關(guān)于公司的通知集合15篇

　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們需要用到通知，上級(jí)單位向下級(jí)單位對(duì)某一項(xiàng)工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于公司的通知，歡迎大家分享。

關(guān)于公司的通知1

公司各部門及全體員工：

　　20__年即將來臨，根據(jù)國家春節(jié)通知精神，結(jié)合公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將我公司春節(jié)放假時(shí)間通知如下：

　　2月1日（臘月二十五）～2月14日（正月初八），共放假14天。2月15日（正月初九）上班。

　　特別說明：除了春節(jié)7天假期外，另外7天為年假天數(shù)。

　　請(qǐng)工作在異地的員工根據(jù)本人的實(shí)際情況提早預(yù)定回家和返程車票。如個(gè)別員工確需在2月1日以前離開公司或因特殊原因2月15日不能按時(shí)上班的，必須征得部門負(fù)責(zé)人的同意，并按公司《日常行政管理制度》中規(guī)定的請(qǐng)假制度辦理請(qǐng)假手續(xù)。

　　1月31日（周四）14：00后員工將自己的物品及有關(guān)業(yè)務(wù)文件收好、鎖好、保管好即可離開公司；保潔員要進(jìn)行認(rèn)真徹底的'衛(wèi)生掃除。

　　因公司春節(jié)放假時(shí)間較長，各部門要根據(jù)工作需要在2月1日～3日和2月13日～14日安排相關(guān)人員值班，避免耽誤或影響正常工作的開展。同時(shí)在春節(jié)放假期間總部各部門確因工作需要加班的，要經(jīng)部門責(zé)任人簽字確認(rèn)并于1月30日下班前將加班人員名單報(bào)到行政部。值班、加班期間應(yīng)注意防火防盜，離開公司時(shí)認(rèn)真檢查，確保公司的安全。

特此通知！

___公司

　　_年_月_日

關(guān)于公司的通知2

　　一、目的

　　1.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議

　　三、職責(zé)

　　3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議（公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)月召開一次，由安全科召集，參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

　　4.2會(huì)議主要內(nèi)容：

　　研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的`具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等

　　4.3會(huì)議記錄

　　會(huì)議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會(huì)議記錄（臺(tái)賬）的執(zhí)行情況。

　　4.4部門（車間）級(jí)安全會(huì)議

　　4.4.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每周至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時(shí)間為每周二早上：7：20分，地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點(diǎn)另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會(huì)議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會(huì)議記錄；

　　4.4.3會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會(huì)議

　　4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。

　　4.5.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

　　4.5.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許（請(qǐng)假）。并在《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》上簽字，對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

　　4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要（臺(tái)賬）。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應(yīng)定期對(duì)各種《安全會(huì)議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)委員會(huì)

　　二0一0年七月十二日

關(guān)于公司的通知3

公司各部、室：

　　自公司“首問負(fù)責(zé)制”推行以來，收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有所松懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象，對(duì)用戶反映的問題沒有得到很好的解決，造成群眾的不理解。因此，全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待，不能只停留在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門之間要加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，更好的.服務(wù)于用戶，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

　　企管部、客服部要加強(qiáng)督察，對(duì)違反“首問負(fù)責(zé)制”的部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部長、主任要積極作為，確�！笆讍栘�(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。

　　*供水集團(tuán)有限公司

　　20xx年*月**日

關(guān)于公司的通知4

尊敬的客戶：

　　您好!

　　感謝您們一向以來對(duì)xxx的關(guān)注和支持!為了進(jìn)一步匯聚我公司員工凝聚力，豐富員工的業(yè)余生活，消除員工的'精神疲勞，從而為廣大客戶帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我司將與20xx年5月24日(共1天)組織去廣州長隆歡樂世界，再此期間，如有需求請(qǐng)致電或在網(wǎng)上留言，或撥打公司24小時(shí)熱線電話：40xxx28，售后相關(guān)問題請(qǐng)發(fā)送郵箱至kf@gxxxer。，為此給大家?guī)�來的不便望諒解，在此表示深深的歉�?

　　xxxx有限公司

　　20xx年5月22日

關(guān)于公司的通知5

先生/女士：

　　我們向您表示祝賀!我們現(xiàn)在很高興的通知您，我們企業(yè)向您提供職位。接受該職位的工作意味著您應(yīng)該完成下列的工作職責(zé)，并對(duì)負(fù)責(zé)。您的薪酬謝將是每月元。我衷心希望您能接受該職位的'工作。我們會(huì)為您提供良好的工作環(huán)境，優(yōu)厚的薪酬和極好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我們希望在月日之前獲得您是否接受該職位的消息。

　　您如果有什么問題，請(qǐng)及時(shí)與我聯(lián)系。我的聯(lián)系電話是。

　　期盼您的答復(fù)。

　　此致敬禮!

　　克拉瑪依奧克化學(xué)公司人力資源部經(jīng)理

關(guān)于公司的通知6

公司各部門及全體員工：

　　我公司員工______，現(xiàn)任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的好評(píng)。______積極的工作態(tài)度體現(xiàn)了他專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和極高的執(zhí)行力。經(jīng)公司研究決定，將______評(píng)為武漢高天廣告有限公司20______年度9月份優(yōu)秀員工，特提出表揚(yáng)，并嘉獎(jiǎng)人民幣100元！

　　希望公司全體員工以他為榜樣，努力進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司的`發(fā)展貢獻(xiàn)自己的最大力量！

　　綜合管理部

　　20______年______月______日

關(guān)于公司的通知7

　　物業(yè)管理公司關(guān)于衛(wèi)生死角清理檢查通知提要：小區(qū)管理處沒法處理的安全隱患。將檢查結(jié)果及處理方法于3月21日前書面報(bào)告辦公室，以便盡快解決，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生

　　物業(yè)管理公司關(guān)于衛(wèi)生死角清理檢查通知

各管理處：

　　請(qǐng)認(rèn)真檢查所屬小區(qū)內(nèi)外范圍，并與保安員、保潔員逐個(gè)交流，發(fā)現(xiàn)是否存在下列問題：

　　一、輕易攀爬能進(jìn)入小區(qū)的矮墻、門戶；

　　二、能輕易破壞的門戶；

　　三、免經(jīng)保安管理就能進(jìn)入小區(qū)的'門戶；

　　四、小區(qū)管理處沒法清理的衛(wèi)生死角；

　　五、小區(qū)管理處沒法處理的安全隱患。

　　將檢查結(jié)果及處理方法于3月21日前書面報(bào)告辦公室，以便盡快解決，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

　　特此通知

　　物業(yè)管理公司

　　二O**年*月**日

關(guān)于公司的通知8

　　各管理處：

　　為檢查各小區(qū)物業(yè)用水及用電實(shí)際消耗情況、水電管理情況、機(jī)電材料使用情況、各小區(qū)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況，公司定于*月*日起對(duì)各小區(qū)水、電、設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。希各小區(qū)加強(qiáng)物業(yè)用水、用電、機(jī)電材料及設(shè)備的管理檢查工作，合理控制物業(yè)水、電及機(jī)電材料消耗，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　檢查內(nèi)容：

　　1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況，有無按規(guī)定期限進(jìn)行檢查保養(yǎng)，相關(guān)機(jī)電記錄是否齊全。設(shè)備設(shè)施的日常檢查，正常維修保養(yǎng)工作應(yīng)作為各小區(qū)機(jī)電管理人員工作的一個(gè)重點(diǎn)；要使用維護(hù)保養(yǎng)好各類設(shè)備，扎扎實(shí)實(shí)作好各項(xiàng)機(jī)電管理工作。

　　2、小區(qū)是否安排專人負(fù)責(zé)管理公共水、電，公共照明系統(tǒng)是否有專人負(fù)責(zé)停送電操作，要求做好停送電時(shí)間記錄。

　　3、檢查各小區(qū)總水表、總電表、泵房電表，管理處、宿舍及公共水、電登記情況，是否按時(shí)抄表、記錄。

　　4、公共水、電是否存在隱患、缺陷。

　　5、隨時(shí)抽查各水表、電表的運(yùn)行情況，計(jì)量是否準(zhǔn)確。

　　6、各小區(qū)機(jī)電材料消耗情況，是否有材料消耗領(lǐng)用、保存記錄。

　　7、對(duì)外（包括集團(tuán)公司其它部門）的用水、用電是否裝表計(jì)量，是否準(zhǔn)確，是否有抄表記錄。

　　8、每月至少一次對(duì)小區(qū)水、電記錄進(jìn)行核算、匯總，通過計(jì)算、核實(shí)，分析水、電消耗是否正常，并做好每月登記。

　　如各管理處沒按以上要求進(jìn)行操作，在檢查前盡量補(bǔ)齊。

　　第一次檢查將作為緩沖期，對(duì)不按規(guī)定操作的'暫不處理；第二次檢查，依然沒有做到又沒有特別原因的，將給予管理處主任及負(fù)責(zé)機(jī)電的管理員口頭警告處分；第三次仍沒做到，將給予責(zé)任人書面警告處分。

　　特此通知，希各知照。

關(guān)于公司的通知9

各工段、職能組：

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)3月31日廠部“關(guān)于開展反‘三違’競(jìng)賽活動(dòng)的通知”精神，針對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)艱巨，長周期生產(chǎn)和新一輪發(fā)展建設(shè)帶來的安全生產(chǎn)壓力，確保生產(chǎn)的安全順行。供銷公司決定4月份，在公司范圍內(nèi)開展反對(duì)“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”的竟賽活動(dòng)。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XX

　　副組長：XX

　　組員：XX

　　二、活動(dòng)分四個(gè)階段

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)（4月2日～4月6日）

　　各工段要結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，針對(duì)性、實(shí)效性地大力宣傳反“三違”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全操作規(guī)程，使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，構(gòu)建一個(gè)安全生產(chǎn)的`良好環(huán)境。

　　2、組織實(shí)施（4月7日～4月27日）

　　（1）結(jié)合本部門、本工段的實(shí)際，制訂反“三違”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則，在供銷公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，將此次活動(dòng)列入一段時(shí)間內(nèi)重要議事日程，行之有效地抓好、抓細(xì)反“三違”活動(dòng)。

　�。�2）利用班組學(xué)習(xí)時(shí)間、各班組要組織員工重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)新出臺(tái)的《貴溪冶煉廠崗位安全操作規(guī)程匯編》，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)各崗位特點(diǎn)，不同方式地對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

　　（3）供油、總庫、成品庫等部門要利用班組安全活動(dòng)，進(jìn)行典型事故案例學(xué)習(xí)，深入剖析、使員工從中吸取教訓(xùn)、受到教育、增強(qiáng)員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)無事故。

　�。�4）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，發(fā)動(dòng)員工開展自查、互查、互反活動(dòng)，杜絕“三違”行為，供銷公司將嚴(yán)肅查處“三違”行為，對(duì)敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭的個(gè)人要大力支持并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。�5）認(rèn)真開展作業(yè)前的危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程開啟設(shè)備，防止各類事故的發(fā)生，要細(xì)化、量化安全生產(chǎn)考核，并將安全防范工作貫穿始終。

　　（6）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新近下發(fā)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，工作中查找隱患、發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患，從而提高員工預(yù)知危險(xiǎn)、防范事故、初期火災(zāi)的撲救、自救和搶救事故的處置能力。

　　3、檢查考核（4月29日～4月30日）

　　供銷公司將組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行定期與不定期檢查，主要查活動(dòng)的布置落實(shí)、查班組安全活動(dòng)學(xué)習(xí)記錄、查員工對(duì)規(guī)程和制度的熟知程度、查現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況。并按以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核：

　�。�1）活動(dòng)的布置落實(shí)20分：供銷公司將按照廠部的統(tǒng)一部署、結(jié)合實(shí)際，對(duì)2。（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）項(xiàng)規(guī)定活動(dòng)進(jìn)行了布置、落實(shí)。每缺一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。

　�。�2）班組安全活動(dòng)20分：開展反“三違”為主題的班組安全學(xué)習(xí)，并要求有安全學(xué)習(xí)記錄，不少于4次。每缺一次記錄扣5分。

　　（3）員工對(duì)規(guī)程和制度的熟知程度20分：抽查員工對(duì)本崗位的安全操作規(guī)程的熟知程度。每發(fā)現(xiàn)一人不熟知扣5分。

　　（4）現(xiàn)場(chǎng)“三違”情況40分：每發(fā)現(xiàn)一人次扣10分。

　　4、總結(jié)評(píng)比（5月1日～5月5日）

　　反“三違”活動(dòng)將按供油、總庫、成品庫、各職能組進(jìn)行評(píng)比打分，設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。95分以上（含95分）為一等獎(jiǎng)，90分～94分為二等獎(jiǎng)，85分～89分為三等獎(jiǎng)，84分以下不得獎(jiǎng)；加大處罰力度，對(duì)在反“三違”活動(dòng)期間發(fā)生事故，加重處罰，部門負(fù)責(zé)人要向供銷公司作出書面檢查；對(duì)事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”者決不姑息遷就，視情節(jié)輕重，作出處理并將處理意見上報(bào)廠部。

關(guān)于公司的通知10

公司所屬各單位：

　　根據(jù)公司工作需要，經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)公開招聘公司辦公室文書一名。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、報(bào)名條件：

　　1、公司范圍內(nèi)的全合工、集體工，男女不限；

　　2、能夠獨(dú)立操作電腦，基本掌握Word文字處理和Excel電子表格等軟件的操作,有一定的文字輸入能力；

　　3、具有一定的文字寫作基礎(chǔ)；

　　4、文化程度在大專以上（包括大專，確實(shí)具備任職優(yōu)勢(shì)的，可以適當(dāng)放寬）；

　　5、年齡：男性在38周歲以下，女性在35周歲以下；

　　6、個(gè)人綜合素質(zhì)好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。

　　二、報(bào)名方式、時(shí)間及地點(diǎn)：

　　1、報(bào)名方式可由個(gè)人直接到公司申報(bào)或由單位組織推薦。

　　2、報(bào)名時(shí)間從5月8日起至5月15日截止。

　　3、報(bào)名地點(diǎn)：物業(yè)公司辦公室。聯(lián)系電話：***

　　三、招聘形式：

　　采取理論與實(shí)踐考試相結(jié)合的形式。理論考試內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)操作基礎(chǔ)知識(shí)、一般文字寫作基礎(chǔ)知識(shí)；實(shí)踐考試主要進(jìn)行文字輸入、電腦操作方面的'測(cè)試。5月17日上午組織理論考試,下午進(jìn)行實(shí)踐考試。

　　四、工資待遇：

　　經(jīng)考試、考察擇優(yōu)錄用后，其原有技術(shù)職稱繼續(xù)保留，相應(yīng)待遇不變；在原崗位未獲取職稱資格的，參照礦對(duì)應(yīng)崗位工資待遇執(zhí)行。

　　此通知。

　　物業(yè)公司

　　二0**年五月九日

關(guān)于公司的通知11

中心全體干部職工：

　　經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定于4月17日召開健康教育培訓(xùn)工作會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、會(huì)議地點(diǎn)：交易中心三樓會(huì)議室 二、會(huì)議時(shí)問：4月17日下午3：O0; 三、參加對(duì)象;全體干部職工;

　　四、會(huì)議內(nèi)容：動(dòng)員干部職工積極參加健康教育培訓(xùn);

　　請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì).

　　包頭市建設(shè)工程交易中心

　　年四月十二日

關(guān)于公司的通知12

尊敬的.客戶：

　　根據(jù)國家相關(guān)部門關(guān)于2**6節(jié)假日安排的通知，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況，將于2**5年2月7日至18日放假調(diào)休，共12天。2**5年2月19日(正月十一)正常營業(yè)。

　　如有不便,敬請(qǐng)諒解。

　　特此公告!

　　廣西會(huì)豐文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

　　2**6年2月5日

關(guān)于公司的通知13

　　公司關(guān)于征集集團(tuán)企業(yè)文化故事的通知提要：圍繞著公司成立以來，發(fā)生在員工、工作小組或某個(gè)集體身上的一些爭先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實(shí)際，貼近生活，樸實(shí)感人

　　公司關(guān)于征集集團(tuán)企業(yè)文化故事的通知

　　各職能處室、管理處、子公司：

　　集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)全面展開，為深入挖掘集團(tuán)企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)過程中樹立典型“人、事、物”的榜樣作用，現(xiàn)向廣大職工征集企業(yè)文化故事，各職能處室、管理處、子公司企業(yè)文化管理員具體負(fù)責(zé)征集工作，具體要求如下：

　　一、 截稿日期

　　20xx年1*月*日。

　　二、 投稿要求

　　各管理處、子公司企業(yè)文化管理員負(fù)責(zé)內(nèi)部征集，統(tǒng)一篩選后交于總公司不得少于3篇，每篇文章1500——20xx字之間。

　　三、 投稿方式

　　由各管理處、子公司企業(yè)文化管理員統(tǒng)一收集稿件，并認(rèn)真篩選出質(zhì)量較好、符合要求的原創(chuàng)故事后，將電子版發(fā)至郵箱**；聯(lián)系人：zz；電話:**

　　四、 稿件具體要求

　　圍繞著公司成立以來，發(fā)生在員工、工作小組或某個(gè)集體身上的一些爭先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實(shí)際，貼近生活，樸實(shí)感人，通過這些故事凸顯出公司企業(yè)精神和拼搏進(jìn)取的員工風(fēng)貌，寫作形式采用敘事性的方式，做到有故事、有感悟、聲情并茂。

　　1. 公司在塑造人才和使用人才方面的正面故事。

　　2. 普通職工任勞任怨、不斷給公司帶來貢獻(xiàn)的故事。

　　3. 員工或集體的創(chuàng)先爭優(yōu)小故事，先進(jìn)人物等。

　　4. 普通職工在職業(yè)技能層面不斷鉆研，提高技藝服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的故事。

　　5. 普通職工在道德層面修養(yǎng)高尚、樂助他人的`故事。

　　6. “一方有難、八方支援”的故事。

　　7. “孝道、仁善”等中華傳統(tǒng)美德的故事。

　　8. 其他貼近員工生活和工作的小故事。

　　五、 其他要求

　　請(qǐng)各部門高度重視此次征集活動(dòng)，認(rèn)真挖掘發(fā)生在員工身邊的感人故事，安排文筆較好的職工協(xié)助當(dāng)事人撰寫稿件，并按投稿相關(guān)要求做好稿件的征集工作。

　　企業(yè)管理處

　　20xx年*月*日

關(guān)于公司的通知14

　　4月5日（星期六）至4月7日（星期一）放假，共計(jì)3天。4月8日（星期二）照常上班。請(qǐng)各部門提前做好工作安排，放假期間，請(qǐng)全體員工保持手機(jī)暢通，注意安全，做好安全防范措施。

　　以上通知內(nèi)容，敬請(qǐng)大家知悉并相互轉(zhuǎn)告，如有不便之處c，敬請(qǐng)諒解！

　　祝大家心想事成、家庭幸福！

　　公司名稱

　　二0xx年四月二日

關(guān)于公司的通知15

　　一歲節(jié)序，旦日為首，20xx年離我們?cè)絹碓浇�了�?/p>

　　為建設(shè)和諧企業(yè)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大員工的凝聚力，輝煌過去、暢想美好未來，開拓“新年新氣象”的大好局面，公司決定于元月1日上午9：00舉辦20xx“迎新年元旦晚會(huì)”。各單位要積極配合、踴躍參加，按照的要求，認(rèn)真組織好節(jié)目，展現(xiàn)我公司職工朝氣蓬勃的精神與風(fēng)貌。

　　一、晚會(huì)主題：

　　和諧華岳，企興我贏。

　　二、晚會(huì)組織要求：

　　每個(gè)部門（車間）至少出三個(gè)節(jié)目，必須有一個(gè)精彩之作。

　　三、晚會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　1、20xx年1月1日。

　　2、公司四樓大會(huì)議室。

　　四、主辦單位：

　　公司行政中心

　　五、活動(dòng)對(duì)象：

　　公司全體職工

　　六、活動(dòng)目的：

　　1、展現(xiàn)廣大職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和積極向上的精神風(fēng)貌。

　　2、增強(qiáng)廣大職工的.凝聚力，公司經(jīng)營發(fā)展事業(yè)繼往開來，永創(chuàng)輝煌。

　　七、晚會(huì)組委會(huì)及相關(guān)工作小組

　　1、組委會(huì)主任：張謹(jǐn)

　　副主任：陳業(yè)才、許永剛、劉忠

　　組委會(huì)成員：李文明、李玉峰、盧玲玲、劉桂梅、常學(xué)峰、肖愛菊

　　2、節(jié)目籌備組：

　　組長：陳業(yè)才

　　副組長：李文明、盧玲玲（導(dǎo)演）、劉桂梅、常學(xué)峰、肖愛菊

　　組員：各部門負(fù)責(zé)人

　　完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作；主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核；負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接。

　　3、后勤保障組：

　　組長：寧明

　　組員：行政中心員工

　　負(fù)責(zé)舞臺(tái)燈光、音響、布景、節(jié)目相關(guān)物品的采購等工作，并協(xié)調(diào)晚會(huì)的相關(guān)工作。

　　八、晚會(huì)節(jié)目：

　　歌曲類、舞蹈類、曲藝（語言）類、器樂類、其他類。

　　九、晚會(huì)參報(bào)節(jié)目要求：

　　1、能夠圍繞晚會(huì)主題，營造出喜慶、祥和的氣氛，節(jié)目新穎，有創(chuàng)意，緊湊、連貫，能夠?qū)⒐?jié)目完整、藝術(shù)性地展示給現(xiàn)場(chǎng)觀眾。以集體節(jié)目形式為主，演出服裝和道具自備。

　　2、各部門必須各選送3個(gè)節(jié)目，不能空缺。

　　3、節(jié)目形式不限，獨(dú)唱、合唱、舞蹈、相聲、小品、詩朗誦、、雜技、音樂劇、器樂演奏等均可，要求內(nèi)容積極向上、和諧喜慶，表現(xiàn)我公司發(fā)展壯大的激越篇章。

　　4、節(jié)目時(shí)間要求：獨(dú)唱、合唱、舞蹈類節(jié)目不能超過5分鐘，相聲、小品、詩朗誦、武術(shù)、雜技類節(jié)目不能超過10分鐘，音樂劇、器樂演奏類節(jié)目不能超過15分鐘。節(jié)目形式由公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)。優(yōu)先考慮原創(chuàng)和貼近我公司節(jié)目。

　　十、晚會(huì)節(jié)目上報(bào)時(shí)間：

　　11月26日前

　　十一、彩排時(shí)間：

　　節(jié)目排練時(shí)間請(qǐng)大家自行安排，節(jié)目篩選和綜合彩排時(shí)間另行通知，晚會(huì)節(jié)目出場(chǎng)順序統(tǒng)一安排！

　　十二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

　　我公司將首次設(shè)置優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。請(qǐng)公司各部門人員踴躍報(bào)名參與。

　　十三、評(píng)委會(huì)成員：

　　待定。

　　獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、節(jié)目銜接、流程、費(fèi)用、結(jié)束時(shí)間、接待、安全、邀請(qǐng)客戶及客人、排練時(shí)間、定稿時(shí)間、晚會(huì)時(shí)間、頒獎(jiǎng)時(shí)間。抽號(hào)抓鬮（幸運(yùn)員工）。贊助方（承包組。進(jìn)行宣傳）、受邀單位、

　　行政中心