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“嚴(yán)以用權(quán)”的思想認(rèn)識(shí)和心得體會(huì)

克己奉公明對錯(cuò) 嚴(yán)以用權(quán)勇?lián)?dāng)

按照縣委的安排部署,我基本完成了上級(jí)規(guī)定書目的學(xué)習(xí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了近期印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,堅(jiān)持在學(xué)中明要求、悟原理、求真諦,通過全面學(xué)習(xí),對“嚴(yán)以用權(quán)”有了較為深刻的理解。下面,就有關(guān)“嚴(yán)以用權(quán)”的思想認(rèn)識(shí)和心得體會(huì),結(jié)合組織工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)。

一、端正思想,認(rèn)真領(lǐng)悟,謹(jǐn)記“嚴(yán)以用權(quán)”之要

“嚴(yán)以用權(quán)”其核心是權(quán),主旨是用,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有在用權(quán)中堅(jiān)持克己奉公、敢于擔(dān)當(dāng),才能真正用好權(quán),服務(wù)于民、謀利于民、造福于民。當(dāng)前,開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,人民群眾對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部期望很高,希望廣大領(lǐng)導(dǎo)干部能夠通過專題教育不斷加強(qiáng)自我改造,逐步增強(qiáng)思想自覺、理論自覺、行動(dòng)自覺,以嚴(yán)實(shí)精神推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。當(dāng)前,我縣正處于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對發(fā)展瓶頸因素凸顯,如果我們能夠突破,就進(jìn)入發(fā)展的快車道;如果我們不能突破,發(fā)展就會(huì)停滯。越是這個(gè)時(shí)候,我們越要深刻領(lǐng)會(huì)“嚴(yán)以用權(quán)”的現(xiàn)實(shí)意義, 真正做到知其義、明其理、記于心、踐于行。一是正確認(rèn)識(shí)權(quán)力。習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),我們的權(quán)力是黨和人民賦予的,人民是權(quán)力的主體,黨員干部是權(quán)力的受托者,我們必須善待手中的權(quán)力、用好手中的權(quán)力,這既是一種要求,更是一種遵循。作為組織部門的“班長”,能否用好權(quán)力,做到“嚴(yán)以用權(quán)”,首先是對自身理想信念、道德修養(yǎng)、能力水平的一種考量,如果用權(quán)不嚴(yán),不能選好干部、配強(qiáng)班子、積聚人才,打牢基礎(chǔ),自身榮辱是小,更關(guān)乎我縣改革發(fā)展、民生穩(wěn)定等事業(yè)的成敗,甚至?xí)绊懙近h的威信和形象,造成無法挽回的損失。二是真心敬畏權(quán)力。想要做到“嚴(yán)以用權(quán)”,就必須敬畏權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀,常懷敬畏之心、戒懼之意,在履責(zé)用權(quán)上審之又審、慎之又慎。具體講,就是抓組織工作,必須時(shí)刻按組織程序、規(guī)章制度辦事,秉公用權(quán),規(guī)范用權(quán),審慎用權(quán),時(shí)刻劃清公權(quán)與私情的界限,任何時(shí)候都不拿原則做交易、不以權(quán)力謀私利,堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,特別是在事關(guān)全縣發(fā)展大局的重要工作中,堅(jiān)守“權(quán)力紅線”,時(shí)刻做到不越雷池一步、不逾規(guī)矩半分,切實(shí)為縣委守好選人用人的第一道“關(guān)口”,筑牢基層組織建設(shè)的第一道“防線”。三是公道行使權(quán)力。想要做到“嚴(yán)以用權(quán)”,關(guān)鍵是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,公道正派方能以公馭私。就組織部門而言,肩負(fù)著選人用人的權(quán)利、組織建設(shè)的職責(zé)、人才調(diào)配的重任,如果不公、不正,就會(huì)造成權(quán)力偏向,破壞政治生態(tài),損害人民利益,影響黨的事業(yè)。所以,組工干部必須強(qiáng)化大局意識(shí),在干部使用、人員調(diào)配等方面,不為人情關(guān)系所縛,不為歪風(fēng)邪氣所擾,堅(jiān)持原則,真正讓敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干事、忠誠敬業(yè)的干部凸顯出來,以優(yōu)良的政治環(huán)境、鮮明的用人導(dǎo)向,激勵(lì)廣大黨員干部勤政有為。四是有效運(yùn)行權(quán)力。為黨分憂、為國干事、為民謀利,是“嚴(yán)以用權(quán)”的本質(zhì)要求。具體講,就是要在抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)民生改善、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中用好手中的權(quán)力。組織干部作為黨的組織路線、干部政策和人才工作的具體執(zhí)行者和推動(dòng)者,必須真正用好手中的權(quán)力,審時(shí)度勢,以發(fā)展的理念、全局的思維和戰(zhàn)略的眼光,找準(zhǔn)組織工作服務(wù)發(fā)展的最佳窗口、最優(yōu)路徑,真正把組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,切實(shí)發(fā)揮組織工作的積極作用,為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展提供有力的組織保障和智力支撐。

二、認(rèn)真反思,審視不足,明晰用權(quán)不嚴(yán)之責(zé)

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過征求各方意見,經(jīng)認(rèn)真梳理匯總,認(rèn)識(shí)到自身在“用權(quán)不嚴(yán)”方面,還存在一些不容忽視的問題。一是用權(quán)不夠嚴(yán)格的問題。對組織賦予的把基層組織建設(shè)成為“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”堅(jiān)強(qiáng)堡壘的權(quán)利,落實(shí)不嚴(yán)。抓黨建工作,重硬件投入、輕軟件建設(shè),教育培訓(xùn)針對性差,導(dǎo)致村級(jí)黨組織帶領(lǐng)群眾致富、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力不足。如,今年投入專項(xiàng)資金100萬元,用于活動(dòng)室建設(shè),但抓“三會(huì)一課”、“四議兩公開”等相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán),基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力提升不大;對干部工作過分關(guān)注調(diào)動(dòng)積極性,強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)多,干部能上能下規(guī)定執(zhí)行不好,對不作為的問責(zé)少。如,到基層檢查指導(dǎo)工作,多以說服教育為主,沒有因人而異地傳導(dǎo)壓力,導(dǎo)致督導(dǎo)效果不明顯,從客觀上,也縱容了一些干部不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不務(wù)實(shí),不利于助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;執(zhí)行干部政策不嚴(yán)格、用權(quán)不謹(jǐn)慎,對調(diào)任職數(shù)控制、檔案審核標(biāo)準(zhǔn)要求不高。如,前段時(shí)間,開展的干部超職數(shù)配備清理和干部檔案專項(xiàng)審核清理工作,我縣這方面暴露出很多問題。二是用權(quán)不夠民主的問題。執(zhí)行民主集中制有所松懈,不夠嚴(yán)格。一方面,在縣委常委會(huì)上,對組織工作能夠?qū)嵤虑笫堑貫榭h委決策提出意見建議,但對與組織工作不相關(guān)的議題,不愿意表達(dá)意見和看法,特別是對經(jīng)濟(jì)工作不夠關(guān)注,很少為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展想辦法、出主意、出點(diǎn)子。另一方面,在部內(nèi)的各種會(huì)議上,特別是部務(wù)會(huì)上,也想充分聽取大家意見,但班子成員經(jīng)常以我的意見為主,很少表達(dá)自己的看法。有時(shí),我考慮到思想統(tǒng)一,有利于開展工作,也就樂于拍板決策了,在客觀上,也造成了“一言堂”的現(xiàn)象。三是用權(quán)不夠務(wù)實(shí)的問題。沒有把組織工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效融合,導(dǎo)致組織工作與推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“兩層皮”的現(xiàn)象客觀存在。如,在開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)中,出發(fā)點(diǎn)是為了讓黨員干部更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生和社會(huì)發(fā)展,但由于監(jiān)管不嚴(yán),督導(dǎo)不實(shí),導(dǎo)致流于形式,效果不好。還有,我縣開展的“第一書記”駐村幫扶工作,雖然取得了一些成果,但由于管理松散,問責(zé)不夠,也有個(gè)別“第一書記”在強(qiáng)班子、謀發(fā)展、促穩(wěn)定上作用發(fā)揮不好。

三、立行立改,積極作為,恪守嚴(yán)實(shí)用權(quán)之道

通過認(rèn)真反思和深刻剖析,意識(shí)到自己要想真正發(fā)揮好縣委參謀、助手作用,就必須克己奉公、嚴(yán)以用權(quán)、敢于擔(dān)當(dāng),面對問題勇于揭短,面對困難敢于“亮劍”,切實(shí)做到即知即改,立行立改,以上率下、當(dāng)好表率。一要真敢抓、真敢管,做正直剛正的領(lǐng)導(dǎo)干部。要身體力行,把弘揚(yáng)懂規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、真作為精神作為今后一個(gè)時(shí)期自身建設(shè)的“新常態(tài)”,特別是在我縣經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、信訪矛盾突出、財(cái)政資金緊張,經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,要切實(shí)發(fā)揮組織部門的作用,激發(fā)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力打開推動(dòng)發(fā)展的新局面。要通過實(shí)地走訪、隨機(jī)調(diào)研、明察暗訪等方式,站在全縣全局的高度,針對制約組織工作發(fā)展的問題,想對策、出實(shí)招、求實(shí)效。特別要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,嚴(yán)格落實(shí)黨委(黨組)書記“第一責(zé)任人”職責(zé),投入更多的精力,強(qiáng)化對基層工作的指導(dǎo)把關(guān)。對履職盡責(zé)、成績明顯、群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部,建議縣委予以表彰,委以重用;對拈輕怕重、不敢擔(dān)當(dāng),為官不為、為官亂為的干部,建議縣委嚴(yán)肅問責(zé),做出調(diào)整。二要集群策、集群力,做兼聽善聽的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后工作中,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,對上知無不言,言無不盡,做到敢于建言、當(dāng)說必說;對下不先定調(diào),不先表態(tài),做到廣納良言、兼聽善聽。堅(jiān)持執(zhí)行組織部長定期談心談話制度,定期與組工干部、基層干部交流想法,及時(shí)聽取他們對組織工作的意見建議,做到知進(jìn)展、知效果、知不足。要帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“九個(gè)一”工作制度,帶著問題,深入基層、貼近群眾、摸民情、知民意、納民諫。要圍繞縣委中心工作,切實(shí)發(fā)揮“參謀助手”作用,及時(shí)向縣委匯報(bào)掌握的全縣工作情況和自己的觀點(diǎn),全力支持縣委工作,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出謀劃策。三要看大勢、看大局,做求實(shí)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)干部。要繼續(xù)堅(jiān)持弘揚(yáng)“嚴(yán)實(shí)”精神,把握大局、高點(diǎn)站位、不斷加強(qiáng)對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢的分析研判,切實(shí)找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作最佳結(jié)合點(diǎn)。在基層黨組織建設(shè)上,要堅(jiān)持深入基層,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)研前瞻性、戰(zhàn)略性、全局性問題,做到對存在的突出問題和頑疾癥結(jié)心中有數(shù),解決問題的辦法和舉措穩(wěn)妥有效,真正踏實(shí)干事、務(wù)實(shí)干事、全力干事。在干部工作中,從選拔、任用、考核、培訓(xùn)等多方面入手,把那些政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),解決矛盾問題頭腦活、辦法多,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的干部選出來,納入縣委選人用人視野,優(yōu)化配置各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。在人才工作方面,摸清全縣人才需求,有計(jì)劃地加大人才引進(jìn)力度,創(chuàng)新人才激勵(lì)舉措,將那些熟悉經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、外貿(mào)、城建等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才引進(jìn)來、使用好,更好地服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

總之,我將嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一安排部署,立足全縣發(fā)展大局,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求,做到思想不松懈、用權(quán)不徇私、工作不懈怠,用組織工作的優(yōu)異成績,助力縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的更好發(fā)展。

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