善的降塵措施，如綠化、灑水等，避免揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)人員造成的危害。

2.3 健全施工質(zhì)量控制制度

民用建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理制度主要包含：質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工現(xiàn)象會(huì)議制度、施工控制制度、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、工程質(zhì)量事故上報(bào)、工程質(zhì)量事故處理等制度等等。民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)結(jié)合工程施工條件、施工合同、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)等因素科學(xué)制定以上各項(xiàng)管理制度。同時(shí)協(xié)調(diào)技術(shù)人員做好施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程設(shè)計(jì)、工序質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收等工作。將施工質(zhì)量控制責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、班組乃至個(gè)人，以全面確保民用建筑施工質(zhì)量。

2.4 提升材料與設(shè)備管理成效

要提升民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料與設(shè)備管理成效應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1）制定嚴(yán)格的材料驗(yàn)收制度，就各種材料的規(guī)格、外觀、性能制定明確的要求，保證材料經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)收后再入庫(kù)；2）依據(jù)施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)做好材料的規(guī)劃與分發(fā)工作，減少浪費(fèi)與丟失現(xiàn)象的發(fā)生；3）嚴(yán)格做好建筑材料的回收工作，每項(xiàng)施工結(jié)束后回收剩余材料并認(rèn)真核對(duì)材料的使用情況；4）采取全面的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施，每天開工前檢查設(shè)備性能并做好調(diào)試工作，施工結(jié)束后進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，定期開展檢修工作確保各類設(shè)備運(yùn)行正常；5）合理調(diào)配施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備，提升其有效利用率，在確保其工作性能的基礎(chǔ)上提升其有效利用率。

3 總結(jié)

綜上所述，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)促進(jìn)民用建筑工程施工工作的順利開展有著重要的意義。民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有極強(qiáng)的復(fù)雜性和專業(yè)性，涉及民用建筑工程施工的方方面面，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此，民用建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員只有在充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性，認(rèn)真剖析以往工作中存在的問題的基礎(chǔ)上，針對(duì)安全、環(huán)保、質(zhì)量、材料、設(shè)備等因素不斷健全管理機(jī)制，有效落實(shí)管理制度，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的、全面的、全過程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促使民用建筑工程的實(shí)施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

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