最新青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓(五篇)
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0,希望能夠幫到你?
青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓篇一
生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課,它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,還使我們開闊了視野,增長了見識,為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識,進一步了解環(huán)境保護工作的實際,了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題,并通過撰寫實習報告,使我學會綜合應用所學知識,提高分析和解決專業(yè)問題的能力。
二、二郎廟污水處理廠
時間:20xx年7月5日
工廠概況:
武昌二郎廟污水處理廠,是目前我市建成的規(guī)模最大的城市污水處理廠。該廠服務面積25平方公里,服務人口43萬人,主要負責收集和處理楊園、徐家棚以及徐東和梨園等地區(qū)的污水,遠期規(guī)劃規(guī)模為40萬噸/天,本期實施規(guī)模為18萬噸/天。污水處理等級為一級。其污水收集系統(tǒng)工程于1998年2月開工,其后污水廠三通平、土建以及設備安裝工程相繼進入實施,工程歷時近四年。共完成總投資2.1億元。工程建成后,將不斷改善徐東、梨園等地區(qū)的環(huán)境,減輕東湖、沙湖水體及長江的污染。
主要單元:
(一)格柵
作用:攔截污水中大塊渣質(zhì),保證泵的正常運行,和滿足后續(xù)處理的需要
設備:機械格柵2臺,輸送機1臺,不銹鋼輕便閥門6臺
工藝參數(shù):柵距:20mm,安裝角度:75°,最大過水總流量:1.042立方米/秒
(二)提升泵房
作用:將上游來水的高度提高到后處理所需要的高度,使其實現(xiàn)重力自流。
設備:立式離心泵6臺
工藝參數(shù):單泵設計流量:3100立方米/小時,配套電機功率:280kw
(三)四聯(lián)體(細格柵、鼓風機房、曝氣沉沙池、巴氏計量槽)
作用:清除污水中較小的沉渣,通過曝氣池使污水產(chǎn)生旋流,將沙粒表面附著的有機物沖刷到水中,使沙粒沉淀。最后計量來水量。
設備:階梯格柵機2臺,沙水分離機2臺,羅茨鼓風機2臺,吸沙機2臺
工藝參數(shù):曝氣量0.1立方米氧氣/立方米污水
格柵柵距:6mm,有效水深:2.5m,停留時間:1.68h
(四)平流沉淀池
作用:通過重力沉淀作用,去除污水中密度比污水大的固體懸浮物和漂浮物。
設備:橋式刮泥撇渣機
工藝參數(shù):單池尺寸:46.76m*40.32m,停留時間:2.14h,有效水深:3.70 m,水池坡度:1:0.01
(五)濃縮池
作用:通過污泥重力沉淀降低污泥含水率和減少污泥體積。
設備:橋式濃縮機2臺
工藝參數(shù):進水含水水率97%,出水含水率:92%,污泥固體負荷85.20kg/㎡.d
(六)污泥脫水機房
作用:用離心式脫水機是固液分開,是污泥進一步減容,便于污泥的最終處理。
設備:離心機2臺,螺旋輸送機2臺,絮凝劑自動配置系統(tǒng)1套
工藝參數(shù):進泥量:241立方米/天,進泥含水率:92%,出泥含水率:78%
三、湖北省環(huán)境監(jiān)測中心站(湖北省環(huán)境科學研究院)
時間:20xx年7月6日
單位概況:
湖北省環(huán)境監(jiān)測中心站是湖北省環(huán)境監(jiān)測方面的權威機構,為了加強環(huán)境監(jiān)測能力,1999年,監(jiān)測站貸款近100萬美元購進一批先進的儀器設備。
青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓篇二
今春以來,鄉(xiāng)水利站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在上級業(yè)務主管部門的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的工作目標,扎實有效地開展了各項工作。現(xiàn)將各項工作情況匯報如下:
一、圓滿完成了村下村水陂修復工程
該項目于今年2月份開工建設,惠及農(nóng)戶160余人。于3月中旬全面完成,縣水利局驗收組對項目進行了竣工驗收,對于工程質(zhì)量給予了高度的評價。
二、扎實做好全鄉(xiāng)的防汛及地質(zhì)災害防治工作
防汛工作:面對今年多發(fā)的極端天氣條件和嚴峻的防汛形勢,我們爭主動早行動,全面做好防汛的各項準備。一是汛期到來之前,組織有關人員對全鄉(xiāng)的水利工作進行全面檢查,查處隱患,限期整改。二是面對當前的防汛新形勢,結合我鄉(xiāng)實際完善制定了更周密、操作性更強的全鄉(xiāng)、村及水庫、山塘等水利工程的防汛預案,結合“三送”工作,制定了“三送”定點包組責任制,將防災減災的責任進一步明確、細化,增強了防汛工作的針對性,明確了責任分工。三是組建了38人的鄉(xiāng)防汛隊伍。我們從民兵隊伍中精心挑選出37名年輕戰(zhàn)士作為骨干,并編成了2個小隊,以應對不時之需。四是按照縣防辦要求,新開通了水庫上壩公路,備足備齊了各類防汛物資。五是堅守24小時值班制度,由防汛辦牽頭,各村協(xié)管員密切關注、配合,做好雨情、水情的預測預報,并第一時間傳遞、發(fā)布,建立起一個完整周密的鄉(xiāng)、村防汛信息的發(fā)布和傳遞機制,確保在第一時間內(nèi)采取有力措施,最大程度的保障村民們的生命財產(chǎn)安全。
地質(zhì)災害防治工作:年初制定了地災防治的各項應急預案,在2月份汛期來臨之前,完成了地災戶的排查登記并每一戶都發(fā)放防災明白卡;進入3月份突發(fā)強降雨后堅持24小時值班制,加大了對地災的排查力度,僅三月份全鄉(xiāng)就進行了五次拉網(wǎng)式排查;針對防災的嚴峻形式,按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署,所有的地災戶都實行“三送”干部定點包扶責任制后,又重新發(fā)放了防災明白卡,真正做到了地質(zhì)災害隱患點防治全覆蓋,為防災工作取得階段性勝利奠定了堅實的基礎。
三、千方百計搞好水法宣傳工作
借助“世界水日”及“中國水周”的有利時機,配合縣水利局利用各村公示欄、張貼標語等手段,對各種水利政策、法規(guī)進行廣泛宣傳,將保護水、珍惜水的理念傳遞到全鄉(xiāng)廣大群眾的心中,為促進和保障傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變營造良好法制環(huán)境。
四、積極做好小農(nóng)水項目的引進落實工作,配合縣水利局搞好工程的規(guī)劃設計
今春以來,先后配合縣局完成了全鄉(xiāng)5個村的小農(nóng)水項目整治規(guī)劃、實地勘察規(guī)劃等項工作,為項目在今冬的盡快實施做好準備。
五、做好鄉(xiāng)黨委、政府所安排的各項中心工作。
在保質(zhì)保量完成水利站各項本職工作的情況下,按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一部署,積極做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的新農(nóng)村建設、駐村、土坯房改造、“水上漂”(雙渡)農(nóng)戶上岸等各項中心工作。
六、下一步工作打算
1、繼續(xù)做好防汛和地質(zhì)災害防治工作,確保安全。
2、做好小農(nóng)水項目、水庫的除險加固落實工作,積極營造寬松的施工環(huán)境,配合縣水利局按時完成施工,盡快造福于民。
3、積極主動地當好領導的參謀,爭取上級優(yōu)惠政策。
4、做好鄉(xiāng)黨委、政府安排的其它中心工作。
青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓篇三
時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx的年坎即將跨過。回首20xx,心中不禁無限感概。20xx對我來說,是很重要的一年。這一年里,我面臨了新的挑戰(zhàn)與機遇。非常感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步。在此,衷心感謝劉董及各位同事的大力支持與幫助,讓我的工作能夠順利開展。
一年即將過去,在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y,用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做得更好。
一, 人員及成本
本設計組現(xiàn)有人員共七人。高級工程師一名(月薪4500~5000),設計工程師兩名(月薪3500~4000) 助理工程師三名(月薪3000以下),從十一月份的較多模具來看,尚需增加高級工程師一名。
二, 工作設備狀況
本設計組共有電腦九臺,其中一臺已壞,從未使用過。其余八臺可正常工作,配置方面也能應付手機模具的設計條件。
三, 部門工作量
近兩個月來,從10月28到11月28日這一個月時間里,本部門一直處于緊張忙碌的設計工作。共下模具76套 平均每人11套。有點超負荷。其余月份都可以按時按量完成本職工作。截止目前為止,共設計手機模具542套。工業(yè)模具21套。 四, 設計品質(zhì)和時間
目前設計品質(zhì)不是很理想,每月小問題比較多(水口不合理。結構強度不合理等)?蛻粢膊粷M意,分析其原因是多方面的,第一,我們公司是專業(yè)的模具廠,接到的模具單納期都比較短,時間比較緊,導致前期的評審和檢討做的都比較粗糙和簡單,第二,工作量在某個時間段比較集中,比較大,短時間內(nèi)全部集中在一起,經(jīng)常前一個機型的還沒有出完圖紙,后面的機型又同時開始,這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,容易拖期和延誤,而且通常在相關單位的跟催聲中匆忙的完成設計也容易出錯和紕漏,總之就是時間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,在極短的時間里完成大量高品質(zhì)的模具設計比較困難,解決的方法就是新開發(fā)的機型盡量作到細水長流,一個機型忙完再開發(fā)新的機型,盡量避免集中開發(fā)新的機型,萬一這樣的話建議模具外發(fā)設計,這樣可以避免在納期上的延誤,達到客人滿意的時間試模,第三,新模修改和設變比較頻繁,往往是檢討完畢后正在畫模具結構圖時,或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,本來緊張的做模納期顯得更為緊張,當然客人設變是有原因的,我們只有配合,但是需要重新定試模時間和納期,否則更用意拖期。手機模的設計周期是三天,工業(yè)模的設計周期相對就長一點4-10天當然這個時間包括檢討確認的時間的,不是絕對的,同時也要考慮到產(chǎn)品的復雜程度而定。總之我們的目標是朝著高品質(zhì),短周期的方向努力,前進。
四, 管理制度
設計的管理制度是比較正規(guī)的,對于整個行業(yè)來說,基本上都是按照程序文件來進行管控的,而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范,在實際的操作過程中也是按照流程和規(guī)范來進行的,通過表單和文件往下級單位和部門自然流動。對工程師的工作管理是按照激勵和教育的人性化原則實施的,高級工程師主要是采取激勵的方法,他們對整個部門來說技術上是比較好的,所以為了把工作做的更好,更快,經(jīng)常和他們溝通,積極的采取他們在技術上的一些建議,通過適當?shù)馁潛P和夸獎讓他們覺得有一種成就感和主人翁精神,對于一般工程師和助理工程師來說,更多的采用培訓和專人指導,給出更多的機會在還實際工作中鍛煉,與此同時也會激勵他們不斷的成長和進步,定期進行考核和總結,歸納。對于整個團體來說,每半個月會進行全體會議對前期工作的失誤和不足以及要注意的細節(jié)進行說明和宣導,不斷的改善和完善,減少在以后的工作中重復出現(xiàn)的錯誤,達到團隊整體進步和提升的目標。
五, 作業(yè)標準
以手機模為基礎建立了大量的標準件庫,從標準模胚到標準模仁,到斜頂座,滑塊,以及所有模具都共有的零部件,比如說頂針,絲筒,支撐柱等,都是標準系列,有很多種規(guī)格供設計人員選擇和使用,這些標準件是以庫存的方式備用的,下圖以后直接到倉庫領取就可加工,節(jié)省了不少的時間,極大的方便了短周期的模具,今后的努力方向是做出更多的標準件供設計人員使用,從而達到節(jié)省時間的目標。
總結過去,展望未來,不足之處加以改善,成功之處加以推廣,在接下來的日子里,我們會全力以赴,發(fā)揮部門的主觀能動性,從模具成本,注塑及水口處理成本加大力度,更多的為公司創(chuàng)造利潤。愿我們每個人的個人價值和公司的價值捆綁在一起,在新的一年里節(jié)節(jié)高升,步步高,同時也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,紅紅火火.。
青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓篇四
一、 工程概況
中鐵八局大瑞鐵路工程項目部第六分部施工里程dk58+480(阿克路隧道出口段)~d1k72+100段(大坡嶺隧道進口段),由我分部施工的該段工程全長13.635km,施工產(chǎn)值約4.2億元。其主要工程量:橋梁:583.69m/3座,隧道:13026m/4座,黃秀塘5#巖堆處理及橋隧過渡段。
二、上半年質(zhì)量情況
項目部始終將質(zhì)量、安全放在首要位置。建立健全項目分部、施工班組二級監(jiān)督管理,建立健全了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度,成立了質(zhì)量管理領導小組。項目部完善了質(zhì)量管理制度,3月20日制定了《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》,從4月1日起執(zhí)行,強化技術交底工作,加強施工工序管理,落實質(zhì)量控制。
我部在橋梁、隧道施工中應堅持標準,嚴把質(zhì)量關,控制好各道工序的技術參數(shù)。20__年上半年項目部完成施工產(chǎn)值1598萬元,在上級領導的監(jiān)督指導和全體員工的共同努力下,質(zhì)量管理取得了較好的成效,質(zhì)量形勢良好可控,未發(fā)生任何質(zhì)量事故。但是在一些細小環(huán)節(jié)上還有待加強,使質(zhì)量管理再上一個臺階。
三、上半年質(zhì)量管理重點
上半年施工的單位工程有阿克路隧道出口、栗子園1#隧道、黃秀塘2#大橋、大坡嶺隧道進口(黃秀塘1#大橋、栗子園中橋、栗子園2#隧道均未施工)。
監(jiān)理工程師論壇
1、落實規(guī)范化施工,杜絕隧道關門塌方和大變形
吸取了去年大坡嶺隧道塌方的教訓,今年在隧道施工的初期支護上加大了檢查控制力度,嚴格按規(guī)范施工,杜絕了偷工減料的行為。在鋼架制作、鋼架安裝(鋼架間距、鋼架連接、鋼架落底)、錨桿施工、噴砼厚度等方面加強監(jiān)控,確保按設計施工,對發(fā)現(xiàn)了有不按設計及規(guī)范要求施作的,按照《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》嚴懲不貸。
2、掌子面動態(tài)管理,嚴防掌子面塌方
在每循環(huán)開挖之前,由當班領工員和技術人員根據(jù)隧道圍巖情況,確定隧道開挖進尺,對圍巖較差地段,每循環(huán)進尺控制在0.6~0.8米(1榀鋼架),并在一定程度上加密加長超前小導管,從根本上解決了掌子面塌方的威脅。
3、前面超前預報、后面監(jiān)控量測,信息反饋指導施工
所有隧道都進行了trt6000超前地質(zhì)預報、紅外線探水和掌子面地質(zhì)素描,根據(jù)預報結果選用超前水平鉆孔或加深炮孔再行驗證,從而進行設計變更調(diào)整隧道支護參數(shù),杜絕了掌子面塌方和隧道涌水突泥等隱患。在初期支護完成后進行隧道收斂變形監(jiān)控量測,并進行回歸分析,作為確定前方支護參數(shù)和后續(xù)工序施工時間的依據(jù)。
4、防排水施工工藝改進,杜絕隧道漏水
前期施工中出現(xiàn)過隧道施工縫滲漏水情況,對其進行分析結果是防排水措施施作不到位,前期防水板用釘子釘后再補疤,破壞了防水板的整體性,止水帶用鐵絲捆綁,無法有效的嵌入新舊混凝土之中,現(xiàn)在
監(jiān)理工程師論壇采用防水板與熱熔墊圈焊接,止水帶用鋼筋卡固定,有效起到防水的效果,在新工藝剛推廣時,由于操作工人的習慣,未徹底落實,安質(zhì)部加強監(jiān)督檢查,對不按新工藝施工的班組進行思想教育和重處重罰,使防排水施工工藝得到有效落實。
5、混凝土質(zhì)量控制,內(nèi)實外美
鋼筋的規(guī)格、連接、安裝作為鋼筋施工的卡控重點,混凝土施工嚴格按配合比進行,不得中途加水,加強振搗,模板打磨光滑后涂脫模劑,使混凝土內(nèi)實外美。
6、加強原材料進場檢驗,從源頭控制質(zhì)量
加強工程材料采購與管理,工程材料是否滿足設計要求直接影響工程整體質(zhì)量,凡是進入施工現(xiàn)場的原材料、構(配)件、成品、半成品必須具有產(chǎn)品出廠合格證及供方資質(zhì),對大包的工程監(jiān)理物資部門按規(guī)定指派專人進行驗收并及時按業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定或要求進行抽樣檢驗;現(xiàn)場檢驗狀態(tài)標識清楚,分類堆碼整齊,并保管好已確定檢驗和試驗所需的記錄。
四、上半年質(zhì)量控制難點
1、鋼架安裝中垂直度控制有待加強。在上半年質(zhì)量檢查中,屢次發(fā)生鋼架
安裝垂直度偏差較大的情況,嚴重影響隧道初支質(zhì)量,在下半年應作為質(zhì)量控制的重點。
2、合理組織工序,嚴格控制隧道安全距離,特別是阿克路隧道出口,因安全距離超標被暫停掌子面施工兩次,在搶施工進度,確保掌子面
監(jiān)理工程師論壇 掘進速度的同時,加快仰拱、二襯的及時跟進,消除隧道關門塌方的隱患,確保施工安全。
五、下一步質(zhì)量管理的重點
對于上半年做的好的要繼續(xù)保持,對上半年控制不到位的,下半年要加強。
1、提高項目部和作業(yè)班組施工人員的質(zhì)量意識,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一工藝,堅持樣板引路,整體推進,確保開工必優(yōu)、一次成優(yōu)。堅持質(zhì)量就是效益,是項目部開展整個工作的前提。
2、完善項目部質(zhì)量管理組織,夯實項目部和作業(yè)班組兩級質(zhì)量管理基礎,在施工管段內(nèi)實行領技人員分工點負責,充分發(fā)揮兩級檢查制度在質(zhì)量管理中的作用,使每個環(huán)節(jié)在施工中處于受控狀態(tài)。
3、完善技術管理工作,加強以項目總工程師為首的技術系統(tǒng)管理,認真做好技術管理與技術服務,使創(chuàng)優(yōu)具有可靠的技術保障,確保施工生產(chǎn)在合同規(guī)定的技術要求和技術標準的控制下進行。
4、做好施工現(xiàn)場施工原始資料、施工技術交底、施工日志等基礎性工作。并且及時收集和整理好各項檢驗批、變更等各項內(nèi)業(yè)資料,并及時進行簽認,以保證資料的完整性、及時性。
5、強化質(zhì)量檢查及獎懲制度:項目部安質(zhì)部隨時不定期檢查,并對檢查出的質(zhì)量缺陷或不合格品以書面形式交各單位工程負責人限期整改,并按《中鐵八局大瑞鐵路六分部質(zhì)量管理辦法》進行處罰。
青馬網(wǎng)修實踐報告 青馬網(wǎng)絡工程培訓篇五
20xx年11月7日我們沈陽農(nóng)業(yè)大學全體學生干部參加了“青年馬克思主義者培訓”,整天的培訓,讓我感觸頗深,作為當代中國的年輕一代,作為中國的新的建設者,我們肩上的任務很重,我們需要積累的東西還很多,我們更多的是需要沿襲老一輩馬克思主義者的道路,我們應樹立遠大的理想,應該堅持發(fā)奮學習,應該注重鍛煉自己的品德,不斷開拓我們的視野,始終堅持艱苦奮斗的優(yōu)良作風。
我們青年大學生擔負著建設社會主義現(xiàn)代化的歷史重任。所以, 青年馬克思主義培訓,針對大學生開展黨建設教育培訓,同時,也對青年學生進行高層次人生的導航。在平常工作中,我們要求真務實,開拓創(chuàng)新,改進方法和形式,增強參加德育活動的積極性。在學習內(nèi)容上,要以突出愛國為點,多接觸并深入了解法制教育,科技文化普及教育,健康教育,引導青少年樹立正確的人生觀。
我們大學生正處于人生觀、價值觀形成的關鍵時期。我們的思想觀念趨于成型,但仍具有較大的可塑性,我們接受新鮮事物的能力很強,但鑒別力明顯欠缺。贏得青年,贏得未來,學校創(chuàng)建大學生骨干培訓學校以社會主義為核心價值觀加強時我當時骨干的教育具有鮮明的時代意義。
作為一名學生黨員,又是班級的黨支書和學生會的干部,我深知對周圍同學會產(chǎn)生一定的影響,積極的影響與帶動,可謂“發(fā)展一個,帶動一片”。自我學習時,應針對時代特點,從實踐角度深刻體會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)。積極把包括青年學生在內(nèi)的知識分子吸收到黨組織來,是組織發(fā)展工作的一條基本經(jīng)驗。
青年是美好的,我們可以無顧慮的去做我們想、我們喜歡的事。我們喜歡拼搏,喜歡奮斗,我們也喜歡游樂,三五朋友的歡聚。然而,我們更應該明白光陰的珍貴。青年人有抱負,更應該為奮斗而讀書努力。我們不畏困難,不畏艱巨,因為我們有顆年輕、拼搏的心,我們有一腔熱忱,為祖國、為人民、為未來而奮斗。
責任是社會主義核心價值觀的底線。責任是一種可貴的品質(zhì),是一個人或組織應該堅持的價值觀和道德準則,能對文明進化和社會發(fā)展作出質(zhì)量上的規(guī)定,現(xiàn)在日益受到世界各國的普遍關注。
中國幾千年來的文明和道德傳統(tǒng)已形成了魄具魅力的東方人格——社會型人格,作為大學生,我們應大力倡導核心價值觀,作為共同的價值目標和理想要求。 然而,僅有一腔熱血是不夠的。我們應該在此時付出行動,實現(xiàn)我們的理想,贏得青年,贏得未來,做一個對祖國、對社會有用的青年
作為一名學生干部,無論是在學習,生活中,還是在工作中,我都很努力很認真的去干好每一件事,但是每在學習工作中遇到挫折偶爾也會不知所措。這次有幸參加”青馬工程”的培訓,我受益匪淺,通過本次的培訓,我明白作為一名學生干部,在各個方面所必備的素質(zhì)條件。同時也讓我明白了,在服務同學的同時,也應該不斷的進行自我反省,自我教育和自我管理。下面我就自己收獲最大的幾個方面作簡要分析,我想應該也是作為一名學生干部所應具備的最起碼的幾方面要求吧:
首先作為一名學生干部,要起到帶頭,表率作用,我們必須搞好學習。因為作為學生干部,我們首先是學生,然后才是學生干部,而學習是學生的天職,試問一個成績在班里排倒數(shù)的學生干部,有幾個同學敢信服他,換句話說,他能樹立幾分威信?進一步來說,連學習成績也搞不好的學生干部,畢業(yè)后怎能在社會上立足,那就更別說以后為國家作貢獻了。所以我們在干好工作的同時,也必須抓緊時間學習,不能讓成績落下。
其次要擺正自己的心態(tài)。作為一名學生干部,我們在工作中會遇到各種各樣的問題,牽涉到廣大同學時,也有配合與不配合之分,總之干什么事都不是一帆風順的,在此時我們就必須學會控制自己的情緒,不能因為自己的情緒影響到工作;另一方面作為學生干部,我們并沒有什么特權,我們的職責就是為同學服務。所以在工作之中,我們必須設身處地的為同學們著想,時刻從廣大同學們的利益出發(fā);還有一點就是要不斷的進行自我反省,反省自己在工作中存在的問題,虛心接受同學指出的自己的不足之處,用兩面性的觀點分析問題,不斷提高為人處事的能力。
再者要不斷提升自己各方面的能力。作為學生干部,組織活動,開展活動,必須具備許多方面的能力,特別是分析問題能力,組織活動能力,語言表達能力以及人際交往能力。具備這些能力之后,我們就能更加從容的面對工作中存在的問題,也更能得心應手的處理這些問題。
最后一點,我認為作為一名學生干部,我們應該不斷的充實自己,思維修養(yǎng),身體素質(zhì)等各個方面都應如此。只有不斷的充實自己,才能使自己在本職工作所在的位置上干出成績干出業(yè)績。
學生干部是高校校園中最具特色的一個團體,我很有幸成為其中的一分子,也有幸能夠參加本次的青年馬克思培養(yǎng)工程,而在本次培訓中我所獲得的東西將使我終身都受益,同時我也會不斷改進自己的工作方式,并在以后不斷充實自己,使自己成為一個真正服務同學的學生干部。
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