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怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)篇一

班子的團(tuán)結(jié)不能就團(tuán)結(jié)講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是有鮮明的目的和載體的。這個(gè)目的和載體就是共同的事業(yè)。在個(gè)班子里，大家心往一處想，勁往處使，志同道合，團(tuán)結(jié)就能搞好。同樣，在個(gè)班子里，如果你想干，他不想干。有的標(biāo)準(zhǔn)高，有的標(biāo)準(zhǔn)低，這就叫志不同道不和，最后非得分道揚(yáng)鐮不可。所以說(shuō)，共同的事業(yè)是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。因此，每個(gè)基層干部都要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。用共同的事業(yè)，信念增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

班子成員之間共事，走到一起，具有不可選擇性。既然上級(jí)組織把大家召集在起，主要是“公交”，但也要有點(diǎn)“私交”。光有工作關(guān)系不行，還要有感情聯(lián)系，沒有感情的團(tuán)結(jié)是非常脆弱的。比如：當(dāng)一個(gè)班子成員家中有人生病住院，不能正常工作，其余班子成員應(yīng)主動(dòng)肩負(fù)起并認(rèn)真完成留下的工作任務(wù)，消除后顧之憂，同時(shí)不為以后該該班子成員正常工作留下后遺癥，并主動(dòng)真誠(chéng)從生活上給予關(guān)心，幫助渡過難關(guān)。大家來(lái)自四面八方，為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到起來(lái)，非常難得，應(yīng)該看成是一種緣份。因此，要提倡工作上是戰(zhàn)友，生活上是朋友。即使將來(lái)不在一起共事，也可終生為友。真正做到共事共心，共的值得，共的有感情。

搞好班子團(tuán)結(jié)不是哪兩個(gè)班子成員的事，而是人人都有責(zé)任，人人都應(yīng)努力。但黨政正職團(tuán)結(jié)與否尤為重要，黨政正職不團(tuán)結(jié)，班子就很難團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都有各自的閱歷、學(xué)識(shí)、個(gè)性、修養(yǎng)等方面的不同，對(duì)待問題的看法也會(huì)有所不同，不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)的內(nèi)行或主抓一方面而忘記與對(duì)方交換意見，交流思想，相互不通氣就不能做到相互理解，也就不可能得到應(yīng)有的支持，失去了對(duì)方在思想感情上的合作。工作上的合作會(huì)有許多困難，最好的辦法是以誠(chéng)相見，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，整個(gè)隊(duì)伍的人都看著這兩方面的領(lǐng)導(dǎo)，他們的關(guān)系融合與否，會(huì)給大家?guī)��?lái)心理情緒上的極大影響。因此，雙方發(fā)生意見分歧時(shí)(這是正常的)，最好通過相互交換意見來(lái)取得一致，應(yīng)盡量避免使矛盾公開或當(dāng)眾爭(zhēng)執(zhí)。即使暫時(shí)不能取得致，也應(yīng)以大局為重，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，保留意見，保證團(tuán)結(jié)，而不是因此各執(zhí)己見，造成工作困難，各自要看到在班子團(tuán)結(jié)中的責(zé)任和作用，同時(shí)在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范、作表率。

無(wú)論怎樣分工，無(wú)論分管的干部多么精明強(qiáng)干，工作中總會(huì)出現(xiàn)困境和漏洞。而這些勢(shì)必影響到其他范圍內(nèi)的工作。這種時(shí)候就需要分管別的工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此予以沖充分的諒解和幫助，也許別人的疏漏造成了工作上的困難，而個(gè)善于理解同志的人，會(huì)幫助別人分析造成困難或錯(cuò)誤的原因，真誠(chéng)提出合理化建議，幫助解決這些問題，不能因?yàn)閷?duì)方給自己帶來(lái)麻煩而抱怨，指責(zé)甚至耿耿于懷。抱怨和責(zé)難不僅不會(huì)給問題帶來(lái)好處，反而使工作更難以進(jìn)行，同時(shí)會(huì)使對(duì)方陷于更大的困境，傷了感情，諒解對(duì)同志的困難予以同情，提供幫助只會(huì)帶來(lái)問題的順利解決，帶來(lái)同志的尊重、信賴，也為自己排除了困難，關(guān)照別人的同時(shí)就是關(guān)照了自己，并為建立一種更真誠(chéng)的親密的關(guān)系打下了基礎(chǔ)，使班子之間更團(tuán)結(jié)。

衡量一個(gè)班子是不是團(tuán)結(jié)，是有明確的標(biāo)準(zhǔn)的。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就在職工心中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中，在自己的心中，其中有一條很重要，就是這種團(tuán)結(jié)必須經(jīng)地住各種考驗(yàn)的團(tuán)結(jié)。如果經(jīng)不起考驗(yàn)，其他方法用的再多也難以搞好團(tuán)結(jié)。這種團(tuán)結(jié)要經(jīng)得住三方面的考驗(yàn)：

首先，要經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)。班子的團(tuán)結(jié)一時(shí)容易長(zhǎng)期難，往往剛到一塊時(shí)，事業(yè)心，責(zé)任心很強(qiáng)，比較小心謹(jǐn)慎，能夠克服自己的毛病，相互之間也容易做到互相諒解。時(shí)間長(zhǎng)了，打交道多了，矛盾也就會(huì)多了，團(tuán)結(jié)可能就要出現(xiàn)問題。因此，看屆班子團(tuán)結(jié)不團(tuán)結(jié)，不能僅看開頭怎么樣，而要看共事的全過程，只有到最后，才能下團(tuán)結(jié)與否的結(jié)論。

其次，要經(jīng)得住功過是非的考驗(yàn)。一屆班子的工作總要出些政績(jī)，也難免有失誤之處。有的班子之所以搞不好團(tuán)結(jié)，往往是在爭(zhēng)功委過上出問題，作為班子的成員，工作有政績(jī)，不能說(shuō)沒有自己的一份，但主要的應(yīng)該記在集體領(lǐng)導(dǎo)的賬上，而不能全記在自己的賬上。有了過錯(cuò)則應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)，不難委，不埋怨，黨政正職尤其要這樣，做到了這點(diǎn)，經(jīng)受住了功過是非的考驗(yàn)，就可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子。

最后，要經(jīng)得住順境和逆境的考驗(yàn)。順境和逆境對(duì)班子的團(tuán)結(jié)都是一個(gè)考驗(yàn)。順境較好辦一點(diǎn)，而逆境的考驗(yàn)更為明顯，所以說(shuō)，能夠共渡難關(guān)經(jīng)得起逆境考驗(yàn)的班子，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)，團(tuán)結(jié)很好的班子。

總之，要進(jìn)一步提高對(duì)班子團(tuán)結(jié)重要性的認(rèn)識(shí)，努力掌握班子團(tuán)結(jié)的藝術(shù)，明確班子的標(biāo)準(zhǔn)，要看到我們身邊有許多雙眼睛注視著我們，要想在群眾中樹立好的形象，就要不折不扣地老老實(shí)實(shí)地搞好團(tuán)結(jié)。

怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)篇二

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是縣以上領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾貫徹落實(shí)第十次黨代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的歷史重任。領(lǐng)導(dǎo)班子只要凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事，才能抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，才能干出實(shí)績(jī)。所以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子是實(shí)現(xiàn)黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保證。要建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要從以下幾個(gè)方面入手：

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體由于不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識(shí)結(jié)構(gòu)及不同個(gè)性和思維方法的成員組的，在工作中，必然形成對(duì)問題的看法和評(píng)價(jià)不同，若分歧處理不好，就容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。由于分工不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)只強(qiáng)調(diào)自己分管的工作，只講分工，不講合作的現(xiàn)象，使班子成員間產(chǎn)生不和諧。要解決矛盾的`產(chǎn)生，第一，學(xué)習(xí)上不放松。我們要十分重視加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷提高和完善個(gè)人的政治覺悟、道德品質(zhì)、法制意識(shí)、思想方法、氣質(zhì)條件等。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事自覺性;要加強(qiáng)理論和黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉，模范執(zhí)行民主集中制;要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭全局的能力和決策能力，提高自己的理論修養(yǎng)和素質(zhì)。第二，工作上要盡心盡力不推諉，特別作為副職領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。一是要擺正自己位置，做到到位不越位、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、分工不分家。找準(zhǔn)自己分管工作與全部工作的關(guān)系和所處地位，做到思想上合，實(shí)際工作中分;目標(biāo)上合，任務(wù)上分，大事上合，小事上分;整體上合，具體工作上分，全心全意干好本職工作;二是要盡心盡力做好自己的分管工作，努力完成工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)班子整體功能;三是既要按制度辦事，堅(jiān)持既定的工作思路，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展情況，又要及時(shí)與其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作;四是要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時(shí)掌握實(shí)情，既實(shí)實(shí)在在地去完成各項(xiàng)任務(wù)，又要在工作中不斷創(chuàng)新。

毛澤東的《反對(duì)自由主義》中列舉了自由主義的11種表現(xiàn)，并指出了自由主義的盛行，會(huì)使組織和個(gè)人在政治上的腐化，使團(tuán)結(jié)渙散，工作消極，意見分歧，紀(jì)律松馳，所以我們要堅(jiān)決強(qiáng)調(diào)反對(duì)自由主義，強(qiáng)調(diào)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，建設(shè)一支團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子

(一)是要牢固樹立“團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線”，“團(tuán)結(jié)是一種覺悟”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，生產(chǎn)力”、“團(tuán)結(jié)才能發(fā)展，才能進(jìn)步”等觀點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)與其他班子成員以誠(chéng)相待，和睦共事，是務(wù)求發(fā)展，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的必須。

(二)是堅(jiān)持原則性與靈活性，處理好班子成員關(guān)系。要正確看待不同意見，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持。

(三)是要用民主集中制規(guī)范自己的言行。牢固樹立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個(gè)人置于整個(gè)黨組織之中，時(shí)刻把黨的利益放在第一位，個(gè)人利益無(wú)條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。正確處理個(gè)人與組織、局部與整體的關(guān)系，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)。

(四)是要自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。同中央保持一致，堅(jiān)持“四個(gè)服從”，著重處理好個(gè)人同組織、少數(shù)同多數(shù)的關(guān)系，自覺服從組織決定。

怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)篇三

團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)是干好工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的永恒主題。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)與否，直接關(guān)系到班子的戰(zhàn)斗力，影響到整個(gè)隊(duì)伍的全面建設(shè)。從一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，才能使大家同心協(xié)力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)廣大群眾完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

要想達(dá)到這樣一個(gè)目的，就必須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是取得團(tuán)結(jié)的共識(shí)。人人都有長(zhǎng)處，人人都有難處，人人都有缺點(diǎn)，人人都有錯(cuò)誤，關(guān)鍵是要相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)心、相互提醒、相互理解。只有在一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍里工作，大家才能心情愉快。有了這個(gè)共識(shí)，大家就會(huì)像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)好團(tuán)結(jié)；二是協(xié)調(diào)好工作關(guān)系。要根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、工作能力和自身素質(zhì)做好分工，并做到分工而不分家。工作上提倡相互支持、相互配合、相互補(bǔ)臺(tái)，生活中提倡相互寬容、以和為貴，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，遇事不推諉、不指責(zé)、不扯皮，遇錯(cuò)不回避，不怕揭丑，敢于揭露，善于改正。三是發(fā)揮正副“班長(zhǎng)”的作用。作為“班長(zhǎng)”，首先要自覺端正思想態(tài)度，擺正位置。四是堅(jiān)持原則。工作中有了矛盾不回避，必須采取積極的態(tài)度主動(dòng)解決，堅(jiān)持原則，不當(dāng)和事佬，本著向前看的原則，多做化解工作，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾，同時(shí)講究方法，做到會(huì)下能夠解決的問題，不要拿到會(huì)上講，談心能解決的矛盾，不采取其他可能激化矛盾的形式，兩個(gè)人能解決的問題就不要擴(kuò)大到第三個(gè)人。只要堅(jiān)持并養(yǎng)成了相互支持、相互協(xié)作的好習(xí)慣，班子戰(zhàn)斗力才會(huì)更加強(qiáng)大。

班子成員之間，首先要做到多溝通，以真心凝聚人心。班子的幾名干部由于每個(gè)人的生活閱歷、業(yè)務(wù)能力、志趣愛好都不相同，在一起相處難免產(chǎn)生矛盾，每當(dāng)此時(shí)，都要主動(dòng)做好化解工作。為使班子成員溝通制度化，我們班子采取了這樣的做法：堅(jiān)持“每周一溝通、每天一碰頭”的班子溝通制度，這項(xiàng)制度從2009年到現(xiàn)在，已經(jīng)堅(jiān)持了3年。二是多關(guān)心，以感情來(lái)凝聚人心。感情是班子團(tuán)結(jié)的紐帶，班子成員在一起共事，光有工作關(guān)系還不行，還要有感情聯(lián)系。因此在工作中，一定要注重與班子成員的感情交流，無(wú)論什么人在工作中遇到困難或生活上遇到難事，都要給予關(guān)心和幫助；在處理復(fù)雜問題時(shí)，堅(jiān)持多商量、多聽取班子其他成員的意見，集中所有班子成員的智慧和力量，盡可能減少工作失誤和偏差。三是多理解，以理解來(lái)凝聚人心。“采油隊(duì)工作很辛苦，大家能夠在一起共事是一種緣分，圖的是心情愉快，遇事要多交流、多理解”，這是我們班子成員常掛在嘴邊的一句話。

作為基層隊(duì)班子的“正副班長(zhǎng)”，黨政兩個(gè)正職干部必須看到這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題：基層隊(duì)班子成員既有自身素質(zhì)和個(gè)性的差異，也有文化水平和工作能力的不同。如何在自己的任期內(nèi)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大班子成員為基層隊(duì)建設(shè)做點(diǎn)事情、為職工做好服務(wù)，既是對(duì)正職干部工作能力和工作水平的考驗(yàn)，也是對(duì)他們?yōu)槿似返潞蛨F(tuán)隊(duì)意識(shí)的檢驗(yàn)，用老百姓的話說(shuō)就是“上梁一定要正，下梁才不會(huì)歪”。因此，在工作中要堅(jiān)持做到：一是嚴(yán)格要求自己。從小事做起，從點(diǎn)滴做起。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做；不貪便宜，嚴(yán)格自律，堅(jiān)持做到為職工服務(wù)不圖回報(bào)，為困難群眾排憂解難不吃拿卡要；二是以身作則當(dāng)表率。多年的基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，基層隊(duì)的班子與其他領(lǐng)導(dǎo)班子不同，靠的不是行政命令，而是自身模范行動(dòng)。如果正職干部不能率先垂范、當(dāng)好榜樣，不僅在工作上沒有威信、影響到班子的團(tuán)結(jié)，而且也不能完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。因此在各項(xiàng)工作中，尤其是在完成急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)時(shí)，正職干部都要一馬當(dāng)先，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響班子成員。2023年7月的一件事，讓我深深體會(huì)到了榜樣的力量。當(dāng)時(shí)，我隊(duì)一計(jì)量站外輸干線閘門閘板掉落，造成計(jì)量站、外輸干線6處穿孔。由于高溫天氣加上高熱的油流，在工作中，有一名職工中暑暈倒，工作一度陷入了停滯狀態(tài)。這時(shí)，作為正副班長(zhǎng)的我們沒有猶豫，第一時(shí)間跳進(jìn)了作業(yè)區(qū)，冒著滾燙的油流穿鋼帶、打卡子進(jìn)行堵漏。班子正職干部在急難險(xiǎn)重情況下沖鋒在前的精神，馬上帶動(dòng)鼓舞了全體人員的士氣，經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn)，勝利將6處穿孔全部處理完畢。三是提高自身綜合能力�；鶎雨�(duì)工作不僅需要付出艱辛的努力，而且還需要有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，遇到一些急難工作，義務(wù)加班是經(jīng)常的事，這就要求我們要有一種團(tuán)結(jié)的能力、溝通的能力和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的意識(shí)。作為正職，要十分注重自身綜合能力的提高，尤其是與副職的溝通能力，注意交換意見。

“眾人同心，其力斷金”，團(tuán)結(jié)是力量，但團(tuán)結(jié)更是一種責(zé)任，一種胸懷，一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為油田基層隊(duì)，只要班子成員都有講大局的思想覺悟、有講團(tuán)結(jié)的良好愿望、有聽取意見的寬闊胸懷、有于人合作共事的協(xié)調(diào)能力、有團(tuán)結(jié)實(shí)干的良好氛圍，同時(shí)珍視團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)、善于團(tuán)結(jié)，搞好班子的團(tuán)結(jié)就不是一句空話。

怎樣搞好班子團(tuán)結(jié)篇四

班子的團(tuán)結(jié)是一個(gè)地區(qū)、部門發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)。作為班子成員，就應(yīng)當(dāng)講黨性、守紀(jì)律；講民主，互信任；講學(xué)習(xí)、比干勁；講干事、比奉獻(xiàn)；講奉獻(xiàn)、讓榮譽(yù)。就如何搞好團(tuán)結(jié)干事班子，我談三點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一是大興理論學(xué)習(xí)之風(fēng)。理論學(xué)習(xí)是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)。作為我個(gè)人，要在今后的學(xué)習(xí)中，要學(xué)習(xí)中央及省、州有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和縣黨代會(huì)精神；要學(xué)習(xí)以憲法、《黨章》為主的黨紀(jì)條規(guī)；要進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，在思想上、政治上、言行上同黨中央保持一致、同縣委保持一致。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步清楚崗位職責(zé)，明確責(zé)任目標(biāo)，做到不越權(quán)、不缺位、不失職。二是要大興研究之風(fēng)。研究是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是開拓的前提，不研究、不思考就不可能創(chuàng)新。要提倡研究政策、研究法律、研究實(shí)際之風(fēng)，在吃透上情和下情上下功夫，創(chuàng)造性地貫徹上級(jí)方針政策；三是大興調(diào)查之風(fēng)。要結(jié)合當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查，通過調(diào)查，研究特點(diǎn)，研究重點(diǎn)，區(qū)別不同情況制定推動(dòng)工作的措施。

作為紀(jì)委書記，要增強(qiáng)中心意識(shí)，按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能，保護(hù)改革者、鼓勵(lì)探索者、褒獎(jiǎng)成功者、幫助失誤者、懲治腐敗者、追究誣告者，為維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局營(yíng)造一個(gè)良好、和諧的氛圍。同時(shí)，要加強(qiáng)班子成員間的分工協(xié)作。班子成員間的分工是為了整體工作的推進(jìn)，但分工不是分家，班子成員間分工不同，但目標(biāo)、任務(wù)是一致的，處理好整體和個(gè)體關(guān)系，做到四合四分，思想上合，實(shí)際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分；大事上合，小事上分；整體上合，具體工作分。

班子成員之間，由于年齡不同、經(jīng)歷不同、分管的工作不同、角度不同，對(duì)一些問題有不同看法是正常的，關(guān)鍵要把握原則性與靈活性，正確處理民主與集中、集體與個(gè)人、友情與原則、上下級(jí)之間的關(guān)系，正確對(duì)待不同意見。要按大事講原則，小事講風(fēng)格，求大同，存小異的`原則，正確看待不同意見，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，相互支持；工作中要做到互諒互讓，要相互信任，相互支持，工作中要多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái)。多溝通思想，溝通情況，減少誤會(huì)。對(duì)上要支持好班長(zhǎng)的工作，班子成員對(duì)事業(yè)要熱心，才能有熱情，才有工作的激情；對(duì)下級(jí)要關(guān)心，才能貼心；對(duì)群眾要有愛心，才能想人民所想，急人民之所急。

團(tuán)結(jié)出權(quán)威，團(tuán)結(jié)出智慧，團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，這是無(wú)數(shù)事實(shí)證明了的道理。在維護(hù)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制方面，作為縣委班子成員之一,在任何時(shí)候都要堅(jiān)持“五湖四海”，反對(duì)以人劃線、以地域劃線，反對(duì)影響班子團(tuán)結(jié)的一切言論和行動(dòng)。要堅(jiān)持大事講黨性、講原則，敢于闡明自己的觀點(diǎn)和意見，敢開展批評(píng)與自我批評(píng)；小事講諒解、講友誼，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互監(jiān)督、心協(xié)力，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把精力集中到抓好工作上來(lái)，集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，集中到推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展上來(lái)。