員工大會(huì)講話(huà)稿（精選18篇）

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇1

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們：

　　你們好!

　　謝謝大家的配合，XX店員工隊(duì)伍總是這么整齊，步調(diào)一致，我作為XX店的一員，由衷的感到驕傲和自豪，大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此，我必須給大家一個(gè)承諾：我會(huì)加倍努力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，同時(shí)，我相信全體熱愛(ài)XX店的家人們，能和我一起手拉手、心連心，共同走向充滿(mǎn)豐收和希望的金秋10月。

　　9月份，在全體員工的共同努力下，我們圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意度、滿(mǎn)足客戶(hù)需求為首要方向開(kāi)展工作，在各部門(mén)互相配合、團(tuán)結(jié)合作下，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。有付出才有回報(bào)，有了可喜的成績(jī)，我們的福利才能不斷地得到改善和提高，我們才能真正感受快樂(lè)，在這里，請(qǐng)為我們通過(guò)努力收獲到的快樂(lè)來(lái)點(diǎn)掌聲!

　　9月份，服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù)，創(chuàng)造客戶(hù)驚喜”為目標(biāo)開(kāi)展工作，不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，受到客人的表?yè)P(yáng)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下，掀起一股研發(fā)新菜的熱潮，陸續(xù)推出多款新菜品，且市場(chǎng)接受度高，受到客戶(hù)的一致好評(píng)，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的二線(xiàn)部門(mén)員工也提供了客戶(hù)滿(mǎn)意的基本保障，如：我們的PA阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫(huà)面每天都影響著我，你們才是我心中最可敬的人。

　　一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就，需要高度的默契，一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來(lái)高效的工作業(yè)績(jī)，能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功，從某種意義上來(lái)講，是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。

　　團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān)，才能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，要做到客戶(hù)滿(mǎn)意，來(lái)源于我們各個(gè)部門(mén)每一位員工的通力配合。美國(guó)通用公司曾做過(guò)一個(gè)調(diào)查：一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿(mǎn)意會(huì)告訴另外6個(gè)人，不滿(mǎn)意則會(huì)告訴22個(gè)人�？梢�(jiàn)我們?nèi)粘９ぷ髦校�看似一個(gè)小小的投訴，一個(gè)客戶(hù)不滿(mǎn)意，個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，會(huì)給我們帶來(lái)多大的潛在危害，將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國(guó)際名人克勞斯總結(jié)：一個(gè)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司，經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣，為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn)，對(duì)于有損顧客感受的行為，我們一定要互相提醒、互相幫助，這樣，我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。

　　人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè);其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的，你看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，只要咬定青山不放松，一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候，我看到很多員工很有潛質(zhì)，就想講，如果你一直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用多少年，你的成就一定會(huì)不可限量。

　　把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還沒(méi)有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“，如果把一只青蛙扔到開(kāi)水中，青蛙馬上會(huì)跳出來(lái)，但是，如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱，青蛙就會(huì)在不知不覺(jué)中失去跳躍的能力，直到死去。這是一面警鐘，當(dāng)企業(yè)走上正軌以后， 我們自身的一些小問(wèn)題開(kāi)始被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)，漸而久之就會(huì)弊重難返，使我們逐漸失去解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們XX店不缺勤勞、不缺智慧，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以，本月我們將帶領(lǐng)每一位員工，從實(shí)際出發(fā)，從客戶(hù)滿(mǎn)意度出發(fā)，從自身做起，注重細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，將日常工作的簡(jiǎn)單招式做到極致，將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美，不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn)，要用“細(xì)微之處見(jiàn)真功”這句話(huà)來(lái)時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力，我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。

　　下面就XX店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置：

　　1、全體員工應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任，圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意度，重視客戶(hù)需求，研究客戶(hù)感受，團(tuán)結(jié)配合，層層把關(guān)，將出品做精、服務(wù)做細(xì)，做到客人心里去;把好后勤保障關(guān)，力求零投訴;同時(shí)，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始節(jié)能降耗，嚴(yán)把費(fèi)用控制關(guān);

　　2、出品部要樹(shù)立“出品不是精品就是廢品“的優(yōu)質(zhì)意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保次品決不出現(xiàn)在餐桌上，充分體現(xiàn)出品部的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng);

　　3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶(hù)心理，倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng)，并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率，恢復(fù)戴口罩，確保菜品溫度，以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿(mǎn)意度。

　　最后，我用山姆•沃爾頓的話(huà)來(lái)結(jié)束今天的講話(huà)：“如果你熱愛(ài)工作，你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美，而不久你周?chē)�的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”，我相信XX店的每一位員工都能成為感染別人的人。

　　謝謝各位!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好!

　　我是--部的--。很榮幸能作為新員工代表在此發(fā)言，首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線(xiàn)奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福，祝大家新年快樂(lè)，在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

　　來(lái)到公司已經(jīng)半年了，在這半年里，我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè)的。說(shuō)痛苦是因?yàn)橐�快速適應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境，說(shuō)快樂(lè)是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步，更加有責(zé)任心，也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受，社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚，同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。

　　進(jìn)入--公司，我們來(lái)到不同的部門(mén)和項(xiàng)目，開(kāi)始不同的工作，雖然身在天南海北，但我們的心是一樣的，我們對(duì)工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了--項(xiàng)目部，跟隨大家忙碌在九號(hào)線(xiàn)的各項(xiàng)工作中，從繪圖到調(diào)試，從--到--，我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易，也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任，我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的正確性和安全運(yùn)行，因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作，公司為我們每位新員工都指定了師傅。

　　我的師傅是九號(hào)線(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，她一直都很關(guān)照我，不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí)，而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度，在--出差期間，師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中，即使生病也依然堅(jiān)持工作，甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。

　　在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉，他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言，正是他們無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng)，更是震撼，是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀(guān)：誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱�，�?yán)格要求自己，牢記自己的責(zé)任與義務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

　　在軌道公司，除了同事們工作的熱情，給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽(tīng)我們的想法，平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，即使長(zhǎng)期出差在外，我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候，感受到家一般的溫暖。

　　在這半年的工作中，我們不可避免地遇到各種挫折，也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在，沒(méi)有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此，我要代表新員工衷心的感謝大家，感謝你們這半年來(lái)對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們!

　　同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿(mǎn)凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力，共同奮斗，一起建設(shè)公司的美好明天!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇3

　　各位員工：

　　大家晚上好!

　　陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)，在這個(gè)播種理想、孕育著希望的美好季節(jié)，惠豐大酒店迎來(lái)了新員工培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，非常高興我們能為著一個(gè)共同目標(biāo)走到這里，那就是，打造一個(gè)溆浦同等級(jí)中最好的酒店。

　　那么，酒店怎樣才能在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、怎樣才能做到最好，并取得良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益呢?除了硬件——設(shè)施設(shè)備完好、實(shí)用之外，最重要的就是軟件——酒店服務(wù)人員的基本素質(zhì)及服務(wù)技能的展示。酒店開(kāi)業(yè)前舉行集中培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的員工是所有酒店管理者的共識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，可以規(guī)范學(xué)員的言行舉止。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)服務(wù)技能及技巧，樹(shù)立酒店服務(wù)意識(shí)及良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

　　過(guò)去的一周，我們進(jìn)行了軍訓(xùn)，這為我們以后的工作打下了基礎(chǔ)，從今天開(kāi)始，我們將進(jìn)行理論課的培訓(xùn)，我們安排了酒店公共知識(shí)課、分部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論及實(shí)際操作課。所以，請(qǐng)員工一定要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)這次培訓(xùn)，達(dá)到相互了解、加深感情，學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能的目的。

　　為了讓這次培訓(xùn)達(dá)到最佳效果，我提幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工遵照?qǐng)?zhí)行：

　　一、 高度重視，積極配合

　　在座的員工，有少部分可能參加過(guò)此類(lèi)培訓(xùn)，我希望這部分員工能起到一個(gè)良好的帶頭作用，積極配合教員搞好學(xué)習(xí)，(在教員的指導(dǎo)下可以做小師傅嗎!)千萬(wàn)不要有厭煩情緒，我國(guó)古代偉大的思想家和文學(xué)家，被后人稱(chēng)為圣人的孔子說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“溫故而知新”，說(shuō)的就是溫習(xí)學(xué)過(guò)的東西,可以獲得新的體會(huì)，況且酒店作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，個(gè)人技能的不斷學(xué)習(xí)與提高，并熟練地將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去，是每個(gè)員工都應(yīng)該明白并不斷努力的方向。新員工，更要應(yīng)積極的心態(tài)投入到培訓(xùn)中去，爭(zhēng)取在最短地時(shí)間里掌握基本的酒店相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取超過(guò)老員工。大家有沒(méi)有信心?

　　二、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、服從安排

　　在座的員工，大部分沒(méi)有大型綜合性(有客房、餐飲)酒店的工作經(jīng)驗(yàn)，所以，在學(xué)習(xí)中，一定要做到腦勤、手勤，認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記，只有這樣才能在最短的時(shí)間里學(xué)到可以在日常工作中運(yùn)用的基本技能技巧。才能適應(yīng)酒店對(duì)相應(yīng)崗位人才的需求。才能讓來(lái)酒店消費(fèi)的客人乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。為了檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，酒店將于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行綜合考試考核，對(duì)于個(gè)人技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高考試考核成績(jī)優(yōu)異的員工，給予免試用期，直接聘用并在培訓(xùn)結(jié)業(yè)的大會(huì)上給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于學(xué)校態(tài)度不好，考試考核成績(jī)較差的學(xué)員，給予補(bǔ)考和適當(dāng)延長(zhǎng)試用期的機(jī)會(huì)，并根據(jù)員工的培訓(xùn)表現(xiàn)、培訓(xùn)結(jié)果及酒店的崗位需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整，希望員工們都能一次過(guò)關(guān)，都能做優(yōu)秀學(xué)員;也希望被調(diào)整崗位的員工積極配合，服從安排。做到到哪個(gè)崗位都能發(fā)揮自己應(yīng)該發(fā)揮的作用，為酒店的發(fā)展發(fā)熱發(fā)光。

　　員工朋友們，有大家的共同努力，有董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們有充分的理由相信，我們酒店的未來(lái)是美好而又充滿(mǎn)希望的!

　　謝謝!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇4

　　親愛(ài)各位員工和同事們：

　　大家好!

　　今天，我能站在這里和大家一起召開(kāi)我們酒店第一次員工大會(huì)，我感到非常開(kāi)心。在此，我代表商務(wù)酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

　　金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們商務(wù)酒店也即將迎來(lái)9月27日正式開(kāi)業(yè)的慶典，這標(biāo)志著商務(wù)酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。

　　通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

　　記得第一次看見(jiàn)酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無(wú)阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿(mǎn)希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開(kāi)張的那一天，把自己在這三個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

　　我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了100多人，隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇商務(wù)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是商務(wù)酒店明智的選擇。

　　看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信商務(wù)酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，商務(wù)酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿(mǎn)希望的未來(lái)。

　　今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)。

　　我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開(kāi)業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是商務(wù)酒店未來(lái)最閃亮的明星。

　　我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開(kāi)業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開(kāi)業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)�酒店開(kāi)業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門(mén)在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹(shù)立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開(kāi)業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開(kāi)始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門(mén)已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

　　第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖�建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒(méi)有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

　　第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為商務(wù)酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，公司在酒店的建設(shè)上已經(jīng)投入了上千萬(wàn)的資金，酒店的硬件建設(shè)在齊齊哈爾酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧��?00多位員工，你們才是將來(lái)創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹(shù)立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記店興我榮，店衰我恥這個(gè)道理。

　　第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱�，才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門(mén)之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開(kāi)業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始，是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問(wèn)，那么總會(huì)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)你的存在。

　　第五：樹(shù)立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長(zhǎng)，我希望全體員工圍繞一切以經(jīng)營(yíng)為中心，在今后的工作中做到團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

　　下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門(mén)的要求：

　　人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。

　　工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線(xiàn)路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

　　客房部和餐飲部是我們的一線(xiàn)部門(mén)，對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門(mén)戶(hù)，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔��?wù)的過(guò)程中，從客人到達(dá)酒店，下車(chē)，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開(kāi)我們酒店這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線(xiàn)員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話(huà)語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺(jué)。

　　銷(xiāo)售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo)的只能部門(mén)，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。

　　財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開(kāi)支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

　　安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開(kāi)業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

　　讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷(xiāo)售、以經(jīng)營(yíng)為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開(kāi)業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。商務(wù)酒店酒店的開(kāi)業(yè)將鶴城酒店業(yè)迎來(lái)了更新的標(biāo)準(zhǔn)。希望我們的酒店在田雨總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀(guān)的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

　　開(kāi)業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開(kāi)業(yè)的到來(lái)。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來(lái)，為商務(wù)酒店豪人峰匯酒樓的明天共同努力。

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇5

　　同志們:

　　大家下午好!

　　我們搬過(guò)來(lái)快兩個(gè)月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點(diǎn)要開(kāi)一個(gè)這樣的員工大會(huì)條件不是很允許。所以之前這類(lèi)的公司會(huì)議開(kāi)的比較少，今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司搬遷后第一次全體員工大會(huì)，除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個(gè)會(huì)議準(zhǔn)備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認(rèn)為召開(kāi)這個(gè)會(huì)議是很有必要的，原計(jì)劃是搬遷后就要開(kāi)的，但是因?yàn)榇蠹沂诸^上的工作比較緊，所以推遲到今天來(lái)開(kāi)，大家來(lái)到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個(gè)方面也就跟上來(lái)了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個(gè)年輕的公司，“我們年輕，我有夢(mèng)想”， 有了夢(mèng)想我們就去努力的打拼，這對(duì)公司和在座的來(lái)說(shuō)都一樣，我們要充滿(mǎn)信心，充滿(mǎn)希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財(cái)富，借此機(jī)會(huì)，向所有辛勤工作的員工們，說(shuō)一聲：“你們辛苦了”!這次會(huì)議的主要目的是要求所有員工認(rèn)清當(dāng)前公司形勢(shì)，立足本職工作，更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長(zhǎng)。

　　過(guò)去公司的發(fā)展你們看到，也經(jīng)歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個(gè)，到現(xiàn)在的近50個(gè)，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足我們的需求，辦公環(huán)境從原來(lái)的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對(duì)我們科技公司來(lái)說(shuō)人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就可以創(chuàng)造奇跡。

　　一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

　　下面我重點(diǎn)講講公司未來(lái)的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的，產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC，到目前的GPS車(chē)載，硬件設(shè)備自主研發(fā)，手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，游戲開(kāi)發(fā)等產(chǎn)品線(xiàn)的拓寬。

　　目前公司主營(yíng)幾大業(yè)務(wù)：這幾塊業(yè)務(wù)呆會(huì)幾個(gè)負(fù)責(zé)人會(huì)向大家比較詳細(xì)的介紹一下。

　　未來(lái)三年內(nèi)：之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運(yùn)作，現(xiàn)在我們進(jìn)行公司和業(yè)務(wù)整合，整合成一個(gè)品牌公司，再到集團(tuán)公司。在業(yè)務(wù)這塊，互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊，給我們帶來(lái)改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng)，是我們企業(yè)的一個(gè)立足點(diǎn)，像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點(diǎn)，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì)，就這個(gè)資質(zhì)，目前在泉州我們是第一家，在福建省內(nèi)也才3-4家有這樣資質(zhì)的證書(shū)。

　　二. 抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)

　　刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后。為了我們不被社會(huì)淘汰，

　　我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結(jié)合工作實(shí)際和自身發(fā)展的需要，平時(shí)多學(xué)習(xí)技能知識(shí)，同事之間相互交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，適應(yīng)工作崗位，獲取知識(shí)、提高技能、增長(zhǎng)才干，立足本職，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自己，在奮斗中充實(shí)自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

　　各位員工，親愛(ài)的同志們：毅通是我家，工作靠大家。“讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，扎實(shí)工作、同心同德，共同努力開(kāi)創(chuàng)毅通工作新局面。

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　現(xiàn)在是在我們公司的年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我有著殊榮來(lái)到這里向大家倆發(fā)言，真的是很值得驕傲的事情。我在這里給感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任及各位的支持。

　　我是我們公司一名已經(jīng)工作有--年的員工，是公司的老員工了，我無(wú)比的感謝公司多年來(lái)對(duì)本人的一個(gè)栽培，讓我在這里得到應(yīng)有的成長(zhǎng)，更讓我能夠在自己喜歡的領(lǐng)域工作，做自己喜歡的事情是多么的難得。在這的這些年來(lái)，我不斷的在工作中學(xué)習(xí)，讓自己可以與大家一起為公司未來(lái)發(fā)展做自己的貢獻(xiàn)。我從進(jìn)公司開(kāi)始，就一直很感激，但是我一直來(lái)都沒(méi)有明確的去表達(dá)過(guò)我的感謝，都是用能力在表現(xiàn)自己的感激，所以今天有這機(jī)會(huì)，特別的珍惜，在這里對(duì)著各位領(lǐng)導(dǎo)及我的同事們致謝，如果我們進(jìn)入到這里工作，我不知道自己的未來(lái)是什么樣的，但肯定不是跟現(xiàn)在一樣。如果沒(méi)有平日里大家對(duì)我多有幫助，我想我也不會(huì)這么拼命，因?yàn)椴幌牍钾?fù)大家的幫忙，所以盡力去拼搏，在當(dāng)前的這領(lǐng)域里做出很多的成績(jī)?nèi)セ貓?bào)給大家。

　　我從一個(gè)普普通通的小職員成長(zhǎng)到現(xiàn)在能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，這樣的變化不是隨便的，是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的積累，經(jīng)過(guò)自己的拼搏，經(jīng)過(guò)大家的相助，我才可以讓自己在公司不斷的升職，并得到你們對(duì)我的信任和支持。我向來(lái)都是有恩必報(bào)的'人，公司給了我們榮譽(yù)，那我定用實(shí)力去報(bào)答公司栽培之恩。所以工作上不管遇到多大的困難，我都會(huì)去拼命的解決，只為把公司更好的發(fā)展和建設(shè)。

　　我把這里當(dāng)成我的家一樣，我就是這個(gè)家的成員，那我就有義務(wù)和責(zé)任去建設(shè)它，去把它發(fā)展好。如今有如此成就，并不是說(shuō)我無(wú)比聰明，是人就會(huì)犯錯(cuò)，那我自然也是有過(guò)錯(cuò)誤的，但是，每每我犯錯(cuò)的時(shí)候，你們都不是一味的去指責(zé)我，而是去引導(dǎo)我把事情做對(duì)，這讓我對(duì)此很感動(dòng)，因?yàn)槟銈兊陌�容，讓我在工作上建立起了自信，才�?huì)有現(xiàn)在成功的我。

　　公司的未來(lái)建設(shè)，我更會(huì)參與進(jìn)去，更會(huì)去努力做工作，把個(gè)人能力再度提升，讓自己有更多的能力去為此貢獻(xiàn)。我會(huì)逐漸的再完善自己，把身上還有的不足去改正，真正的做個(gè)優(yōu)秀職員。我期待與大家一起見(jiàn)證公司未來(lái)的成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇7

　　親愛(ài)的**酒店各位同事們：

　　大家好!

　　經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的充分準(zhǔn)備，**酒店終于正式開(kāi)業(yè)了。在此，我代表**酒店管理公司對(duì)大家能成為我們酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎，向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的伙伴們表示衷心的感謝�；赝�籌備期的那些日日夜夜我深感榮幸和自豪，全體員工齊心協(xié)力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了酒店的正式開(kāi)業(yè)。在此，我再次代表酒店管理公司全體同仁對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!

　　我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，現(xiàn)在我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，只要不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出優(yōu)秀的成績(jī)，讓所有人共同矚目你的風(fēng)采�，F(xiàn)在酒店一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是**酒店未來(lái)最閃亮的明星。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及工作分工安排等還不太完善，影響了我們培訓(xùn)的進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟酒店正式開(kāi)業(yè)后，意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體驗(yàn)，我們不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)�希望各部門(mén)抓緊整改，克服種種困難，做好一切準(zhǔn)備工作，以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接開(kāi)業(yè)的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，完成思想狀態(tài)從籌備到正式開(kāi)業(yè)的轉(zhuǎn)型，所有部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

　　第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓員工培訓(xùn)和制度規(guī)范，以酒店《員工手冊(cè)》和相關(guān)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。前一段時(shí)間，利用工程裝修籌備開(kāi)業(yè)的機(jī)會(huì)，我們進(jìn)行了一些部門(mén)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在基本上大家都具備了上崗的條件，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的要求，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷的提高，讓到店的每位賓客滿(mǎn)意。

　　第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口，要樹(shù)立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為**酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的酒店，公司在前期酒店建設(shè)上的投入和管理公司的團(tuán)隊(duì)實(shí)力，令**酒店在本地區(qū)商務(wù)酒店同行業(yè)中應(yīng)該算是佼佼者。我們不僅擁有完善的配套設(shè)施，而且，有我們?cè)谧�的這么多位員工，你們才是將來(lái)創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位，要明白我們的一舉一動(dòng)都代表著**酒店。

　　第四：樹(shù)立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓和個(gè)人的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的操作流程，同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

　　最后，我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，酒店的未來(lái)就是員工的未來(lái)，而員工的美好未來(lái)就是酒店輝煌的證明。大家要保持最積極的態(tài)度面對(duì)每一天的到來(lái)，以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位遠(yuǎn)道而來(lái)的貴賓。我們總部也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系玫降牟粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及國(guó)際化的管理技能。

　　讓我們攜手為**酒店的美好明天共同努力!

　　謝謝!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇8

　　尊敬的各位同事，尊敬的員工朋友們：

　　大家下午好! 鼓樂(lè)陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)來(lái)臨之際， 我們?cè)谶@里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計(jì)，共話(huà)美好未來(lái)。冬去春歸，新春將至，在此，我謹(jǐn)代表恒達(dá)酒店全體管理人員及我本人，向一年來(lái)在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候!大家辛苦了!謝謝你們!同時(shí)，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達(dá)酒店奮斗過(guò)，現(xiàn)在仍?shī)^斗在一線(xiàn)的管理人員和員工們拜個(gè)早年!祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意!20xx年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年，從 20xx 年開(kāi)始不斷蔓延的國(guó)際金融危機(jī)和20xx 年下半年通貨膨脹的擴(kuò)展使星級(jí)酒店的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，我們?cè)谀瓿醯墓ぷ鲿?huì)議中就重點(diǎn)提出了20xx 年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)任務(wù)，在不斷完善自身的同時(shí)，還要認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，整合隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，酒店上下一心，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作都能夠有序運(yùn)行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入約 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約 萬(wàn)多元。 值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在 20xx 年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

　　一、立足武宣，做好服務(wù)立足武宣，作為 唯一一家四星級(jí)旅游飯店，服務(wù)是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進(jìn)行各項(xiàng)工作的開(kāi)展。不管是接待縣里舉行的會(huì)議，還是 舉行的各種活動(dòng)，我們都非常認(rèn)真地開(kāi)展服務(wù)工作。20xx 年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務(wù)工作”這個(gè)核心任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)接待任務(wù)，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來(lái)，我們先后接待了 縣人大、政協(xié)會(huì)議， 接待及 和 會(huì)議，全市 會(huì)議及各企事業(yè)單位的年會(huì)等幾次大型會(huì)議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，本著確保服務(wù)周到、確保安全可靠、確保代表滿(mǎn)意的原則，提前安排好各項(xiàng)議程，做好各項(xiàng)接待準(zhǔn)備工作，因此保證了各項(xiàng)會(huì)議的順利進(jìn)行，幾次接待任務(wù)都圓滿(mǎn)完成，贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評(píng)。由于接待工作落實(shí)得好， 的很多大型會(huì)議都慕名而來(lái)，為酒店帶來(lái)可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店突顯改觀(guān)與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展，酒店領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織指導(dǎo)各級(jí)管理人員及員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店知識(shí)，如通過(guò)市旅游局邀請(qǐng)專(zhuān)家到酒店內(nèi)部的日常培訓(xùn)等等。并結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀(guān)念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍突顯了可喜的改觀(guān)。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。 酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀(guān)能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。各部門(mén)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。在一些大型的接待活動(dòng)中，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的榜樣作用下，部門(mén)領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、狠抓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)效益狠抓經(jīng)營(yíng)， 在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)”的目標(biāo)。效益是我們酒店經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開(kāi)展其它方面的工作。20xx 年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營(yíng)工作，尤其是狠抓客房、餐飲和 KTV 三個(gè)收入增長(zhǎng)點(diǎn)，全力促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè) 績(jī)勇攀新高。

　　四、嚴(yán)格管理，打造隊(duì)伍嚴(yán)格管理，隊(duì)伍建設(shè)一直是我們酒店的重要工作之一。20xx 年我們繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從以下幾個(gè)方面入手，努力打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)：

　　1.狠抓制度管理，提升隊(duì)伍形象。

　　2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　3.以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。

　　五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。

　　1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類(lèi)、常整理、常清 潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育。

　　2.搶修維修：工程部的 7 名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維 修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前 對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

　　3.采購(gòu)把關(guān)：采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪(fǎng)市場(chǎng)咨詢(xún)商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。

　　4.20xx 年，特別是今年下半年以來(lái)，食用油、酒糖米面、蔬菜水 果等各類(lèi)民生食品價(jià)格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原 料、物料的采購(gòu)成本不斷加大，運(yùn)營(yíng)成本驟然增大。為此，酒店成立了物價(jià)評(píng)估小組，及時(shí)對(duì)婚宴、零點(diǎn)菜單價(jià)格及房?jī)r(jià)做了調(diào)整，在保證客 人就餐滿(mǎn)意度的前提下以保證毛利率和平均房?jī)r(jià)。

　　六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。

　　1.合理定編：根據(jù)酒店行政例會(huì)精神，以精干、高效為用人原則， 人力資源部在年初名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由酒店領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān) 部門(mén)協(xié)調(diào)，要求各部門(mén)做到科學(xué)定崗，以崗定編。

　　2.員工招聘：根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。通過(guò)登報(bào)招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計(jì)招聘 100 人次。

　　七、存在的問(wèn)題

　　1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢，地方特色菜開(kāi)發(fā)不夠，不能及 時(shí)推陳出新。2.員工流動(dòng)性大，服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴 時(shí)有發(fā)生，離四星級(jí)酒店還有一定的差距。3.規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶。管理制度還有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。4.成本高：管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。需要進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算，節(jié)支增效。通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx 年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。 八、20xx 年主要工作 20xx 年的任務(wù)目標(biāo)：計(jì)劃爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。其它經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：客房出租率 70%—80%，平均房?jī)r(jià) 元以上/間，餐飲毛利率控制在 45%-50%;餐飲、KTV 的定廂率力爭(zhēng)達(dá)到 80%以上。 20xx 年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開(kāi)創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭(zhēng)創(chuàng) 國(guó)際大酒店品牌!在新的市場(chǎng)形勢(shì)下，以“產(chǎn)品、銷(xiāo)售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷(xiāo)售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段，牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)，再創(chuàng)佳績(jī)。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂(lè)!

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇9

　　各位董事、各位員工：

　　大家晚上好!

　　今天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈�的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿(mǎn)懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來(lái)。

　　，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái)，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革

　　的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問(wèn)題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來(lái)的揚(yáng)翔。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶(hù)”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶(hù)合作，為農(nóng)戶(hù)提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷(xiāo)售渠道和肉食品來(lái)源，實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過(guò)培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

　　三、“三專(zhuān)兩卡”服務(wù)體系

　　(該部分公司未對(duì)外宣傳，具體內(nèi)容略)

　　在此過(guò)程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。公司產(chǎn)量突破噸，銷(xiāo)售收入愈萬(wàn)，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

　　收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

　　揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

　　培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

　　各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要我們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!希望大家熱愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)�有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷(xiāo)量達(dá)到萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入億元;20xx年飼料年銷(xiāo)量萬(wàn)噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng)hy輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè)。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇10

　　同志們!

　　今天是20xx年新春上班頭一天。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向全體同仁拜年，祝大家新年給力，萬(wàn)事如意!祝中智公司全體同仁的家屬們生活甜美，幸福安康!

　　關(guān)于節(jié)后工作，我講三條意見(jiàn)：

　　第一，迅速走出節(jié)日氛圍，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。

　　春節(jié)已經(jīng)過(guò)去，春光一刻值千金，跨越發(fā)展不等人。公司全體員工要迅速?gòu)墓?jié)日的氛圍當(dāng)中走出來(lái)，把新春的喜悅轉(zhuǎn)化為推進(jìn)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人要帶頭實(shí)干，通盤(pán)考慮，精心安排好新年度的工作;公司上下要立即行動(dòng)起來(lái)，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，全面啟動(dòng)節(jié)后各項(xiàng)工作。

　　第二，深入開(kāi)展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營(yíng)銷(xiāo)、全員績(jī)效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，精心籌劃好20xx年的各項(xiàng)工作。

　　新的一年、新的征程，也面臨著新的使命、新的挑戰(zhàn)。20xx年，是中智跨越前進(jìn)、超常發(fā)展的攻堅(jiān)之年。我們要始終保持爭(zhēng)創(chuàng)一流的目標(biāo)追求，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，始終保持攻堅(jiān)克難的昂揚(yáng)銳氣，始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以新的姿態(tài)、新的面貌、新的作為，奮力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。要深入開(kāi)展“全員創(chuàng)業(yè)、全員營(yíng)銷(xiāo)、全員績(jī)效考核、全員成功、全員富裕”活動(dòng)，動(dòng)員全體中智員工凝心聚力，振奮精神，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面拓展，一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地，大踏步前進(jìn)，努力譜寫(xiě)中智發(fā)展的新篇章，努力實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展的新跨越，努力實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同成功!

　　公司各部門(mén)一要勇于進(jìn)位爭(zhēng)先，牢牢把握跨越發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。要在公司上下形成發(fā)展求最快、業(yè)績(jī)求最好、服務(wù)求最優(yōu)的濃烈氛圍。要加大“拼”的干勁，增強(qiáng)“搶”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“闖”的精神，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)、進(jìn)位爭(zhēng)先。二要狠抓責(zé)任落實(shí)，要圍繞公司的總體目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的位置，明確本部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)，并制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，分解、落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一位員工。公司將于近日對(duì)各部門(mén)的20xx年工作大綱逐一過(guò)堂，請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好充分準(zhǔn)備。要始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向。要完善責(zé)任落實(shí)體系，加強(qiáng)效能建設(shè)，嚴(yán)格實(shí)行督查考核，使今年的各項(xiàng)工作質(zhì)量更好、速度更快、實(shí)力更強(qiáng)。三要聚焦重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，全力突破市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。通過(guò)政策聚焦、要素聚集、力量聚合，全力以赴尋求突破。

　　第三，全力以赴，大干當(dāng)前，奮力奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。

　　從全公司來(lái)說(shuō)，當(dāng)前一是要搞好20xx年度考核結(jié)算的掃尾工作，在2月20日前完成20xx年度考核結(jié)算的各項(xiàng)工作，對(duì)在20xx年度業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人予以表彰。二是要落實(shí)各部門(mén)20xx年的工作責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法以及配套的業(yè)績(jī)考核辦法、費(fèi)用管理辦法、績(jī)效工資計(jì)發(fā)辦法。三是要圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目抓好市場(chǎng)突破。公司將于近期召開(kāi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。四是要抓好所有項(xiàng)目的執(zhí)行工作，抓好項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制、質(zhì)量管理、過(guò)程控制，保質(zhì)、按期完成客戶(hù)的委托。五是要抓好與中科院、環(huán)科院等大專(zhuān)院校、科研院所的合作工作，強(qiáng)化科研開(kāi)發(fā)。

　　公司各部門(mén)要緊緊圍繞公司的工作目標(biāo)，進(jìn)一步分解落實(shí)，細(xì)化工作措施，加快工作節(jié)奏，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面超時(shí)序，順利實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。從現(xiàn)在開(kāi)始，公司和各部門(mén)每周六要排出下周的工作要點(diǎn)，每月30日前要排出下月的工作要點(diǎn)，并集中力量、集中精力，抓緊抓實(shí)抓到位;每位員工都要有工作計(jì)劃，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門(mén)所有人員加強(qiáng)督查、考核;公司辦公室要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的督查、考核，將督查、考核結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

　　同志們!新的一年新的起點(diǎn)。20xx年，我們要堅(jiān)持“大氣包容、敬天愛(ài)人、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先、卓越精進(jìn)” 的中智精神，大胸懷、大格局、大氣、大方、大度，有容乃大，虛懷若谷;高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，有高必大;大謀略、大手筆，大氣磅礴;大膽嘗試、大膽開(kāi)拓、大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。我們要始終保持積極向上的精神狀態(tài)，在公司上下形成“部門(mén)爭(zhēng)先、地區(qū)爭(zhēng)先、條線(xiàn)爭(zhēng)先、人人爭(zhēng)先”的生動(dòng)局面，為中智的發(fā)展、員工的成功，作出自己的努力!

　　最后，我祝公司全體同仁，20xx年在中智的舞臺(tái)上，大展宏圖、再創(chuàng)輝煌!祝大家的生活更加美好，青春更加精彩閃亮!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇11

　　親愛(ài)的全體員工，同事們：

　　大家好!

　　今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店第一次員工大會(huì)。在此，我代表xx酒店全體董事會(huì)成員對(duì)大家能成為我們酒店的開(kāi)業(yè)元老表示熱烈的歡迎!

　　金秋時(shí)節(jié)、碩果飄香，在這個(gè)收獲的季節(jié)，我們xx酒店也即將迎來(lái)9月27日正式開(kāi)業(yè)的慶典，這標(biāo)志著xx酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹(shù)起。

　　通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持酒店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下群策群力，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。在此，我代表酒店董事會(huì)管理層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

　　記得第一次看見(jiàn)酒店員工穿著整齊的T恤，在教官的帶領(lǐng)下參加酒店的軍訓(xùn)，那時(shí)正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然辛苦，但是我們大家風(fēng)雨無(wú)阻。我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望。現(xiàn)在距離軍訓(xùn)結(jié)束已經(jīng)將近三個(gè)月的時(shí)間，在這說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的三個(gè)月時(shí)間里。我看到了大家臉上表情的變化，從充滿(mǎn)希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。我猜想到現(xiàn)在，大家的心情一定非常急切，躍躍欲試，期待酒店開(kāi)張的那一天，把自己在這三個(gè)月來(lái)學(xué)到的東西展現(xiàn)出來(lái)，現(xiàn)在我要告訴大家的就是，展現(xiàn)你們風(fēng)采的時(shí)刻即將到來(lái)了。

　　我們現(xiàn)在的員工隊(duì)伍不斷地壯大，力量也必將勢(shì)不可擋。選擇xx酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。我也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是xx酒店明智的選擇。

　　看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信xx酒店的未來(lái)更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，同時(shí)我堅(jiān)信，xx酒店一定不會(huì)讓大家失望，定會(huì)帶給你們一個(gè)充滿(mǎn)希望的未來(lái)。

　　今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)。

　　我們每一個(gè)人都是為了自己的理想，懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài)，所以今天才能夠相聚在這里，團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面，現(xiàn)在酒店即將開(kāi)業(yè)，我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)水平和技能，相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī)，讓大家共同矚目你的風(fēng)采�，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來(lái)就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是商務(wù)酒店未來(lái)最閃亮的明星。

　　我榮幸是我們的隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來(lái)酒店開(kāi)業(yè)的日子，它讓我無(wú)法入睡，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動(dòng)的一段歷史。它將激勵(lì)我在未來(lái)的日子中以更飽滿(mǎn)的熱情和激情去投入到充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn)的工作。

　　在酒店的籌備期間，我們遇到了不少困難，尤其是在員工培訓(xùn)期間，由于場(chǎng)地及設(shè)備和器材還不太健全，影響了我們的培訓(xùn)進(jìn)度和效果，這些對(duì)于一個(gè)新酒店來(lái)說(shuō)是非常正常的，但我們也要引起足夠重視，畢竟我們即將正式開(kāi)業(yè)，這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個(gè)完美的酒店的消費(fèi)體驗(yàn)經(jīng)歷，我們?cè)俨荒芤郧捌诨I備為由為自己的不完善作解釋?zhuān)�酒店開(kāi)業(yè)迫在眉睫，因此我希望各部門(mén)在我們?cè)囘\(yùn)營(yíng)期間抓緊整改，克服種種困難，做好一切開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)迎接慶典的到來(lái)。為此我對(duì)各位提出以下幾點(diǎn)要求：

　　第一：在思想上要做好迎接正式營(yíng)業(yè)的準(zhǔn)備，樹(shù)立精品意識(shí)，完成思想狀態(tài)從籌備到試運(yùn)營(yíng)再到正式開(kāi)業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型，從今時(shí)今日今刻開(kāi)始，我們酒店籌備組已經(jīng)不復(fù)存在了，隨之迎接我們的是各大部門(mén)已經(jīng)走上正式運(yùn)營(yíng)的軌道。

　　第二：在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備，強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表，以酒店《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的星級(jí)酒店從業(yè)人員;精湛技術(shù)是我們?cè)谲浖�建設(shè)上追求的目標(biāo)。身為酒店的員工，我們不僅要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和履行酒店的旨意，服從酒店的安排，還要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無(wú)止境”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心，留住顧客，就留住了生意，也就留住了我們自己。“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。”我們應(yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起商務(wù)酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒(méi)有貧賤之分，只有分工不同，態(tài)度決定一切。

　　第三：酒店是對(duì)外的一個(gè)窗口。要樹(shù)立窗口形象，就必須從我自身素質(zhì)抓起。作為服務(wù)行業(yè)，尤其作為xx酒店這樣一個(gè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求的酒店，酒店的硬件建設(shè)在酒店同行業(yè)中應(yīng)該是一流的。我們不僅擁有完善的住宿、餐飲場(chǎng)地和設(shè)施以及配套的會(huì)議設(shè)施，而且，有我們?cè)谧�的所有�?yōu)秀員工，你們才是將來(lái)創(chuàng)造酒店形象的代言人。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們不僅要做好每天的工作，而且要不斷提升自己的內(nèi)在素質(zhì)，提升整個(gè)酒店的品位。樹(shù)立主人翁意識(shí)，時(shí)刻牢記自己的角色，明白自己的一舉一動(dòng)都代表著商務(wù)酒店，關(guān)系到酒店品牌的建設(shè)，酒店的聲譽(yù)，就根本上關(guān)系到我們酒店的效益，一定要時(shí)刻牢記“店興我榮，店衰我恥”這個(gè)道理。

　　第四：我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理：“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)，分工合作。”酒店管理團(tuán)隊(duì)希望從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專(zhuān)業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。因?yàn)橹挥凶龊昧税駱樱�才能培養(yǎng)出我們酒店所需的高素質(zhì)優(yōu)秀人才，只有酒店的服務(wù)水平提高了，才能與酒店高檔次的硬件設(shè)施相匹配，酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才，人人平等，個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達(dá);員工之間，崗位之間，部門(mén)之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開(kāi)業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時(shí)候來(lái)臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。同時(shí)我更希望你們?cè)谑聵I(yè)上有更大的發(fā)展和進(jìn)步。從現(xiàn)在開(kāi)始，是你們發(fā)揮才干的良好開(kāi)端，我們不僅是在選擇優(yōu)秀員工來(lái)我們酒店工作，而且是在培養(yǎng)優(yōu)秀的員工。機(jī)會(huì)在每個(gè)人面前都是平等的，如果你勤奮，努力，勤學(xué)，好問(wèn)，那么總會(huì)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)你的存在。

　　第五：樹(shù)立安全意識(shí)，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實(shí)施安全操作，確保來(lái)賓的安全。希望你們?cè)诰频旯芾韺拥恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，按照科學(xué)化，國(guó)際化的管理，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的操作流程。同時(shí)加強(qiáng)各部門(mén)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣，打造商務(wù)酒店在行業(yè)和市場(chǎng)的知名度，贏得更廣闊的市場(chǎng)，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。為酒店能成為鶴城乃至全國(guó)省的高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當(dāng)今酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，作為酒店董事長(zhǎng)，我希望全體員工圍繞“一切以經(jīng)營(yíng)為中心”，在今后的工作中做到“團(tuán)結(jié)、互助、協(xié)作。時(shí)刻以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)。

　　下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門(mén)的要求：

　　人事部在我們酒店前期招聘以及培訓(xùn)工作中，做出了杰出的貢獻(xiàn)，從人員篩選，面試，再到入職培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)千錘百煉，最終確定了我們這支由各方精英組成的隊(duì)伍，我希望以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的精神，做好酒店開(kāi)業(yè)后的培訓(xùn)和監(jiān)督工作。努力打造出一支超星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)。

　　工程部的工程量之大范圍之廣是有目共睹的，大到客房，餐廳的曰常排查及維修，家私的放置，小到一顆螺絲釘?shù)陌惭b，一條線(xiàn)路的改造，要全方位的照顧到真的是很不容易，我希望大家本著實(shí)事求是的態(tài)度做事，絲毫不可以輕視每一個(gè)微小的環(huán)節(jié)，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，一絲不茍。要知道現(xiàn)在多花一分鐘，多做一個(gè)步驟，以后會(huì)幫你們減少很多不必要的麻煩。

　　客房部和餐飲部是我們的一線(xiàn)部門(mén)，對(duì)于一個(gè)酒店來(lái)說(shuō)，是門(mén)戶(hù)，是最體現(xiàn)出我們酒店星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)媒介，我們?cè)跒榭腿朔��?wù)的過(guò)程中，從客人到達(dá)酒店，下車(chē)，保安員接待，在到前臺(tái)辦理入住手續(xù)，包括在我們酒店餐廳用餐消費(fèi)等等，直到客人結(jié)賬退房離開(kāi)我們酒店這一系列的過(guò)程如果有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，就可能會(huì)直接導(dǎo)致客人投訴，一個(gè)環(huán)節(jié)的否定，就可能會(huì)否定我們所有的服務(wù)，所以我們一線(xiàn)員工要時(shí)刻注意自己的儀表，言談，舉止，嚴(yán)格要求自己，要以微笑的服務(wù)，親切的態(tài)度，禮貌的話(huà)語(yǔ)，對(duì)待我們的客人，使他們有一種賓至如歸的感覺(jué)。

　　銷(xiāo)售部是酒店對(duì)內(nèi)、對(duì)外形象的總策劃，是負(fù)責(zé)酒店市場(chǎng)調(diào)研和推銷(xiāo)的只能部門(mén)，它是酒店日常運(yùn)作與操作的中樞機(jī)構(gòu)，所以銷(xiāo)售部的任務(wù)是艱巨的，作為董事長(zhǎng)我深知這一點(diǎn)，所以我們更要多去了解和掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，利用各工種渠道，各種形式，采取各種方法，各種手段擴(kuò)大宣傳，使酒店得到推薦。

　　財(cái)務(wù)部要認(rèn)真組織本部門(mén)員工要做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好資金的收集和運(yùn)用，確保資金能夠妥善，完全，完整的保管。同時(shí)一定要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)成本費(fèi)用的控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到大支出有計(jì)劃，曉開(kāi)支由控制，要做到勤清理，勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，力求把財(cái)務(wù)工作做的井井有條。

　　安全工作時(shí)企業(yè)生存之本，我希望保安部特別要在酒店試運(yùn)營(yíng)以及酒店正式開(kāi)業(yè)，努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的檢查及保養(yǎng)，同時(shí)要強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要真正起到為酒店保駕護(hù)航的作用。

　　讓我們大家一起用以積極的態(tài)度，以求實(shí)的精神，以培訓(xùn)促服務(wù)、以服務(wù)促銷(xiāo)售、以經(jīng)營(yíng)為核心，以安全為保障，全面的進(jìn)入到酒店開(kāi)業(yè)前的緊急備戰(zhàn)狀態(tài)。希望我們的酒店在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)、進(jìn)取，共同努力創(chuàng)造可觀(guān)的效益，以更高的標(biāo)準(zhǔn)回報(bào)社會(huì)各界的支持和期望。

　　開(kāi)業(yè)的日子終于到來(lái)了，展現(xiàn)我們的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨了，大家要保持最積極地態(tài)度以最職業(yè)的微笑來(lái)面對(duì)每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言來(lái)迎接每一位賓客，以最新鮮的面孔面對(duì)開(kāi)業(yè)的到來(lái)。我們將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻的為我們的員工著想，讓你們?cè)诠ぷ鞯膷徫簧系玫讲粌H僅是收入，而是寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理技能。請(qǐng)你們相信：酒店美好的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的敲門(mén)磚，奠基石。你們是酒店真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有酒店的美好的明天，讓我們攜起手來(lái)，為xx酒店的明天共同努力。

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇12

　　各位員工、同仁：

　　晚上好!

　　非凡杯第一屆象棋、乒乓球比賽在各職員工的積極參與下取得圓滿(mǎn)的成功�，F(xiàn)將比賽的結(jié)果，冠、亞、季軍以予公布，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。請(qǐng)得獎(jiǎng)?wù)呱蟻?lái)領(lǐng)獎(jiǎng)，大家予以掌聲鼓勵(lì)(冠軍頒獎(jiǎng)人：米總、亞軍頒獎(jiǎng)人：張總、季軍頒獎(jiǎng)人：藍(lán)總)。

　　借此今晚的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)典禮及員工大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾量喙ぷ鞯母鲘徫宦殕T工致以忠心的感謝!

　　在即將過(guò)去的20xx年里，在全體員工的努力下，公司的各方面的工作都取得顯著的成績(jī)，喬遷新廠(chǎng)，完成工廠(chǎng)的基建設(shè)施，逐步規(guī)范公司的管理。由于大家的共同付出，非凡公司的飛躍發(fā)展史上寫(xiě)下了濃重的一筆。在此，我深深感謝各職員工長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司所付出的努力。謝謝大家!

　　工作計(jì)劃及發(fā)展公司簡(jiǎn)要說(shuō)明：

　　1、 公司近期逐步推行的福利制度(工齡工資的推行)

　　2、 公司擬推行重組工資架構(gòu)，實(shí)行公開(kāi)透明化，新增技能工資、績(jī)效工資、職務(wù)津貼等考核薪酬金。

　　3、 20xx年即將到來(lái)，新的一年我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要盡一切努力抓住機(jī)遇，把握好當(dāng)前的歐式裝飾的良好勢(shì)頭，利用公司所處的優(yōu)勢(shì)(環(huán)境、硬件及我們的專(zhuān)業(yè))，挖掘資源、整合資源、加大資本運(yùn)作力度，爭(zhēng)取在裝飾專(zhuān)業(yè)取得更大的突破。品牌家具方面，定位推廣及加盟商等方面的項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施，使公司形象及品牌得到更大的提升。

　　在客觀(guān)總結(jié)成績(jī)及發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的過(guò)程中仍有許多待整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面，生產(chǎn)管理還不夠科學(xué)，員工的業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出，人員方面不夠飽和。因此，我們要不斷的努力，根據(jù)公司的發(fā)展需要，合理的調(diào)整和完善現(xiàn)有機(jī)構(gòu)及人員的配制，進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部管理，加大各規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提高公司整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年非凡公司質(zhì)的飛躍。

　　總之，我相信，只要我們?nèi)�體同仁能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)就一定能圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　最后，祝大家工作順利，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇13

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

　　大家好!

　　我是--，非常榮幸能夠在今天這么重要的日子里，站在這里講話(huà)，我來(lái)到公司三年的時(shí)間了，一直都在--這崗位上面堅(jiān)守著，對(duì)于公司我抱有深深的感情，我也希望自己可以做的更好一點(diǎn)，新的一年開(kāi)始了，相信大家是可以做的好一點(diǎn)的，回顧過(guò)去的一年我們公司取得了一定的成績(jī)，在這一點(diǎn)上面我還是能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn)，這對(duì)我個(gè)人能力而言是一個(gè)穩(wěn)定的提高，我感覺(jué)還是非常的充實(shí)的，新的一年我們應(yīng)該繼續(xù)維持下去，這一點(diǎn)也是肯定的，讓我繼續(xù)維持下去，做出更好的成績(jī)來(lái)。

　　在這一點(diǎn)上面，讓我們一起去做好接下來(lái)的工作，這對(duì)我們的工作而言也是非常有意義的，新的一年的工作當(dāng)中，然我們繼續(xù)努力去做好，來(lái)到公司到現(xiàn)在我還是感覺(jué)很充實(shí)的，在這樣的環(huán)境下面，才能夠工作的更加有意義，這一點(diǎn)也是無(wú)毋庸置疑的，未來(lái)還會(huì)有更多的細(xì)節(jié)是應(yīng)該繼續(xù)維持下去的，我們應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，在新的一年里，進(jìn)一步維持好的工作態(tài)度，我來(lái)到公司三年的時(shí)間，我是深刻的體會(huì)到了公司對(duì)我們員工的待遇是很好的，記得前年公司業(yè)務(wù)不是很好，好幾個(gè)月一直處于負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，真的是應(yīng)該要去調(diào)整好的，但是盡管是這樣，公司也一直沒(méi)有裁員，包括福利待遇也是沒(méi)有變的，真的是感覺(jué)非常的感動(dòng)，所以我也下定了決心一定做好自己工作，跟著公司一起發(fā)展。

　　在這一點(diǎn)上面我一定會(huì)繼續(xù)維持下去的，在公司年會(huì)之際，我也一直都是做的比較認(rèn)真的，我還是應(yīng)該做的更加細(xì)心一點(diǎn)的，我希望能夠在這方面努力做的更好一點(diǎn)，工作當(dāng)中我也是維持了好的心態(tài)，在這一點(diǎn)上面我也是做的比較認(rèn)真的，在這年會(huì)之際還是非常開(kāi)心的，面對(duì)這一年的工作，確實(shí)應(yīng)該要做出好的調(diào)整，以后在學(xué)習(xí)當(dāng)中我也一定會(huì)堅(jiān)持做好自己分內(nèi)的職責(zé)，在這方面我也是感覺(jué)非常好的，在這一點(diǎn)上面，我清楚的了解到了這一點(diǎn)，同事們，在這新的一年里，讓我們努力去做好接下來(lái)的工作，堅(jiān)持做好本分的工作，一起為公司爭(zhēng)取更多的收益，公司發(fā)展的更好，我們才能夠有更好的福利，在新的一年當(dāng)中，讓我們認(rèn)真的規(guī)劃好，讓我們共舉酒杯，祝愿公司在新的一年更加輝煌。

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇14

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。

　　面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

　　調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在 多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門(mén)管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話(huà)的?古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人。”

　　曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這句話(huà)：“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

　　這次有幸回到赤城，感覺(jué)最直接的是沒(méi)有以前熱鬧了(請(qǐng)?jiān)�諒我�?duì)數(shù)據(jù)不夠了解，只能憑直覺(jué)說(shuō)話(huà))。那時(shí)我們的包廂晚餐時(shí)幾乎天天座滿(mǎn)，現(xiàn)在有時(shí)上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋�(gè)職業(yè)人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)賓館興旺，不會(huì)愿意看見(jiàn)賓館變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話(huà)人家自己也會(huì)打電話(huà)來(lái)定位子，我們還沒(méi)有位子可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶(hù)資源的維護(hù)，現(xiàn)在只能靠促銷(xiāo)把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢(qián)，這個(gè)賓館還有什么生命力?沒(méi)有了賓館，我們?cè)俚侥睦锶ド��?你們意識(shí)到市場(chǎng)帶來(lái)的危機(jī)感沒(méi)有?

　　賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀(guān)念里我們是人事部，管著你們，現(xiàn)在的新思路叫人力資源開(kāi)發(fā)部，為什么改?名稱(chēng)看起來(lái)差的不是很遠(yuǎn)，但是這一改，我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開(kāi)發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工，都會(huì)感激得想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過(guò)幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么?我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開(kāi)心呢?在人力資源調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还�正的�?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里，我代表人事部的工作人員說(shuō)：不要只有進(jìn)門(mén)和出門(mén)的時(shí)候才想起我們，歡迎大家平時(shí)多來(lái)人事部談?wù)勑摹?/p>

　　我們?cè)谧�的每一個(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤。”反過(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”

　　請(qǐng)你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，你每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有，那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有，那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)(因?yàn)榇蠹叶己苋蚀�，寬容到大家看�?jiàn)一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺(jué)都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容)，重要的是我還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。

　　沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺(jué)得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒(méi)有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公„這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。

　　中國(guó)人的社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒(méi)有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說(shuō)!我們的工作進(jìn)展沒(méi)有人監(jiān)督，其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在20xx年，不是文化大革命。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒(méi)有用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來(lái)讓這些企業(yè)的寄生蟲(chóng)、蛀蟲(chóng)感到無(wú)地自容呢?又為什么我們沒(méi)有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺(jué)的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?

　　我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意，讓客人滿(mǎn)意才能讓賓館有生意，賓館有生意才能讓業(yè)主滿(mǎn)意。”做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧�的每一位�?ldquo;個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。

　　重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒(méi)有了客戶(hù)，就沒(méi)有賓館，沒(méi)有賓館，我們還做什么?從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線(xiàn)服務(wù)是應(yīng)該的”„„這些思想態(tài)度端正起來(lái)。

　　“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館半年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶(hù)、吃100送50的種種促銷(xiāo)辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶(hù)，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

　　最后，讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作，牢記“開(kāi)創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展”的企業(yè)精神，在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：

　　大家下午好!

　　今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

　　同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開(kāi)我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來(lái)，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問(wèn)候，正因?yàn)橛心銈�，文章才�?huì)更加精彩。

　　剛才杜經(jīng)理的講話(huà)具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

　　在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

　　第一 遵章守紀(jì)、 重塑形象

　　20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，首先會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管

　　理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無(wú)疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)��?lái)幫助。再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)” ，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來(lái)越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)行事，努力樹(shù)立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說(shuō)，把問(wèn)題及要求羅列出來(lái))，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

　　第二 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

　　截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來(lái)自五湖四海，但我們?yōu)橐粋�(gè)共同的目標(biāo)(賺錢(qián))，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開(kāi)闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)�，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。 第三 忠于職守，盡職盡責(zé)

　　我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，困難面前挺得過(guò)來(lái)，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)蓑我恥”的觀(guān)點(diǎn)，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提高。

　　全體員工朋友們，20xx年我們將翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趧⒖偟恼�確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇16

　　同志們：

　　最近南方電網(wǎng)公司批復(fù)了超高壓公司機(jī)構(gòu)調(diào)整的請(qǐng)示，公司對(duì)部分機(jī)構(gòu)以及部分干部進(jìn)行了調(diào)整，剛才進(jìn)行了宣布。這次調(diào)整，公司黨委醞釀了很久，經(jīng)過(guò)了充分的準(zhǔn)備，通過(guò)班子碰頭會(huì)、黨委會(huì)討論，并經(jīng)過(guò)廣泛的調(diào)研，征求了各級(jí)干部職工意見(jiàn)，所以最終的調(diào)整結(jié)果是集體智慧的結(jié)晶。今天公司召開(kāi)機(jī)關(guān)員工大會(huì)，就是給大家通報(bào)通報(bào)最近的一些情況，分享公司發(fā)展的喜悅。

　　今年以來(lái)大家都很辛苦，在各自崗位上也取得了很好的成績(jī)�；仡櫣�司各方面的情況，應(yīng)該說(shuō)是面貌煥然一新，工作有條不紊，成績(jī)穩(wěn)中有升�？傮w來(lái)說(shuō)，公司上下用心用腦落實(shí)南網(wǎng)方略，認(rèn)真按照年初確定的工作思路，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面工作都取得令人滿(mǎn)意的進(jìn)展，呈現(xiàn)出不斷提高的良好勢(shì)頭。安全生產(chǎn)方面，公司今年抓得早、抓得及時(shí)，年初就下發(fā)了確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的文件，起到了很好的作用。設(shè)備檢修、定檢預(yù)試工作組織得很好，開(kāi)關(guān)、二次系統(tǒng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展得很及時(shí)、到位，迎峰度夏準(zhǔn)備工作也做得比較充分，工作的成效也逐漸顯露出來(lái)。截至目前，高肇直流能量可用率為94.19%，天廣直流能量可用率為94.02%;220kV及以上系統(tǒng)繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率99.73%;發(fā)生事故1起，較去年同期減少3起。這些都是不錯(cuò)的成績(jī)。從目前情況來(lái)看，安全生產(chǎn)成績(jī)保持著穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)，特別是一季度安全生產(chǎn)局面保持了平穩(wěn)，避免了大起大落，生產(chǎn)系統(tǒng)的同志們做了大量卓有成效的工作。電網(wǎng)建設(shè)方面，各項(xiàng)在建工程進(jìn)行得如火如荼，經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的緊張工作，都取得很大的進(jìn)展。興安直流的站調(diào)試已經(jīng)完成，進(jìn)入了系統(tǒng)調(diào)試的沖刺階段，羅百二回工程、龍灘送出工程也進(jìn)入驗(yàn)收調(diào)試階段。云廣直流工程的合同談判等關(guān)鍵工作也取得了重要進(jìn)展。在任務(wù)重、攤子大、時(shí)間緊、困難多等不利條件下，基建系統(tǒng)的同志付出了艱辛的勞動(dòng)，取得這樣的成績(jī)很不容易，也很令人振奮。經(jīng)營(yíng)方面，1-5月份南方電網(wǎng)全網(wǎng)電力供需形勢(shì)總體依然偏緊，主網(wǎng)架比往年提前進(jìn)入大負(fù)荷送電時(shí)段，在西電東送通道沒(méi)有增加的情況下，售電量有較大幅度增長(zhǎng)。截至5月25日，共完成售電量164.93億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)36.6%，完成全年計(jì)劃的28.5%，超額完成了1-5月的送電計(jì)劃，預(yù)計(jì)1-5月售電量超計(jì)劃17.5億千瓦時(shí)。人力資源、黨群政工、內(nèi)部管理等方面，工作都有條不紊地開(kāi)展，特別是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，已經(jīng)取得比較滿(mǎn)意的成效，同志們保持著蓬勃向上的面貌和激情昂揚(yáng)的斗志。公司黨委對(duì)大家的工作是滿(mǎn)意的，也為大家的奉獻(xiàn)精神所感動(dòng)。為此，我代表公司黨政班子，向同志們表示衷心感謝和親切問(wèn)候!

　　在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，超高壓公司經(jīng)過(guò)四年多的運(yùn)作，不管是電網(wǎng)規(guī)模還是管理水平，都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不斷走向成熟，干部職工也成長(zhǎng)起來(lái)�，F(xiàn)在我們有能力也有實(shí)力做更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任。大家知道，“”期間，西電東送建設(shè)規(guī)模相當(dāng)于再造一個(gè)主網(wǎng)架，主網(wǎng)架的管理關(guān)系也將進(jìn)一步調(diào)整理順，更大的管理規(guī)模、更高的管理層次都對(duì)我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置提出了新的要求。當(dāng)前，在整個(gè)南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下，超高壓公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在內(nèi)外部形勢(shì)十分有利的情況下，為進(jìn)一步加快發(fā)展，公司決定對(duì)部分機(jī)構(gòu)、干部進(jìn)行調(diào)整。因此，公司在主觀(guān)上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的條件，在客觀(guān)上具備了調(diào)整機(jī)構(gòu)的要求，所以說(shuō)，這次調(diào)整是水到渠成的。這次調(diào)整得到了南方電網(wǎng)公司黨組、董事長(zhǎng)的高度重視和關(guān)心，也得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)。大家從剛才的文件中知道，南方電網(wǎng)公司已經(jīng)同意我們把原來(lái)的安生處調(diào)整為生技和安監(jiān)兩個(gè)處，監(jiān)察審計(jì)室獨(dú)立運(yùn)作，成立教育培訓(xùn)中心、物資中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心和檢修試驗(yàn)中心四個(gè)中心。這樣大的機(jī)構(gòu)調(diào)整，在公司成立以來(lái)是第一次，從一個(gè)側(cè)面反映了公司的快速發(fā)展。我們的機(jī)構(gòu)調(diào)整方案報(bào)上去很快就有了批復(fù)，說(shuō)明南方電網(wǎng)公司對(duì)我們工作是充分肯定的，也說(shuō)明了上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展思路是充分認(rèn)可的，這對(duì)我們是個(gè)很大的鼓舞。機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我們對(duì)機(jī)關(guān)部分中層干部和基層單位班子也進(jìn)行了一定的調(diào)整。

　　這次機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整，主要有三個(gè)方面的考慮。一是使公司各項(xiàng)職能分布更加合理，職責(zé)落實(shí)更加到位，以便更好地貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，履行好公司職責(zé)。二是加快推進(jìn)公司專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略，推動(dòng)西電東送事業(yè)和公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)先強(qiáng)先優(yōu)的目標(biāo)。三是落實(shí)“以人為本”的思想，盤(pán)活公司的干部資源，增強(qiáng)內(nèi)部的活力，提供更廣闊的發(fā)展空間，促進(jìn)公司干部員工的發(fā)展。關(guān)于第三點(diǎn)，我想補(bǔ)充說(shuō)明一下。公司成立以來(lái)，機(jī)構(gòu)和人員都一直保持著精干高效的特點(diǎn)(這也是我們以后要遵循的)，這對(duì)于公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)等方面發(fā)揮了很大的作用，是符合公司發(fā)展的階段性要求的。但是，今后一個(gè)時(shí)期公司將有很大的發(fā)展，必須有更多力量去承擔(dān)起繁重的工作。我們給大家壓擔(dān)子，要求大家敢于承擔(dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，是培養(yǎng)干部的需要，但組織上也充分考慮到大家承受的壓力、做出的奉獻(xiàn)和犧牲。今后公司將根據(jù)發(fā)展的需要補(bǔ)充更多的人手，使同志們的壓力有所減輕，有時(shí)間享受家庭生活、有時(shí)間休假，做到張弛有度，快樂(lè)工作。

　　這次干部調(diào)整，按照“小調(diào)不大動(dòng)”的原則進(jìn)行，主要是將新設(shè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人以及一些空缺的職位補(bǔ)齊，將基層的班子充實(shí)起來(lái)，充分盤(pán)活干部資源。新提拔的干部，都嚴(yán)格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的考核。只有那些符合忠誠(chéng)能干要求，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)、敢抓敢管、樂(lè)于奉獻(xiàn)，做出了成績(jī)、有發(fā)展?jié)摿�，并得到了干部職工認(rèn)可的同志得到了提拔任用。廣州局、貴陽(yáng)局的級(jí)別這次也正式按照特大型企業(yè)進(jìn)行管理，在兩個(gè)局的干部選配問(wèn)題上，都是在公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，不搞水漲船高、就地升級(jí)。這次干部調(diào)整以后，原則上不再進(jìn)行大的調(diào)整，但會(huì)在一定范圍內(nèi)進(jìn)一步優(yōu)化。公司還將從外部調(diào)配進(jìn)來(lái)一些骨干力量，充實(shí)隊(duì)伍，因?yàn)楣�司正處于大發(fā)展階段，人才是最關(guān)鍵的，但現(xiàn)在還是缺骨干。當(dāng)然，人才的培養(yǎng)選拔首先和主要還是從公司內(nèi)部進(jìn)行，所以希望全體員工特別是青年員工，要積極學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，精通專(zhuān)業(yè)，首先在你所處的崗位上、專(zhuān)業(yè)口上成為佼佼者，再通過(guò)組織的培養(yǎng)，成為技術(shù)領(lǐng)頭人或復(fù)合型人才。公司的舞臺(tái)很大，容得下大家好好表現(xiàn)，鍛煉成才。還是那句話(huà)，你的本事有多大，公司就會(huì)給你多大的舞臺(tái)和空間去展示。在這里把公司機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整的情況跟大家說(shuō)一說(shuō)，希望能夠正確理解，也希望大家從一個(gè)側(cè)面看到公司快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，增強(qiáng)發(fā)展的信心和希望。

　　借此機(jī)會(huì)，我談三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、認(rèn)真落實(shí)南網(wǎng)方略，把握機(jī)遇，加快發(fā)展

　　南方電網(wǎng)公司成立4年多來(lái)，在中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以袁董事長(zhǎng)為首的黨組率領(lǐng)下，全網(wǎng)上下共同努力，取得了矚目成就。超高壓公司的每一步發(fā)展，都離不開(kāi)南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略指引，都是在南方電網(wǎng)的大好形勢(shì)下取得的。大家可以回想一下，南方電網(wǎng)公司從20xx年底成立以來(lái)的四年多里，先后提出了“兩型兩化”戰(zhàn)略總體目標(biāo)、十六字電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)、三階段的發(fā)展規(guī)劃，頒布發(fā)展戰(zhàn)略綱要，明確了“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)以及“”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。超高壓公司緊跟南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略思路，結(jié)合實(shí)際，對(duì)自身職責(zé)、發(fā)展進(jìn)行定位，提出三階段的發(fā)展構(gòu)想和“”的發(fā)展目標(biāo)，明確專(zhuān)業(yè)化的戰(zhàn)略方向和“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)要求，等等。4年多來(lái)，我們就是在南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略框架內(nèi)，高舉西電東送大旗，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，按照公司既定的發(fā)展規(guī)劃一步一步走了過(guò)來(lái)，圍繞“建好主網(wǎng)架，管好大通道”的中心任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)，形成了今天的良好局面。實(shí)踐證明，公司確定在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略框架下的發(fā)展目標(biāo)和思路是正確的，符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，符合南方電網(wǎng)公司黨組的意圖和戰(zhàn)略部署，符合公司的實(shí)際，符合廣大干部員工的意愿，必須牢牢地堅(jiān)持。

　　雖然我們已經(jīng)取得了很好的成績(jī)，但要實(shí)現(xiàn)公司“先強(qiáng)先優(yōu)”的目標(biāo)還有很多的困難和挑戰(zhàn)，還需要做大量的工作。發(fā)展是最具凝聚力的辦法，我們要用發(fā)展的思維來(lái)分析前進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中存在的困難，切實(shí)體現(xiàn)“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”。“”乃至今后更長(zhǎng)一段時(shí)間，是公司發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇期，不可多得。在天時(shí)、地利、人和的條件下，超高壓公司一定要堅(jiān)持既定的發(fā)展目標(biāo)和思路，抓住寶貴的機(jī)遇，勵(lì)精圖治，加快發(fā)展。超高壓公司的發(fā)展，要在南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，緊緊圍繞西電東送來(lái)進(jìn)行。西電東送是國(guó)策，公司的每一步發(fā)展都與西電東送事業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。西電東送是公司光榮而神圣的使命，是公司的生命線(xiàn)，我們要高舉西電東送大旗，加快發(fā)展西電東送事業(yè)。一方面要多建、建好新的西電東送通道，在南方電網(wǎng)公司實(shí)施電網(wǎng)分層次管理中進(jìn)一步理順主網(wǎng)架管理關(guān)系，管好已建成的電網(wǎng)，包括通過(guò)科技創(chuàng)新等手段，挖掘輸電通道的潛力，提高電網(wǎng)可用率，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，把南方電網(wǎng)的脊梁、我們的根本打造得更堅(jiān)強(qiáng)，取得更加顯著的效益，同時(shí)在南方電網(wǎng)公司“走出去”戰(zhàn)略中積極參與對(duì)外送電通道的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)更大范圍、更大規(guī)模的資源優(yōu)化配置，壯大公司的硬實(shí)力。另一方面，適應(yīng)電網(wǎng)的發(fā)展，提高電網(wǎng)和企業(yè)管理的能力與水平，培養(yǎng)更多更高素質(zhì)的人才，把“潔凈、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、可靠”的西電品牌打造得更響亮、更有價(jià)值，提升公司的軟實(shí)力。

　　要抓住這個(gè)機(jī)遇，加快發(fā)展的步伐，不辜負(fù)歷史賦予的使命，唯一正確的思路和做法，就是堅(jiān)持在南方電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略。關(guān)于南網(wǎng)方略的意義，我在最近的幾次講話(huà)中都有闡述，不再多講，在這里我想強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。第一，對(duì)南網(wǎng)方略要做到真學(xué)、真懂、真用。真學(xué)，就是要充分認(rèn)識(shí)南網(wǎng)方略的重要意義和地位，樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，系統(tǒng)深入地加以研讀、剖析，不能浮光掠影，淺嘗輒止。真懂，就是要在學(xué)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合時(shí)代背景、南方電網(wǎng)實(shí)際思考和理解南網(wǎng)方略的深層次含義，全面準(zhǔn)確掌握其對(duì)本部門(mén)、本單位、本崗位工作的要求，不能知其然不知其所以然、不求甚解。真用，就是在充分理解南網(wǎng)方略精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上認(rèn)同其價(jià)值觀(guān)和方法論，結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際，貫徹其精神、落實(shí)其要求和目標(biāo)，不能停留在口頭上、空對(duì)空。真學(xué)、真懂、真用三者是一個(gè)整體，形成邏輯遞進(jìn)和實(shí)踐層進(jìn)的關(guān)系，真學(xué)是真懂的基礎(chǔ)，真懂是真用的條件;真用才能實(shí)現(xiàn)真懂、真懂促進(jìn)真學(xué)。這就要求同志們學(xué)以致用，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐，不斷提高學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略的層次和水平，并用自己的實(shí)踐去豐富南網(wǎng)方略的內(nèi)涵。第二，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略是全員性的工作。南網(wǎng)方略不是高不可攀的理論，它是從南方電網(wǎng)4年多來(lái)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性，對(duì)各個(gè)層次的工作都具有指導(dǎo)意義。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略不只是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，而是全體干部職工都要參與其中的。特別是機(jī)關(guān)的工作人員，肩負(fù)著對(duì)基層單位進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、協(xié)調(diào)等職責(zé)，必須弄懂學(xué)會(huì)，運(yùn)用好南網(wǎng)方略開(kāi)展工作，提高工作的層次和水平。

　　二、大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上，協(xié)作共進(jìn)

　　剛才講到，這次調(diào)整主要是基于落實(shí)南網(wǎng)方略、發(fā)展西電東送事業(yè)、促進(jìn)員工發(fā)展的考慮進(jìn)行的，希望同志們充分理解、正確對(duì)待。雖然說(shuō)是小調(diào)不大動(dòng)，但對(duì)于整個(gè)干部力量的調(diào)配公司做了通盤(pán)的考慮，是經(jīng)過(guò)慎重周密的思考后做出的決定。調(diào)整的同志，公司把他放在更適合的崗位上;沒(méi)有調(diào)整的同志，說(shuō)明他在目前的崗位上是恰當(dāng)?shù)�。不管是調(diào)整還是沒(méi)有調(diào)整的同志，都要充分領(lǐng)會(huì)好公司黨委的意圖，振奮精神、發(fā)奮圖強(qiáng)，在自己的崗位上有所作為，做出成績(jī)，不辜負(fù)組織上的信任。崗位調(diào)整的同志要盡快調(diào)整角色、進(jìn)入狀態(tài)，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。尤其是新提拔的同志，組織上肯定你，只能說(shuō)明以前的工作成績(jī);組織上信任你，并不能說(shuō)明你就具備相應(yīng)的能力和水平。因此，希望你們加倍努力學(xué)習(xí)，加快提高能力和水平，工作中既要大膽工作、敢抓敢管，又要謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí)，不能縮手縮腳，也不能自大輕浮。不管是誰(shuí)，都要擺正位置，管好自己的人，辦好自己的事。不管是調(diào)整的還是未調(diào)整的同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一線(xiàn)員工，大家都是西電東送事業(yè)的中堅(jiān)力量，都是公司的寶貴財(cái)富。干部調(diào)整是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不是說(shuō)這次調(diào)整完了，今后就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。西電東送事業(yè)的前景光明，公司為大家搭建了寬廣的舞臺(tái)，希望廣大干部職工都能“忠誠(chéng)、規(guī)范、負(fù)責(zé)任”地開(kāi)展工作，在西電東送的舞臺(tái)上增長(zhǎng)才干、展現(xiàn)才華。公司用人的原則是一貫的，組織在關(guān)注著每一位員工，只要你具有過(guò)硬的政治素質(zhì)，符合忠誠(chéng)能干的要求，為西電東送事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，組織上都會(huì)考慮你的發(fā)展問(wèn)題。當(dāng)然，管理只是一個(gè)發(fā)展通道，不可能、公司也不希望大家都往這個(gè)通道上發(fā)展，公司將加快完善技術(shù)技能發(fā)展通道，為大家提供更廣闊的發(fā)展空間，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮同志們的積極性和才干。目前，公司已經(jīng)對(duì)技術(shù)技能通道管理辦法進(jìn)行了多次討論，很快就會(huì)頒布實(shí)施。

　　不管是中層干部還是一線(xiàn)員工，公司黨政班子對(duì)大家都有一個(gè)同樣的要求，那就是大力弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，立足崗位，積極工作，努力奉獻(xiàn)。南方電網(wǎng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化和公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，與南網(wǎng)方略是一脈相承的，永遠(yuǎn)是我們廣大干部職工成長(zhǎng)的寶貴精神食糧。誰(shuí)堅(jiān)持得好、把握得牢，誰(shuí)就提高得快、進(jìn)步得快。堅(jiān)持得好、把握得牢不是體現(xiàn)在口頭上，不等于說(shuō)得多、喊得響，而是要落實(shí)在行動(dòng)上，體現(xiàn)在實(shí)績(jī)上，就是要把企業(yè)文化傳統(tǒng)化為自己的行為規(guī)范，在日常工作中體現(xiàn)文化傳統(tǒng)的要求。黨員干部特別要身體力行，為下屬和身邊工作人員做好模范和表率。

　　可能有些同志想了，公司的發(fā)展前景很好、平臺(tái)很大，但最終還是看誰(shuí)先出頭、脫穎而出。在這里，我要特別提醒大家的是，要正確處理好個(gè)人進(jìn)步與他人進(jìn)步、個(gè)人進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)系。我一向的觀(guān)點(diǎn)是，一個(gè)人的成功不是成功，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功;給別人出路，自己的路才會(huì)越走越寬。任何一個(gè)人都不可能脫離他人的幫助、團(tuán)隊(duì)的合作而僅憑自己的努力就能成功。人與人是如此，部門(mén)與部門(mén)之間也是如此。我們必須堅(jiān)持“上下同欲、政令暢通”、“全公司一盤(pán)棋”的好傳統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)、本部門(mén)的目標(biāo)。公司各項(xiàng)大的工作都是整體性、全局性的，不是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別單位的事，牽涉到方方面面，不只是主辦部門(mén)、單位有責(zé)任，協(xié)辦部門(mén)、單位也有責(zé)任，所以要相互支持、相互配合，齊心協(xié)力把工作完成好。那些各自為政、不注重協(xié)作配合，只顧本部門(mén)、本單位的目標(biāo)完成而不顧其他部門(mén)、單位利益，甚至因?yàn)榫植坷�益而影響公司整體效能的做法都是要不得的，要旗幟鮮明地堅(jiān)決反對(duì)。特別是機(jī)關(guān)，現(xiàn)在部門(mén)多了，要特別注意這一點(diǎn)。各部門(mén)要從公司的全局出發(fā)去思考問(wèn)題，擺正自己的位置，運(yùn)用權(quán)力要多鋪路、少設(shè)卡，遇到責(zé)任要多承擔(dān)、少推卸。正所謂“不謀全局者，不足謀一域”。只有這樣，各項(xiàng)工作才能并駕齊驅(qū)，各個(gè)部門(mén)才能團(tuán)結(jié)和諧，真正實(shí)現(xiàn)上下同欲、政令暢通、全公司一盤(pán)棋。今后我們?cè)u(píng)價(jià)和使用干部，不僅僅看他自己有多大能力、為本部門(mén)做了多大貢獻(xiàn)，還要看他的協(xié)作精神，對(duì)公司整體工作做了多大貢獻(xiàn)。希望各級(jí)干部，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人，能夠馭一時(shí)、謀萬(wàn)世，目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，從系統(tǒng)、全局的角度想問(wèn)題，提高自己的工作能力和層次。

　　三、堅(jiān)持在“提高”上下功夫，再接再厲，更上層樓

　　機(jī)構(gòu)和干部調(diào)整后，應(yīng)該說(shuō)我們的組織架構(gòu)更加完善了，干部力量配置更加合理了，這為提高公司的整體運(yùn)作效能、加快發(fā)展步伐奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作效能的提高和發(fā)展目標(biāo)，還需要廣大干部職工更加努力地工作，付出更多。剛才，我們簡(jiǎn)單回顧了公司今年以來(lái)各方面取得的一些成績(jī)，都是實(shí)實(shí)在在的。在肯定主流、肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，接下來(lái)我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。從大的方面來(lái)說(shuō)，“”期間電網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)都十分繁重，如何確保電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)按期優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)、提高電網(wǎng)的可用率和利用率，如何進(jìn)一步提高電網(wǎng)可控在控水平、對(duì)各類(lèi)設(shè)備性能的掌握程度，等等，都是擺在我們面前的重大課題，需要我們?cè)诠芾順?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化，在人才培養(yǎng)和使用等方面做大量艱苦細(xì)致的工作，需要全體員工更加投入、更加努力。關(guān)鍵一點(diǎn)，就是要堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在全面提高上下功夫，求實(shí)效。這是我們年初確定的工作思路，要好好貫徹到今后的工作當(dāng)中。如何在提高上下功夫，特別是如何提高工作質(zhì)量、效率和層次，希望各個(gè)系統(tǒng)、各部門(mén)、各單位不要停留在口頭上，要認(rèn)真落實(shí)好公司年度的工作部署，落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。就目前的具體工作而言，電網(wǎng)逐漸進(jìn)入迎峰度夏階段，多項(xiàng)重點(diǎn)工程投產(chǎn)在即，生產(chǎn)、基建工作又交叉進(jìn)行，給我們的工作帶來(lái)不小的考驗(yàn)。這都需要我們?cè)谠�有工作的基礎(chǔ)上，努力在提高上下功夫。生產(chǎn)上，要注重提高干部職工的安全意識(shí)、設(shè)備的可靠性水平、管理的到位水平，還有我們的應(yīng)急響應(yīng)速度，等等�；�建上要提高施工的組織協(xié)調(diào)水平、設(shè)備和施工質(zhì)量、驗(yàn)收的把關(guān)水平，等等。同時(shí)，還要提高生產(chǎn)、基建兩個(gè)系統(tǒng)的協(xié)作水平。特別是，要認(rèn)真分析某一方面工作水平上不去甚至有所下降的原因，多在主觀(guān)上找問(wèn)題。例如，今年截至目前公司共發(fā)生障礙33起，較去年同期有所增加，雖然增幅不大，但要引起我們的高度重視，想辦法扭轉(zhuǎn)。如果不以為然，那么“一切事故都可以預(yù)防”、“關(guān)口前移、提級(jí)分析”都將成為空話(huà)。

　　因?yàn)槲覀児芾淼氖悄戏诫娋W(wǎng)主網(wǎng)架，是南方電網(wǎng)的脊梁，是西電東送事業(yè)的物質(zhì)平臺(tái)，我們的工作質(zhì)量，直接關(guān)系到南方電網(wǎng)的發(fā)展，關(guān)系到國(guó)策的施行，所以不管是從落實(shí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，還是從對(duì)南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)、為五省區(qū)電力企業(yè)服務(wù)的角度，都要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和領(lǐng)先意識(shí)。做強(qiáng)做優(yōu)南方電網(wǎng)，主網(wǎng)架必須先強(qiáng)先優(yōu);南方電網(wǎng)公司要又好又快發(fā)展，超高壓公司必須更好更快。要實(shí)現(xiàn)“先強(qiáng)先優(yōu)”也好、“更好更快”也好，都要落實(shí)到剛才所說(shuō)的各方面工作水平快速提高以及具體的工作措施當(dāng)中。這要求我們的干部職工必須堅(jiān)持真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，一步一步地、扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。今年的工作會(huì)、專(zhuān)業(yè)會(huì)都開(kāi)過(guò)了，最近也開(kāi)了幾個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，下來(lái)就是要沉下去，一項(xiàng)項(xiàng)專(zhuān)心落實(shí)好會(huì)議部署的各項(xiàng)措施，不能再務(wù)虛了。各部門(mén)的事，要自己領(lǐng)回去，不能一股腦分解給其他部門(mén)，自己撒手不管。今后要嚴(yán)格壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，提高會(huì)議效率，非開(kāi)不可的會(huì)議，能開(kāi)短會(huì)的開(kāi)短會(huì)，能開(kāi)小會(huì)的開(kāi)小會(huì)，能開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議的開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議。特別是機(jī)關(guān)的同志，一定要避免不開(kāi)會(huì)就不知道干什么、不開(kāi)會(huì)就無(wú)法開(kāi)展工作的情形。在這里我強(qiáng)調(diào)一下，需要召集各部門(mén)、各單位參加的會(huì)議，必須嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)。召開(kāi)需要多個(gè)部門(mén)參加的會(huì)議，組織部門(mén)要提前報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡量集中時(shí)間安排。

　　同志們，歷史賦予了超高壓公司神圣的使命，公司又賦予了大家光榮的責(zé)任。讓我們?cè)谀戏诫娋W(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)南網(wǎng)方略，弘揚(yáng)企業(yè)文化和優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)定不移、滿(mǎn)懷激情、斗志昂揚(yáng)地推進(jìn)西電東送宏偉事業(yè)，加快發(fā)展步伐，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)更好的業(yè)績(jī)，向南方電網(wǎng)公司黨組交上滿(mǎn)意答卷。

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇17

　　各位員工：

　　今天是我們“-x服飾”20xx年第一次全體員工團(tuán)圓大會(huì)，也是生產(chǎn)全面鋪開(kāi)前的動(dòng)員大會(huì)。

　　“-x”團(tuán)隊(duì)中既有老員工也有新員工，對(duì)新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意!感謝你們選擇了-x服飾!對(duì)長(zhǎng)久以來(lái)為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)老員工表示最誠(chéng)摯的感謝!謝謝大家!

　　眾所周知，當(dāng)前我國(guó)及全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的金融危機(jī)，紡織服裝業(yè)作為中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)明顯的產(chǎn)業(yè)，在國(guó)際金融危機(jī)的陰影下，目前正在不可避免地經(jīng)歷著一個(gè)艱難時(shí)期。

　　“莫道今年春將盡，明年春色倍還人”，這是在剛剛閉幕的兩會(huì)中，溫-家-寶的一句感言。另一句“全體中國(guó)人都要以自己的心來(lái)暖中國(guó)的經(jīng)濟(jì)”，重申信心和力量，營(yíng)造春天的蓬勃生機(jī)和希望。

　　鑒于上述原因，20xx年我們公司確定的基本戰(zhàn)略方針是：在金融危機(jī)造成行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的困境中，加大力度以強(qiáng)化內(nèi)部管理為核心，積極完善和調(diào)整崗位分工及各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接。對(duì)內(nèi)我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)外，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　大家已經(jīng)看到我們對(duì)公司廠(chǎng)區(qū)環(huán)境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進(jìn)行了大規(guī)模的美化綠化改造，目的就是積極營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造五星級(jí)工廠(chǎng)是我們的奮斗目標(biāo)!

　　與此同時(shí)公司也適時(shí)引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、管理人才，對(duì)基層管理隊(duì)伍也進(jìn)行了必要的調(diào)整，其目的就一個(gè)，打造一個(gè)核心的穩(wěn)定的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造一支具有高素質(zhì)、高水準(zhǔn)、具有戰(zhàn)斗力的“-x團(tuán)隊(duì)”，從而為推動(dòng)公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

　　20xx年，-x服飾公司正傲立在十年專(zhuān)業(yè)積淀之上繼往開(kāi)來(lái)，在組織架構(gòu)、企業(yè)內(nèi)部管理、質(zhì)量監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè)等全面創(chuàng)新。由家庭作坊管理向規(guī)范化企業(yè)管理轉(zhuǎn)變、向具有現(xiàn)代化公司管理文化的企業(yè)轉(zhuǎn)變。跨界整合相關(guān)資源，使-x服飾這個(gè)大家庭更加充滿(mǎn)激-情活力，使每一個(gè)-x家庭成員在這里能夠得到事業(yè)上成就感;使每一個(gè)為-x奉獻(xiàn)智慧、付出辛勤勞動(dòng)的員工得到你們期望的、應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)!

　　嶄新的一年，嶄新的心情!

　　危局中，打破舊秩序，建立新規(guī)則，這是“-x”的膽略。

　　讓我們攜起手來(lái)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互幫互助、為-x美好的未來(lái)而努力奮斗;為我們共同的明天而拼搏!

　　振奮斗志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個(gè)發(fā)展春天，收獲新的“黃金十年”。

　　20xx，是-x邁入下一個(gè)20xx年輝煌的前奏!

　　謝謝大家!

員工大會(huì)講話(huà)稿 篇18

　　各位同事朋友:

　　大家好.

　　我很高興能和大家在我們自己的多功能廳里一起召開(kāi)我們酒店的首次全體員工大會(huì)。今天是我來(lái)東上巴厘餐廳工作滿(mǎn)月的日子，屈指算來(lái)，我來(lái)到這里剛好一個(gè)月的時(shí)間，但就在這短短的一個(gè)月里，我深切感受到了酒店員工朋友對(duì)我的支持和幫助。我想發(fā)自肺腑的對(duì)家說(shuō)一句話(huà)：認(rèn)識(shí)你們真好，有大家的努力，我們肯定成功。

　　過(guò)去的幾個(gè)月里，，全體員工群策群力，克服了種種困難，共同鑄造了我們酒店的美好開(kāi)端。在此，我代表酒店領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)大家在籌備期間付出的辛勤勞動(dòng)表示衷心感謝!

　　今天，我要向大家匯報(bào)的主要內(nèi)容：一個(gè)月來(lái)的工作，和大家一起探討一下酒店存在的問(wèn)題，近期內(nèi)要完成的工作目標(biāo)、對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)以及我們酒店投資公司的發(fā)展前景。

　　來(lái)到酒店這一個(gè)月的時(shí)間，我基本是在看，常言到：沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀(guān)察，我漸漸的找到了哪么點(diǎn)兒感覺(jué)。沒(méi)有發(fā)言權(quán)，哪我就先給大家打打雜做做后勤工作吧。

　　首先，我把員工的業(yè)務(wù)文化生活和后勤保障提到了議事議程上來(lái)，我從事酒店的一直觀(guān)點(diǎn)就是只有滿(mǎn)意的員工才有滿(mǎn)意的顧客。提高員工的滿(mǎn)意度、加強(qiáng)員工從業(yè)的自豪感，是首當(dāng)其先，當(dāng)仁不讓的。所以，我就我們酒店的實(shí)際情況，力所能及地給大家做了一點(diǎn)兒微不足道的后勤服務(wù)工作，比如說(shuō)：澡票、理發(fā)票、員工過(guò)生日、“迎五一、慶五四”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，因?yàn)槲覄傔M(jìn)入我們這個(gè)大家庭，做的還不夠，但我相信：這只是剛剛開(kāi)始，后面我會(huì)一如既往的關(guān)心員工生活，讓每一名進(jìn)入東上、加入我們大家庭的人，切實(shí)感覺(jué)到家的溫暖。

　　針對(duì)酒店目前實(shí)際，我將繼續(xù)搞好相關(guān)的工作：

　　一、員工餐廳的配備和伙食的改進(jìn)工作

　　二、員工手冊(cè)的編印和培訓(xùn)工作。員工守冊(cè)是一個(gè)酒店的“憲法”，是我們應(yīng)當(dāng)知道去做什么和不做什么的基本章程

　　三、成立國(guó)旗儀仗隊(duì)，與兄弟酒店齊頭并進(jìn)，我們搞工作，同是年輕人，要不怕比，要敢于去比，要有去比就贏的英雄氣概和信心。我們有一流的酒店硬件設(shè)施，有一流的員工，必將會(huì)創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。

　　四、推進(jìn)“工間操”的進(jìn)程。同事們，我們是年輕人，這么美好的空氣，這么美好的陽(yáng)光，哪能不好好享受，健康的身體是我們?nèi)松�的保障，所以，在這里我償導(dǎo)大家要推行工間操

　　五、建章立制，無(wú)規(guī)不成方圓，我們必須有自己的操作規(guī)范，有可行的規(guī)章制度。

　　六、開(kāi)展員工技能大比武，在員工與員工之間、部門(mén)與部門(mén)之間、同業(yè)酒店之間，掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，對(duì)比出來(lái)的技術(shù)能手，我們是要有說(shuō)法，要有獎(jiǎng)勵(lì)的，遇有旅游局組織的比賽，我們要組隊(duì)參加，并且要勇于壓冠，取得好成績(jī)的要重獎(jiǎng)。

　　七、半年優(yōu)秀員工評(píng)比工作，要有聲有色的展開(kāi)，要把真正以店這家，愛(ài)店如已的、服務(wù)好的員工評(píng)選出來(lái)，

　　八、策劃“慶七一`東上巴厘”第一屆員工卡拉OK比賽。讓員工一展歌喉，讓員工各顯身手。

　　九、員工更衣室、員工洗澡的問(wèn)題要盡早解決

　　十、一樓明檔美食節(jié)、夏季室外燒烤活動(dòng)加快進(jìn)程，要一舉成名，做成當(dāng)?shù)豊O。1

　　現(xiàn)在酒店存在的問(wèn)題：

　　酒店通過(guò)四個(gè)月的工作運(yùn)行中，雖然取得了一定成績(jī)，但是在工作中也暴露出了很多不足之處，仍然存在很多難題需要逐步解決。如：精神面貌和工作狀態(tài)欠佳、衛(wèi)生清潔工作不徹底、設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維修不到位、規(guī)章制度不完善不落實(shí)、治理人員責(zé)任心不強(qiáng)、工作不熱情、缺乏積極主動(dòng)性等等。存在這些問(wèn)題，這是很正常的，但要引起足夠的重視，俗話(huà)說(shuō)“亡羊補(bǔ)牢為時(shí)未晚”，因此我希望各部門(mén)抓緊整改，假如這些難題不能夠及時(shí)解決，得以蔓延，哪么我們的工作將會(huì)很難取成效，因此提高酒店治理水平、對(duì)現(xiàn)存難題進(jìn)行整改、更新經(jīng)營(yíng)理念，是酒店的當(dāng)務(wù)之急，我希望全體員工決心珍惜這次機(jī)會(huì)，積極配合活動(dòng)的開(kāi)展，不管是理論培訓(xùn)還是經(jīng)營(yíng)治理，都要認(rèn)真的對(duì)待，服從指揮，服從分配，以大局為重，不可以敷衍了事，應(yīng)付差事。

　　通過(guò)這場(chǎng)活動(dòng)必須達(dá)到以下三個(gè)目的：①使員工的工作和精神面貌有一個(gè)明顯的改觀(guān)。②全面提升酒店辦事質(zhì)量和員工整體素質(zhì)。③進(jìn)一步加強(qiáng)和完善酒店的治理機(jī)制，使酒店的治理水平邁上一個(gè)新臺(tái)階。

　　員工朋友們，酒店的前景和大家的利益息息相關(guān)，“店興俺榮，店衰俺恥”，期望在這次活動(dòng)中，我們能夠?qū)W以致用，在以后的工作中以“酒店為俺搭舞臺(tái)，俺為酒店添光彩”的企業(yè)格言，時(shí)刻鞭撻自己為酒店、自己未來(lái)的發(fā)展著想。只有我們團(tuán)結(jié)一心，才可以夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，才可以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地，員工朋友們，讓我們攜起手來(lái)，為酒店的美好明天而共同努力吧!

　　與大家共同探討、學(xué)習(xí)一下酒店方面的一些知識(shí)：

　　“管理無(wú)大事，酒店無(wú)小事。”做酒店管理就要經(jīng)常開(kāi)會(huì)，早例會(huì)、分析會(huì)，店務(wù)會(huì)，財(cái)務(wù)會(huì)，培訓(xùn)會(huì)等等。酒店管理者就要有一張婆婆嘴。開(kāi)會(huì)時(shí)，與會(huì)者一定要認(rèn)真、不要東張西望，坐姿要正、思想不開(kāi)小差。在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開(kāi)到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái)，什么鈴聲都有，還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。在會(huì)議，從開(kāi)始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話(huà)、打瞌睡、睡覺(jué)，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。

　　我個(gè)人關(guān)于開(kāi)會(huì)的觀(guān)點(diǎn)是：會(huì)議開(kāi)的怎么樣，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力和從業(yè)的態(tài)度。

　　要夯實(shí)基礎(chǔ)，不怕苦、不怕累，從基層做起

　　飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。

　　現(xiàn)在高星級(jí)酒店招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒(méi)有跑的快。”從理論上說(shuō)，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。“一室不掃，何以?huà)咛煜隆?rdquo;

　　任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。

　　而我們現(xiàn)在從業(yè)的有些人會(huì)這樣說(shuō)：“我看了其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒(méi)有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較濟(jì)寧地區(qū)其他好的酒店，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話(huà)，只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。

　　正確看待不公，同事團(tuán)結(jié)友愛(ài)，走在一起，就是緣分

　　面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

　　正確對(duì)待調(diào)崗，勇于苦中尋樂(lè)

　　調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外，有些時(shí)候也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn)，才能真正的承擔(dān)起部門(mén)管理責(zé)任，光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員，難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了，還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打離職報(bào)告，還有的人害怕自己被下崗，自己不出面，煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況，你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話(huà)的?古人說(shuō)：“來(lái)說(shuō)是非者，就是是非人。”

　　“如果這個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己，“指鹿為馬”的時(shí)代，除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外，剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理，真理只能去流浪。

　　酒店生意，人人有責(zé)

　　我們酒店現(xiàn)在上座率只有30%，有時(shí)還要差，但最近幾天明顯有所好轉(zhuǎn)。我相信我們?nèi)魏我粋�(gè)職業(yè)人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)酒店興旺，不會(huì)愿意看見(jiàn)酒店變差的，目前的事實(shí)是我們的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)評(píng)價(jià)的確在下降。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們飯店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話(huà)人家自己也會(huì)打電話(huà)來(lái)定位子，我們還沒(méi)有位子可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃飯，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的。我們沒(méi)有重視客戶(hù)資源的維護(hù)，現(xiàn)在只能靠促銷(xiāo)把客人往回拖。經(jīng)營(yíng)到這一步，實(shí)際上很危險(xiǎn)了。大家每天如果只想到賓館發(fā)給我多少錢(qián)，這個(gè)賓館還有什么生命力?

　　賓館的組成有兩個(gè)方面，硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資，大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的，還要靠大家努力。人，是賓館最重要的資源�，F(xiàn)代用人的最新觀(guān)念：要把管人改成塑造人，把留人變成留心。賓館需要將軍，更需要士兵。今后我們的工作就是開(kāi)發(fā)人力資源市場(chǎng)，計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在東上工作的員工，都會(huì)想起這里，在我們這里學(xué)到了知識(shí)，得到過(guò)幫助，認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�？蔀槭裁�?我們有的員工辭職，就是因?yàn)樵谶@里工作的不開(kāi)心呢?在人力資源調(diào)查報(bào)告中反映：一位員工的離職，60%以上的原因是因?yàn)楣�司管理不到位、受到上司不公正的�?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等，只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。

　　我們?cè)谧�的每一個(gè)人，都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤。”反過(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，賓館的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”

　　在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有，那這一天就是濫竽充數(shù)。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有，那你這一天就是行尸走肉。如果每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)，那活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)，重要的是這個(gè)事情會(huì)影響到大家上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，大家會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了，還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué)，還有很多好的飯店我想看，我覺(jué)得每一天都要有所收獲，才不枉活著。我們還沒(méi)有到80、90歲，就算80、90歲的人身體不好的人，也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公，社會(huì)對(duì)我不公，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公…這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的，“是金子，在哪里都能閃光!”只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。

　　社會(huì)輿論力量很強(qiáng)大的，但往往我們的正規(guī)文件沒(méi)有人正確傳達(dá)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，小道消息就沸沸揚(yáng)揚(yáng)，不負(fù)責(zé)任的亂傳亂說(shuō)!我們的工作進(jìn)展沒(méi)有人監(jiān)督，其他與工作無(wú)關(guān)的事情總有人關(guān)心。我們是企業(yè)，不是居委會(huì)，我們生活在20xx年，不是文化大革命。企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了，為什么在工作上，我們沒(méi)有用集體的力量、強(qiáng)大的輿論來(lái)讓這些企業(yè)的寄生蟲(chóng)、蛀蟲(chóng)感到無(wú)地自容呢?又為什么我們沒(méi)有讓這些人感受到企業(yè)的寬容，讓他們自覺(jué)的跟上我們前進(jìn)的腳步呢?

　　我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿(mǎn)意，讓客人滿(mǎn)意才能讓賓館有生意，賓館有生意了，我們也就如意了。”做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧�的每一位�?ldquo;個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人，因?yàn)槲覀兪菛|上的員工，走出去人家都知道你在這里工作，如果賓館不好，人家也會(huì)低看你一眼，你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。

　　“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為企業(yè)做點(diǎn)事。“賓館是我家，興旺靠大家。”沒(méi)有了客戶(hù)，就沒(méi)有酒店，沒(méi)有酒店，我們還做什么?從現(xiàn)在開(kāi)始，我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上，把心思放在工作上”，“把工作放在第一位，把服務(wù)放在第一位”，“把為客人服務(wù)是光榮的，為一線(xiàn)服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來(lái)。

　　“冰凍三尺，非一日之寒。”賓館四個(gè)月來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告，更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面，我們準(zhǔn)備了上美食節(jié)，現(xiàn)金回饋大客戶(hù)、把早餐送到家的種種促銷(xiāo)辦法。我們采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶(hù)，我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要，做好自己的本職工作，“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神，沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

　　員工朋友們，讓我們以主人翁的姿態(tài)投入到工作中，通過(guò)規(guī)范化的管理，嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好對(duì)客服務(wù)，把東上巴厘餐廳做成我市高檔次、高水準(zhǔn)、高效益的一流品牌酒店而不懈努力!

　　祝大家快樂(lè)工作，工作快樂(lè)!謝謝大家!