今天小編就為大家分享一篇公司董事長致辭，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

生命不等于是呼吸，生命是活動�！�—盧梭

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xx-xx年是國家"xxx"規(guī)劃期的最后一年，也是寶鋼新一輪規(guī)劃的啟動年

你看看你又把衣服弄臟了，真是不聽話的壞孩子，誰家的某某某和你一樣大，他多乖巧懂事，整天張口閉口之乎者也，

。面對復雜的宏觀環(huán)境和激烈的市場競爭形勢，寶鋼全體員工迎難而上，在各利益相關方的關心和支持下，寶鋼經(jīng)營業(yè)績繼續(xù)保持國內(nèi)業(yè)界最優(yōu)，盈利能力位居國際鋼鐵行業(yè)前列。xx-xx年寶鋼實現(xiàn)營業(yè)收入2730億元，利潤總額達到242億元，完成鋼產(chǎn)量4450萬噸，并再度被《財富》雜志評選為"全球最受尊敬企業(yè)"

生命不等于是呼吸，生命是活動�！�—盧梭

。xx-x年寶鋼連續(xù)八年進入美國《財富》雜志評選的世界500強企業(yè)，列第212位。
回顧"xxx"，是我國經(jīng)濟發(fā)展歷程極不平凡的五年，也是寶鋼改革發(fā)展極不平凡的五年

制劑檢驗工作這是科室領導交給我的主要工作任務。由于自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了，對理化檢驗有些陌生了，

。五年來，我們搭乘了中國經(jīng)濟高速發(fā)展的列車，我們經(jīng)歷了國際金融危機的驚濤駭浪,我們遭受了百年一遇的自然災害，我們分享了奧運和世博的成功喜悅;五年來，寶鋼堅決貫徹落實中央的各項決策部署，在國務院國資委的領導下，主動適應外部環(huán)境變化要求，積極應對各種挑戰(zhàn)，尤其是在應對國際金融危機的過程中，寶鋼認真貫徹落實中央促進經(jīng)濟發(fā)展"一攬子計劃"和一系列政策措施，提高市場響應速度，強化內(nèi)部協(xié)同運作，開展成本改善活動，很快遏制了效益指標下滑的趨勢，保持了國內(nèi)業(yè)界最優(yōu)的經(jīng)營業(yè)績，改革發(fā)展也取得新的重大進展，企業(yè)的活力、控制力和影響力進一步增強，為國家經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的貢獻;五年來，寶鋼的產(chǎn)量、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上繳利稅等指標都實現(xiàn)了快速增長，累計鋼產(chǎn)量達到16992萬噸，實現(xiàn)利潤1212億元，上繳利稅1794億元，實現(xiàn)了在業(yè)務規(guī)模、品種結構、空間布局、技術創(chuàng)新、企業(yè)軟實力等方面的跨越式發(fā)展，全面提升了綜合競爭力

2012年是學校實施中長期規(guī)劃的第二年，也是我黨建黨90周年之機，上半年教師第一黨支部的工作在學校黨委領導下，

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xx-xx年是國家"十二五"規(guī)劃的起步年，也是寶鋼實施新一輪發(fā)展規(guī)劃的第一個完整年

問題很快便被排除了。同時我也明白了一些道理：一是實踐才是最好的學習方法;二是只要不言放棄，便不會失敗;三是天下無難事，

。寶鋼新一輪發(fā)展將以科學發(fā)展觀為指導，以推進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、促進發(fā)展方式轉變、引領行業(yè)發(fā)展為立腳點，以建立環(huán)境經(jīng)營機制為要求，以建設世界一流的鋼鐵企業(yè)為目標，以能力建設為核心，堅持"精品+規(guī)模"的戰(zhàn)略思想，在技術領先的基礎上，發(fā)展服務先行的制造業(yè)，打造數(shù)字化寶鋼，成為綠色產(chǎn)業(yè)的驅動者，發(fā)揮產(chǎn)融結合的優(yōu)勢，在促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、推動公司二次創(chuàng)業(yè)的過程中，走出一條有寶鋼特色的經(jīng)營之路，不斷推動公司由優(yōu)秀走向卓越

比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。

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宏偉藍圖已經(jīng)繪就，實現(xiàn)路徑已經(jīng)明晰，在前進的道路上，我們可以預見還將面臨挑戰(zhàn)、壓力和約束，但只要應對得當，挑戰(zhàn)就是機遇，壓力就是動力，約束就是空間

每一次失去，會叫你看見擁有的美好，那些失去時的傷痛，就像那樹葉，最后到了秋天，也便是化作大樹成長的根基�！�

。抓住機遇、推進發(fā)展，讓我們和利益相關方緊密地團結在一起，奮力拼搏，攜手共進，實現(xiàn)新的跨越

在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

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