項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

公司各位考察組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

我于2023年參加工作，由于工作方面的需要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在2023年12月份以副經(jīng)理職位開(kāi)始主持成昆項(xiàng)目工作，剛開(kāi)始主持工作，當(dāng)時(shí)感覺(jué)擔(dān)子很重，壓力也很大，但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，在保證施工人員安全和施工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，突出施工生產(chǎn)管理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。無(wú)論何時(shí)，都把安全放在第一位，狠抓施工生產(chǎn)，嚴(yán)控安全、嚴(yán)格管理、規(guī)范施工、確報(bào)了項(xiàng)目工程進(jìn)度，期間主動(dòng)配合局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行施工方案優(yōu)化、施工組織優(yōu)化，積極為項(xiàng)目部節(jié)約成本，提高效益努力。嚴(yán)格落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，助力生產(chǎn)”的指導(dǎo)方針，為項(xiàng)目部安全施工生產(chǎn)做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)，使所在單位多次受到局指、業(yè)主的表彰

一、克服各種不利因素，堅(jiān)決保證完成施工任務(wù)，扭轉(zhuǎn)局面,為如施工生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

進(jìn)入工作角色，我和同事們就認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，抓住項(xiàng)目以施工為重點(diǎn)的施工理念，連續(xù)克服項(xiàng)目部的資金緊張、施工環(huán)境惡劣、施工復(fù)雜的各種困難。堅(jiān)持關(guān)鍵線路優(yōu)先原則，以關(guān)鍵線路斜井平導(dǎo)和出口平導(dǎo)施工為主，各種施工資源優(yōu)先配置，確保關(guān)鍵線路工期保質(zhì)保量的完成。

二、制定切實(shí)計(jì)劃、采取恰當(dāng)措施，保安全、重質(zhì)量、強(qiáng)化管理制度和體系。

1、按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理可行的施工計(jì)劃，無(wú)論是缺陷整治、敲擊檢測(cè)、無(wú)砟軌道等都有自己的施工計(jì)劃安排，并進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制，通過(guò)這半年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系。項(xiàng)目部設(shè)立一批專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度，尤其是在目前防汛期間。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過(guò)程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善內(nèi)部包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施、積極推進(jìn)票據(jù)解付、二次經(jīng)營(yíng)、保險(xiǎn)理賠、成本管控等手段，一定程度上緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，聯(lián)合局指邀請(qǐng)西南交通大學(xué)專家到成昆來(lái)給我們提供技術(shù)支持，為我們解決了許多技術(shù)難題，保障了施工進(jìn)度。

4、加強(qiáng)成本控制，積極配合公司內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)錄入工作，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí);還專門成立數(shù)據(jù)采集及錄入部門積極配合公司的各項(xiàng)要求；立足于加強(qiáng)隧道“控制爆破”，確保隧道開(kāi)挖輪廓和超欠挖控制符合要求；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員編制優(yōu)化，降低間接費(fèi)開(kāi)支。

5、建設(shè)文明工地，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，成立專門負(fù)責(zé)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，比如:保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，對(duì)橋梁外部進(jìn)行裝飾，各種設(shè)備物資標(biāo)識(shí)齊全，堆放有序等等，積極修復(fù)和協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及地方的各項(xiàng)關(guān)系，用汗水、笑容和工作成果來(lái)回報(bào)公司的信任。

6、深入一線，勇于擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮榜樣作用。長(zhǎng)期深入工區(qū)靠前指揮，撲下身子扎根一線，咬定目標(biāo)搶抓項(xiàng)目施工生產(chǎn)，以其雷厲風(fēng)行的拼搏精神去解決生產(chǎn)難題，主動(dòng)為廣大職工群眾排憂解難，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，為職工們樹(shù)立了一個(gè)良好的榜樣。

三、完善自我修養(yǎng)、提高自身業(yè)務(wù)水平，做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

1、擠出時(shí)間，通過(guò)閱讀和學(xué)習(xí)來(lái)豐富知識(shí)和提高個(gè)人修養(yǎng)，完善自身的價(jià)值觀和世界觀。作為一名共產(chǎn)黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)重要性，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，始終在思想上與黨中央保持高度一致。并抓住黨史學(xué)習(xí)教育契機(jī)，從百年歷史當(dāng)中汲取智慧力量，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，自學(xué)管理知識(shí)，提高自己的管理水平。

2、廉潔奉公、公平公正、遵紀(jì)守法、做好本職工作和履行崗位職責(zé)，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

四、定期檢查和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題

項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量和技術(shù)等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，發(fā)現(xiàn)存在的不足及時(shí)采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

五、存在問(wèn)題

進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大，尤其是在項(xiàng)目施工生產(chǎn)進(jìn)入后期，機(jī)械設(shè)備隨使用時(shí)間增加逐漸老化，故障率增高，大型機(jī)械設(shè)備需要頻繁的保養(yǎng)維修，目前項(xiàng)目部急需專業(yè)設(shè)備管理人才，資金壓力大；項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包機(jī)制需不斷完善；資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

六、下一步措施

接下來(lái)的工作，主要從抓關(guān)鍵線路、抓工序循環(huán)；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；協(xié)調(diào)后續(xù)工程工序安排，繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體質(zhì)量管控、去存量；狠抓紅線問(wèn)題整改銷號(hào)落實(shí)到位；嚴(yán)格控制隧道超欠挖，降低施工成本；全力推進(jìn)三大改革，積極推進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)工作，緩解資金壓力；超前謀劃，繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)七個(gè)方面出發(fā)。

回顧半年以來(lái)的工作，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫忙下，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定成績(jī)，但也還存在不少的差距和不足，主要在側(cè)重于抓現(xiàn)場(chǎng)管理而忽視了項(xiàng)目部管理，在方面還有待改進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的貫通任務(wù)，為公司的重鑄輝煌貢獻(xiàn)力量。