報社發(fā)行競聘演講稿
尊敬領(lǐng)導、朋友們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導給了我這個展示自我的機會,使我能夠在這里與大家進行這樣一次直面、公開的交流。
本來,我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加的競聘的 。因為,我從來沒有為報社做個任何貢獻 。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個上面,與大家一起競爭、挑戰(zhàn),以證明自己的實力和能力 。
《xxxx報》是一份非常優(yōu)秀的報紙,有很好的品牌價值和市場優(yōu)勢。目前,已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的報紙之一,特別是以其高品位、主旋律、可讀性的一貫主張,成為全國報紙的一面旗幟!秞xxx報》能有今天的成就,是在各位前輩領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,成功突破,在眾多的報紙中脫穎而出,成為行業(yè)標桿。
今天,來到這里的第一個感覺,使我想起了一句話:“當你在問他人這個事該怎么做或者有什么答案的時候,其實你已經(jīng)有了答案”。很簡單,在座的大家來到這里交流,其實你心里已經(jīng)有自己的答案,只是通過這次的交流,可以更加明確你的選擇,因為沒有人比你更了解你自己,也沒有人比你更了解你的企業(yè)。
在國際品牌區(qū)域化、市場化的今天,報紙也有它的區(qū)域性和特殊性,對于在座的各位,你們都是來自不同的報刊社,都有它的特殊性,我無法解讀在座每個人的企業(yè)。但我可以告訴你,只要你相信自己,勇敢的把自己的思路拿出來,相信,一定有比較理想的答案。
我講的主題是“xx年報刊發(fā)行經(jīng)營思路”,雖然只代表我個人的觀點,同時,也希望跟大家產(chǎn)生共鳴和分歧,只有產(chǎn)生共鳴和分歧,才能產(chǎn)生腦力激蕩,也才能有所收獲。為此,今天我講的會比較快,也只闡述觀點,希望大家見諒 。我走過多家報刊社,大家都知道現(xiàn)在有很多報刊社都在依靠征訂和零售做發(fā)行,在這里,我只能提醒大家一句話:“報刊發(fā)行的成敗影響郵局的永遠只是局部,帶給報社的是全部” 。
自20世紀90年代來人們的焦點問題逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)行問題上,因為發(fā)行量成為廣告商最看重的硬性指標,也成為讀者決定是否購買訂閱的參考指標。幾乎同時所有的中國報刊人都意識到:發(fā)行重于天,誰贏得發(fā)行,誰就贏得報紙的未來。
報刊發(fā)行營銷是一項異常復雜的系統(tǒng)工程,它在報業(yè)經(jīng)營各項業(yè)務(wù)中占據(jù)著突出的重要地位,要確保報刊發(fā)行營銷活動正常、有序、健康發(fā)展,沒有一流的科學管理是不可想象的。報刊發(fā)行管理屬于報刊經(jīng)營范疇,作為一個合格的報刊發(fā)行經(jīng)營人員首先必須具備四個方面的基本素質(zhì) 。第一,要懂得發(fā)行管理理念,就是發(fā)行人首先必須懂得報紙發(fā)行的基本規(guī)律,懂得發(fā)行應(yīng)該怎么樣適應(yīng)市場的變化。第二,要有目標意識,發(fā)行人必須要實現(xiàn)一個確定的發(fā)行目標。第三,要有魄力,國內(nèi)發(fā)行市場還沒有完全成熟,每前進一步都需要有開拓創(chuàng)新精神和魄力 。
如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導的工作方式,加快領(lǐng)會領(lǐng)導的意圖,減少發(fā)行成本,最大化地提高工作效率。如果我競聘成功,發(fā)行量在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少3年內(nèi)每年增加20%——30%以上,話說了很多,不知道有沒有說在點子上 。覺得我說得對的,可以投我一票,覺得我說的不好的,還請大家批評指正,希望能有下次。
最后,真誠地祝愿《xxxx報》越辦越好,辦成大家都很喜歡的報紙 。并祝在座的各位領(lǐng)導和員工身體健康,全家幸福,工作順利!
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔相關(guān)法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除