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職場勵(lì)志文章15篇

職場勵(lì)志文章15篇

職場勵(lì)志文章1

  我們深知世上成功人數(shù)占全人類的3%的比例,普通人群卻占了97%的比例,為何普通人會(huì)如此之多呢?“成功”真的有那么難嗎?正在社會(huì)拼搏的您是否會(huì)是成功行列的一員呢?您的身上是否具備了成功的基因?

  為此問題我曾經(jīng)苦讀勵(lì)志書籍、成功人物傳記。也經(jīng)歷了這些年的磨歷,從最低級(jí)的工廠生產(chǎn)線普工到今天的培訓(xùn)講師,也再次驗(yàn)證了成功人士所道之理,在此與大家分享分享。

  1、未學(xué)做事先學(xué)做人。

  從許多勵(lì)志書籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話?梢娮鍪鲁晒η拔覀兊孟茸鋈顺晒Γ氡啬x到這里都會(huì)深有感觸,今天您的事業(yè)為什么會(huì)做得這么大?那都是因?yàn)槟呀?jīng)把自己經(jīng)營成功了,有朋友的相助,朋友、導(dǎo)師的指導(dǎo)。

  如今我們?cè)S多剛出社會(huì)不久,對(duì)深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)不足,經(jīng)常會(huì)把自己十幾二十年來的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營敗了,有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利,有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心(面子);有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事;古往今來沒有一個(gè)人是靠單打獨(dú)斗而成功的,再強(qiáng)的劉邦、項(xiàng)羽也得靠手下兵卒,領(lǐng)軍打仗(帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè))作為領(lǐng)頭羊,沒有過人魅力何來江山(企業(yè))之說?領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的下屬會(huì)促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎?

  想想以前我在這兒吃了不少虧,曾經(jīng)自己從不認(rèn)為我所得成績是別人相助、指導(dǎo)而得,卻認(rèn)為全是個(gè)人功勞,個(gè)人的努力。在一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí),由于自己對(duì)此從不放在心上,不知感恩圖報(bào),自以為是,在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話語打擊,嘲笑他人。三個(gè)月后我的團(tuán)隊(duì)遇上了管理不善,團(tuán)隊(duì)不再是團(tuán)隊(duì)而是一盤散沙。最后團(tuán)隊(duì)成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令,這時(shí)我四處求助朋友,卻沒一人幫我。此時(shí)方才醒悟,改過自新。

  當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡單,人字易寫卻難為呀!李嘉誠曾經(jīng)說過:“生意場上的合作伙伴,每每合作賺錢時(shí),那怕我可以全部把他的錢賺完,我只賺70%;做人要學(xué)會(huì)留有余地,不要趕盡殺絕!币虼碎L江實(shí)業(yè)才可以存活至今,越做越強(qiáng)。

  2、成功的人都是在委曲、誤解、挫折中成功的。

  說起委曲、誤會(huì)、挫折誰沒遇過?從接觸社會(huì),走上社會(huì),可以說沒有一個(gè)人是一帆風(fēng)順成功的。誰沒遇過挫折?誰沒上過當(dāng)、受過騙,交過學(xué)費(fèi)?誰沒有讓人誤解過?誰沒有受過委曲過?您以為今天的成功者就沒有受過這些挫折、經(jīng)歷這些痛苦嗎?那他們一出生就過得很好,工作都很順利嗎?

  我們常說自己命不好,抱怨上天不公平,總是將意外降低在自身身上。此時(shí)我們想想那些在意外中而存活下來的殘疾人,他們有像我們這樣常常抱怨老天不公嗎?常抱怨自己命不好嗎?他們沒有手,沒有腿,沒有雙眼卻做到了我們?cè)S多常人都難以做到的事情。貝多芬沒有了雙眼照樣成為一代音樂家,約翰庫迪斯沒了雙腿一樣成為激勵(lì)大師、演講大師。

  像我這樣一個(gè)學(xué)歷不高,家境貧寒,我今天能夠走上講臺(tái)很容易嗎?我就沒有遇到過挫折、困難;我就沒有受過委曲,遭到別人的誤會(huì)嗎?

  在遇到這些困難挫折時(shí)您是認(rèn)命了還是不服輸?成功者都是從不認(rèn)輸?shù),在他的腦海里只有:勇住直前!沒有遇到困難、挫折自己認(rèn)命、畏縮。

  我們四肢健全,遇到一點(diǎn)點(diǎn)挫折,一點(diǎn)點(diǎn)委曲,一點(diǎn)點(diǎn)誤解就要找借口說自己命不好嗎?自己命苦?自己的命運(yùn)就掌握在自己手里,您想要成為什么樣的人物,活出什么樣的價(jià)值完全在于您的思想,在于您的努力。您怎么看待您自己!

  在您面對(duì)困難挑戰(zhàn)時(shí)我永遠(yuǎn)相信:積極的人像太陽照到那里那里亮,消極的人像月亮初一、十五不一樣。

  3、成功者貴在堅(jiān)持。

  曾經(jīng)我也懷疑過這句話是否是成功真理,每每遇到一個(gè)我覺得他比我成功的人,還是在當(dāng)?shù),在全國都非常知名的成功人時(shí),我都會(huì)與他們交流,確認(rèn)這一話題,當(dāng)時(shí)在場的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑,很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì)笑我傻。

  沒有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅(jiān)持的。每每遇到困難,企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí),他們心中這時(shí)什么信念都沒有只有一條那就是:“絕不放棄!堅(jiān)持到底!”。哪怕所有的競爭對(duì)手都例了,自己也是最后一個(gè)例下。因?yàn)樗麄兿嘈懦晒驮谙乱粋(gè)拐角處,只要轉(zhuǎn)個(gè)彎就到了,F(xiàn)實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎?遇到困難時(shí)我們絕大多數(shù)是第一個(gè)跑了,生怕自己擔(dān)起責(zé)任。

  今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都會(huì)死在明天晚上,見不到后天早上的太陽!痹谖业淖值淅餂]有失敗,只有放棄!

  4、成功者少說空話多做實(shí)事。

  也許今天的道理在每個(gè)成功者腦海里,當(dāng)時(shí)他不并不知道,他只知道他將如何去做?我曾與他們交流時(shí),提到此話題,大多成功者都認(rèn)為在您還不成功前多做實(shí)事,少說空話。不要去當(dāng)一個(gè)理論家、思想家,要去做一個(gè)實(shí)踐家。

  如今我們每個(gè)人腦海中裝有的道理,哲學(xué)都很多,關(guān)鍵的是您做到的有幾點(diǎn)?行動(dòng)了嗎?

  當(dāng)然成功的基因有很多,不僅僅是我所述的幾點(diǎn),同時(shí)也不是說您把我所述的幾點(diǎn)做到了您就可以成功的,平時(shí)我們要常檢驗(yàn)一下我們到底擁有了多少成功的基因。不要總是去抱怨上天不公,自己命不好!多想想別人是如何成功的?他們是如何渡過迷茫、垮越困難障礙的?

職場勵(lì)志文章2

  前一陣子在一個(gè)商業(yè)派對(duì)上遇到好久不見的朋友阿凱,兩人閑聊之間,阿凱突然若有所思的抱怨起某個(gè)客戶,覺得他“很不夠意思”。

  原來,不久前阿凱的某個(gè)客戶的業(yè)務(wù)代表跟他說,如果在工作上需要用到他們家產(chǎn)品的樣品時(shí),不用客氣,盡管跟他說,他一定免費(fèi)提供。

  雖然說,只要被阿凱選中的產(chǎn)品,等于拿到大張訂單,照理說應(yīng)該不少客戶會(huì)送上免費(fèi)試用品給阿凱,但大多數(shù)時(shí)候,他都是回絕的。

  阿凱并不是一個(gè)愛占客戶便宜的人,除非客戶主動(dòng)表示愿意免費(fèi)幫忙,否則阿凱都是自掏腰包到市場上去購買,他總覺得拿人手短,自己買來產(chǎn)品,使用過后,才能客觀的評(píng)價(jià)是否好用,是否適合納入自己的工作專案中。

  要不是那個(gè)客戶的業(yè)務(wù)代表是自己的大學(xué)同學(xué),很有誠意,自己主動(dòng)提起,而且他們家的產(chǎn)品也真的不錯(cuò),阿凱是不會(huì)想跟對(duì)方索取免費(fèi)樣品來適用的。

  “早知道還是自己去市場上買就好了!”阿凱抱怨對(duì)我抱怨著。原來,阿凱剛好有一個(gè)專案可能用得到同學(xué)公司的產(chǎn)品,想說幫同學(xué)做個(gè)業(yè)績,于是開口跟對(duì)方索取了樣品。沒想到,那個(gè)不久前信誓旦旦,宣稱絕對(duì)“沒問題”的同學(xué),聽到阿凱真的來申請(qǐng)樣品時(shí),卻開始回避阿凱。電話也不接,Email也不回。

  阿凱說,自己生氣的原因,不是對(duì)方答應(yīng)了卻反悔(很多事情,有時(shí)候業(yè)務(wù)代表沒辦法決定),而是同學(xué)竟然避不見面,逃避責(zé)任。只要一開始老老實(shí)實(shí)打個(gè)招呼、道個(gè)歉,也就罷了,畢竟是同學(xué)。但卻避不見面,搞得好像是他再逼迫老同學(xué)一樣,弄得阿凱很不是滋味。

  在職場上,其實(shí)還蠻常會(huì)到像阿凱的同學(xué)那樣的人。平日里跟你稱兄道弟,對(duì)你說有問題來找他,絕對(duì)樂意幫忙。但是,真的需要對(duì)方幫助時(shí),不是裝作沒聽到,就是迴避不見面。其實(shí),做不到的事情就不要輕易隨便答應(yīng),這是為人處世最基本的原則。偏偏商場上很多人為了逞英雄、裝厲害而喜歡到處吹噓,亂給自己無法達(dá)成的承諾,搞得自己信用破產(chǎn),聲譽(yù)貶值,搞到后來沒人相信他,也搞掉了自己的前途,真是得不償失。

職場勵(lì)志文章3

  很少人對(duì)于自己現(xiàn)在的工作,是百分百滿意的!

  只要是工作,難免會(huì)有不如人意的地方。

  不想讓工作中令人不滿意的部分無限上綱,從而壓迫到原本令人滿意的部分,其實(shí)有一個(gè)非常簡單又實(shí)用的方法,那就是使用“肯尼迪練習(xí)”來羅列工作的資產(chǎn)負(fù)債表。

  所謂的肯尼迪練習(xí),是指美國前總統(tǒng)約翰肯尼迪在就職演說大會(huì)上所說過的一句名言:“不要問你的國家為你做了什么,要問你可以為國家作什么!

  轉(zhuǎn)換到工作中來,可以把這句話改成,“不要問你的工作可以為你提供什么好處,要問你能為你的工作提供什么幫助?”“不要問公司可以為你提供什么,要問自己能夠幫助公司什么?”“不要問公司同事可以幫助你什么,要問你可以幫助公司同事什么?”“不要問合作廠商可以給你什么,要問你可以給廠商提供什么?”…

  將自己現(xiàn)在的工作,以肯尼迪練習(xí)拆解開來,認(rèn)真的問自己,究竟現(xiàn)在的自己能夠?yàn)楣ぷ饕约肮ぷ髦邢嚓P(guān)的人提供什么幫助?

  先想想自己有什么能力可以幫助人,再思考是否能夠獲得相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬?我們對(duì)工作應(yīng)盡的義務(wù),應(yīng)該放在自己可以從工作中所享受到的權(quán)利前面來考量。

  今天有許多主管不滿年輕人的工作態(tài)度散漫隨便,有許多年輕人一碰到工作挫折就逃避,都是因?yàn)橄人伎脊ぷ鲬?yīng)該給自己什么,而不是自己可以為工作做什么?只先想到自己在工作中的權(quán)利,卻忘了享受權(quán)利之先應(yīng)該先盡義務(wù)!

  無論再怎么換公司,如果對(duì)待工作的態(tài)度不正確,換到哪里都沒有用,同樣的問題還是會(huì)一再發(fā)生!

  人都是需要工作的(除非中頭彩或含著金湯匙出生),與其負(fù)面地看待工作,不如正向的看待工作。與其只看重工作中的權(quán)利,不如多思考工作中的義務(wù)(當(dāng)你盡了義務(wù)而公司無法回應(yīng)你的權(quán)利時(shí),離開才有正當(dāng)性,也才能贏得往后的公司的敬重)。與其去挑工作中的`毛病,從而強(qiáng)化自己對(duì)工作的不滿,不如去找出工作中對(duì)你有所幫助的部分,從而增強(qiáng)自己在工作方面的專業(yè),提升自己的競爭力。

  在職場待久了的人都知道,在工作中所做過的大小事情,都會(huì)成為自己往后的職場工作時(shí)的幫助,無論某件工作在當(dāng)時(shí)看起來再瑣碎而微不足道。

  肯尼迪提問可以幫助上班族練習(xí)正向思考,從積極正面的角度去看工作中令人滿意的面向,從而排除以負(fù)面思考去看工作中那些令人不滿意的地方。長此以往,正向思考的人將強(qiáng)化自己對(duì)工作滿意度,強(qiáng)化自己的專業(yè)能力(因?yàn)樵敢飧冻?,從工作中所獲得的報(bào)酬也將不斷增加。

職場勵(lì)志文章4

  我曾經(jīng)的一位同事果果就是這樣的例子。

  這個(gè)姑娘長得特別好看,身材也超級(jí)好,然而在童年時(shí)代,由于家里經(jīng)濟(jì)條件有限,沒能圓自己的舞蹈夢,后來就一路坎坷,讀大學(xué)的時(shí)候?qū)W了一個(gè)自己并不喜歡的專業(yè),畢業(yè)之后也十分迷茫,憑借自己的外形優(yōu)勢,來到公司做前臺(tái)行政的工作。

  有那么一段時(shí)間,果果超級(jí)不自信,打電話也唯唯諾諾的,所以少不了被老板數(shù)落。

  有一天傍晚,果果叫上我一起逛街,對(duì)我說自己覺得生活了無生趣,自己更是一無是處。

  我聽完果果的傾訴,對(duì)她說其實(shí)這根本不怪她,因?yàn)樵诼殘鲋,領(lǐng)導(dǎo)多是用結(jié)果去評(píng)判一個(gè)人,不太在意過程以及個(gè)體感受。如果想要重拾自信,有一條路可以嘗試下,那就是拾起童年的夢想,去學(xué)習(xí)跳舞。

  “什么?姐,你確定你說的是真話嗎?我現(xiàn)在都二十多歲了,骨頭也僵硬了,能學(xué)得會(huì)嗎?”果果瞪大了眼睛問我。

  “只要你喜歡,沒有什么不可以,你可以給自己一個(gè)時(shí)間限定,比如半年啊,如果半年內(nèi)跳不好,也權(quán)當(dāng)放松了呀,再重新找份類似于行政或文員的工作,我覺得并不存在多大的問題!蔽艺f。

  沒到一個(gè)禮拜,果果就辭了職,很多人都在揣測她到底去了哪里,只有我隱隱約約知道她去了哪里。

  她參加了一個(gè)舞蹈班,開始學(xué)習(xí)舞蹈。

  她告訴我說,自己第一次跳舞的時(shí)候,既興奮又緊張,她生怕自己跳不好會(huì)出丑,但沒想到當(dāng)音樂響起的時(shí)候,她腦海里充盈的是童年時(shí)自己在家里對(duì)著鏡子偷偷摸摸跳舞的場景,她頭一次覺得自己和內(nèi)心貼得這么近,她的身體開始情不自禁地隨著音樂擺動(dòng)起來,這種感覺完全不受自己的大腦支配。

  一時(shí)間,仿佛一切都靜止了,當(dāng)身體的動(dòng)作與音樂逐漸融入一體,她的內(nèi)心就升騰起一股前所未有的愉悅,這種狀態(tài)是她在上學(xué)甚至上班之后這么多年來從不曾體會(huì)過的。

  她終于不用為瑣事傷神,也不用為他人的否定而懷疑自己,更不用理會(huì)其他人的看法。

  這一刻,音樂在,她在,這就是一個(gè)完整而美妙的世界。

  直到音樂停止,她還久久地沉浸在巨大的愉悅中,期盼著下一節(jié)課的到來。

  就這樣,果果一發(fā)不可收拾,練習(xí)舞蹈沒多久又開始學(xué)繪畫,一刻不得停歇。

  當(dāng)我再次看到她的時(shí)候,她由內(nèi)而外散發(fā)出的自信與快樂向我宣告,如今的果果真的做回了她自己。

  至于今后做什么,果果突然不焦慮了,她告訴我,自己能從舞蹈中找回自我,突然覺得一切都沒有以前想象的那么困難重重了,她突然覺得什么都不怕了。

職場勵(lì)志文章5

  中國人講話注重含蓄,尤其是領(lǐng)導(dǎo)和老板講話更是有藝術(shù),如果你能聽出他們的話外音,潛臺(tái)詞,然后心心相印,把事做得準(zhǔn)確到位,那么你就是高人,就將游刃有余,應(yīng)付自如。

  “你看著辦吧!”

  老板說“你就看著辦吧!”其實(shí)是借機(jī)表達(dá)對(duì)員工的信任。這種情況下,員工一定要按老板的交代的事盡快行動(dòng)起來,盡快給老板一個(gè)滿意的結(jié)果。作為員工,千萬不能把這句客氣話,不當(dāng)回事,真的等到最后時(shí)限才交“作業(yè)”,那往往就置自己于“死地”了。

  “你很有個(gè)性啊”

  如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你說“你太有個(gè)性了”,那你就要小心了。個(gè)性一般人認(rèn)為是個(gè)表揚(yáng)詞,可在職場實(shí)際上卻是一種貶義詞,因?yàn)槁殘鰪?qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)意識(shí),而你有個(gè)性是極為嚴(yán)厲的警告,是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止,想想自己最近是不是做了出格、過份的事情,收斂自己的“個(gè)性”。

  “最近工作咋樣?”

  “最近怎么樣?”這句普通的問話,相當(dāng)于一個(gè)引子,牽出老板想讓你說的話。當(dāng)然,通常這種事情并不是什么好事,一般都是老板發(fā)現(xiàn)了什么問題,他不想直接說出來,就會(huì)委婉地試探。這句問話看似簡單,其實(shí)里面包含了許多復(fù)雜的信息,它表明了老板對(duì)你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽到這話,你要警覺。這其實(shí)是老板在給你一個(gè)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的機(jī)會(huì)。否則的話,你還麻木,或者還抱僥幸,那么你就沒有機(jī)會(huì)了。

  “這事再議吧”

  經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說:“這件事情再議吧!彪y道領(lǐng)導(dǎo)真的打算再找機(jī)會(huì)來討論這個(gè)問題嗎?其實(shí),這是對(duì)這個(gè)意見的否定,只不過沒有明地說“不”而不是真的找時(shí)間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個(gè)臺(tái)階下,讓你知趣。作為員工,不妨放棄自己的主張,就勢不再提,那么雙方都有臺(tái)階下。

職場勵(lì)志文章6

  有的人工作了二三年,還是進(jìn)入公司時(shí)的那個(gè)職位。有的人不滿,就抱怨,越抱怨,升職加薪的機(jī)會(huì)越遠(yuǎn);有的人“聰明”,把工作時(shí)間當(dāng)成業(yè)余時(shí)間,專干自己的私事;有的人心如止水般,給一分錢做一份事,波瀾不驚地混日子。

  難道公司里一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有嗎?其實(shí),成功很簡單。如果你做了別人不想做的工作,你就有了成功的機(jī)會(huì)。

  所以,不要認(rèn)為有好機(jī)會(huì)才去做事、工作;也不要以為不是好機(jī)會(huì),就放棄你想做的事情、工作。好機(jī)會(huì)往往都是在不好的時(shí)候出現(xiàn),就看你抓不抓得住。

職場勵(lì)志文章7

  曾經(jīng)任職麥肯錫顧問公司的伊森.雷索說,一些與麥肯錫合作的大型跨國公司的高階主管,經(jīng)常使用“電梯測驗(yàn)”來驗(yàn)收公司成員專案報(bào)告成果,順便檢測同仁的報(bào)告與臨場反應(yīng)能力。

  通常,這些公司高層,會(huì)先將負(fù)責(zé)專案的相關(guān)人等,全都集中在公司的會(huì)議室,一副準(zhǔn)備開會(huì),聆聽報(bào)告的姿態(tài)。等全員到齊后,高層姍姍來遲,并且一劈頭就道歉,說自己臨時(shí)有事,得先行離開,但是自己又不想錯(cuò)過會(huì)議,因而要求報(bào)告者趁著自己搭電梯下樓的空檔,簡單扼要的向他報(bào)告專案結(jié)果。

  伊森.雷索說,搭一趟電梯不過三十秒,要在三十秒內(nèi)把一個(gè)龐大的專案報(bào)告清楚,是非常大的考驗(yàn),很多公司都是利用“電梯測驗(yàn)”來篩選合作伙伴與公司同仁(的升遷)。例如,電影制作人會(huì)要求提案編劇以三十秒的時(shí)間簡介其作品的重點(diǎn);電視選秀節(jié)目初選的表演時(shí)間,也在三十秒到一分鐘之間。

  另外,我們常在電影里看到,某些公司主管為了打發(fā)毛遂自薦的纏人者,丟給他,“我只給你三分鐘說明”的話。結(jié)果,說明者靠著口才、自信還有熱情,兩人相談甚歡,不知時(shí)間之流逝,這其實(shí)也是一種電梯測驗(yàn)。

  其實(shí),“電梯測驗(yàn)”不僅限于搭乘電梯時(shí)對(duì)客戶/高層做簡報(bào),更泛指所有希望簡報(bào)者在最短時(shí)間內(nèi)(通常最常不會(huì)超過一分鐘)把專案成果說清楚的要求。“電梯測驗(yàn)”是最能測驗(yàn)員工的臨場反應(yīng)、構(gòu)思/組織能力與利用時(shí)間的能力。

  畢竟,要一個(gè)人把數(shù)個(gè)月的工作成果濃縮在三十秒鐘之內(nèi)報(bào)告說明,必須十分了解專案的核心目的,只針對(duì)客戶/主管所要的發(fā)話,廢棄冗長而無聊的發(fā)言,拒絕無謂的延伸細(xì)節(jié),將報(bào)告聚焦在專案最核心的成果上。

  公司高層總有很多會(huì)議要開,有很多重大決策要作,細(xì)節(jié)是專案執(zhí)行者要在意并且確實(shí)履行的,高層在乎的是能否相信你的專案有自信/能力能夠履行所提的建議,以成功完成計(jì)劃。

  舉例來說,公司高層要你的專案提出改善某項(xiàng)產(chǎn)品銷售的執(zhí)行企劃案。那么,在電梯報(bào)告時(shí),應(yīng)該先提出專案預(yù)計(jì)在多久時(shí)間內(nèi)(例如一年)達(dá)成多大的業(yè)績提升幅度(例如100%),再報(bào)告執(zhí)行方向與策略(例如重新劃定市場,重組目標(biāo)消費(fèi)族群。)

  要想順利通過“電梯測驗(yàn)”,報(bào)告者必須有自信(畏縮的人,恐怕還沒開口,電梯大概已經(jīng)到一樓了),能把話說清楚(口調(diào)清楚),且以最簡單易懂的說明方式讓人了解(組織報(bào)告能力)。

  報(bào)告者最好,先報(bào)告專案工作的結(jié)論,再提出為了達(dá)成結(jié)論所必須完成的執(zhí)行策略/工作重點(diǎn)(至多不超過三點(diǎn)),不用擔(dān)心提資料佐證觀點(diǎn)(也就是說明執(zhí)行方針與細(xì)節(jié),預(yù)算與人力需求等)的問題,如果高層對(duì)你的報(bào)告有興趣的話,這個(gè)部份將來有的是機(jī)會(huì)能夠說明。

  當(dāng)公司高層發(fā)出沒時(shí)間詳細(xì)聽報(bào)告,一起搭電梯順便跟我說明的信息時(shí),千萬別傻傻的要高層先走,下次再召集會(huì)議。若果如此,你的專案恐怕飛了,你還不知道究竟怎么回事?

職場勵(lì)志文章8

  某天,小李在公司的跨部門會(huì)議上,不小心說了“真話”,不滿地控訴了公司的一堆規(guī)定,弄得他在帶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)時(shí)綁手綁腳,施展不開。雖然有很多業(yè)務(wù)主管也和小李一樣有同樣的困擾,但是當(dāng)小李一股腦地說出問題時(shí),還是嚇了一跳,而且覺得小李是在扯他們后腿。

  是小李的公司太封閉,不愿意聽員工說真話嗎?還是其他業(yè)務(wù)主管太鄉(xiāng)愿,總是能閃就閃,不想面對(duì)真正的問題,甚至有人代為說出真話還不滿意?

  理論上我們都知道,在公司一但發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)該要說出來,不要憋在心里不說。說出來能幫助組織變革,不說則會(huì)造成公司的巨大損傷。不說真話的組織,就像不排泄穢物的人體,累積太多,會(huì)自傷其身。

  然而,在職場上,有許多人還是寧可不說真話。歸納起來,不敢說真話的原因不外乎怕得罪人、怕被惡整、從眾性的壓力下怕太過強(qiáng)出頭、怕場面弄得太難堪。沒有溝通或說真話的企業(yè)文化,要讓公司員工說真話的確是不容易,須要有勇氣的員工之外,還需要說真話的智慧。

  真話是需要智慧的。

  無論一家公司里有無說真話的企業(yè)文化,只要懂得說真話的智慧,還是能夠好好地把問題說出來,表達(dá)清楚的。

  之所以說真話卻得到反效果,那是因?yàn)椴簧偃俗砸詾檎莆兆×藛栴}的真相,然后便“得理不饒人了”,自以為有理就能走遍天下,忘了說話的態(tài)度,不知覺間傲慢、刻薄了起來,以尖銳而令人不舒服的方式說出了“真話”。

  真話當(dāng)然可以說也應(yīng)該說,但不應(yīng)該說得一副刻薄寡恩、看笑話找麻煩的態(tài)度,

  傲慢更是要不得的大忌(覺得只有自己才看得見問題,別人都是笨蛋)。然而,如果仔細(xì)留意,不難發(fā)現(xiàn),在公司里愛說真話的那些好員工,通常是怎樣的一副高傲的態(tài)度,縱然說的都是硬道理,卻就是讓人不舒服。

  “怎么說,其實(shí)比說甚么更重要!”對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)公司的人來說,未必沒有看見問題,只是他還找不出解決問題的最好辦法,或者因?yàn)橐恍┢渌虮仨殨簳r(shí)維持現(xiàn)狀。

  真話應(yīng)該說,但也要懂得挑時(shí)機(jī)、找場合、找對(duì)人、用對(duì)方法說。

  在公開場合對(duì)老板說真話,縱然說的是真話,但還是不給老板面子,毀壞老板的領(lǐng)導(dǎo)威信,老板不可能留下這樣的人。老板可以犯錯(cuò),也可以自己認(rèn)錯(cuò),但不能讓人公開指責(zé)其錯(cuò)誤,否則老板就不老板了。

  說真話最好的方法,是私底下秘密說,真誠地說,說的時(shí)候應(yīng)該以客觀資料佐證論述(而非空談主觀感受或情緒),說的同時(shí)也一併提出建議(解決辦法),讓人覺得你是有備而來,通透地想過問題,且找到了解決辦法,替公司解決了大問題,而不只是自以為視地發(fā)現(xiàn)大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題,又流于主觀情緒宣泄式的抱怨或謾罵而已。

  說真話需要自行承擔(dān)后果的勇氣,但更需要把真話說好的智慧,兩者缺一不可,擁有這兩項(xiàng)武器,始能在職場說真話得人心,不制于適得其反,被真話害了自己在公司的發(fā)展。

職場勵(lì)志文章9

  小晴是公司新招聘的“儲(chǔ)備干部”。在一同進(jìn)入公司的那群貌美如花的女孩中間,毫不起眼,還特別“扎眼”。因?yàn)槠渌⒁贿M(jìn)公司,就被各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人叫去部門幫忙,做事,而小晴遲遲沒部門淆。小晴一看情況不對(duì),就主動(dòng)到其他部門推銷自己,其他部門負(fù)責(zé)人不好意思拒絕,又沒有合適的工作安排給她,就讓她隨便干點(diǎn)什么都行。小晴知道人家部門不重視她,也難過了一陣子。

  傻坐著發(fā)呆可不行,經(jīng)過一段時(shí)間觀察,小晴發(fā)現(xiàn)各部門同事在工作忙的時(shí)候,中午顧不得訂餐,忙完時(shí)也過了送餐時(shí)間,于是就餓著肚子或者隨便吃個(gè)泡面。每天中午11點(diǎn),小晴就到各部門統(tǒng)計(jì)訂餐的人數(shù),于是就充當(dāng)了同事們的“訂餐工”。小晴每次訂餐很用心很及時(shí),飯菜可口,很受同事們歡迎!也有同事笑小晴迂腐,干這種活哪能有成績?小晴不管別人說什么,一笑了之。當(dāng)同事們吃著可口的快餐時(shí),也記住了一個(gè)叫小晴的“儲(chǔ)備干部”,讓人心窩里暖和。小晴趁機(jī)向同事請(qǐng)教工作的事情,自然,小晴成為“新人”轉(zhuǎn)正最快的那個(gè)。

  小晴初入職場的故事雖然很老套,但“新人”入職場,試問誰會(huì)給你“一鳴驚人”的機(jī)會(huì)?況且,機(jī)會(huì)沒有固定模式。有機(jī)會(huì)就鉆,這是機(jī)會(huì)的本事。

職場勵(lì)志文章10

  煮沸的水喚醒咖啡的香

  沒有經(jīng)過沸騰的水,咖啡的香氣就不會(huì)飄得那么遠(yuǎn)。就像一塊沒有經(jīng)過雕琢的璞玉,不可能顯示出它隱藏的價(jià)值。經(jīng)歷生活的種種磨難并不可怕,只要你還在不斷地成長,曾經(jīng)的那些磨難都會(huì)顯得微不足道。而你保留著一顆不愿承受一切的心,又如何能夠強(qiáng)大起來呢?

  我們總是羨慕那些功成名就的人,他們總是掛著自信滿滿的微笑,似乎生來就是活在閃光燈下的焦點(diǎn)人物,成功對(duì)他們來說似乎是信手拈來的事情。而我們自己,一路坎坷,歷經(jīng)磨難,甚至還看不到成功的曙光,不由得心生嫉妒:上帝未免太偏愛某些人了。

  其實(shí),所有能夠通往成功的道路,都不可能是暢通無阻的,如果成功真的那么輕而易舉,觸手可得,那它也不值得人們?nèi)绱说男南蛲。所謂的成功一定曾讓你經(jīng)歷一些意想不到的牽絆,甚至一度迫使你萌生撤退的念頭,然而當(dāng)你咬著牙堅(jiān)持過來,“苦”盡才能體會(huì)到“甘”來的滋味,否則又會(huì)引起我們什么特別的感觸呢?

  只有在經(jīng)歷了磨難之后獲得的成功,才會(huì)顯示出它的珍貴。而我們只看到閃光燈下,那些獲得成功的人衣著光鮮的樣子,卻未曾看到他們?cè)?jīng)經(jīng)歷的種種,就埋怨人生的不公,甚至羨慕別人的運(yùn)氣好,這未免顯得太過淺薄和無知。

  其實(shí),每一條道路都是布滿坎坷的,沒有人能夠一生幸運(yùn),只是有的人在種種折磨中淬煉過,反而拋棄了身上軟弱的部分,變得越來越強(qiáng)大起來,而有的人就被折磨壓彎了脊梁,就此一蹶不振,真的變得一無是處。

  美國的奧運(yùn)選手在出征前,都會(huì)被要求參加一次特殊的心理測試。這個(gè)測試和體育項(xiàng)目毫無任何關(guān)系,而是一些關(guān)于心理承受能力的測驗(yàn)。

  這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果通常跟被測試選手的成績成正比,測試的分?jǐn)?shù)越高,意味著這個(gè)選手的成績常常會(huì)很好,而那些測試結(jié)果偏差的選手,即使平時(shí)的表現(xiàn)都還不錯(cuò),也常會(huì)在正式比賽中發(fā)生失常的狀況,取得一個(gè)看起來很糟糕的成績。

  原來,這個(gè)試驗(yàn)測試的就是選手們是否愿意放棄眼前的享樂,接受更多的磨難,對(duì)于磨難,他們秉持著怎樣的態(tài)度。那些渴望得到更多的磨難洗禮,不愿在安穩(wěn)的生活中平淡度過的人,往往具備良好的心理素質(zhì),他們?cè)敢獠粩嗟啬ゾ氉约海罱K成為一個(gè)不斷超越自己的人。

  伊索曾說過:“如果你受苦了,感謝生活,那是它給你的一份感覺;如果你受苦了,感謝上帝,說明你還活著!鄙心切┱勰ツ愕娜撕褪,都是助你成長的最好養(yǎng)料。別對(duì)讓你痛苦不堪的那些往事耿耿于懷,甚至為此一蹶不振。頑石經(jīng)過雕琢才能成為藝術(shù)珍品,毛毛蟲破繭才能化成美麗的蝶,你要主動(dòng)承受生活帶給你的種種折磨,敢于承受磨難帶來的種種痛苦,并在磨難中不斷進(jìn)步,這樣你終會(huì)成為別人眼中成功的人。

  不要輕易地抱怨,所有的付出都是有意義的,只要你能堅(jiān)持下去,就總會(huì)有所收獲。而大部分的人,在遭遇到不公平的待遇,或者被人迎頭打擊了一次之后,就丟掉了自己的雄心壯志,不再為自己堅(jiān)持的目標(biāo)而努力,心甘情愿地混跡在蕓蕓眾生之中,他甚至可能還會(huì)說,我已經(jīng)成熟了,不再是那個(gè)愚呆的新人。其實(shí),這都是因?yàn)槲覀兲^在乎一時(shí)的得失,而讓我們停止了繼續(xù)成長的可能。

  任何成功之前的準(zhǔn)備都是有意義的,都是值得我們集中精力去努力做好的,這樣不但不是在浪費(fèi)你的時(shí)間,而且會(huì)讓你在之后的道路上體會(huì)到它的好處來。

  有一對(duì)兄弟,一直想到大海的對(duì)面去,觀望對(duì)岸那個(gè)陌生的世界?墒牵攵蛇^大海,首先要制造一艘精良的船,否則很難橫渡那波濤洶涌的大海。

  苦于對(duì)造船技術(shù)的匱乏,兩人最終決定去拜訪一位技術(shù)精湛的老木匠。他們見到老木匠,并說明來意后,老木匠意味深長地說:“造船可不是件容易的事情啊,必須要有執(zhí)著的恒心!”

  兄弟兩人聽后肯定地點(diǎn)頭道:“這個(gè)沒問題,我們肯定能做到!”

  第一天,老木匠讓兄弟兩人把村頭的一棵又粗又高的大樹砍倒拉回家中后,就讓他們學(xué)習(xí)各種木匠的基本技能,識(shí)別各種木料的好壞。時(shí)間就這樣在他們學(xué)習(xí)各種技能的過程中過去了。一年以后,兄弟兩人變得煩躁起來,他們心想:我們是來學(xué)習(xí)造船的,又不是來當(dāng)木匠的,這樣什么時(shí)候才是個(gè)頭啊!

  終于有一天,兩人忍不住了,就開口問老木匠:“我們來此都已經(jīng)一年了,您不但沒有教給我們?cè)趺丛齑,反而讓我們每天做這些亂七八糟沒用的東西,您到底是為了什么?”

  老木匠笑了:“孩子們,你們以為造船就是那么容易嗎?想要學(xué)會(huì)造船,就必須學(xué)會(huì)怎么選上等的木料,因?yàn)楹玫哪玖喜拍艿謸躏L(fēng)雨的吹打,你們才能安全橫渡大海。還要學(xué)會(huì)修理船只,這樣才能保證你們?cè)谟龅轿kU(xiǎn)時(shí)能夠自救。要學(xué)的東西很多,你們要有耐心啊!要知道,羅馬不是一日建成的。”

  兄弟兩人聽懂了老木匠的話后,表示了歉意,然后乖乖地去鉆研了。

  “天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)心忍性,曾益其所不能!彼心軌蛉〉贸晒Φ娜耍荚(jīng)歷過各種各樣的磨難,而能否在磨難的風(fēng)雨之后,看到彩虹,就要看你自己的態(tài)度和作為。要知道,同一個(gè)老師教出的學(xué)生也是各不相同。

職場勵(lì)志文章11

  演講時(shí)有聽眾問我,在職場上應(yīng)該具備什么態(tài)度才正確。其實(shí),在具備正確的態(tài)度之前,要先有正確的心態(tài)。最重要的兩種心態(tài)就是求知心以及同理心,求知心用在做事,同理心用在做人。

  有求知心的人必定積極、上進(jìn),具有好奇心,渴望學(xué)習(xí)與成長,對(duì)自己永不滿足,當(dāng)然對(duì)事物就有追根究底的好奇心。這樣的人在職場上永不放棄,不會(huì)隨意行事,會(huì)以知識(shí)或成就的滿足來砥礪自己。所以有求知心的人通常不用擔(dān)心他們?cè)诠ぷ魃系谋憩F(xiàn),他們的求知心會(huì)催促他們把事情搞懂,把事情做好。

  有同理心的人會(huì)站在別人的角度思考事情,不會(huì)以自我為中心。在職場上自然容易與別人相處,也比較有團(tuán)隊(duì)精神,能與他人合作。有同理心的人愿意將自己身上的堅(jiān)持去掉一些,空出空間接納別人的想法,再融合出雙方可以接受的方案。在職場上,他們的人緣特別好,他們?nèi)酥灾,懂得“退一步海闊天空”的道理,于是下次他們有需求時(shí),別人也樂意幫忙。

  求知心與同理心是做人處事的理性與感性,是職場做事做人重要的兩種態(tài)度,兼具求知若渴的堅(jiān)強(qiáng)心,同時(shí)又具備為團(tuán)隊(duì)著想的柔軟心。倘若每個(gè)人不僅將自己的事情做好,還追求杰出,同時(shí)也能關(guān)心他人,與別人合作,那么這個(gè)組織自然運(yùn)作順暢。

  這樣的人才當(dāng)然不可得,求知心強(qiáng)的人通常聰明但孤傲,不擅合作。同理心強(qiáng)的人卻又很容易妥協(xié),放棄自己的堅(jiān)持。能兼具這兩項(xiàng)特質(zhì)的人的確是職場上的稀有動(dòng)物。

職場勵(lì)志文章12

  在人生的旅途中,當(dāng)消極思想統(tǒng)治你的時(shí)候,就好比是逆流而行,會(huì)阻礙你前進(jìn)的步伐;當(dāng)積極的思想主導(dǎo)你的時(shí)候,就好像是順流而行,使你前進(jìn)更加迅速。如果你想成功,就不要為消極心態(tài)所累,如果你想與眾不同,就要有積極的心態(tài)。

  一位出差的公司職員搭乘了一輛出租車前去聯(lián)系一項(xiàng)業(yè)務(wù),上了車,他發(fā)現(xiàn)這輛車車廂內(nèi)部光鮮清潔,司機(jī)服裝整潔,車內(nèi)的布置亦十分典雅。車子一發(fā)動(dòng),司機(jī)很熱心地問車內(nèi)的溫度是否適合,又間他要不要聽樂或是收音機(jī)。車上還有早報(bào)及最新一期雜志,前面是一個(gè)小冰箱,如有需要,冰箱中的果汁及可樂可以自行取用,如果想喝熱飲,保溫瓶內(nèi)熱咖啡。這些特殊的服務(wù)讓這位上班族很意外,他不禁望了一下這位司機(jī),司機(jī)愉悅的表情就像車窗外和煦的陽光。不一會(huì),司機(jī)對(duì)乘客說:“前面的路段可能會(huì)塞車,這個(gè)時(shí)候高速公路反而不會(huì)塞車,我們走高速公路好嗎?”在乘客同意后,這位司機(jī)又體貼地說:“我是一個(gè)無所不聊的人,如果您想聊天,除了政治及宗教外,我什么都可以聊。如果您想休息或看風(fēng)景,那我就會(huì)靜靜地開車,不打擾您了!睆囊簧宪嚻,這位常搭乘出租車的職員就充滿了好奇,他不禁問這位司機(jī):“你是從什么時(shí)候開始這種服務(wù)方式的?”這位專業(yè)的司機(jī)說:“從我覺醒的那一刻開始!彼緳C(jī)接著講了他那段覺醒的過程:他以前也經(jīng)常抱怨工作辛苦、人生沒有意義。但在不經(jīng)意間,他聽到廣播節(jié)目里正在談一些人生的態(tài)度,大意是你相信什么,就會(huì)得到什么。如果你覺得日子不順心,那么所有發(fā)生的事都會(huì)讓你覺得倒霉;相反,如果你覺得今天是幸運(yùn)的一天,那么你所碰到的每一個(gè)人都可能是你的貴人。就從那一刻起,他開始了一種全新的生活方式。從此以后,這位出租車司機(jī)的生意再?zèng)]有受到經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,他很少會(huì)空車在這座城市里兜轉(zhuǎn),他的客人總是會(huì)事先預(yù)定好他的車。他的改變,不只是創(chuàng)造了更好的收人,而且更從工作中得到了自尊。正是他這種積極的工作態(tài)度創(chuàng)造了最大的價(jià)值。

  不管做什么事,都要從積極的方面來思考!绷_素說,“成功其實(shí)也沒有什么秘訣,不過是凡事都要積極對(duì)待而已。”成功人士做事不會(huì)以完成任務(wù)為目的,他們不管做什么事情,都會(huì)全力以赴,永遠(yuǎn)追求第一。

職場勵(lì)志文章13

  當(dāng)我們?cè)诼殘錾掀创蛏蠋啄曛,往往就?huì)升職、加薪,而有的人卻還是一直停留在當(dāng)初入職時(shí)的那個(gè)職位,造成這種差異的原因有很多,比如在工作中只是埋頭苦干,不知道怎樣表現(xiàn)自己,也不知道在領(lǐng)導(dǎo)面前多說一些好話,這樣的人就很難升職。

  在工作中,不管你的是哪一類人,只要能獲得領(lǐng)導(dǎo)的器重,就很容易讓自己爬上另一個(gè)高的職務(wù),無論你多么能干、多么自信,也應(yīng)避免孤芳自賞,更不要讓自己成為一孤島,在同事中,你需要找一兩位知心朋友,平時(shí)大家有個(gè)商量,互通心聲。

  也有的人在工作中發(fā)現(xiàn)與同事相處的不是那么的和睦,你發(fā)覺同事中有人跟你唱反調(diào),不必為此耿耿于懷,這可能是“人微言輕”的關(guān)系,對(duì)方以“老資格”自居,認(rèn)為你年輕而工作經(jīng)驗(yàn)不足,你應(yīng)該想辦法獲得一些前輩的支持,讓人對(duì)你不敢小視。

  在職場中,若要得到上司的賞識(shí)與信任,首先你要對(duì)自己有信心,自我欣賞,不要隨便對(duì)自己說“不”字,盡管你缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但無須感到沮喪,只要你下定決心把事情做好,必有出色表現(xiàn)。

  在工作的時(shí)候一定要盡心盡力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的職務(wù),不要投機(jī)取巧,在完成工作 的時(shí)候也不要過于的驕傲,不要當(dāng)著同事的面,說哪個(gè)同事或是領(lǐng)導(dǎo)的不好,學(xué)會(huì)總結(jié)自己的不足,多向別人學(xué)習(xí),吸取一些失敗的經(jīng)驗(yàn),這樣才會(huì)讓自己很快的升職。

職場勵(lì)志文章14

  曾去過很多場招聘會(huì),感悟最深的是:自信是求職最重要的砝碼。

  之所以這么講,是因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ,就是在擁擠的招聘會(huì)上我那自信的表現(xiàn)吸引了主考官,給了我面試的機(jī)會(huì),從而求職成功。

  那是一個(gè)周六,在人才招聘會(huì)上,人頭攢動(dòng),每個(gè)招聘臺(tái)前都擠滿了應(yīng)聘者。我踮著腳努力地穿過人頭看每個(gè)展臺(tái)的招聘信息,看到合適的,也擠上前投簡歷,希望能與招聘官一談。但應(yīng)聘的人太多了,主考官當(dāng)然沒時(shí)間也沒精力與我談,甚至不看我一眼,只講:“放下簡歷吧,隨后我們會(huì)與你聯(lián)系。”

  這時(shí)我在一家展臺(tái)前停了下來,那家公司在招聘行政助理。我沒有工作經(jīng)驗(yàn),沒有任何優(yōu)勢,有的只是對(duì)自己的了解與信任,相信自己能勝任這份文職工作。于是,我決定投出這份簡歷。

  這家展臺(tái)也一樣擠滿了應(yīng)聘者,我定了定神,透過那些應(yīng)聘者的頭,將一份簡歷從空中遞上去,朗聲說道:“您好,這是我的簡歷,請(qǐng)您過目!辈恢且?yàn)槲翼懥恋穆曇暨是因?yàn)槟菣M空而出的簡歷吸引了主考官,總之,主考官抬起了頭,并朝我的方向看來。由于距離甚遠(yuǎn),無法與主考官交談,我只是自信地回望了他一眼,轉(zhuǎn)身離開了展臺(tái),在轉(zhuǎn)身的那一剎,我感覺到了主考官贊許的眼神。

  在回家的路上,我想,這家公司肯定會(huì)通知我面試的。我對(duì)自己很有信心。我當(dāng)時(shí)的表現(xiàn),主考官已經(jīng)留意我了,他會(huì)從上百份簡歷中注意看我的簡歷。

  接下來,果然,我接到了面試通知,也如愿以償進(jìn)入了這家公司。

  后來,在一次閑聊中,我們的頭,也就是當(dāng)時(shí)的主考官,跟我講:“當(dāng)時(shí),看你很有信心,在那些擁擠的人中,顯得有些鶴立雞群……”

  我笑著說:“那是因?yàn)槲覀(gè)子太高了吧?”

  雖然嘴上這么說,但我心里很清楚,我得到了這份工作,是因?yàn)槲以谡衅笗?huì)上的那分自信,那分因自信而來的氣質(zhì),給主考官留下非常深的第一印象。

職場勵(lì)志文章15

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  是的,我知道你沒有錯(cuò)。正因?yàn)槟銢]有錯(cuò),所以,你才需要向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  人在屋檐下,不得不低頭。大丈夫能屈能伸,大人物能進(jìn)能退。留得青山在,不愁沒柴燒。好漢不吃眼前虧,吃飯才是硬道理……這些道理你不懂嗎?既然你都懂,為啥要一條道跑到黑?

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  你別笑。你以為你穿件西裝,打條領(lǐng)帶,城里就站起來個(gè)莊稼漢了?非也!你不就是個(gè)打工的嘛,本質(zhì)上,和賣苦力的民工一樣!一個(gè)打工的,有什么資格和老板叫板呢?!城里人,或者說,體制內(nèi)的人,按月份領(lǐng)工資,拿獎(jiǎng)金,還有勞保,有數(shù)不清的福利,你有什么呢?你一無所有!一天沒有老板,你就一天沒有飯吃。道理就這么簡單。

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  你總是對(duì)老板看不慣,你有什么看不慣的?!老板是個(gè)公眾人物,從事著所謂的公益性事業(yè),媒體早就把老板炒紫了,你想扳倒就扳得倒嗎?你說老板變態(tài),老板還說你變態(tài)呢。你不覺得自己是個(gè)弱小的螞蟻嗎?你連個(gè)弱勢群體都?jí)虿簧,充其量,也不過就是個(gè)弱勢個(gè)體!

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  你不去?你說老板是頭驢?即使老板是頭驢,你就不能騎上毛驢,看著唱本走著瞧嗎?你看人家阿凡提,還倒騎毛驢呢!你騎不上驢,可以牽驢嘛,能牽上驢子,不也是一種能力嘛。騎不上驢,又牽不上驢,那你就只有聽驢叫了。其實(shí),聽驢子叫喚兩聲,也沒啥,聽久了,可以提高心理素質(zhì)呢。能聽得進(jìn)驢叫,也是一種境界。權(quán)當(dāng)聽驢子叫喚了,又能怎么樣?不就是一頭驢嘛,它能囂張到哪里去?瞧,你笑了,一說老板是驢子,你就笑了。

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  你得改變自己了,別一天到晚昂著頭。像個(gè)小公雞,不知天高地厚。你看,這是什么?一張白紙。現(xiàn)在,我將這張白紙放在兩摞書上,喏,一座橋架好了。我在橋上放一枚硬幣,哇,橋塌了。為什么會(huì)塌呢?這張白紙?zhí)珕渭兞耍珕伪×。你看,我改變一下它的形狀,它就能將硬幣承?dān)起來了。你看,就這樣,將白紙折疊幾下,怎么樣?白紙的形狀改變了,可以承擔(dān)一枚硬幣、兩枚硬幣、三枚硬幣……是的,很簡單的道理。我們?yōu)槭裁床桓淖冏约旱男螤钅兀?/p>

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  老板需要你認(rèn)個(gè)錯(cuò)。你去認(rèn)個(gè)錯(cuò),你的錯(cuò)誤就不存在了。你不認(rèn)錯(cuò),這本身就是個(gè)錯(cuò)!你沒聽說過“服從老板的六太原則”嗎?聽我一條一條說給你:

  老板絕對(duì)不會(huì)錯(cuò);

  如果老板有錯(cuò),一定是我看錯(cuò)了;

  如果我沒有看錯(cuò),一定是因?yàn)槲业腻e(cuò),才害老板犯了錯(cuò);

  如果真是老板的錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),那就是我的錯(cuò);

  如果老板不認(rèn)錯(cuò),我還堅(jiān)持他有錯(cuò),那更是我的錯(cuò);

  相信“老板沒有錯(cuò)”,這句話絕對(duì)沒有錯(cuò)。

  怎么樣?這六條原則一針見血吧?

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  你問這六條原則是哪來的?我可以告訴你,是一個(gè)大學(xué)教授編出來的。教授到處宣講這六條原則,掙足了銀子。當(dāng)然,剛開始,人們聽他這么說,都罵他無恥,可罵著罵著,就給他鼓掌了,就說受教育了。

  去吧,去向老板認(rèn)個(gè)錯(cuò)。

  就算是去作秀,老板需要作秀。老板都這樣,既要給別人作秀,也要?jiǎng)e人給他作秀!

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