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安全生產(chǎn)先進個人事跡材料(精選多篇)

第一篇:安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

閆明同志是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員,他在工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),他本著“自己的安全自己管,他人的安全我也管,企業(yè)的安全人人管”的安全理念,強抓安全管理,在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實

閆明同志以“ 關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任,面對工作的新形勢、新要求,以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為,不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績

閆明在工作中力求上進、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下,整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認(rèn)識和提高,使整個團隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

如何堅持正確的引導(dǎo)教育,增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、

自需、自求意識,提高全員安全意識,是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗,感到解決這個問題就要以安全文化為切入點,在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍,為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識,樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。

二、嚴(yán)明紀(jì)律,創(chuàng)新管理,提升整體安全管理水平。

在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織保管員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

在日常安全管理上,他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定,以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為,不斷豐富積累安全方面的知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實際,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè),增強我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用,踐行安全生產(chǎn)職責(zé)

作為一名黨員,閆明嚴(yán)于律己,作風(fēng)嚴(yán)明,可以說是認(rèn)真

工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來,他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé),堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事,身體力行,拼搏奉獻、無怨無悔,無論刮風(fēng)下雨,生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影;無論白天黑夜,加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。

作為一名煤礦單位材料管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意,他常說:“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠,一定要堅持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會覺得累!”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)

有付出就有收獲,嚴(yán)明同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠,影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。

第二篇:公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料范文

一年來,我在其工作中,認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實公司的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點,加強過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司項目管理一線的管理者,對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)(本站向你推薦Www.HAOWOrD.COM)部門人員認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實公司的各項安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責(zé)任,狠抓安全落實。作為公司工程管理一線的管理者,對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改,并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點部位加強安全監(jiān)督檢

查力度。每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署,并落實執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)項目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促項目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

第三篇:安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

寧夏路橋工程股份有限公司副董事長、總經(jīng)理段寧

段寧、男,大專學(xué)歷,高級工程師,中共黨員,1963年4月出生,現(xiàn)任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理。

今年以來,段寧同志在公司安全生產(chǎn)工作上,能認(rèn)真落實黨和國家在安全生產(chǎn)工作政策和法律、法規(guī)、各項規(guī)章制度,確立“安全工作是公司施工生產(chǎn)中的頭等大事”的工作思路,加強和完善安全、環(huán)保工作組織機構(gòu),把安全工作納入規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展軌道,廣泛開展各項安全活動,加大安全管理和安全投入力度,突出安全管理重點,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,使公司的安全生產(chǎn)管理工作得到全面發(fā)展。今年公司續(xù)建、在建施工項目31個,完成工程量11.8億元,實現(xiàn)了無亡人,無重、特大生產(chǎn)、交通責(zé)任事故,無治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

一是保持清醒的頭腦,高度重視,始終把安全工作擺在公司施工生產(chǎn)的頭等大事的重要位置。作為施工企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著公司安全管理水平。2023年度工作計劃安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來抓”,這一定位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅定了信心。為了加強安全工作的力度,他及時向董事會提議并經(jīng)董事會研究決定,設(shè)置了專門的職能部門“安全環(huán)保部”,規(guī)定工作職責(zé),挑選配備了有安全管 1

理經(jīng)驗,持有國家“安全注冊工程師”執(zhí)業(yè)資格證的人員,有力促進了公司安全工作的落實。為了調(diào)動安全員的工作積極性,為公司安全員崗位專門設(shè)置了崗位津貼80元,與公司中級職稱津貼同等,在項目施工中產(chǎn)生了強烈反響。在公司今年召開安全工作專題會議上,他對“安全生產(chǎn)是我們公司的頭等大事”進一步強調(diào)和說明,發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故,是唯一能危及公司生命的大事,出現(xiàn)重大責(zé)任事故,面臨施工資質(zhì)、安全資質(zhì)會被吊銷、降級、暫扣,會對企業(yè)造成致命的傷害,取消投標(biāo)資格,公司就沒有工程干,公司就不能生存。我們公司是老企業(yè),質(zhì)量上不可能造成重大庇漏,質(zhì)量上出現(xiàn)點問題最多只能影響到效益。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此說安全責(zé)任事故是唯一能危機公司的生命。對安全管理人員,他明確提出要做到四勤,即腿勤,要跑到位;眼勤,眼晴要好使,善于發(fā)現(xiàn)問題;嘴勤,也是最關(guān)鍵的,要講到。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。這些對公司今年的安全工作產(chǎn)生了有力的推動作用。

二是組織實施了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證工作,使公司安全管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)長遠發(fā)展的需要,不斷提升公司的市場競爭力,及時決定實施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作。為此,他督促質(zhì)量技術(shù)部和安全環(huán)保部,及早籌劃,完成了管理體系策劃和體系文件的建立,組織公司各級人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出對環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),通過聘請咨詢公司老師指導(dǎo),使公司各部門、

各分公司管理人員及時掌握了管理體系基本內(nèi)容,為全面實施打下了堅實基礎(chǔ)。三月初,公司各項目陸續(xù)開始開工準(zhǔn)備工作,及時抓住這一有利時機,督促、指導(dǎo)各項目部建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,安排指導(dǎo)老師先后兩次到工地,到各項目部進行具體幫助指導(dǎo)。同時,他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽取不同的意見和建議,及時有效的展開了體系認(rèn)證工作,用近3 個月時間就完成了體系的建立,經(jīng)過半年多的運行,8月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對我公司的貫徹管理體系情況進行了全面的審核,經(jīng)過初審和9月初的復(fù)審,公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書。

三是強化安全責(zé)任,狠抓安全落實。段寧認(rèn)為安全工作的關(guān)鍵是責(zé)任問題,把責(zé)任落到實處,尤其是分公司和項目經(jīng)理,對安全管理人員的支持要落實到具體行動上,要放在安全隱患的查處上。在安全上實行一票否決制,發(fā)揮公司安全管理委員會、分公司管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部門、專職安全員的作用,在施工組織設(shè)計中安全施工方案,安全應(yīng)急預(yù)案,要確定由誰來審定,不過關(guān)就不能動工,在安全和施工發(fā)生矛盾時,要以安全為主。要加強對作業(yè)隊監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識有了,“安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實。注重發(fā)揮各職能部門的作用,加強綜合性檢查。今年,公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查,在這三次綜合檢查中,環(huán)保、安全工作評比總分由過去的10%上升到現(xiàn)在的15%,而且實行安全一

票否決制,在檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題,能立即整改的督促現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場立即整改的,下發(fā)隱患整改通知單,整改完成后報安全環(huán)保部進行驗收。突出安全重點,消除安全隱患,堵塞安全漏洞。公司各項目部全面開始施工后,他就對下工地的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保部及其它部門專門提出要求,必須要加大檢查力度和突出檢查重點,加強協(xié)作,加大了日常安全巡查、督查的頻率和力度,公司每周都有在施工現(xiàn)場巡查人員,特別是公司其它各部門,在施工現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)安全問題,也及時指出,并及時將情況通報安全環(huán)保部,形成了縱向到邊,橫向到底的抓安全工作的良好局面。根據(jù)總公司辨別的重大危險源清單,注重對存在重大危險隱患的項目及施工環(huán)節(jié)作為重點檢查和關(guān)注的對象,如鹽中十四標(biāo)跨京藏高速公路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通安全問題、鹽中十三標(biāo)橋梁施工中高空作業(yè)及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標(biāo)路面夜間施工安全工作、汛期防洪防汛等問題。特別是鹽中十三標(biāo)在9月份突遇暴雨洪水對施工現(xiàn)場襲擊時,由于各級對這一預(yù)防工作重點檢查,各項防范措施到位,使搶險工作能有序展開,人員、機械設(shè)備及時安全撤離,最大限度的減少了各項損失,避免了一起重大災(zāi)害事故的發(fā)生。另外,在安全投入上有計劃,有保障。公司今年在項目施工中,各項目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護用品等方面投入大量的人力物力,各項目在施工用電中全部采用三級配電、兩級保護,僅一機一箱一漏電保護器設(shè)備材料投入就達100多萬元;7月份公司花費3萬多元,聘請星海技

術(shù)學(xué)校為各項目部培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)工200多人次;德勝工業(yè)園經(jīng)緯路、賀蘭南環(huán)路項目施工中,投入10多萬元,制作安全宣傳標(biāo)志牌,對施工主要路段進行封閉,既作為施工區(qū)域的護欄,又作為宣傳標(biāo)牌,既發(fā)揮了宣傳安全的效果,又起到了警示作用。截止目前,安全投入費用就達180多萬元。安全經(jīng)費的大量投入,為安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件。

四是廣泛組織開展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動,不斷提升企業(yè)安全文化水平。開展形式多樣安全生產(chǎn)活動,積極為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。首先,提出了公司今年廣泛開展“質(zhì)量安全年”活動。公司的安全工作,牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心,特別是交通廳領(lǐng)導(dǎo)極大關(guān)注我們公司的安全工作,多次提醒我們必須高度抓質(zhì)量和安全工作。他在公司年度工作會議上,明確提出了在全公司開展“質(zhì)量安全年”活動,隨后,公司及時制定活動方案,并在3月底進行了安排部署,在整個施工期間,這一活動的開展對今年公司的質(zhì)量和安全工作產(chǎn)生了積極影響,收到了明顯成效,同時,也對公司今年實施的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作起有效的推動作用。質(zhì)量、安全是管理體系中兩個重要方面,特別是安全工作上,近幾年雖然各級都付出很大努力,但亡人事故仍有發(fā)生,對公司的發(fā)展產(chǎn)生了極大影響,通過開展“質(zhì)量安全年”活動和貫標(biāo)工作,公司實現(xiàn)了無亡人、重傷、重大機械設(shè)備損害、損失事故和交通責(zé)任事故的管理目標(biāo)。其次,組織開展了“深化交通建設(shè)領(lǐng)域安全專項整治”活動。這是貫穿公司全年施工生產(chǎn)的全過程的一項重要活動,公司按照交通部、交通

廳通知精神,認(rèn)真安排部署,制訂活動開展方案,落實活動開展具體要求,特別是結(jié)合公路施工中隱患排查整治工作,堅持經(jīng)常性的排查,每月都能及時將有關(guān)排查整治情況匯總上交通廳安委會,有力促進了施工生產(chǎn)和其它安全活動的進行。第三,組織開展了“安全生產(chǎn)月活動”。“安全生產(chǎn)月”是全國安全生產(chǎn)工作的一件大事,他高度重視,及時抓住這一契機,廣泛進行宣傳教育,以提高全體施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺、公司內(nèi)部簡訊,宣傳報道活動開展情況,公司還投入3萬余元購置活動用品下發(fā)各項目部,6月底公司還舉辦“安全科普知識競賽”和“安全在我心中”演講比賽,營造活動氣氛;注重調(diào)動各分公司作用,使其結(jié)合施工生產(chǎn)實際,開展豐富多彩的安全活動。如公路工程公司312國道改造項目,針對邊通行邊施工中交通事故易發(fā)生、易發(fā)生堵車等問題,在夜間或不良天候時,組織本項目部職工上崗參加交通管制和疏導(dǎo)工作,為312國道改造施工任務(wù)的順利完成發(fā)揮了重要作用。

寧夏路橋工程股份有限公司

二〇一四年十二月二十八日

第四篇:公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料范文

公司安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

xxx,男,現(xiàn)任xx單位xx職位。

一年來,xxx同志在其本職工作中,認(rèn)真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識,確立“安全工作重在落實”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點,加強過程控制和過程監(jiān)督,把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下,確保今年工程現(xiàn)場無一起安全事故,為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。

一是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,xxx同志在其本職工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。

二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強化安全責(zé)任,狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo),對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx同志能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要

求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查,督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實整改,并進行復(fù)檢關(guān)閉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間,每天對現(xiàn)場的安全文明施工進行檢查和部署,并落實執(zhí)行,確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。

三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅帶領(lǐng)部門人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促部門人員配合分公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動,并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。

第五篇:油庫安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

油庫安全生產(chǎn)先進個人事跡材料

同志,男,55歲,中共黨員。1973年參加工作,現(xiàn)任物流中心油庫安全技術(shù)責(zé)任人。參加工作以來,他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新,為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度,改進工藝,提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造,獲得良好的效果,有力的保證了油

庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干,他處處嚴(yán)格要求自己,踏實工作,積極投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。

安全才是生命的保護神

物流中心油庫是公司的重點防火安全生產(chǎn)單位,是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞,在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時間較早,油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役,嚴(yán)重老化,許多設(shè)施達不到現(xiàn)在的安全規(guī)范要求,給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發(fā),立足根本,始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想,制定完善各項操作規(guī)程和管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,確保油庫長周期安全生產(chǎn),為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻。

作為一個老油庫,如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化,是消極的工作作風(fēng)。因而他采取積極的工作作法,把不安全生產(chǎn)的主要因素,歸結(jié)為人的安全意識不到位,認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高,不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次,油庫進行油罐清洗作業(yè),施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時間未達到指定時間時就要入罐進行洗罐作業(yè),同志及時制止,并堅決要求施工方立即停工,進行安全教育,采取保障措施,避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”,而他自己則說:“安全才是生命的保護神!

油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的意義,然而目前社會上出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾,時常沖擊著油庫職工的思想,一定程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實際,作為安全總工長的同志著重從對職工加強思想教育入手,利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系,有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時,定期下發(fā)“安全工作意見征集條”,對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個建議,都認(rèn)真對待,及時處理并反饋給職工,對好的建議進行獎勵,激發(fā)職工參與安全管理的積極性,在職工隊伍中形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

“油庫有邵師傅在,我放心”

作為油庫的老工人,同志不僅個人業(yè)務(wù)熟練,而且可以說他是我們油庫一筆寶貴的財富,他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗,只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的,一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障,調(diào)度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好,同志到現(xiàn)場認(rèn)真的研究了以后,拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了,在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指,連聲說好。像這樣的小事在同志的工作中真的是舉不勝舉,可以說同志在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻,為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量,他時時將油庫的安全掛在心中,將油庫視為自己的家一般,將自己全(來源:好范文 http:///)部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說:“油庫有邵師傅在,我就放心!敝行念I(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚。

“現(xiàn)在多想一點,以后就能多省一些”

同志是油庫的大忙人,有人形象的稱他為“救火隊長”,那里有問題,那里就一定有他的身影,以來,他更忙了。因為他一邊要完成原來的工作,一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè),這對技術(shù)、責(zé)任心和毅力是一種全面的考驗。為使原來的工作不耽誤,他把自己的休息時間壓了又壓,將本該休息的時間大部分都泡在了施工現(xiàn)場,一有時間,他就仔細(xì)閱讀施工圖紙,查閱大量技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),虛心向他人請教,結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體情況,給現(xiàn)場施工人員提出了多項改造建議,如管路鋪設(shè)、電路布置等,許多建議在新加油站施工中已得到實施。其實坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙,邵師傅完全可以不用去操這份兒心,可是他這樣說到:“圖紙再全面也有考慮不周全的時候,多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的,現(xiàn)在我們多想一點,以后就能多省一些。”在新加油站蓋好搬家時,為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放,同志連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時,使的搬家工作順利得以完成,可第二天他連休息也沒休息一下,就出現(xiàn)在了工作的現(xiàn)場,邵師傅就是這樣的一個人,為了工作時時都操心勞累,可是他卻從來沒有為此有過一句抱怨!

“我工作、我奉獻、我快樂著”,體現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中,他會取得更加輝煌的成績,為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。

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