招商引資方案范文第1篇

一、指導思想

認真學習貫徹黨的*精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實區(qū)、市招商引資會議精神，以我縣2009年招商引資工作要求為重點，以完成2億元招商引資任務為目標，嚴格按照縣委、政府提出的以優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目為依托，創(chuàng)新招商引資方式，加大引強、引優(yōu)入西力度，做到一二三產業(yè)并重、大中小項目并舉，繼續(xù)大力實施“走出去、引進來”戰(zhàn)略，全方位、多層次、寬領域開展招商引資工作。

二、重點工作

按照縣委、政府2009年重點工作的要求，我局2009年的招商引資工作重點抓的項目是中國華電集團投資10億元分兩期在月亮山建設風力發(fā)電廠的項目，目前該項目已進入風向、風速觀測的最后階段，從當前反饋的信息看，基本符合建廠要求；由福建省莆田市華林蔬菜有限公司在寧夏注冊成立寧夏華林農業(yè)綜合開發(fā)有限公司，投資2億元開發(fā)甜玉米、馬鈴薯、西芹等農副產品加工，經過多次調研、實地勘察和縣領導會談、協(xié)商，已簽訂合同，目前正在為該項目的落實實施做前期的準備工作；2008年由福建莆田房地產開發(fā)有限公司投資5500萬元建設的帝豪廣場建設項目今年已進入續(xù)建階段，此項目位于我縣的黃金地段，交通便利，集餐飲、娛樂、住宅為一體，建筑面積26000平方米的12層多功能標志性的高層建筑，為提升我縣商業(yè)化發(fā)展，注入了新的生命力，目前工程建設已取得了實質性的進展；縣城開發(fā)改造建設其他項目，我們將進一步加強招商引資力度，力爭重點突破，全面開花。

對縣委、政府提出的重點項目，我們將一如既往隨時掌握項目的進度，進行跟蹤服務，協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題，對項目進行督查、督辦，提高項目質量，加快項目進度。

三、主要措施

2009年我們將立足資源和產業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)創(chuàng)新招商方式，加強宣傳推介，抓好項目庫建設，做好服務工作，確保完成招商引資到位資金2億元的目標，重點抓好四個方面的工作：

（一）創(chuàng)新思路和機制，全方位開展招商引資工作

一是樹立全新的招商理念，以最好的資源、最優(yōu)的政策、最佳的服務引進一批客商，使一批大項目、好項目落戶西吉。二是積極探索招商引資新途徑，拓展招商引資新渠道。建立以我局為主體、各部門聯(lián)動、社會力量參與的有效機制，有針對性地赴重點招商區(qū)域和與我縣關聯(lián)度強的大型強勢企業(yè)集團開展經濟合作與交流。年內有計劃、有重點、有針對性地組織縣有關部門和相關企業(yè)積極開展節(jié)會招商、赴外招商、區(qū)域招商、高層招商活動，重點是承接東部產業(yè)的轉移并力爭取得實效。三是千方百計挖掘資源，打造具有西吉特色的優(yōu)勢產業(yè)集群，尤其在特色旅游、城市建設、農畜產品的精深加工方面尋求合作，在加快第三產業(yè)發(fā)展、提升城市服務功能方面再上臺階。

（二）抓好項目庫建設，加大網絡招商和對外宣傳力度

一是認真篩選、精心包裝，儲備一批大項目、好項目，努力實現(xiàn)項目儲備的可持續(xù)發(fā)展，拿出具備開工條件的項目進行推介招商。2009年我局精心論證、認真篩選出1000噸脫水蔬菜加工項目、火石寨景區(qū)轉讓及避暑山莊建設等10個重點項目報送市招商局。二是充分利用網絡開展網上推介項目和招商洽談活動，對重點項目在網上重點推介。三是加強信息工作，建立信息工作長效機制。緊緊圍繞招商引資工作重點，全方位、多領域、多角度捕捉信息，及時反映招商動態(tài)、工作思路、措施建議，及時報道招商引資工作中的成功經驗、工作亮點；及時反映項目建設進展情況。四是進一步加大對外宣傳力度。充分依托西吉電視臺、固原日報等媒體對我縣的優(yōu)勢資源、投資發(fā)展環(huán)境以及國家和省、市、縣出臺的投資優(yōu)惠政策做好宣傳工作，推動招商引資工作進一步發(fā)展。

（三）強化服務、狠抓落實，切實提高項目履約率和資金到位率

一是強化服務意識，加大協(xié)調服務力度。二是年內深入企業(yè)積極開展調研活動。三是加強簽約項目后續(xù)管理服務，做好跟蹤協(xié)調、督查落實工作。四是切實轉變作風，全面落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制，做好投資商的考察服務、咨詢服務、協(xié)調服務、跟蹤服務工作，積極幫助投資者做好審批立項、土地征用、手續(xù)辦理等工作，力爭每一個簽約項目都能落到實處。五是繼續(xù)做好外來投資商來電、來訪接待工作，對反映的問題積極協(xié)調解決，力爭做到給每一位來信、來訪投資商一個滿意的答復。六是對招商引資簽約項目進行梳理排隊，建立簽約項目、新開工項目和續(xù)建項目檔案，實行動態(tài)跟蹤服務管理，及時掌握項目建設運行情況，保證項目建設順利實施。

（四）加強隊伍建設，促進各項工作全面發(fā)展

結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，努力創(chuàng)建學習型機關，把機關的理論學習與招商引資工作有機結合起來；結合我縣國民經濟和社會發(fā)展“*”規(guī)劃，圍繞產業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點，組織全局干部認真學習區(qū)、市、縣招商引資工作會議精神和有關招商引資政策，學習招商引資項目申批、辦結等專業(yè)知識，抓好招商干部的在職培訓，通過專業(yè)培訓，使招商干部開闊眼界，增長知識，實際操作能力得到進一步的提高，為今后的招商引資工作打下良好的基礎，努力樹立招商隊伍新形象。

四、工作要求

（一）提高思想認識

我縣招商引資工作面臨的環(huán)境復雜多變，機遇與挑戰(zhàn)交織，難以預見的困難明顯增多�？h委、政府確定的招商引資指導性目標任務是2億元以上，這在當前金融危機日趨加劇、經濟增長明顯放緩、就業(yè)形勢十分嚴峻的大背景下，保持招商引資持續(xù)增長的任務非常艱巨。我們要進一步解放思想，提高認識，準確把握經濟形勢，時刻洞察市場變化，密切關注企業(yè)的投資動向，堅定信心、自我加壓，采取更加有力的措施，調動一切積極因素，努力把金融危機帶來的影響降到最低。

深刻學習領會縣委、政府對招商引資工作提出的新要求，堅定招商引資工作的政治方向，切實把思想統(tǒng)一到全區(qū)招商引資工作會議精神上來，統(tǒng)一到縣委、政府的工作部署上來，統(tǒng)一到招商引資所擔負的經濟社會發(fā)展的責任上來，進一步增強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感。

（二）加強組織領導

我局在年初就對2009年招商引資工作進行了全面部署，切實做到高度重視，精心組織，把全面落實招商引資優(yōu)惠政策，加強對引進項目的跟蹤服務作為抓好重點項目的主要舉措，擺上重要工作日程，統(tǒng)一了思想認識，形成了全體人員積極參與的良好局面。層層落實、明確任務責任，把任務和責任落實到人，堅持一級抓一級，一級對一級負責，形成“一把手”負總責，成員分工負責的工作格局。

招商局負責人對我縣2009年招商引資工作負總責，重大問題親自過問、親自督辦，特別是把解決招商引資中突出的問題和客商、企業(yè)提出的問題作為當務之急，集中時間，集中精力，重點妥善解決。切實做到一把手在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗。

三）強化督促檢查

招商引資方案范文第2篇

一、指導思想

以*精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持發(fā)展為先，保護為主，環(huán)境為要，服務為上，以月亮文化為主題，以節(jié)慶活動為平臺，圍繞引進旅游產業(yè)重大項目，拓展招商引資的范圍和領域，充分發(fā)揮我區(qū)旅游資源的優(yōu)勢，做大做強轄區(qū)旅游經濟總量。

二、主要目標

全年必須引進4個項目（其中超1億元人民幣或*00萬美元項目3個），力爭引進9個項目，實現(xiàn)簽約項目合同資金超過*億元。

三、組織機構

成立明月山溫泉風景名勝區(qū)招商引資工作領導小組，由局黨工委副書記、局長鄭聲寶任組長，局黨工委委員、副局長雷恩奇任副組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨政辦公室、招商選資科、經濟發(fā)展科、市場營銷科、財政局、城管分局、國土分局、規(guī)劃建設分局主要負責同志為成員，領導小組下設辦公室于招商選資科，招商選資科李志勇兼任辦公室主任。

四、重點項目

（一）國際溫泉禪修中心

依托洪江鄉(xiāng)仰山禪宗文化和氡溫泉資源，推出一個國際溫泉禪修中心項目，進一步提高洪江鄉(xiāng)仰山禪宗文化和氡溫泉的知名度，努力打造一個集禪宗信仰和沐浴氡溫泉為一體的休閑度假勝地。項目建在洪江鄉(xiāng)，總投資在3億元人民幣以上。

（二）中國月亮城（國際康體休療中心）

利用溫湯溫泉對人體健康有益的特質和風景區(qū)內良好的自然生態(tài)環(huán)境，推出一個中國月亮城（國際溫泉康體休療中心）項目，項目擬建在溫湯鎮(zhèn)，總投資在4億元人民幣以上。

（三）溫泉熱帶植物園

為進一步循環(huán)利用溫湯的溫泉資源，推出一個溫泉熱帶植物園項目，植物園利用溫泉的熱能來培植各種熱帶植物和熱帶作物，從而達到循環(huán)利用溫泉資源的目的，項目建在溫湯鎮(zhèn)，總投資在1.2億元人民幣以上。

（四）溫泉古井特色街

為更加有利于游客游覽溫湯溫泉古井，進一步改善古井及其周邊的環(huán)境，推出一個溫泉古井特色街項目，特色街全長1.5公里，總投資在8000萬人民幣以上。

（五）現(xiàn)代農業(yè)觀光園

利用風景區(qū)內氣候溫和、雨量充沛、適合各種農作物生長的特點，推出一個現(xiàn)代農業(yè)觀光園項目，建在城市郊區(qū)至明月山公路旁，將公路沿途建成融觀光、參與、游、購為一體的農業(yè)旅游帶，從而呈現(xiàn)出“六十里山路彎彎、六十里風景如畫、六十里花果飄香”的美好景象。項目總投資在5000萬人民幣以上。

（六）月亮街

按照打造月亮文化品牌的目標，在潭下景區(qū)建設一條月亮街（含建一片面積為20畝的荷塘），主要滿足游客在景區(qū)的吃、住、娛、購等需求。項目總投資在3000萬人民幣以上。

（七）竹木工藝品深加工

利用風景區(qū)內豐富的竹木資源，推出一個竹木工藝品深加工項目，項目建在洪江鄉(xiāng)，總投資在*00萬人民幣以上。

（八）旅游食品加工

利用風景區(qū)內極具特色的地方食品，進一步整合現(xiàn)有生產作坊，推出一個旅游食品加工企業(yè)，項目建在溫湯鎮(zhèn)，總投資在2000萬人民幣以上。

（九）云霧茶基地

利用風景區(qū)生態(tài)環(huán)境極好，高海拔，土壤肥，日照充足，云霧較多，非常適宜茶葉種植以及景區(qū)內擁有豐富的茶葉種植資源，推出一個云霧茶基地項目，項目建在洪江鄉(xiāng)或溫湯鎮(zhèn)均可，總投資在2000萬人民幣以上。

五、工作安排

我區(qū)將積極參加省、市舉辦的綜合招商活動，精心籌劃以明月山溫泉風景名勝區(qū)名義舉辦的大型招商推介活動。

1、精心包裝9個招商引資項目，重新組織編印“明月山招商引資項目冊”。

2、將積極參加省、市舉辦的招商推介活動，主要有“會”、“香港活動周”、“中國國際投資貿易洽談會”、第二屆月亮文化節(jié)經貿活動等。

3、特別是圍繞包裝的9個重點招商項目，組織招商小分隊赴香港、廣東、上海、福建、浙江、山東等地進行招商推介。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行開展的招商活動，具體安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自定。

六、主要措施

（一）加強領導，確保招商引資各項工作順利進行。

招商引資工作是我局當前的一項重要工作，全局上下要形成共識，把該項工作擺在一把手工作日程，把它放在首要工作的優(yōu)先位置，做到認識到位、責任到位、工作到位。建立局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級招商網絡，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要成立相應的領導組織和辦事機構，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他領導協(xié)助抓”的領導體系。各行政村、居委會也要指派專人負責招商引資工作，協(xié)調、解決好項目建設過程中出現(xiàn)的問題。

招商引資方案范文第3篇

一、統(tǒng)一思想認識，營造全民招商氛圍

1、充分認識招商引資工作的重要性。發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務，經濟建設是發(fā)展的中心任務，招商引資是經濟建設的重中之重，牢固樹立“大開放、大招商、大發(fā)展”的理念，大力營造“人人招商、人人知商、人人安商”的濃厚氛圍。進一步解放思想，切實把招商引資作為加快發(fā)展的第一動力，推進跨越式發(fā)展的第一重點，縮小與發(fā)達地區(qū)差距的第一任務，搶抓機遇的第一要求，干部抓發(fā)展的第一責任。

2、明確招商引資工作總體思路。堅持政府引導招商、企業(yè)自主招商和社會參與招商“三結合”，正確理解和把握國家宏觀政策，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、產業(yè)優(yōu)勢，進一步強化招商引資意識，健全招商引資機制，完善招商引資方式，優(yōu)化招商引資環(huán)境，力爭*期間，全縣引進外資總量每年遞增25%以上。

二、建立健全工作機制，增強招商引資工作的實效性

3、健全領導推動機制。調整充實縣招商引資工作領導組，完善領導組議事規(guī)則，充分發(fā)揮領導組的協(xié)調、調度職能。各鎮(zhèn)和縣直各單位都要成立招商引資領導組織，其主要負責人為招商引資工作第一責任人。

4、健全快速決策機制。落實“首問負責制”；項目線索要及時向縣分管負責人匯報，由分管負責人組織相關部門與客商具體洽談；重大項目及時向縣委、縣政府主要負責人匯報；對條件成熟的項目，縣招商引資領導組要快速決策，組織簽約實施。

5、健全快速推進機制。重大項目成立領導小組，組長由縣負責人擔任，成員由該項目所涉及的部門及實施鎮(zhèn)負責人組成。領導小組定期召開項目調度會，排查矛盾，解決問題，推進項目實施。招商引資項目堅持“一站式”服務，并實行審批責任制、限時辦結制和跟蹤辦理制。縣招商局增設招商服務中心，為投資商提供全程服務。

6、健全跟蹤落實機制。有明確意向的項目要確定專人跟蹤聯(lián)系。已簽約暫未實施的項目，按項目規(guī)模確定責任人跟蹤落實。重大項目由縣負責人牽頭，明確責任單位和責任人，定期向縣招商引資領導組報告跟蹤落實情況。

7、健全調度督查機制。實行“一月一調度、季末總調度、半年看形勢、年終總考評”制度。逐月統(tǒng)計并通報各鎮(zhèn)和縣直單位招商引資進度，每月召開一次縣招商引資領導組調度會，重點調度各鎮(zhèn)、縣直主要經濟部門和各招商分局的招商引資工作；每季度分口召開一次縣直單位調度會，分析形勢，推動工作；每半年組織一次督查活動，各鎮(zhèn)和相關部門主要負責人參加，互相促進，取長補短；年終召開專題述職大會，各鎮(zhèn)、主要經濟部門、招商分局的主要負責人就招商引資工作進行述職。

8、健全考核獎懲機制。嚴格實行引薦項目初始登記制度，原則上一個項目只確定一個引薦人或引薦單位。不按規(guī)定及時進行登記備案的項目，年終不予確認引薦人資格。縣招商局、商務局等相關部門要嚴格按照考核獎懲辦法的規(guī)定，對全部項目進行認真審核，確�？己说恼鎸嵭院蜏蚀_性。對完成年度目標任務且獲得前三名的鎮(zhèn)和縣直單位主要負責人，年終崗位責任制考核確定為“優(yōu)秀”等次，連續(xù)三年獲得前三名的予以重用。對直接引進投資規(guī)模千萬元以上工業(yè)項目的其他相關人員，及時予以重用。對完不成年度招商引資目標任務的鎮(zhèn)和縣直單位，扣除單位全體人員第十三個月獎勵工資，年終崗位責任制考核“一票否決”，主要負責人不得確定為“優(yōu)秀”等次，并給予通報批評，連續(xù)三年完不成任務的，對主要負責人給予組織處理。

三、加大招商引資經費投入，強化招商引資隊伍建設

9、設立招商引資專項經費�？h政府每年安排專項資金用于招商活動經費和獎勵經費�？h直單位（不*三權上劃單位）按照招商引資任務數的0.2%撥付工作經費，超額完成任務的，對其超額部分再按0.3%追加經費；沒有完成任務的按比例扣減經費；三權上劃單位年終根據任務完成情況撥付經費；對引進固定資產投資規(guī)模500萬元以上工業(yè)項目的引薦人實行獎勵，其中內資按當年固定資產實際到位資金的0.2%獎勵，外資按當年固定資產實際到位資金的0.3%獎勵。

10、成立招商分局�？h組建6個招商分局，分別駐點上海、江蘇和浙江，每個分局配備分局長一名、工作人員兩名。分局人員采取組織推薦和個人自薦相結合辦法，在全縣公開選聘，任期三年。任職期間，分局人員組織人事關系按選派干部對待，工作關系與原單位脫鉤，工資上浮一級，分局長政治待遇從優(yōu)，享受正科（副科）待遇，實行一年一考核。完成三年平均任務的，浮動工資轉為固定工資，分局長確定為正科（副科）職級；三年平均任務超額部分按0.2%進行獎勵；沒有完成平均任務的，相應扣除其第十三個月獎勵工資；任職期間，經考核不適應工作的，隨時回原單位工作。

各鎮(zhèn)結合自身實際，至少組建一個招商小分隊實行駐點招商，縣直單位可以獨立派出小分隊，也可以與鎮(zhèn)或其它單位實行捆綁，聯(lián)合派出小分隊，并對其實行目標管理。

11、培養(yǎng)招商后備力量。選派一批事業(yè)心強、素質較高的年輕干部到蘇、浙、滬等發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，促進年輕干部對接發(fā)達地區(qū)思想觀念、工作方式。

四、加強工業(yè)園區(qū)和項目區(qū)建設，打造招商引資平臺

12、加快工業(yè)園區(qū)和項目區(qū)建設步伐。各鎮(zhèn)要創(chuàng)造條件，建設工業(yè)項目區(qū)�？h重點支持*城工業(yè)區(qū)發(fā)展。鼓勵其他鎮(zhèn)和縣直單位引薦項目進入*城工業(yè)區(qū)，到位資金按1：1.5計算引薦單位的招商引資任務；各鎮(zhèn)引薦進入*城工業(yè)區(qū)的企業(yè)，上繳鎮(zhèn)本級稅收按70%劃轉引薦鎮(zhèn)。工業(yè)項目區(qū)建設實行“以獎代補”，年終綜合評比前三名的分別獎勵20萬元、15萬元和10萬元。

13、鼓勵企業(yè)招商。凡企業(yè)引進投資規(guī)模500萬元以上的工業(yè)項目，其前期費用由項目受益政府承擔；項目實施后根據固定資產實際到位資金的0.2%對引薦企業(yè)予以獎勵。

14、狠抓項目招商。各鎮(zhèn)、縣直有關部門要加大項目編制力度，每年新編工業(yè)項目不少于5個，并充分做好項目論證、可行性分析等前期工作。

15、大力實施“鳳還巢”工程。各鎮(zhèn)和縣直經濟主管部門要廣泛搜集*籍在外人士信息，掌握成功人士的發(fā)展意向，主動聯(lián)系，登門拜訪，動員他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

五、增強服務意識，提高服務水平，全面優(yōu)化投資環(huán)境

16、優(yōu)化政策環(huán)境。各鎮(zhèn)、縣直有關部門要嚴格執(zhí)行縣委、縣政府《關于鼓勵投資工業(yè)企業(yè)的八條規(guī)定》（*[20*]3號）�？h招商局、經委、物價、財政、行政服務中心等部門負責做好有關政策的兌現(xiàn)和落實工作。

17、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)收行為�？h紀委（監(jiān)察局）在行政服務中心設立“外商投訴受理中心”，開辟服務和投訴熱線電話。重點企業(yè)實行掛牌保護，涉企檢查（除安全生產和稅務檢查外）必須出示由“外商投訴受理中心”簽發(fā)的檢查許可證。縣政府法制辦、物價局、行政服務中心聯(lián)合對行政審批項目和收費項目進行全面清理，并將所有收費項目、標準和依據予以公開，實行“一個窗口、一個標準”收費。

18、保護外來投資者的合法權益。為外來投資者的工作和生活提供良好環(huán)境，保護他們的人身和財產安全。對重要客商發(fā)放“外商榮譽卡”，提供更加優(yōu)越的服務。

招商引資方案范文第4篇

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化組織領導，拓展招商思路，創(chuàng)新招商方式，充分發(fā)揮交通優(yōu)勢，以產業(yè)招商、重點企業(yè)招商為重點，努力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產業(yè)配套強的項目，實現(xiàn)全局招商引資新跨越。

二、目標任務

年全局招商引資目標任務：1、全年實際利用外商直接投資3000萬元。2、總部經濟、樓宇經濟、轉讓限售股地方實得稅收150萬元。3、為調動全局招商引資工作熱情，明確責任，確保全年任務完成，經研究決定，對全局招商引資目標任務進行分解：（1）局機關完成利用外商直接投資1000萬元，樓宇經濟地方實得稅收60萬元；（2）市運管處完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經濟地方實得稅收30萬元；（3）市公路所完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經濟地方實得稅收20萬元；（4）市公交公司完成利用外商直接投資500萬元，樓宇經濟地方實得稅收20萬元；（5）市港航處完成利用外商直接投資300萬元，樓宇經濟地方實得稅收10萬元；（6）檢測站完成利用外商直接投資200萬元，樓宇經濟地方實得稅收10萬元。

三、組織領導

年是我市“項目推進年”，招商引資將作為推進項目建設的主戰(zhàn)場。全局要把招商引資工作放在一個新的戰(zhàn)略高度來謀劃和實施，形成領導帶頭，全體干部職工共同參與的大招商格局。

（一）強化招商引資工作領導

（二）強化招商引資責任

局屬各單位為招商責任主體，其主要負責人為第一責任人。

四、工作機制

（一）建立招商引資工作例會制度

每月由局招商辦召集領導小組成員召開招商引資工作例會，通報全局招商引資工作進展情況，協(xié)調解決招商引資工作中項目簽約、入園、建設、生產過程中的重大問題，解決重大項目在推進過程中的困難。

（二）建立評估、洽談和服務制度

局屬各單位項目招引工作原則上按照招商信息摸排一評估一洽談一服務等工作流程推進，對項目準入評估主要側重于土地要求、環(huán)境影響、科技含量、投資方實力、行業(yè)地位、項目工藝流程、納稅或出口能力、勞動力需求及產業(yè)關聯(lián)效應等。局招商辦負責為各部門提供市委、市政府關于招商引資的相關政策材料。并對局各部門引進并已明確落戶我市的招商引資項目進行跟蹤服務，協(xié)助辦理相關的招商引資手續(xù)。

(三)建立招商引資考核獎懲制度

招商引資方案范文第5篇

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步解放思想、實事求是、開拓進取，把科學發(fā)展觀貫徹落實到招商各項工作中，進一步增強全局干部職工學習實踐科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性和先進性，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

二、整改目標

為確保學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實實在在的成效，針對存在的突出問題和不足，局領導班子明確提出以下整改目標：

1、進一步加強局領導班子及干部職工隊伍建設。深化領導干部對新時期黨的先進性的認識，重點深化對科學發(fā)展觀精神實質、科學內涵、根本要求的領會，用科學發(fā)展觀武裝頭腦、改造主觀世界，進一步增強領導班子的駕馭能力，全面提高干部職工的思想政治業(yè)務素質，增強黨員干部的先鋒模范帶頭作用和工作推進能力。

2、促進我縣招商引資政策機制的進一步完善。結合*招商實際，認真研究新形勢下做好招商引資工作的政策機制，形成一個運轉高效的招商引資工作機制，進一步提高招商引資工作效率。

3、進一步提高招商引資項目儲備數量和質量。使招商儲備項目更具針對性和可行性，進一步增強對投資商的吸引力。

4、推動我縣投資環(huán)境進一步改善。在積極主動為投資商做好協(xié)調服務的同時，認真研究改善我縣投資環(huán)境的對策措施，樹立*良好的招商形象。

三、整改措施

為確保整改目標的實現(xiàn)，切實有效地解決工作中存在的突出問題和不足，結合招商工作實際，經認真研究，制定以下整改措施：

1、加強政治業(yè)務學習。每周進行一次政治業(yè)務學習(原則上每個星期一上午進行學習，遇特殊情況另作調整)。學習內容：傳達上級有關文件精神及本部門的業(yè)務知識。不斷提高領導班子駕馭能力和干部職工業(yè)務工作能力。

2、強化內部管理。全體干部職工實行上下班簽到制度，嚴格考勤，嚴禁干部職工在工作中吃、拿、卡、要，嚴格執(zhí)行德宏州國家工作人員十條禁令，違者按規(guī)定嚴肅處理。進一步提高招商引資工作效率。

3、進一步完善招商引資政策機制。結合*實際，學習和借鑒經濟發(fā)達地區(qū)的先進經驗，認真研究適應加快*經濟發(fā)展需要的招商引資政策措施，向縣委、縣政府提出完善我縣招商引資政策機制的具體措施，使我縣招商引資政策機制更具針對性、靈活性、實效性。吸引廣大客商到*投資興業(yè)，促進全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

4、切實加大招商項目儲備工作力度。突出重點，做好新項目的開發(fā)，每年力爭完成2—5個新項目開發(fā)。對條件較為成熟的項目進行可行性研究，每年力爭完成2—3個項目包裝(編制招商說明書)。從而促使我縣招商儲備項目更具針對性和實效性，進一步增強我縣招商引資項目對投資商的吸引力。

5、進一步加大招商引資項目宣傳推介力度。充分利用打造“目瑙縱歌之鄉(xiāng)”這個平臺，重點推出有一定優(yōu)勢和發(fā)展前景的項目。加強與國內外商社團體組織的溝通與聯(lián)系，建立起廣泛的招商信息網，在網絡、電視媒體、節(jié)慶等進行重點宣傳推介。促進招商引資工作有效開展。

6、切實加強服務工作，促進投資環(huán)境進一步優(yōu)化。用熱情、周到的優(yōu)質服務，為投資商創(chuàng)造便利的投資環(huán)境，營造“賓至如歸”的親商氛圍。在立項、用地、用水、用電、環(huán)保、工商登記、用工等方面做好服務工作。堅決杜絕：門難進、臉難看、事難辦的行為發(fā)生。工作中做到：一句問候，一杯熱茶，笑臉迎送，高效快捷辦事，事事有著落，件件有回音。同時，認真研究優(yōu)化我縣投資軟環(huán)境的對策措施，積極建言獻策，推動我縣投資環(huán)境進一步改善。進一步提高辦事效率和服務水平，樹立*良好的招商形象。

四、整改時限及責任人

為確保整改目標和措施落實到位，責任到人，達到整改的目的。按照整改目標和整改措施，明確以下整改時限及責任人：

1、加強局領導班子及干部職工隊伍建設。加強政治業(yè)務學習和強化內部管理，全面提高局領導班子及干部職工的思想政治業(yè)務素質。

整改時限：長期

責任人：局長

2、促進我縣招商引資政策機制的進一步完善。使我縣招商引資政策機制更具針對性、靈活性、實效性。

整改時限：近期

責任人：局長

3、進一步提高招商引資項目儲備數量和質量。進一步增強我縣招商引資項目對投資商的吸引力。

整改時限：長期

責任人：分管副局長

4、加大招商引資項目宣傳推介力度。加強與國內外商社團體組織的溝通與聯(lián)系，建立起廣泛的招商信息網。

整改時限：長期

責任人：分管副局長

5、切實加強服務工作，促進投資環(huán)境進一步優(yōu)化。進一步提高辦事效率和服務水平。