為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意方案篇一

一、方案的提出：

《3——6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》提出：幼兒藝術(shù)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于充分創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，在大自然和社會(huì)文化生活中萌發(fā)幼兒對美的感受和體驗(yàn)，豐富其想象力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)幼兒用心靈去感受美和發(fā)現(xiàn)美，用自己的方式去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。

幼兒對事物的感受和理解不同于成人，他們表達(dá)自己認(rèn)識(shí)和情感的方式有別于成人，幼兒獨(dú)特的筆觸、動(dòng)作和語言往往蘊(yùn)含著豐富的想象和情感，成人對幼兒的藝術(shù)表現(xiàn)給予充分的理解和尊重，不能用自己的審美標(biāo)準(zhǔn)去評判幼兒，更不能為追求結(jié)果的“完美”而對幼兒進(jìn)行千篇一律的訓(xùn)練，一面扼殺其想象力和創(chuàng)造力的萌芽。基于這一理念，我園決定在全園實(shí)行幼兒“創(chuàng)意美術(shù)”特色教研。

二、特色的價(jià)值：

幼兒園創(chuàng)意美術(shù)活動(dòng)的目的并不強(qiáng)調(diào)讓幼兒機(jī)械地習(xí)得某種美術(shù)技能，而是重點(diǎn)落在“創(chuàng)意”二字上，是指以幼兒的生活和美術(shù)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)為中心，以幼兒獨(dú)特、新穎的作品表現(xiàn)為內(nèi)容，借助多樣活動(dòng)形式，整合多種美術(shù)表達(dá)方式來創(chuàng)造新穎獨(dú)特的藝術(shù)形象，使幼兒大膽表現(xiàn)與感受美，提高幼兒自我探索的能力，促進(jìn)幼兒各方面和諧發(fā)展。

二、特色的目標(biāo)：

營造特色教育的氛圍，拓展美術(shù)教學(xué)的思路，開展多樣化的美術(shù)教學(xué)活動(dòng)：如：簡筆畫、油畫棒畫、水粉畫、粘貼畫、蠟刮畫、版畫、油水分離畫、泥工、紙工、吹畫、點(diǎn)畫等等，打造白沙幼兒園創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)特色。

小班：通過涂涂畫畫、粘粘貼貼和簡單的線條和色彩大體畫出自己想畫的人或事物。

中班：能用繪畫、捏泥、手工制作等多種方式表現(xiàn)自己的所見所想和自己觀察到或想象的事物，嘗試制作親子繪本。

大班：能用多種工具、材料或不同的表現(xiàn)手法表達(dá)自己的感受和想象，作畫時(shí)能與他人相互配合，也能獨(dú)立表現(xiàn)，能用自己制作的美術(shù)作品布置環(huán)境，美化生活，能制作親子繪本。

三、實(shí)施特色的具體措施：

1、成立幼兒園特色教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定特色工作計(jì)劃方案，落實(shí)措施，進(jìn)行階段性的小結(jié)，組織反思活動(dòng)，大家提出疑惑，共同分析問題，尋找解決的途徑，領(lǐng)導(dǎo)小組期末對特色教育的開展進(jìn)行單獨(dú)評估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)特色教育的穩(wěn)步發(fā)展。

2、逐步加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，對教師繪畫、泥工、紙工等進(jìn)行基本功培訓(xùn)（劉、涂、鄧）在業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)加強(qiáng)創(chuàng)意美術(shù)的專題學(xué)習(xí)，全期開好三次創(chuàng)意美術(shù)研討會(huì)（期初定方案，其中互相交流探討，提出問題或困難，共同解決，期末進(jìn)行總結(jié)，提出以后的方向。），不斷更新教師觀念，拓寬美術(shù)教學(xué)思路，提升教師美術(shù)教學(xué)水平。

3、營造特色教育的氛圍，充分利用一切可用空間搞好作品展示欄，(要求室內(nèi)外都有美術(shù)展示欄，幼兒人人有畫作，每周更新一次)，大班要有60%的小朋友能做出親子繪本展示出來供大家共享，中班鼓勵(lì)嘗試制作親子繪本。

4、優(yōu)化美術(shù)資源，利用我縣、我地的傳統(tǒng)文化、建筑、景觀、民情習(xí)俗作為美術(shù)特色教育的資源；同時(shí)訂購各種幼兒美術(shù)教育雜志、圖片等，豐富幼兒美術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)幼兒的想象力和創(chuàng)造力。

5、帶領(lǐng)幼兒走向大自然，仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)事物的特征和季節(jié)的變化，通過欣賞活動(dòng)，幫助幼兒分析物體的形象和輪廓，進(jìn)一步促進(jìn)形象思維的發(fā)展。堅(jiān)持組織幼兒積累素材。

6、充實(shí)美工活動(dòng)區(qū)，給幼兒準(zhǔn)備足夠的美術(shù)材料。通過“你說我畫”、“我們一起來討論”“大家來商量”等等游戲活動(dòng)，幫助幼兒掌握一些基本的素材。每天進(jìn)行一次創(chuàng)意美術(shù)活動(dòng)（小班15分鐘，中班20分鐘，大班25分鐘），每周做好一副創(chuàng)意美術(shù)作品。

7、分班開展一次親子美工活動(dòng)，分年級開展教研活動(dòng)，今年的環(huán)創(chuàng)以創(chuàng)意美術(shù)為主導(dǎo)，充分展示幼兒特色作品，六一舉行全園大型創(chuàng)意美術(shù)展示，請家長欣賞我們的作品，參與我們的活動(dòng)，一起體驗(yàn)成功的樂趣，給予幼兒成就感，培養(yǎng)幼兒自豪感。

五、預(yù)期達(dá)到的效果：

第一期激發(fā)幼兒興趣，領(lǐng)會(huì)創(chuàng)意美術(shù)的意義，積累素材，做好家長工作以及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按照各年齡段的不同要求嘗試制作創(chuàng)意美術(shù)作品。第二學(xué)期幼兒對創(chuàng)意美術(shù)有濃厚的興趣，善于觀察，能發(fā)現(xiàn)物體外觀的主要特征，能制作像樣的創(chuàng)意美術(shù)作品，全園在創(chuàng)意美術(shù)上能拿出成果，老師能寫出創(chuàng)意美術(shù)的成果論文。

六、完成特色的可行性：

1、我園美術(shù)工作一直以來相當(dāng)重視，我園的美工活動(dòng)室也是比較成熟的，去年已經(jīng)進(jìn)行過兩次班級親子手工活動(dòng)，家長十分重視，并且親子活動(dòng)的效果非常好。

2、我園的劉老師有美術(shù)特長，在這次特色研究中能取到很好地指導(dǎo)作用，我園的黃老師、鄧?yán)蠋�、李老師都對美術(shù)活動(dòng)非常感興趣，我們的園長對于我們的特色教研十分重視，并且也會(huì)大力支持，我園是天驕園的對接園所，天驕園的創(chuàng)意美術(shù)是有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)的，我們可以多請教。

七、特色研究小組成員及分工： 特色研究小組組織者:范翠紅、涂雪英 負(fù)責(zé)人：劉洪梅、鄧琳嫄

成員：黃敏安、黃曼純、李安莊、黃鳳蓮

開慧鎮(zhèn)白沙幼兒園 2023年2月15日

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意方案篇二

關(guān)于住宅小區(qū)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)意提案

住宅小區(qū)是物業(yè)管理服務(wù)當(dāng)中一個(gè)工作相對比較繁雜的項(xiàng)目，因?yàn)樵谶@樣的項(xiàng)目中，物業(yè)管理的服務(wù)過程中會(huì)接觸到各種各樣的問題，這些問題都是緊密貼近業(yè)主的實(shí)際生活，而且這些問題的突發(fā)性和無序性是不可預(yù)料的。這就給物業(yè)管理服務(wù)工作帶來了很大的難度，為了使物業(yè)管理服務(wù)更加健全，同時(shí)讓業(yè)主更加了解物業(yè)管理這個(gè)蓬勃發(fā)展的行業(yè)，促進(jìn)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的和諧穩(wěn)定，特提出設(shè)立住宅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的創(chuàng)意提案。

在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的今天，越來越多的人開始選擇網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)交流、網(wǎng)上交易等方式來彌補(bǔ)由于上班或時(shí)間的限制給生活帶來的不便。針對各個(gè)住宅小區(qū)管理處的服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)不同的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)中可以包括客戶服務(wù)、安全服務(wù)、工程服務(wù)、保潔家政服務(wù)等多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，針對不同的項(xiàng)目亦可以開設(shè)微博、論壇等形式來提高住戶對于物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)知度，與此同時(shí)真實(shí)地反映廣大業(yè)主的想法和意見，形成一個(gè)行業(yè)與客戶之間的良好對話和溝通，加強(qiáng)相互的了解，這樣不僅促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)，而且在更大的程度上提高工作效率，降低工作難度。

具體的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)有以下功能：

1、介紹物業(yè)管理的行業(yè)情況以及基本的服務(wù)內(nèi)容，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況介紹物業(yè)的基本信息和管理服務(wù)內(nèi)容以及流程。完成管理服務(wù)的徹底公開化。

2、針對不同的服務(wù)內(nèi)容設(shè)置相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)流程，可以通過網(wǎng)絡(luò)反映業(yè)主個(gè)人或者小區(qū)的真實(shí)情況，依據(jù)有效反映、無效反映和有償服務(wù)、無償服務(wù)的界定判別，物業(yè)管理處做出相應(yīng)的回應(yīng)。服務(wù)的具體情況可以給客戶一個(gè)評價(jià)的機(jī)會(huì)，根據(jù)客戶的評價(jià)可以充分的完成我們管理服務(wù)工作人員相關(guān)考核和評比。在有償服務(wù)方面，完全可以通過基本定價(jià)來完成網(wǎng)上交易支付。

3、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)需要具有權(quán)威性和合理性。權(quán)威性是指要對客戶有一定的約束限制，因?yàn)閷τ谶@個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)來講，一些特約的管理服務(wù)是很難界定其范疇的，需要建設(shè)完善的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。合理性是指針對不同的管理服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立相應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容。

4、有了官方的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)就要有論壇或微博的形式相輔助，服務(wù)者和客戶可以在這樣一個(gè)平臺(tái)上自由、平等的交流和反饋，大家可以互致問候，可以互發(fā)心聲，發(fā)帖、分享、點(diǎn)擊來共同維護(hù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的同時(shí)建設(shè)起和諧安定的住宅小區(qū)。

但是，建設(shè)住宅小區(qū)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)亦有其不好的一面，針對如此龐大的服務(wù)管理系統(tǒng)，需要專業(yè)人士來維護(hù)，更加需要各位管理服務(wù)人員提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能來更好的為廣大客戶服務(wù)，有了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)的監(jiān)督和輔助，有望使物業(yè)管理服務(wù)更上一層樓。

中航物業(yè)管理有限公司共青城分公司賈小帥2023-9-28

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意方案篇三

第九講 商務(wù)策劃創(chuàng)意方法和思維開發(fā)策略

（一）移植法：

1、直接移植：把先進(jìn)地區(qū)的新興項(xiàng)目（或商務(wù)形式）照搬到后進(jìn)地區(qū)去。

2、間接移植：把成熟的產(chǎn)業(yè)理念、原理、方法等應(yīng)用于新的產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)思路中。

（二）重點(diǎn)法：就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時(shí)，首先努力尋求突出某一商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某項(xiàng)業(yè)務(wù)等個(gè)別線索，也可以說是主動(dòng)縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個(gè)原策劃對象。洛克菲勒的創(chuàng)造和利用聯(lián)合國遷入，操作了大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。

（三）組合法：把不同的商務(wù)內(nèi)容組合為一體，或把不同的商務(wù)過程組合為一個(gè)完整的商務(wù)過程。傳真機(jī)，少林足球。

（四）分解法：分解法可以理解成組合法的逆過程，即把看擬一個(gè)整體的商務(wù)過程分解成多個(gè)步驟或多個(gè)相對獨(dú)立的商務(wù)子過程。把粗分類、分步的商務(wù)過程進(jìn)行多級細(xì)分，或把看擬一個(gè)整體的商務(wù)內(nèi)容分解成多個(gè)內(nèi)容或多個(gè)相對獨(dú)立的商務(wù)子內(nèi)容，把粗分類、分步的商務(wù)內(nèi)容進(jìn)行多級細(xì)分。尤伯羅斯的奧運(yùn)會(huì)商務(wù)操作就是一個(gè)范例。

（五）實(shí)證法：實(shí)證法多用于市場營銷領(lǐng)域，即用實(shí)際的、讓消費(fèi)者看得見的功能效果來證實(shí)產(chǎn)品的優(yōu)越性。金幣。向銀行出示訂單。

（六）回避法：不以原策劃課題為解決對象，改換問題的內(nèi)容，重新設(shè)立策劃課題，再加以策劃。圓珠筆。

（七）伏筆法：為開展心目中的策劃方案，預(yù)先創(chuàng)造策劃依據(jù)或?qū)嵤┗�礎(chǔ)；在進(jìn)行當(dāng)前策劃時(shí)，在心目中進(jìn)行下一個(gè)策劃案開發(fā)，并在企業(yè)行動(dòng)中為今后的深入策劃及其實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

（八）逆向法：把當(dāng)前的思維角度、方向、內(nèi)容、途徑、目標(biāo)等反過來，尋找解決問題的方案。以毒攻毒。

（九）背景輪換法：制造或?qū)ふ腋�加適合的商務(wù)行為展開所依賴的外界環(huán)境，使商務(wù)行為效果更加顯著。3m便箋。

（十）捆綁連接法：制造或?qū)ふ矣欣�于商�?wù)行動(dòng)順暢或待出售的產(chǎn)品增值的外部環(huán)境資源，把這些資源吸收到商務(wù)行動(dòng)或待出售產(chǎn)品中。它可以被看成是背景轉(zhuǎn)換的實(shí)現(xiàn)方法之一。

二、商務(wù)策劃思維開發(fā)的主要策略

（一）沉淀法把問題放在心里，抓住一切時(shí)間機(jī)會(huì)去在大腦中醞釀，思考時(shí)間長或頻率高，可能會(huì)出現(xiàn)超常和靈感。

（二）圖示法把策劃的思路用圖形表達(dá)出來，在圖形的幫助下，去探索各種聯(lián)系和各種變化的可能效果，其優(yōu)點(diǎn)是有利于思維的二次啟動(dòng)效率。

（三）討論法把自己的策劃問題在朋友和同事面前提出來，人們對新問題往往是熱衷探討的，借用別人的的智慧可能會(huì)打開新的思維途徑，起碼可以借機(jī)對自己的思維進(jìn)行驗(yàn)證。

（四）模仿法模仿甚至克隆前人的策劃思路，針對自己的問題，進(jìn)行攻關(guān)。

（五）試驗(yàn)法對于一項(xiàng)大的商務(wù)策劃，在啟動(dòng)之前或在策劃案形成之后，可以采取試探式投資的方式，在尋找策劃依據(jù)或試驗(yàn)策劃的實(shí)施方案。

（六）講座法講座是對別人的啟發(fā)，其實(shí)也是自我教育、自我完善的好方法，要講給別人聽時(shí)就必須先夯實(shí)自己的思想，會(huì)激起完善自我的積極性。討論題：

1、討論組合法、背景轉(zhuǎn)換法、捆綁連接法的相通之處和差異之處。

2、討論逆向法與

回避法的相通之處和差異之處。

3、討論重點(diǎn)法和分解法的關(guān)系。

4、試用兒童游戲丟手絹來形容企業(yè)的客戶資源開發(fā)管理、促銷活動(dòng)、客戶行為、客戶管理人之間的關(guān)系，進(jìn)而體會(huì)間接移植法的含義。

5、能否按上題的描述畫一張客戶開發(fā)管理狀態(tài)圖和表。

6、事實(shí)勝于雄辯符合哪個(gè)創(chuàng)意方法的主張。

7、用人的生命過程來說明企業(yè)的生命過程，進(jìn)而體會(huì)間接移植法。

8、在營銷策劃領(lǐng)域，把捆綁連接法進(jìn)一步分解。

9、能夠提高策劃人地位的背景有哪些？

10、試總結(jié)出第十一個(gè)創(chuàng)意方法。

第十講 企業(yè)企劃組織（共享課件）

第十講 企業(yè)企劃組織

一、企業(yè)創(chuàng)新與企劃類部門

1、企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力與壓力：企業(yè)用創(chuàng)新所追求的目標(biāo)是，層次與地位更高、技術(shù)與市場進(jìn)度更加領(lǐng)先于對手、經(jīng)營效率更快速。

2、企業(yè)類部門設(shè)置的一般動(dòng)因：企業(yè)定位明確下來后，經(jīng)營創(chuàng)新的動(dòng)力和壓力作用，由于企業(yè)主的精力和能力局限，產(chǎn)生了創(chuàng)新的部門。

3、企業(yè)類部門的定義：《中國企業(yè)企劃部規(guī)范》規(guī)定企業(yè)的企劃類部門是企業(yè)決策創(chuàng)新和創(chuàng)新決策的參謀部門、職能部門。其中，綜合性企劃類部門被通稱為企業(yè)部，企業(yè)決策創(chuàng)新和創(chuàng)新決策的參謀部門、職能部門和歸口部門。

二、企劃部門及崗位設(shè)置

1、各類企業(yè)企劃類部門設(shè)立：綜合性企劃類部門：企劃部、發(fā)展部、策劃部、研究室、戰(zhàn)略規(guī)劃部。廣告公司的策劃部多是業(yè)務(wù)部門，而非職能部門。國際上對于綜合性經(jīng)營創(chuàng)新職能部門一般稱為spd，即戰(zhàn)略計(jì)劃部或企劃部。體現(xiàn)“策劃、計(jì)劃、預(yù)算一體化”的商務(wù)創(chuàng)新基本思想。我們建議，綜合類的經(jīng)營創(chuàng)新職能部門稱為企劃部，負(fù)責(zé)市場開發(fā)創(chuàng)新的稱為市場部，與銷售部合并的稱營銷部，負(fù)責(zé)融資策劃的部門稱融資部，負(fù)責(zé)選擇項(xiàng)目和擬定投資方案的部門稱為項(xiàng)目投資部。

2、企業(yè)類部門定位――與上級、下級、同類部門、橫向非同類部門的關(guān)系：與上級的關(guān)系――直線職能制企業(yè)是參謀關(guān)系；職能制企業(yè)中是參謀與代理決策的關(guān)系。與同類部門的關(guān)系――企業(yè)部是經(jīng)營創(chuàng)新決策和決策創(chuàng)新的歸口部門，是企業(yè)創(chuàng)新的總協(xié)調(diào)部門；企業(yè)部在進(jìn)行企業(yè)總體創(chuàng)新部署時(shí)要首先征求其他企劃類部門的意見，使企業(yè)總體創(chuàng)新對企業(yè)的主攻方向的工作更加有利。與橫向非同類部門的關(guān)系――各司其職，但要經(jīng)過企劃部的審議協(xié)同。如：一個(gè)項(xiàng)目的可行性報(bào)告要分解成“技術(shù)可行性報(bào)告”、“市場可行性報(bào)告”、“投資可行性報(bào)告”、“經(jīng)營可行性報(bào)告”等。有分工有協(xié)同。防止閉門造車。與下屬企業(yè)的關(guān)系――審批論證。

3、崗位設(shè)置：理想化的企劃類部門應(yīng)設(shè)三級或三類崗位：企劃部經(jīng)理、企劃主管、企劃秘書，在職能上稱為整理崗位、判斷崗位和創(chuàng)新崗位。1：2：3。大型企業(yè)可采取分管領(lǐng)導(dǎo)－經(jīng)理－主管－秘書三級化；中型企業(yè)采取助理兼經(jīng)理－主管兩級化；小型企業(yè)可采取主管一人制。

三、企劃部門的崗位標(biāo)準(zhǔn)

1、企業(yè)經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)能力要達(dá)到經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)務(wù)能力達(dá)到商務(wù)策劃師標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)知識(shí)要達(dá)到業(yè)務(wù)專家的標(biāo)準(zhǔn)。企劃部經(jīng)理的招聘應(yīng)考核創(chuàng)新能力和主持策劃的能力為主。

2、企劃主管：業(yè)務(wù)能力要達(dá)到助理商務(wù)策劃師標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)知識(shí)要達(dá)到企業(yè)所從事的行業(yè)的核心業(yè)務(wù)部門經(jīng)理的水平。應(yīng)以考核判斷能力和創(chuàng)造性參與策劃能力為主。

3、企業(yè)秘書：業(yè)務(wù)能力要達(dá)到企劃員標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品知識(shí)要達(dá)到主要業(yè)務(wù)員或技術(shù)員水平。以考核整理能力和技術(shù)性參與策劃的能力為主。

四、企劃部門的主要業(yè)務(wù)及其流程

1、企劃部職責(zé)與權(quán)限：企劃剖企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性成長。一是編制企業(yè)策劃工作的計(jì)劃并實(shí)施；二是進(jìn)行策劃并編制企劃案；三是編制可行性研究報(bào)告；四是編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；五是發(fā)現(xiàn)潛在和現(xiàn)實(shí)的危機(jī)并提出預(yù)防和消除的意見；六是培育和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新機(jī)機(jī)制。七是負(fù)責(zé)企業(yè)專家系統(tǒng)的建立、維護(hù)和使用。

2、企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)流程：完成企業(yè)業(yè)務(wù)的流程基本上遵循著“整理、判斷、創(chuàng)新、策劃、決策、實(shí)施”的十二字方針展開，描述如下：一是策劃課題的提出；二是創(chuàng)意與企業(yè)案；三是第一輪決策；四是可行性研究；五是第二輪決策。a、決策層應(yīng)對可行性研究報(bào)告做了做二輪決策，b、會(huì)議紀(jì)要或正式文件應(yīng)對實(shí)施計(jì)劃中的主要目的、組織保證、基本步驟和資源配置等內(nèi)容作出原則性說明。六是實(shí)施計(jì)劃；七是動(dòng)態(tài)控制。a、在計(jì)劃實(shí)施過程中，企業(yè)部應(yīng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、糾正的作用，并按規(guī)定行使職權(quán)。b、實(shí)施計(jì)劃如需重大修改時(shí)，應(yīng)重新執(zhí)行兩輪決策程序，并及時(shí)通過有關(guān)部門。c、企業(yè)部對計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行記錄度保存記錄。

3、企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)內(nèi)流程（崗位業(yè)務(wù)關(guān)系）：整理――判斷――創(chuàng)新是企劃部內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的主要特點(diǎn)。

五、企業(yè)部門的主管理制度及其它

1、業(yè)務(wù)制度：檔案管理制度，文案報(bào)審制度。

2、管理制度：保密制度、作息制度、電腦管理制度、獎(jiǎng)罰制度。

3、部門的建設(shè)：文化建設(shè)；學(xué)習(xí)與培訓(xùn)條件。討論題：

1、假設(shè)一個(gè)普通企業(yè)，描述其從個(gè)體戶到大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展過程，同時(shí)描述一個(gè)該企業(yè)的企劃組織體系的演進(jìn)過程。

2、根據(jù)企劃部工作原理，試以企劃部門經(jīng)理的身份，就某一具體企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域問題，向總經(jīng)理起一份企劃工作建議書。

3、為了考核企業(yè)部經(jīng)理的應(yīng)聘者的“主持策劃”的能力，試出一道品試題目和筆試題目。

4、在應(yīng)聘現(xiàn)場，假設(shè)您應(yīng)聘企業(yè)部經(jīng)理，該企業(yè)總經(jīng)理問您一個(gè)很難一下子回答的問題：我企業(yè)有這樣一個(gè)具體問題??，請您策劃策劃，您將如何回答？

5、試用通俗語言解釋企劃部定性中的參謀和歸口兩個(gè)概念。

6、策劃部一定是企劃類部門嗎？

7、企業(yè)招商部還可能定名為什么名稱的企業(yè)類部門？

8、請用策劃思維和工作的十二字步驟，進(jìn)一步細(xì)分企劃部的工作流程。

9、企劃部與企業(yè)派出董事是什么關(guān)系？

10、當(dāng)企業(yè)決策者直接接受了某職能部門的局部創(chuàng)新經(jīng)營意見，并下達(dá)了決策命令時(shí)，你作為企劃部經(jīng)理應(yīng)

做出什么樣的反應(yīng)。

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意方案篇四

創(chuàng)意促銷方案

價(jià)格折扣

錯(cuò)覺折價(jià)-------給顧客不一樣的感覺,是優(yōu)惠不是折扣貨品;

一刻千金-------讓顧客蜂擁而至,搶購是有限的,卻帶來無限商機(jī);

超值一元-------舍小取大的促銷策略,看起來虧本,但吸引顧客卻可以連帶銷售,利潤反增不減;臨界價(jià)格-------顧客的視覺錯(cuò)誤,普遍的促銷方案;

階梯價(jià)格-------讓顧客自動(dòng)著急,競爭無限,選擇性大;

降價(jià)加打折---給顧客雙重實(shí)惠,雙重實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售;

百分百中獎(jiǎng)—把折扣換成獎(jiǎng)品,迎合了喜歡中獎(jiǎng)的心里,實(shí)惠讓顧客得到滿足,雙管齊下收銷

匪淺;

“搖錢樹”-------搖出來的實(shí)惠,讓客戶感到快樂,才會(huì)愿意光顧此店,帶來創(chuàng)收的機(jī)會(huì);箱箱有禮------喝酒也能贏得禮物,適用于廣泛應(yīng)用.以上總結(jié):喜慶元素/互動(dòng)元素/實(shí)惠元素讓顧客樂不思蜀!

退款促銷------用實(shí)踐積累出來的實(shí)惠，此方案賺人氣、時(shí)間、落差。

自主定價(jià)------強(qiáng)化推銷的經(jīng)營策略，僅僅是吸引顧客的方式，可以保證店鋪的盈利； 超市購物卡—累積出來的優(yōu)惠，穩(wěn)定客源，雙贏，廣告效應(yīng)；

變相折扣

賬款規(guī)整------讓顧客看到實(shí)在的優(yōu)惠，比打折還有利潤；

多買多送------變相折扣很靈活；

組合銷售------一次性的優(yōu)惠，同等屬性貨品組合銷售提高利潤；

加量不加價(jià)—給顧客多一點(diǎn)，要顧客看到實(shí)惠。

以人為本的促銷藝術(shù)

按年齡銷售------通過年齡來促銷，小鬼當(dāng)家--------通過兒童來促銷，讓孩子選擇自己喜歡的物品，父母在休息區(qū)等候付賬，注

意時(shí)間點(diǎn)，立足點(diǎn)，促銷方案，細(xì)節(jié)取勝；

自嘲自貶---------中年人最求實(shí)在，自曝缺點(diǎn)，突出優(yōu)點(diǎn)，便宜方便；

主動(dòng)挑錯(cuò)---------打動(dòng)老年顧客的心；主動(dòng)寫明有瑕疵的貨品出售，讓顧客主動(dòng)挑錯(cuò)，得到客

戶信任；

歡樂金婚--------既做廣告，又做見證人；

壽星效應(yīng)--------讓壽星為店鋪?zhàn)鰪V告；

英雄救美--------打好男性這張牌；

挑選顧客--------商場促銷的“軟”招；為男士安排休息區(qū)，女士選購商品的同時(shí)又保證了私

密性；

贈(zèng)之有道--------滿足女顧客的“心”需求。贈(zèng)送的是成套商品中的一種，這樣顧客為了配齊

整套物品又增加了店鋪銷量；

“換人”效應(yīng)--------給女性不一樣的感覺，來店顧客接受店鋪的搭配服務(wù)，給人一種煥然一

新的感覺，接受這項(xiàng)服務(wù)且有消費(fèi)的女顧客還可以享受額外的折扣和小禮品；

愛屋及烏--------做好追星女孩的文章，將流行的東西附加贈(zèng)送給追星女孩，提高銷量； “情人娃娃”-----讓單身女性不再孤單.在情人節(jié)推出購物領(lǐng)取情人娃娃,加上廣告的宣傳,達(dá)到

好效果;

心理與情感促銷

貨比三家-------顧客信任多一點(diǎn),售前勸告貨比三家提高客戶的信任度;

吃出幸運(yùn)-------為幸運(yùn)而瘋狂消費(fèi),餐館消費(fèi)可抽獎(jiǎng),消費(fèi)多抽獎(jiǎng)幾率高,中獎(jiǎng)比例由店鋪控制,不僅不會(huì)虧本還會(huì)激發(fā)顧客積極性;

能者多得-------引誘推銷的法寶,可抓住孩子喜歡零食,喜歡逞能的特點(diǎn),又有小贈(zèng)品的滿足感;檔案管理-------讓客戶為之感動(dòng),在特定的日子給顧客以短信和禮品的問候打動(dòng)顧客;一點(diǎn)點(diǎn)往上加-------讓顧客喜歡上你,顧客消費(fèi)同樣看重感覺;

模范雙星--------緊抓民族文化傳統(tǒng)不放,評選模范雙星,壽星和孝星等,得到大家的熟知和提高

品牌知名度.熱情,燃?xì)庥啦谎詳〉匿N售激情

擺設(shè)促銷

“綠葉效應(yīng)”------新鮮水果自有顧客來，為了體現(xiàn)水果的新鮮，水果上帶有葉子；

混亂經(jīng)營--------亂中取勝的好辦法，服裝地?cái)倎y中取勝，商品銷售不能一塵不變要反其道而

行之，擺設(shè)可反映出價(jià)格信息。

貨比好壞--------好貨需要劣貨陪，將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售，效果明顯； 排位有訣竅----便宜的總是擺在最前面，打出便宜的口號吸引人；

包裝促銷

故弄玄虛--------滿足顧客的檔次心理；可以將商品包裝成禮品；

心心相映--------用來見證愛情，例如：花店二次包裝和婚介合作為新人舉辦集體婚禮，手捧

心心相映的鮮花見證愛情，同樣是二次包裝，但可以通過活動(dòng)將信息傳達(dá)給

顧客。

齊聚一堂-------搭配出來的暢銷，例如：把很多水果放在一個(gè)籃子里，這樣既好看又實(shí)惠；

同類產(chǎn)品組合銷售就是最好的辦法；

廣告————引起轟動(dòng)的促銷途徑

現(xiàn)場效應(yīng)-------在現(xiàn)場為自己做廣告，眼見為實(shí)，口碑相傳，邀請顧客體現(xiàn)互動(dòng)；

暗示效應(yīng)-------讓顧客自以為是，提高店鋪知名度，利用顧客的心里漏洞，例如：在店鋪內(nèi)

掛有拜訪名人的就餐照，暗示這家是名人常來光顧的店；

點(diǎn)名效應(yīng)------讓顧客關(guān)注自己的品牌，搞些公關(guān)活動(dòng)提高店鋪知名度；

對比效應(yīng)------讓顧客看到實(shí)際效果，例如：洗車店門口停放一臺(tái)沒洗過的車和一臺(tái)洗過的車

引起大家關(guān)注。

媒體廣告促銷

夸張效應(yīng)-------吸引顧客眼球，例如：把手表放在水里展示并銷售，展示商品質(zhì)量，抓住顧

客好奇心；

巧用證人------真正的活廣告；

名人效應(yīng)------讓名人為店鋪?zhàn)鰪V告；

搭順風(fēng)車-------借力取勝的捷徑，在重大活動(dòng)中坐在前排爭取露臉機(jī)會(huì)，提高曝光而作宣傳；

公益活動(dòng)促銷

溫情一元------超市賣場的助學(xué)之旅；例如捐款資助希望工程小學(xué)；

免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)------將獎(jiǎng)品變成領(lǐng)養(yǎng)權(quán)，例如：寵物店做廣告領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物，并簽署不再遺棄的領(lǐng)養(yǎng)

協(xié)議，寵物店提供一周的免費(fèi)糧食；

“買”來的學(xué)費(fèi)-------另一種形式的助學(xué)促銷，例如：書店活動(dòng)購物滿多少元即可抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)

品是現(xiàn)金，名額有限；

希望商場-------把讓利變成孩子的希望，例如在地震時(shí)商場采用讓利促銷價(jià)格保持不變，所

有利潤捐給慈善總會(huì)，以幫助地震中的孩子早日回到學(xué)校；

公關(guān)促銷活動(dòng)

破壞效應(yīng)-----讓顧客真正放心，例如：床墊讓壓路機(jī)壓過去，證明質(zhì)量；

效果展示-----讓質(zhì)量自己說話；

消費(fèi)衛(wèi)士-----迎合顧客心里做文章，例如：質(zhì)量有問題的貨品在大家面前請出店鋪； 傳聲筒--------讓顧客幫你促銷，傳聲筒就是一次口碑銷售；

假日----黃金時(shí)間的“撈”金技巧

傳統(tǒng)節(jié)日促銷

新年紅包-------春節(jié)禮品促銷；

非常1+1--------清明節(jié)鮮花促銷，一站式購物，方便，價(jià)格合理；

五五有禮-------端午節(jié)粽子促銷，注意方案可以不新穎但一定要實(shí)在，讓利幅度大，善于以

點(diǎn)帶面；

外來節(jié)日促銷

情人價(jià)格----情人節(jié)花飾促銷；

平安是福----平安夜蘋果促銷；

圣日“圣”情----圣誕節(jié)蛋糕促銷；

特定人群假日促銷

三八彩頭----婦女用品促銷；

快樂童年----兒童節(jié)玩具促銷；例如：兒童購物廣場播放兒童喜愛的動(dòng)畫片提前熱身，玩兒

游戲，答對問題贏獎(jiǎng)品，且在活動(dòng)期間購買玩具享受折扣；

親情廚房---讓您的母親更輕松，例如：母親節(jié)廚具促銷，購物送康乃馨，贏“親情海南三日

游”；

含蓄父愛------父親節(jié)禮品促銷；

尊師節(jié)-------尊師重教的創(chuàng)意促銷，例如教師節(jié)十字繡店鋪推出為老師送上自己親手繡制的物品，并且買十字繡的顧客還可以得到一張精美的教師節(jié)賀卡；

無中生有的促銷魔法

開業(yè)促銷

大派紅包------見者有份的促銷策略；

瘋狂舞會(huì)-----讓顧客愛上你的店鋪，例如：ktv開業(yè)大型舞會(huì)；

步步高升-----寓意雙關(guān)的游戲促銷，例如：數(shù)碼店的cs精英賽；

店慶促銷

積分優(yōu)待---真情回饋老客戶；

自助銷售---招攬更多的新顧客，例如：店慶時(shí)任選3件商品金額為50元；

有獎(jiǎng)?wù)骷?---店慶提升影響力，征集廣告語；

其他主題促銷

金上填金------用金色吸引顧客眼球，例如：手機(jī)店金色滑蓋的手機(jī)就可以抽取贏真金現(xiàn)金獎(jiǎng)； 店鋪植物園----讓環(huán)保記住顧客的名字；

幸福五胞胎----愿顧客幸福常在；

店員-------所向披靡的促銷利劍

服務(wù)人員促銷

美女效應(yīng)-----讓顧客美不勝收；

侏儒餐廳-----一笑而過的新鮮；

愛美之心-----抓住女性的攀比心理，例如：化妝品店“你有漂亮嗎？你想和我一樣漂亮嗎？

那么請來cc試試。”試裝活動(dòng)；

促銷人員促銷

另類模特-----別開生面的促銷場面，例如：服裝店請來老年模特，宣傳語“老年人的時(shí)裝我們都能做好，更何況是給年輕的你呢？”

美丑分明-----給人震撼的視覺效果；

雙贏模式-----做好促銷員的文章；

人情促銷-----滿足顧客的情感需要，以促銷員的親屬為借口促銷；

沉錨效應(yīng)-----促銷員的服務(wù)語言創(chuàng)意，問顧客要不要啤酒不如問顧客要1瓶還是2瓶啤酒；

服務(wù)-------鎖定客戶的促銷方式

售前服務(wù)促銷

樣品派送------更直接的試用感覺；

適當(dāng)越位------多給顧客一點(diǎn)兒；

欲取先給------店鋪服務(wù)的取舍之道；

售中服務(wù)促銷

自選餐廳------一切都為了服務(wù)顧客；

將錯(cuò)就錯(cuò)------一切讓顧客都覺得滿意；

依樣畫瓢------給顧客一個(gè)思路；

按需供應(yīng)------不讓一個(gè)顧客失望；

售后服務(wù)促銷

榜上有名------給顧客最好的服務(wù)；

有求必應(yīng)------想顧客之所想；

無理由退貨-----贏得聲譽(yù)的服務(wù)方案；

免費(fèi)服務(wù)促銷

免費(fèi)服務(wù)------一種超前的感情投資； 額外服務(wù)------真心誠意為顧客服務(wù)； 涂鴉服務(wù)------讓顧客戀上你的店鋪；

其他服務(wù)促銷

請君入店-------小服務(wù)帶來大利潤； 栽梧引鳳-------方便顧客，也方便顧客； 知心服務(wù)-------知其好，投其所好；

啟動(dòng)儀式創(chuàng)意方案篇五

2023創(chuàng)意南京.最浦口just me---—“創(chuàng)意美食第一季”活動(dòng)方案

一、活動(dòng)名稱

2023創(chuàng)意南京.最浦口just me---“創(chuàng)意美食第一季”

二、主題

為營造城市文化創(chuàng)意氛圍，促進(jìn)南京市民文化消費(fèi)市場，弘揚(yáng)特色美食文化。本次美食節(jié)與時(shí)俱進(jìn)，突出創(chuàng)意、電商、主題活動(dòng)與美食節(jié)完美結(jié)合。

三、時(shí)間

2023年01月17日-2023年01月18日（9:00--21:30）

四、地點(diǎn)

浦口區(qū)大橋北路48號弘陽廣場（主要使用場所為c2館及后面的半圓形小廣場）。

五、組織機(jī)構(gòu)

指導(dǎo)單位：中共南京市委宣傳部，南京市文化廣電新聞出版局，南京市科委，南京 市旅游委，南京市經(jīng)信委。

主辦單位：創(chuàng)意南京文化產(chǎn)業(yè)融合公共服務(wù)平臺(tái)。承辦單位：南京陶天下文化傳播有限公司。

協(xié)辦單位：南京同妙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，南京泰澤網(wǎng)絡(luò)科技有限公司等。

六、展品范圍 1.創(chuàng)意有機(jī)食品 2.特色年夜飯 3.年貨大禮包 4.寶島風(fēng)情 5.創(chuàng)意家庭廚具

七、電商營銷

1.o2o線上線下互動(dòng)體驗(yàn)

參展商品可用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等實(shí)現(xiàn)線上預(yù)定、支付；現(xiàn)場提供預(yù)定產(chǎn)品或者到指定地點(diǎn)領(lǐng)取商品；參展商現(xiàn)場銷售；實(shí)現(xiàn)o2o線上線下互動(dòng)，增加參展商銷售額，激發(fā)商家參展積極性和觀眾的互動(dòng)性。

2.參與美食節(jié)主題微信活動(dòng)，現(xiàn)場贈(zèng)送獎(jiǎng)品，聚集人氣。

八、展會(huì)活動(dòng)描述

1.創(chuàng)意有機(jī)食品-----“愛在新年，綠色浦口”

用我們的責(zé)任、使命和良心，還給老百姓一個(gè)放心的菜籃子！向消費(fèi)者提供安全、放心、市場上罕見的優(yōu)質(zhì)有機(jī)食材，讓有機(jī)食品進(jìn)入尋常百姓家。2.特色年夜飯-----“合家團(tuán)圓，幸福美滿”

·自2023年1月1日開始接受20家浦口酒店線上預(yù)訂年夜飯?zhí)撞�。剩余套餐現(xiàn)場銷售。兩種預(yù)訂方式均可享受較大折扣。

·精美實(shí)惠年夜飯大禮包線上線下預(yù)訂，指定時(shí)間到指定飯店自取。

·各參展酒店提供一桌年夜飯，舉行愛心義賣活動(dòng)。浦口區(qū)企業(yè)可積極參與競買。所得的善款全部捐獻(xiàn)給貧困家庭和孤寡老人，幫助他們過一個(gè)溫暖而充滿愛的新年。3.年貨大禮包------“年貨好禮，年年有余” 精選優(yōu)質(zhì)土特產(chǎn)年貨，為廣大市民提供一個(gè)集中采購春節(jié)商品的最佳場所，同時(shí)也為廣大廠商提供一個(gè)展示企業(yè)風(fēng)采、銷售企業(yè)產(chǎn)品的絕好機(jī)會(huì)。4.寶島風(fēng)情----“特色臺(tái)灣水果，時(shí)尚健康飲品”

·來自寶島臺(tái)灣的正宗熱帶時(shí)令水果。

·各式飲品，如植物飲品（食用菌、藻類、谷物、花果汁、涼茶等）果蔬飲品（藍(lán) 莓汁、沙棘汁、枸杞汁、石榴汁、果酒、果醋等），正宗地道臺(tái)灣味。5.創(chuàng)意家庭廚具

·各種便捷、實(shí)用、獨(dú)具特色的家庭廚房用具。

九、贊助

現(xiàn)場活動(dòng)所贈(zèng)送的禮品，由贊助商及參展商提供。

十、活動(dòng)宣傳

本次美食節(jié)舉辦場地弘陽廣場，周末日均人流量高達(dá)5萬人，交通便利，停車方便，為了更好的聚集人氣，提高展會(huì)規(guī)模，本次活動(dòng)將通過各種方式進(jìn)行宣傳： 1.o2o電商營銷

2.南京報(bào)業(yè)旗下紙媒、南京市電視臺(tái)等 3.龍虎網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、攜程網(wǎng)。4.政府網(wǎng)站

5.活動(dòng)現(xiàn)場開幕式活動(dòng)。

6、網(wǎng)站及新媒體支持_x000d_南京報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下子報(bào)子網(wǎng)全系微博微信支持：含南京日報(bào)、金陵晚報(bào)、東方衛(wèi)報(bào)、周末報(bào)、江蘇商報(bào)、龍虎網(wǎng)、南報(bào)網(wǎng)、現(xiàn)代家庭報(bào)、金陵了望雜志等。_x000d_江蘇商報(bào)旗下微媒體矩陣全系支持：含創(chuàng)意南京、犀牛鳥、溧報(bào)傳媒等。_x000d_政務(wù)及社會(huì)類知名微媒體平臺(tái)支持：南京頭條、南京那些事、江寧公安在線、南京發(fā)布等。_x000d_網(wǎng)站支持單位：龍虎網(wǎng)、南報(bào)網(wǎng)、鳳凰江蘇、騰訊江蘇、孢子社區(qū)等。

十一、參展結(jié)構(gòu) 1.特色有機(jī)食品15家 2.特色年夜飯18家 3.年貨大禮包15家 5.寶島臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品10家 6.創(chuàng)意家庭廚具8家

擬定展位66個(gè)。實(shí)際以現(xiàn)場實(shí)際布置為準(zhǔn)。(詳見展位分布圖)

十二、參展商要求

為保證展銷會(huì)上商品的質(zhì)量，使老百姓買到放心、安全的食品，本次美食節(jié)將加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生管理：參展單位必須具有合法的經(jīng)營資格，其經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)當(dāng)符合國家法律、法規(guī)。

（1）參展單位必須具備有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生部門頒布的衛(wèi)生許可證，質(zhì)監(jiān)部門頒布的生產(chǎn)許可證及質(zhì)檢證書；

（2）綠色食品、有機(jī)食品及無公害食品應(yīng)取得農(nóng)業(yè)部門等相關(guān)部門的認(rèn)可；

（3）所有參展單位提供的產(chǎn)品，必須確保產(chǎn)品質(zhì)量。如展出假冒偽劣產(chǎn)品，組委會(huì)將立即取消其展出資格，并追究其相關(guān)責(zé)任。

十三、聯(lián)系人 葛：***