消防支隊特勤中隊安全工作情況匯報
特勤中隊是******消防支隊下屬的基層中隊,位于****交匯處。主要擔(dān)負(fù)**********的火災(zāi)撲救、現(xiàn)場動火監(jiān)護和搶險救援等任務(wù),轄區(qū)面積達96平方公里 。特勤中隊現(xiàn)有人員**人,其中管理崗*人,經(jīng)管員*人,駕駛員**人,戰(zhàn)斗員**人,后勤*人,119值班員2人,其他4人,共設(shè)有6個班組,3個戰(zhàn)斗班,2個專勤班,1個炊事班。
目前,我中隊消防備戰(zhàn)車輛9臺,其中戰(zhàn)斗車輛8臺,消防監(jiān)察車1臺,戰(zhàn)斗車輛包括解放141泡沫車1臺,曲臂登高車1臺,照明車1臺,解放141工具車1臺,水罐車3臺,斯太爾王1臺,一次性載水量為26噸,泡沫為8噸,同時還配備了破拆器材,防護裝備,救生器材,照明器材,排煙器材等,設(shè)備完好率達到98%以上 。
安全工作作為中隊各項工作的重中之重,中隊安全工作在支隊安全行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,取得了明顯成效,下面就特勤中隊安全工作開展情況做以下階段總結(jié)匯報:
一、層層落實,增強責(zé)任意識
中隊班子始終堅持“以人為本、嚴(yán)細管理、突出預(yù)防、提高標(biāo)準(zhǔn)”的安全指導(dǎo)方針,按照“責(zé)任、認(rèn)真、求實、規(guī)范”的八字安全工作標(biāo)準(zhǔn),本著“行政一把手負(fù)總則”及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合中隊實際,成立以中隊長***為組長的中隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐步完善了中隊安全管理體系,層層簽訂安全包保合同書通過認(rèn)真學(xué)習(xí)支隊領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神,確定了xx年度安全工作要點,并制定了安全工作計劃。堅持做到了不論工作任務(wù)多么重,都把安全工作擺在首位,自覺做好安全生產(chǎn)工作。
二、加大培訓(xùn)力度,提高安全意識
從年初開始,中隊結(jié)合自身實際以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》《職業(yè)病防治法》《環(huán)境保護法》為重點,深入開展了健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,堅持突出重點,理論與實際相結(jié)合的原則,認(rèn)真制定了中隊安全教育工作計劃。成立中隊教育工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了安全培訓(xùn)臺帳,做到了時間、內(nèi)容、人員三落實,培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。特種作業(yè)人員持證上崗率達到了100%。
三、規(guī)范操作、規(guī)范管理
為了進一步加強中隊安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《吉油消防支隊隊伍管理條例》安全部分;《消防支隊安全制度匯編》中的消防員、汽車駕駛員、炊事員安全技術(shù)操作規(guī)程;《車輛、器材檢查管理規(guī)定》;《道路交通安全管理規(guī)定》;《春、夏、秋、冬四季安全生產(chǎn)措施》等規(guī)章制度嚴(yán)格進行自檢自查,中隊干部堅持利用每日早交接班時間檢查重點部位,親自檢查車輛、器材、個人裝備及中隊用火用電情況配備滅火器材情況,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時組織處理,沒有解決能力的問題及時上報支隊安全部門解決,保證處理問題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊干部利用安全活動時間對全隊安全工作進行一次全面總結(jié)、檢查、處理,根據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)安排部署下步工作,保證安全工作有序進行。
對于近年來,各項工作任務(wù)的不斷增加,中隊對安全工作實施了以下安全保障措施:
1、加強中隊規(guī)范化管理,提高軍事化管理水平。從實際工作出發(fā),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保持大事小事標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,態(tài)度端正,樹立員工良好的工作作風(fēng),提高中隊整體戰(zhàn)斗力。
2、加大參加備戰(zhàn)車輛、人員管理力度 。堅持干部親自帶車執(zhí)行備戰(zhàn)任務(wù),保證行車安全,確保準(zhǔn)時準(zhǔn)點到達備戰(zhàn)現(xiàn)場。到達工作現(xiàn)場后,按照施工單位統(tǒng)一安排,占據(jù)有利位置做好出水滅火準(zhǔn)備。帶車干部與參戰(zhàn)人員堅守崗位,服從施工單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),保證施工順利進行 。
3、加強駕駛員培訓(xùn),提高駕駛員技術(shù)本領(lǐng)和理論水平,培養(yǎng)駕駛員深入了解設(shè)備情況,做到會判斷一般故障、知道故障做到會排除,保證設(shè)備利用率和完好率。堅持抓好車輛清潔工作,提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),達到標(biāo)準(zhǔn)化車輛要求 。
4、在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好全員安全教育培訓(xùn)工作,針對崗位不同,定期進行相關(guān)安全知識學(xué)習(xí),加強處理應(yīng)急事故能力,完善各項應(yīng)急預(yù)案,全面提高員工安全意識,從本質(zhì)上杜絕各類安全事故的發(fā)生 。
5、個人安全防護設(shè)備、班組安全活動開展情況進行全面檢查驗收,與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,處理安全隱患不留死角,從嚴(yán)從重處理安全隱患責(zé)任人。堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。
6、根據(jù)中隊設(shè)備的實際情況,加大車輛維修保養(yǎng)工作力度,對待報廢及報廢再用設(shè)備加強日常檢查,堅持“三檢”保證設(shè)備完好率,確保完成執(zhí)勤備戰(zhàn)工作任務(wù)。
7、在安全基礎(chǔ)資料方面根據(jù)資產(chǎn)管理要求,做到準(zhǔn)確齊全,真實不走過場,不弄虛作假,便于更好掌握設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況,確保設(shè)備評估的準(zhǔn)確性,保證設(shè)備的合理使用。
四、強化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案
中隊根據(jù)支隊有關(guān)文件要求,將車庫、營房、食堂三處設(shè)定為中隊重點危險源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的配合,提高預(yù)案的可操作性。
建立事故處理檔案,完善突發(fā)事件信息反饋制度,健全事故處理組織,對待事故按照“四不放過”原則進行分析教育,不斷從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施 。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級部門,中隊自行組織進行先期處置并及時續(xù)報事態(tài)發(fā)展控制情況,認(rèn)真執(zhí)行上級處置意見,所有信息中隊詳細記錄,保證事故記錄準(zhǔn)確詳實。
五、下步安全工作安排
通過各項工作的開展,中隊安全工作充分發(fā)揮了其職能作用,有效的約束了職工行為,在全隊上下形成了一種良好安全環(huán)境,員工能自覺遵守各項安全制度,中隊將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,進一步完善安全基礎(chǔ)工作,各項資料、報表和臺帳做到準(zhǔn)確、及時,基礎(chǔ)工作不漏項,不走過場,使安全管理工作真正起到其應(yīng)有的作用。
特勤中隊
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