劉瑛:高校需要什么樣的輔導員 山西財大
眾所周知,知識經(jīng)濟對高校思想政治工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn),也賦予了難得的機遇。如何科學、客觀地分析和應對高校學生工作的發(fā)展趨勢,高效地培養(yǎng)高素質(zhì)的輔導員隊伍,成為高校改革和發(fā)展中的重要課題。 高校思想政治工作具有其特質(zhì),不僅要靠教育者循循善誘,教育和啟迪學生的心靈,更要靠輔導員自身素質(zhì)和形象來感染和影響學生,起到表率和典范作用。 “感人心者,莫先乎情”。對學生有一顆愛心,是做好思想政治工作的重要前提。輔導員要深入到學生中,要想學生之所想,急學生之所急。要發(fā)揚學生長處,鼓勵、激發(fā)他們積極向上的進取心,充分肯定他們的進步與取得的成績;同時,對犯有錯誤的學生,不姑息、不護短,耐心地教育、幫助他們;更重要是通過循循善誘,以理服人,以情感人,培養(yǎng)學生自立能力和自強意識,達到“潤物細無聲”的效果,做到既有情感中的教育,更有教育中的情感。 知識經(jīng)濟時代,輔導員要具有豐富的理論知識和深厚的理論素養(yǎng),同時要具有淵博的學識和一定的專業(yè)基礎知識,熟悉和掌握社會科學和自然科學如倫理學、社會學、心理學、教育學、計算機使用和網(wǎng)絡等,為更好地開展學生思想政治工作奠定堅實的基礎 。 社會生活方式的多樣化,社會組織形式的多樣化,就業(yè)崗位和就業(yè)形勢的多樣化,都給高校思想政治工作帶來一定的難度,都會反映到學生的思想和行為中。輔導員要適應這些變化,就必須在工作中具有前瞻性,具有靈敏的反應能力,避免亡羊補牢的被動局面。當互聯(lián)網(wǎng)普及的時候,輔導員應立刻想到網(wǎng)上充斥著各種信息對學生思想和觀念可能帶來的消極影響,就要采取切實可行的措施給予正面教育和引導 。 同其它工作一樣,政治思想工作重在創(chuàng)新,因此,輔導員要具有開拓進取精神,不拘泥于老經(jīng)驗,老做法,不墨守成規(guī),要學會在實際工作中摸索出一條與眾不同、切實可行、富有成效的工作方式,要通過現(xiàn)代化的教育手段和傳媒,把新思路、新知識、新信息傳遞和灌輸給學生,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。 那么,在新形勢下,如何建設一支高素質(zhì)的輔導員隊伍呢? 首先,要多渠道、高標準選拔、配備政治輔導員。從專業(yè)角度而言,應物色本;蛐M獾乃枷胝、管理、教育、心理學等專業(yè)的碩士畢業(yè)擔任輔導員工作 。 從輔導員工作的有序性而言,可以選本校優(yōu)秀本科畢業(yè)生擔任輔導員工作,高校可以通過一定的程序給予這類本科畢業(yè)生免試本專業(yè)研究生的機會,這樣可以穩(wěn)定隊伍,優(yōu)化結(jié)構(gòu),使輔導員實現(xiàn)能力和學歷的雙豐收; 從學生工作的有效性而言,可以考慮在高校設置輔導員與班主任兩支隊伍,明晰他們的工作職責,輔導員可為兼職,基本職責以思想教育為主,包括:學生的思想政治教育、品德教育、學生黨建和團建的指導、學習與成長的指導、就業(yè)指導、學風建設、心理健康的一般咨詢與指導。年級班主任為專職,基本職責是,以管理為主線,包括:日常管理、評獎評優(yōu)、違紀處理、課外活動的組織和管理。這樣可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,班主任能全身心投入到學生的管理隊伍中,使管理工作向良性循環(huán)的方向發(fā)展;輔導員工作可以避免被瑣碎事務纏身,利用自身的優(yōu)勢及時掌握學生的思想動態(tài),在學業(yè)上加以輔導 。班主任和輔導員可以學院為溝通的平臺,相互交流信息,研究對策,使思想政治工作與行政管理工作同步進行。 其次,要致力于輔導員隊伍的專業(yè)化建設。對輔導員的角色定位要有全面、準確的認識,輔導員應是專業(yè)性強,素質(zhì)要求高的教師,因此,要積極創(chuàng)造條件,使輔導員減負增效、保證和促進輔導員在履行好職責的同時,按一定的專業(yè)方向提高自己、發(fā)展自己、完善自己;同時,要有計劃地培養(yǎng)輔導員梯隊,以造就不同時期具有不同特色的教育管理專家,使輔導員工作真正成為高校最能吸引高素質(zhì)人才的重要崗位之一 。 第三,要完善輔導員隊伍的管理機制: ——建立輔導員選聘機制,嚴格按照政治強、業(yè)務精、作風正、素質(zhì)優(yōu)的要求,結(jié)合學生工作實際,采用組織推薦和公開招聘相結(jié)合的辦法,借鑒后備干部選拔方式,對輔導員實行嚴格、規(guī)范的考核、考試,對合格的候選人實行任前公示,提升輔導員的準入條件,把好入口關(guān)。 ——建立輔導員考核和培養(yǎng)機制,進入輔導員隊伍后,對非思想政治教育專業(yè)者,要進行嚴格而又系統(tǒng)的專業(yè)化培訓后上崗,或邊上崗邊培訓。輔導員工作要進行定期考評,考核其工作實績:思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、工作作風、理論政策水平、組織能力、指導活動、就業(yè)服務等。通過規(guī)范化、科學化、制度化的考評,促進輔導員工作的專業(yè)化、規(guī)范化、職業(yè)化,促進工作的高效創(chuàng)新。要像培養(yǎng)教學業(yè)務、學術(shù)骨干那樣,花大力氣培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的學生思想政治工作骨干。要結(jié)合學校實際,制定培養(yǎng)規(guī)劃,有計劃,有步驟地安排輔導員參加各種形式的崗前培訓和在崗培訓,不斷提高他們的政治理論素養(yǎng)和政策水平 。 ——建立激勵和淘汰機制。輔導員工作面廣,彈性大,見效周期長,為鼓勵具有良好潛質(zhì)的輔導員長期從事學生工作,學校要通過嚴格、規(guī)范的考核,對考核優(yōu)秀者給予評先評優(yōu)、晉升職稱職務、免試參加學歷深造等獎勵及激勵;對考評合格者,根據(jù)個人意向和條件,結(jié)合工作需要,有序地安排換崗交流或進修學習;對考評不合格者應予解聘轉(zhuǎn)崗 。
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