今天小編就為大家分享一篇如何成為一名優(yōu)秀的基層干部，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助

時(shí)間稍縱即逝，轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期已經(jīng)介紹了。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

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作為一名優(yōu)秀的基層干部，必備三個(gè)要素。即責(zé)任心、事業(yè)心、和執(zhí)行力。責(zé)任心，反映了個(gè)體的價(jià)值取向；事業(yè)心，反映了個(gè)體的職業(yè)追求；執(zhí)行力，反映了個(gè)體的工作效能

我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，能夠較為順利地完成自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高，

。而當(dāng)一名干部具有了強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心和高效的執(zhí)行力后，那么這就是一名優(yōu)秀的基層干部了，因?yàn)樗�具備了三�?xiàng)核心要素，三者相輔相成，缺一不可

走過寬廣的小操場，一陣涼爽的清風(fēng)把我的視線引向了小池塘。小池塘的水真清啊，

。在強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)動(dòng)下，無論何時(shí)何地，都會把群眾的冷暖、崗位的職責(zé)，組織的要求放在首位；在強(qiáng)烈的事業(yè)心驅(qū)動(dòng)下，對黨的工作也絕不討價(jià)還價(jià)，而是出色地完成有時(shí)看似不能完成的任務(wù)

進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和教師溝通及時(shí)解決，確保教學(xué)工作按計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。根據(jù)學(xué)校的要求和系內(nèi)的實(shí)際情況，

。這樣，我們的政策、法規(guī)、措施才不至于僅僅停留在文件夾里，我們的工作才不至于打折扣

在這件小而平凡的事中，爸爸不僅對我無微不至地關(guān)懷，而且還教會了我很多道理和做人的原則。

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把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為第一核心力。樹立學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)干部生涯的始終，走在學(xué)習(xí)的前沿。尤其是當(dāng)今國家的發(fā)展最新政策理論，把各種學(xué)習(xí)精神與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，走在時(shí)代的前列，以重慶為例，薄書記就要求全體干部同志秉承文化，通過“唱讀講傳”活動(dòng)，倡導(dǎo)干部閱讀文化經(jīng)典，做一個(gè)學(xué)習(xí)型干部，有助于干部素質(zhì)的提高和營造良好社會文化氛圍，他談到：“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素，越來越成為我國人民豐富精神文化生活的熱切有望

并以支部博客為學(xué)習(xí)平臺，撰寫學(xué)習(xí)心得，本學(xué)期我支部老師在支部博客上共發(fā)表了20多篇學(xué)習(xí)體會和教學(xué)和管理雜文，

。”所以要想從根本上推動(dòng)重慶社會的發(fā)展，必須先從自身抓起，因?yàn)樽ノ幕瘜W(xué)習(xí)就是抓未來。所以從某種意義上來說，只有基層干部帶頭牢固樹立學(xué)習(xí)意識，才能弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之帆，才能提升自己的品質(zhì)，才能更好地倡導(dǎo)和營造良好社會氛圍，達(dá)到和諧之社會局面。
注重個(gè)修養(yǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，其人際關(guān)系處理得成功與否，將直接影響到自身的工作和形象

宛若跳舞般輕盈而來，從她抽屜里拿出一塊糖果：“你準(zhǔn)時(shí)到了，我卻遲到了，拿著，這是獎(jiǎng)勵(lì)給你的！”惶惑，心里七上八下，

。在具體的人際有關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人的修養(yǎng)所引起的不同的行為將會導(dǎo)致不同的效應(yīng)，從對上級角度來看，如果對個(gè)人修養(yǎng)特別重視的干部，在處理與上級關(guān)系時(shí)，總是在尊重上級的前提下，努力弄清上級對某一事件的看法和意見，即使與更高層次的領(lǐng)導(dǎo)越級聯(lián)系時(shí)，也總是十分巧妙地先取得上級的同意與支持，這樣，在出現(xiàn)問題的同時(shí)，上級才肯為其分擔(dān)責(zé)任

科主任和護(hù)士長不辭艱辛，積極帶領(lǐng)，全體護(hù)士牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著患者滿意、社會滿意、

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而在處理與下級關(guān)系時(shí)，則更需要藝術(shù)和修養(yǎng)。因?yàn)楦刹康挠?jì)劃和設(shè)想主要是靠下級來實(shí)施的，如果干部與下級的關(guān)系很是緊張，再好的計(jì)劃和設(shè)想也只能是理論式的空想，因此，干部則更多地應(yīng)該為了工作的需要，要想方高法地改善和協(xié)調(diào)與下級的關(guān)系

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，

。應(yīng)懂得如何尊重下級，每個(gè)人都有自己的自尊需要，一個(gè)人的自尊心一旦得到了滿足，就會把他們的潛能釋放出來；反之，一個(gè)人的自尊心受到了傷害，就會以某些逆反行為來求得心理上的平衡。因此，無端傷害下級自尊心是一件對工作十分有害的事情。即使對行者待有過失的下級，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該盡量理解他們的自尊心，這樣，下級才會把對領(lǐng)導(dǎo)者的感激之情轉(zhuǎn)化為今后工作的動(dòng)力。實(shí)際上，下級為了取得領(lǐng)導(dǎo)者的信任和好感，也總是千方百計(jì)地盡力工作，所以作為一名基層干部領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該具備這種考慮問題密而不疏，處理問題忙而不亂的個(gè)人修養(yǎng)，具備那種光明磊落和與人為善的個(gè)人修養(yǎng)，一旦修養(yǎng)上去，自然在這個(gè)基層群眾中則將樹立起好的形象與威信。