最新生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)(13篇)
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生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和報表的制作及處理;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計劃;
4、文件、檔案的整理、錄入、備案;
5、撰寫工廠相關(guān)的運營報告;
6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;
7、處理其他廠部辦公室工作。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)核對生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時完生產(chǎn)計劃
2、評估車間產(chǎn)能,完成工時核算,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提升工作效率;
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。
5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。
6、落實執(zhí)行生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇三
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行
2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度
4、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率
5、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量
6、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正
7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
8、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識
9、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理
10、按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
11、負(fù)責(zé)落實企業(yè)安全制度,開展定期安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故發(fā)生
12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)
13、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
14、統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施
15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
16、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件
17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、制造的全面管理工作,根據(jù)公司規(guī)劃制訂制造管理規(guī)劃并組織貫徹落實以達(dá)成管理目標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制造部團隊搭建,人員意識、工作技能的持續(xù)提升;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃需求,配置和調(diào)動生產(chǎn)資源,提高生產(chǎn)質(zhì)量水平及生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制損耗,確保訂單按時交付;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)施的日常維護、保養(yǎng),異常提報及跟進(jìn)處理;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理,杜絕安全管理事故;
7、公司各類規(guī)章制度的貫徹實施與監(jiān)督執(zhí)行;
8、公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系工作的貫徹、配合、執(zhí)行,采取糾正和預(yù)防措施,持續(xù)優(yōu)化制造流程,推動制造體系持續(xù)改進(jìn);
9、上級安排的其它工作。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇五
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)gmp包裝車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;
2. 合理安排生產(chǎn)計劃,pmc相關(guān)工作,按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)評估月度產(chǎn)能計劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計劃及相關(guān)報表的制定;
4. 嚴(yán)格按照sop組織生產(chǎn),監(jiān)督工藝流程和sop的執(zhí)行情況,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
5. 國內(nèi)gmp及iso 13485體系的維護,生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行,生產(chǎn)報表的管理及審核;
6. 負(fù)責(zé)部門績效目標(biāo)的落實,生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)根據(jù)訂單貨期要求,下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排車間各項工作進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)擬定和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及各崗位績效考核指標(biāo),并監(jiān)督其執(zhí)行。
3、車間各班組的生產(chǎn)管理,監(jiān)督、檢查各班組、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計劃,保證生產(chǎn)計劃完成。
4、部門員工的管理、培訓(xùn),配合人力資源部進(jìn)行考核、懲罰。
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)控工作,確保產(chǎn)品合格率,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。
6、實施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法,研究提高生產(chǎn)效率的對策。
7、做好生產(chǎn)成本控制工作以及每個組別的產(chǎn)能報告。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇七
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量體系的運行,特別是解決現(xiàn)場異常,加快異常反應(yīng)速度;
3、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
4、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、線體均衡,促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;
5、負(fù)責(zé)車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
6、根據(jù)iso9000、ts16949、體系和5s相關(guān)要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計劃并落實,生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控計劃生產(chǎn)材料、成品庫存,合理制定采購、生產(chǎn)計劃
4、負(fù)責(zé)部門管理、操作文件及記錄的起草,記錄文件的審核
5、負(fù)責(zé)k3系統(tǒng)數(shù)據(jù)的檢查及審核
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的培訓(xùn)及考核
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃實施及生產(chǎn)效率、品質(zhì)、交期的達(dá)成
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間物料及工時損耗的管控
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)異常提報及根據(jù)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工考勤及培訓(xùn)、主持車間例會
5、生產(chǎn)區(qū)域5s、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的審核、跨部門溝通
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十一
1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和團隊建設(shè),制定部門各項工作計劃,并監(jiān)督落實;
2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門工藝文件和安全生產(chǎn)文件,并保證有效運行;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)過程的管控,形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全管理,包括人身安全、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查,預(yù)防各類安全事故發(fā)生;
6.參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究,配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開發(fā)
7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部,進(jìn)行新產(chǎn)品試制,開展設(shè)計轉(zhuǎn)移活動。
8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn),降低產(chǎn)品成本,保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十二
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,組織帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)組織好班前會議,與員工進(jìn)行有效溝通。
3.認(rèn)真執(zhí)行工廠管理制度要求,確保各項措施得以實施,生產(chǎn)過程按體系要求控制,以保證產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。對工廠設(shè)立的質(zhì)量監(jiān)控ccp點負(fù)責(zé)監(jiān)控,必要時采取糾偏行動。
4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及日?刂。
5.負(fù)責(zé)日常車間生產(chǎn)成本的控制與管理,完成質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)對班長和員工的考核工作。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場各班組生產(chǎn)、質(zhì)量記錄的監(jiān)督確認(rèn)及培訓(xùn)工作。 按計劃生產(chǎn)對生產(chǎn)結(jié)果進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的統(tǒng)計,做好日常生產(chǎn)日志報表。
7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作內(nèi)容和職責(zé)篇十三
1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6.對產(chǎn)品的機械裝配和電氣裝配過程進(jìn)行優(yōu)化;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理;
8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。
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