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口才演講稿(精選5篇)

口才演講稿范文第1篇

用“您”稱呼同事用“您”稱呼上司和同事,是一種表示你對他們的尊重,二是容易贏得大家對你的尊重和信任。

怎樣送禮物碰上同事過生日,你無論如何應(yīng)該給他(她)送上諸如鋼筆、香水之類的小禮物,使他們認(rèn)為你非常重視他們,同事關(guān)系便日益親密。

面對同事被“炒魷魚”如果有位原來的同事被“炒魷魚”,為避免介入其中,盡量給予他理解和同情,直至他工作到最后一天,并且不要改變對他的看法。

口才演講稿范文第2篇

與會者即使自己沒有意見,但對他人的意見自己覺得對或錯,都要很清楚地表明,這是會議出席者的義務(wù)。不過,在會議上沉默到底,一言不發(fā)的人,在人數(shù)統(tǒng)計上還是存在的。實踐表明,與會者不愿發(fā)言的情況大致可分為如下幾類:

(1)因為準(zhǔn)備不足且無自信的人。

新進(jìn)的員工或剛從其他部門調(diào)入者,雖然有話想說,卻總是因為怕內(nèi)容不足而猶豫或打消發(fā)言念頭。

對這類人,會議主持可以表達(dá)歡迎他們發(fā)言或提問題的心意,“有時,新人的意見最受歡迎了,特別是從新立場、不同角度的問題及看法請盡量提出來”。

(2)因為怯場。

容易怯場者大致可分成三種:別人不覺得有什么不同,但自己卻是感到緊張萬分的人;自己或他人都公認(rèn)很會怯場的人;臉紅、口吃表現(xiàn)在言行上的人。

上述形態(tài)的人,在其發(fā)言時總是會有自卑或劣等的潛意識。而這種感覺卻是天生喜好說話的人所無法理解的。特別是外向喜好說話,對人生或工作充滿自信的領(lǐng)導(dǎo)者,得花更多的心思去了解拙于言詞表達(dá)且有自卑感人的心。

有這類的人在會議上或公開場合說話時,建議領(lǐng)導(dǎo)者或主持人這樣插話:

即使是一句話、很微小的發(fā)言、很簡短的發(fā)言,會議主持也要表達(dá)歡迎之意:“很好的意見,謝謝!”

對那些想要發(fā)言,又不知該怎么辦的人。會議主持人也要拋磚引玉:“不管有任何意見都?xì)g迎發(fā)表。”

有時候發(fā)言到一半,當(dāng)事人忽然說不下去,或者所說的內(nèi)容讓人一頭霧水時,會議主持人應(yīng)馬上打圓場:“慢一點沒關(guān)系,請繼續(xù)說下去。”

(3)害怕被批評。

很多人害怕說得太多會有不良的效果。

在上述心理下,與會者的發(fā)言大都是無關(guān)緊要、可有可無的意見,或者是附和上司的馬屁發(fā)言。會議主持此時應(yīng)強(qiáng)調(diào):“不管結(jié)果是什么樣,因為是討論,只要是有建設(shè)性、前瞻性的意見,歡迎大家盡量提出來。三個臭皮匠,總能賽過諸葛亮的嘛!”

(4)完美主義。

以完美為信條的完美主義者,最不喜歡事情沒萬全準(zhǔn)備就行動。

如果是碰到這種拖延發(fā)言的情況,應(yīng)該告訴他,不成熟的想法也沒關(guān)系,催促其發(fā)言。如領(lǐng)導(dǎo)者可以說:“這樣子嗎?可是,目前所有的人都想聽你的意見,就把現(xiàn)在你所想的說出來給大家聽聽好了,不成熟的地方大家?guī)湍阃晟啤?rdquo;

(5)認(rèn)為會議浪費(fèi)時間。

口才演講稿范文第3篇

畢業(yè)已有三年的小鐘最近見到我時神采飛揚(yáng),情緒頗佳,談到新公司的老板,更是贊賞不已,他說公司在創(chuàng)業(yè)的時候工資不高,但老板卻有神奇的本領(lǐng),他平易近人,沒有一點架子,最會夸獎人,令屬下員工心情舒暢,自信心大增,積極性高漲,甘效犬馬之勞。

的確,在現(xiàn)代社會,要想讓員工盡心竭力為公司服務(wù),金錢獎勵是一種辦法,但收服人心,善于表揚(yáng),常會收到意想不到的結(jié)果。心理學(xué)家杰斯萊爾說:“贊揚(yáng)就像溫暖人們心靈的陽光,我們的成長離不開它。但是絕大多數(shù)人都太輕易地對別人吹去寒風(fēng)似的批評意見,而不情愿給同伴一點陽光般溫暖的贊揚(yáng)。”

可見,稱贊他人并非人人都能做好,有幾點僅供參考:

一是贊人要快。員工某項工作做得好,老板應(yīng)及時夸獎,如果拖延數(shù)周,時過境遷,遲到的表揚(yáng)已失去了原有的味道,再也不會令人興奮與激動,夸獎就失去了意義。

二是贊人要誠懇。避免空洞、刻板的公式化的夸獎,或不帶任何感情的機(jī)械性話語,放之員工而皆準(zhǔn)令人有言不由衷之感。

口才演講稿范文第4篇

你做什么工作(或想做什么工作)?

你的最強(qiáng)項技能是什么和你獲取了什么成就?

你尋求一個什么樣的職位?

在你和聘用經(jīng)理講過你的情況后,如果你被邀去面試,那太好了!如果沒有,別讓這件事就此結(jié)束!試問他是否想在應(yīng)聘者身上找到一些特殊的能力。你能否做點別的事情或寄一些另外的資料(如書面范例、剪報、文件等)去幫招聘經(jīng)理作決定。即使當(dāng)事人拒絕了,說你的簡歷已經(jīng)夠充分了,但他還是可能會被你的興趣和熱情所感動。

如果你還做不到這些,則明確地問雇主看他是否愿意抽幾分鐘會見你。如果行不通,則問當(dāng)事人是否知道有誰感興趣與具備你這樣條件的人談一下。如果你無法安排一次面談或得不到一個參考意見,則問雇主是否介意你一個月后再給他們打電話。你的目的是從電話里得到一個肯定的答復(fù)——不管是一次面試機(jī)會,還是僅僅是一點找工作的建議。不要輕易放棄,但任何時候都要謙虛謹(jǐn)慎和有職業(yè)水準(zhǔn)。

尋找有可能聘用你的雇主

為什么在你找工作的早期應(yīng)該騰出時間來研究一下你關(guān)注范圍內(nèi)的公司?這里有兩個很好的理由:第一,這是尋找有可能聘用你的雇主的好方法。第二,這是你能更多地了解你將為之工作的特定公司的有效方法。

尋找有可能聘用你的雇主是一件耗時間、但值得努力的事情。為了能有效地利用時間,你應(yīng)該把你的研究工作分成兩個不同的階段。第一階段應(yīng)只是盡力搜集眾多不同公司的一些基本信息,包括:

公司名稱、地址、電話和傳真號碼

主要聯(lián)系人的名字和工作頭銜

該公司的性質(zhì)

產(chǎn)品或服務(wù)

公司組建時間

口才演講稿范文第5篇

——謝榛

演講是人類的一種社會實踐活動。具體來說,是指演講者在特定的時境中,借助有聲語言和態(tài)勢語言的藝術(shù)手段,面對廣大聽眾發(fā)表意見、抒發(fā)情感,從而達(dá)到感召聽眾的一種現(xiàn)實的社會實踐活動。作為領(lǐng)導(dǎo)者,隨時隨地都有可能面向聽眾發(fā)表講話。所以,演講作為一門激發(fā)人們心靈之火的藝術(shù),熟練掌握并運(yùn)用這門藝術(shù),對于領(lǐng)導(dǎo)者提高整體素質(zhì),做好領(lǐng)導(dǎo)工作,無疑具有重要的作用。

1。演講藝術(shù)及其一般分類

演講主要以有聲語言和態(tài)勢語言的統(tǒng)一,以及演講者的主體形象來作為演講的傳達(dá)手段。從實踐中看,演講具有綜合性、現(xiàn)實性和藝術(shù)性的多重特點。

·演講是一種現(xiàn)實的社會實踐活動

作為一門藝術(shù),演講雖然也是以“講”為主,但是這種“講”還要體現(xiàn)“演”。它不僅要把事和理講清楚,讓人聽明白,而且還要通過在現(xiàn)場上的直觀性言態(tài)表達(dá)把事物和道理講得生動、形象、感人,既有情感的激發(fā)力,又有聲態(tài)并作的審美感染力。在演講活動中,演講者的身份各不相同,演講的目的多種多樣,演講的內(nèi)容包羅萬象,演講的方式各有特點,演講的場地千差萬別,演講的聽眾形形色色,致使演講話動種類繁多,異彩紛呈。

演講必須具備下列三個條件,即演講者(主體)、聽眾(客體),及主、客體同處一起的時境(時間、環(huán)境)。這三者缺一不可,離開其中任何一個條件,都構(gòu)不成演講活動。與此相比,領(lǐng)導(dǎo)者的報告、發(fā)言、講話等活動雖然也具備這三個條件,但還不足以揭示出演講的本質(zhì)屬性。演講與報告、發(fā)言、講話等實踐活動一個明顯的區(qū)別,在于演講不但是一種以講為主的宣傳活動,同時,又是一種以演為輔的帶藝術(shù)性的活動。演講主要以有聲語言和態(tài)勢語言的統(tǒng)一,以及演講者的主體形象來作為演講的傳達(dá)手段。

有聲語言(講)是演講活動的最主要的物質(zhì)表達(dá)手段,它由語言和聲音兩種要素構(gòu)成。有聲語言運(yùn)載著思想和情感,直接影響聽眾的聽覺器官,產(chǎn)生效應(yīng)。它具有時間藝術(shù)的某些特點,是聽眾聽覺的接受對象和欣賞對象。而態(tài)勢語言(演),就是演講者的姿態(tài)、手勢、動作、表情等的表演活動。它是流動著的形體動作。它配合著流動的有聲語言,表達(dá)出演講者的思想情感;加強(qiáng)著有聲語言的感染力和表現(xiàn)力,彌補(bǔ)著有聲語言的不足。它主要影響聽眾的視覺器官,在聽眾心里引起美感,得到啟示,產(chǎn)生效應(yīng)。它具有空間藝術(shù)的某些特點,是聽眾視覺的接受對象和欣賞對象。

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