職場人生的勵志文章（通用13篇）

　　人生，就要闖出一條路來!為了事業(yè)，為了奮斗的人生，盡管失去許多，但有失必有得!而得到的往往會比失去的更重要，以下是小編整理的職場人生的勵志文章，希望對大家有所幫助。

　　職場人生的勵志文章 篇1

　　二十幾年前，我剛從日本念研究所回來，進入中國輸出入銀行工作，擔任辦事員；同期的同事中，有我的大學同學，他是在美國念的研究所，可是職級比我高一級，編制上是我的主管。同樣都是研究所畢業(yè)，卻因為國家有別，待遇就不同。我并沒有因為待遇不如人就心生不滿，仍是認真做事。交到我手中的事情，一定盡心盡力做到最好。此外，我也會積極主動找事做，了解主管有什么需要協(xié)助的地方，事先幫主管作好準備。

　　這樣的工作態(tài)度，被當時的上司注意到了。后來上司調(diào)去交通銀行時，帶去履新的隨從人員中，我是唯一的辦事員。這是很罕見的現(xiàn)象，因為通常都是一些主管跟隨過去而已。

　　工作的價值并不單只是取決于一個面向

　　當年回國后，第一次上班報到的前夕，父親告誡我三句話：“遇到一位好老板，要忠心為他工作；假設(shè)第一份工作就有很好的薪水，那你的運氣很好，要感恩惜福；萬一薪水不理想，就要懂得跟在老板身邊學功夫�！�

　　我將這三句話深深地記在心里，自己始終秉持這個原則做事。一個人的努力，別人會看在眼里的。我認為一個好主管或老板，心中都有一份員工的資產(chǎn)負債表。

　　我認為工作除了有形的薪水之外，最重要的是無形的資產(chǎn)，包括可以學習專業(yè)技能的工作環(huán)境及人際關(guān)系。跟同事的關(guān)系、跟老板的關(guān)系、跟客戶的關(guān)系，凡是工作環(huán)境所衍生的人際關(guān)系，未來都會變成你的無形資產(chǎn)，甚至澤及第二代，成為你下一代的人際資產(chǎn)。因此有工作做，要懂得感恩。

　　面對現(xiàn)今惡劣職場的三個錦囊

　　現(xiàn)在很多企業(yè)都在裁員、減薪，此時此刻能擁有一份工作，有一個可供發(fā)揮的舞臺，更要惜福、感恩。除此之外，這里有三個錦囊建議，都可以作為參考：

　　1、不管做任何事，都要把自己的心態(tài)回歸到零：把自己放空，抱著學習的態(tài)度，將每一次都視為是一個新的開始，都是一次新的經(jīng)驗，不要計較一時的待遇得失。一旦做好心理建設(shè)，擁有健康的心態(tài)之后，不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴，當機會來臨時才能及時把握住。

　　2、學習接納同事、老板與客戶：如何與共事的伙伴相處，是一門大學問。相信自己，相信別人，隨時調(diào)整角色，勇于領(lǐng)導他人，也愿意被他人所領(lǐng)導，這是非常重要的。

　　公司里的同事、老板或客戶，都來自不同的家庭文化背景，各有不同的特質(zhì)與專長，有緣相聚，如何彼此納長補短、化阻力為助力，是很重要的學習過程。一開始接觸和你不一樣特質(zhì)的人時，一定要敞開心胸，先接納了解，彼此包容溝通，這樣才能創(chuàng)造愉快而積極進取的工作氣氛。

　　3、要能承受壓力、愿意學習：換句話說，也就是要具有“斗魂”。“斗魂”指的是愿意打拼、奮斗不懈的精神。特別是還沒有一技之長的年輕人，擁有的最大資產(chǎn)就是“斗魂”。企業(yè)在求生存的時刻，也需要能同舟共濟一起奮斗的伙伴。能承受壓力，不斷學習成長的人，才能在非常時刻發(fā)揮臨門一腳的功用�？偠�言之，不論是職場菜鳥，或是老鳥，愿意學習成長、愿意打拼的人，才有未來的生涯。

　　職場人生的勵志文章 篇2

　　在這世界經(jīng)濟動蕩的今天，下崗已經(jīng)是太正常不過了。特別是像我這樣沒有太高文化，也沒有太多人脈關(guān)系的人來說，生活已顯得越來越困難了.更不要說是在企業(yè)里干出個什么名堂來。為了生活，現(xiàn)在的我要不想明天努力找工作，今天我就得做一個企業(yè)里不可缺少的員工.

　　物以稀為貴，人以杰為尊。二十一世紀是人才的時代，是知識經(jīng)濟的時代 。優(yōu)秀的人總是先于他人觸摸到稀缺的資源，因為社會的邏輯，總是將優(yōu)秀的人放在更重要的位置上。你要在企業(yè)里做到優(yōu)秀，做到有價值，就要做一個企業(yè)不能缺少的員工。

　　不可缺少的員工總是在做著兩種事情：一種是在創(chuàng)新創(chuàng)意中善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，從而開創(chuàng)全新的事業(yè)引領(lǐng)未來;另一種則是日復(fù)一日再做著同一件事，少有差錯而且越做越好。前一種人創(chuàng)新決策，后一種人跟著執(zhí)行，企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復(fù)螺旋式前進。這兩種人就猶如獵人和農(nóng)夫。我現(xiàn)在是個銷售員，我在公司里也只還是個不太成熟的業(yè)務(wù)員，我首先要做的事是把自己推銷出去，找到自己的位置，用一張誠實的臉和良好的心態(tài)做好自己的工作，我要做一個快樂的農(nóng)夫，辛勤耕耘。在工作中和生活中找準自己的方向和位置，為企業(yè)創(chuàng)造更大化的利益，為自我實現(xiàn)人生的價值，

　　在企業(yè)里，如果一個辦公室的人員把材料整理得無可挑剔，文件處理得井井有條;一個研發(fā)員及時研制推出暢銷產(chǎn)品;一個操作工把機器保養(yǎng)得十年如新;一個駕駛員多年安全無事故;一個市場銷售人員努力開拓出新的市場……不論在什么崗位，不論從事何種工作，不論職位高低，也不論你容貌如何，所有的員工都有機會在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出。只要你勤奮、專注、努力，方法正確，“即使是打掃廁所，也一定要比別人打掃得干凈”!這就是不可缺少的員工。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的傳動軸，是企業(yè)的千斤頂，是企業(yè)實現(xiàn)目標的執(zhí)行骨干，是既能為企業(yè)錦上添花也能做到雪中送炭的關(guān)鍵力量。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)的微型發(fā)動機，好的企業(yè)正是有這么一組發(fā)動機帶動更多的中型齒輪、帶動更多的小型齒輪，帶動全局齊心協(xié)力烘托大勢。而這樣的員工一旦流失，企業(yè)就會呼吸不暢。

　　不可缺少的員工，是企業(yè)里的“勞�！�，是企業(yè)的“精神支柱”，是最平凡崗位上千萬次重復(fù)同一件事情又總是做得很好的不平凡的勞動者!

　　企業(yè)里總是有這樣三種類型的員工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型，任何員工必居其一，那么你現(xiàn)在屬于那一種類型?如果杰出者不思進取，遲早會被淘汰;假如淘汰型奮發(fā)有為，必然價值呈現(xiàn)，一路綠燈。

　　我要做一個企業(yè)里不可缺少的員工，我要控制自我，對反對的聲音和別人的觀點保持開放的心態(tài)，加強自身應(yīng)對外界變化的能力，市場定位的能力和外部勢力打交道的能力。既然選擇了，就不要當看客，把自己融入到角色中，路是自己選的，我不會隨意放棄，努力不一定成功，放棄決定失敗。

　　做一個企業(yè)里不可缺少的員工，個人幸福，企業(yè)興旺。

　　職場人生的勵志文章 篇3

　　演講時有聽眾問我，在職場上應(yīng)該具備什么態(tài)度才正確。其實，在具備正確的態(tài)度之前，要先有正確的心態(tài)。最重要的兩種心態(tài)就是求知心以及同理心，求知心用在做事，同理心用在做人。

　　有求知心的人必定積極、上進，具有好奇心，渴望學習與成長，對自己永不滿足，當然對事物就有追根究底的好奇心。這樣的人在職場上永不放棄，不會隨意行事，會以知識或成就的滿足來砥礪自己。所以有求知心的人通常不用擔心他們在工作上的表現(xiàn)，他們的求知心會催促他們把事情搞懂，把事情做好。

　　有同理心的人會站在別人的角度思考事情，不會以自我為中心。在職場上自然容易與別人相處，也比較有團隊精神，能與他人合作。有同理心的人愿意將自己身上的堅持去掉一些，空出空間接納別人的想法，再融合出雙方可以接受的方案。在職場上，他們的人緣特別好，他們?nèi)酥�自助，懂得“退一步海闊天空”的道理，于是下次他們有需求時，別人也樂意幫忙。

　　求知心與同理心是做人處事的理性與感性，是職場做事做人重要的兩種態(tài)度，兼具求知若渴的堅強心，同時又具備為團隊著想的柔軟心。倘若每個人不僅將自己的事情做好，還追求杰出，同時也能關(guān)心他人，與別人合作，那么這個組織自然運作順暢。

　　這樣的人才當然不可得，求知心強的人通常聰明但孤傲，不擅合作。同理心強的人卻又很容易妥協(xié)，放棄自己的堅持。能兼具這兩項特質(zhì)的人的確是職場上的稀有動物。

　　職場人生的勵志文章 篇4

　　你最適合站在哪里，你就應(yīng)該站在哪里。最讓人惋惜的莫過于一個人站錯了地方，把寶貴的精力用錯了地方。找準自己的位置，然后你才能收獲一個不一樣的人生！

　　發(fā)揮自己的特長，實現(xiàn)自我價值 ，走向成功的最高峰！

　　人的一生，就如同一葉扁舟，在茫茫的大海上航行。航行的途中，我們或許會有這樣的困惑：我們所懼怕的，并非是前進的途中遇到的風浪，而是我們不知道自己是否選對了方向。

　　笛福說：“對于盲目的船來說，所有方向的風都是逆風�！痹S多人正是因為無知、輕率和隨意而少走了不少彎路或根本找不到道路，于是我們看到不少的有志之士郁郁而終，看到數(shù)不盡的千里馬老死在馬廄之中。

　　一個人最大的遺憾莫過于空有一身抱負但卻無處施展。一個人要想成就自己的一番偉業(yè)，首先就要找到自己的位置。如何才能找到自己的位置，如何才能讓自己的才華不被荒廢，本書從各個角度為你指明了方向。

　　《面對真實的自我》

　　知人者智，自知者明。一個人可以不知，人卻不可以不自知，即你可以不智，卻不可以不明。明而不智者不至于浪費自己的人生，也很容易讓自己有所收獲。智而不明者卻會在狂妄中建造只屬于自己的墳?zāi)梗瑢⒆约旱囊簧�當作必輸�(shù)馁�資賠付。人還是應(yīng)該先檢視清楚那個最真實的自己，打好基礎(chǔ)再建大廈。

　　面對真實的自我找到真實的自我，拿出勇氣，學會面對，我們就能夠活得更精彩！

　　在人生的道路上，許多人越走越覺得迷茫，不知道自己以后的路該如何選擇，結(jié)果只能越走路徑越窄。其實，生活遠沒有那么復(fù)雜，只要你能夠看清自己，并勇敢的面對自己，你就可以走出一條屬于你自己的道路！

　　我們要獲得成功，就應(yīng)該追求真實，莫將目光避開真實。所有的成功者，都是從看透欺騙和蒙蔽起步的。我們每個人都具備一種看穿現(xiàn)實的本領(lǐng)，這種本領(lǐng)首先需要的就是面對真實的自我！本書將以它獨有的方式告訴你該如何面對真實的自我，如何選擇自己的人生道 路，本書將幫你用最快的速度解除心理壓力，找到屬于自己的人生位置。全書通過大量的精彩例證，為你樹立起人生成功的榜樣；通過通俗易懂的語言，告訴你應(yīng)該以什么樣的心態(tài)對待生活中的點點滴滴。相信你會從中受益，找到生活中另一個完美的自己！

　　職場人生的勵志文章 篇5

　　很多剛剛進入職場的人，尤其是對于實習生來說，往往會遇到同樣的一個窘境：當你經(jīng)過努力，爭取到一個自己較為滿意的工作崗位或?qū)嵙暀C會;當你心生憧憬覺得自己的美好職場人生就要開始的時候，現(xiàn)實卻給了你一記悶棍：你發(fā)現(xiàn)周邊的同事們都埋頭做著他們的事情。對于你的到來，友好的人會對你笑笑，冷漠的人會連頭都不抬一下，運氣好點的人可能會遇到十分熱情的人，他們會主動和你打招呼。

　　我想告訴你的是，這是個有機率的事情，大多數(shù)情況下，在一個高速運轉(zhuǎn)而人人都有各自的職能的職場機器中，更多的`人無暇顧及你的存在。手里的活兒多著呢，誰有空搭理你呵?

　　好吧，就算是單位給你安排了一個前輩。你也會發(fā)現(xiàn)，他們只不過是不斷的丟事情給你做。對于沒有經(jīng)驗的你來說，你會一頭霧水的不知道從哪做起。你也許會覺得他是單位給你安排的教你的人，所以不斷的去向他請教。在他工作不忙的時候，可能他會告訴你一些門道。但假如你在他也很忙碌的情況下去問他，可能他會頭也不抬的丟一句話給你，那就是：自己琢磨!

　　這個時候的你，是不是覺得很委屈呢?又假設(shè)單位給你安排的前輩鑒于你是新人，覺得不放心，只給你安排一些很不起眼，很繁瑣的，你覺得沒有價值的工作，可能你又會覺得自己是英雄無用武之地，渾身的能力無處施展。這個時候的你，是不是覺得委屈無比呢?有一部份人可能甚至連實習期也熬不過，就想著要離開了。

　　作為職場新人的你，如果真的有委屈無比的感覺。那么我想問問你：憑什么別人要幫你呢?前輩們的寶貴工作經(jīng)驗，不都是經(jīng)過時間和積累和沉淀，不都是經(jīng)過一次次的挫敗或成功所凝結(jié)起來的嗎?這個世界上唯一會無私的關(guān)愛你的人，大概不過是你的父母罷了。他們不是你的父母，他們?yōu)槭裁匆獰o條件的幫助你呢?心理狀態(tài)稍微與眾不同的人甚至也許會想：我都經(jīng)歷過那么多努力才領(lǐng)悟到的工作比驗，憑什么要你一個新人分享呢?

　　也許你不理解這種心態(tài)，但是不好意思，職場就是這樣的!但同時我們也欣喜的看見，有些人進入職場后，成長卻出奇的快，身邊的同事居然會主動的幫助他。傳授工作經(jīng)驗也好，告訴他公司的一些小狀況也好。總之，會讓他很快的就獲得很多有價值的職場經(jīng)驗。

　　是他們運氣好嗎?NO，在我看來只不過是他們做到了一個新人應(yīng)該做好的本分罷了。作為新人，你的態(tài)度將會決定你在這個公司里將會學到什么。

　　首先，請你用積極的態(tài)度卻面對周邊的同事，不論他們最初投向你的目光是冷漠，抑或是熱情。每個人的能力是有限的，但是態(tài)度是可以自己決定的。雖然積極些并不一定會得到好的回應(yīng)，但可以肯定的是如果你不積極，收到的就一定是“事不關(guān)已，高高掛起”的漠視。

　　作為職場新人，或者實習生，最初交到你手上的工作多是簡單的，或者瑣碎的，在你看來不那么重要的。你也許會很快的完成，然后剩下來的時間你會用來干什么呢?上網(wǎng)聊天?看微薄?聊微信?還是怎樣?

　　嘿，我說已經(jīng)提前完成了沒有什么難度的工作的新人或者實習生。你閑下來了，難道你就不能主動的問問周邊的同事們有沒有什么事情可以幫忙嗎?哪怕是他們想讓你幫助的只是復(fù)印一下文件，或者打幾頁字，又或者想讓你幫忙接杯水、沖杯咖啡呢?至少，你可以給前輩們留下一個“這家伙還行”的初印象吧。有句話叫做“伸手不打笑臉人”，這話在職場上，同樣適用呢!

　　對于前輩們交待的事情，請你積極主動的接受吧。遇到問題的時候可以大膽的主動的提出來，用追索的眼光跟對方請教吧。即使你覺得完成起來有困難，也不要輕易的把有些話對前輩們講出來，比如：“這個好難呵，這個….”、“嗯，這個真的要我做嗎?我可不可以晚幾天交呢?”。請你換位思考一下，這些話只要說出一次，就會讓人覺得你是一個怕困難，或者有拖延癥的人，不是嗎?而這正是職場的大忌，尤其對于新人或者實習生來講，沒人經(jīng)驗其實不可怕，積極主動才會得到更多人的喜歡，當你被同事喜歡了，有困難的時候只要一開口，怎么會沒有人幫助你呢?

　　如果你盡快的融入職場，還得學會悄悄學習。這一點我認為是積極主動的延伸，你完全可以在日常的工作中的時候，多留心一下同事們在面對客戶的時候是怎么處理的，遇到棘手的難題的時候同，他們是怎么解決的。你甚至可以假想一下如果是你遇到同樣的問題，你會不會有更好的處理方法呢?

　　當你剛剛開始接觸職場的規(guī)則和環(huán)境，一開始你的做法也許不那么專業(yè)，那么更需要你時時留心前輩們在職場中的一點一滴，哪怕是小到他們怎么接人待物，怎么接打電話，怎么收發(fā)郵件等等。有些事情，有了一定的積累會，就會讓你在不知不覺得變得不一樣，等你有機會自己做這些事情的時候，才能不再茫然。而不是等在那里，等前輩們來手把手的教你。

　　生活無處不智慧，職場也一樣。職場新人或者實習生，一定得學會點滴積累，積累職場人氣，積累工作經(jīng)驗。別妄想著有人會主動的走到你身邊，像父母，像老師一樣的耐心教你，因為沒有這樣的人!職場不是學校，這里需要的是能幫助公司產(chǎn)生更大利益的人，何況你也沒交學費啊，你說是吧!

　　職場人生的勵志文章 篇6

　　一提到外企，似乎總是令人想起機遇和挑戰(zhàn)，它意味著太多奮斗的艱辛和成功的欣喜�？纯催@幾個外企人的經(jīng)歷，相信你一定會有所感觸。

　　從最底層做起

　　和大多數(shù)年輕人一樣，丁煒也有小事不想做、大事做不了的缺點，初進外企，她的工作是為外商尋找合適的人才和寫一些快件，整天抱著電話機幾十遍重復(fù)一模一樣的話，枯燥的工作使丁煒很不耐煩，甚至在快件中錯誤百出，受到了公司的批評。丁煒這才意識到，原來細致、耐心這么重要。

　　“工作勤勉、不怕吃苦”是丁煒給后來者的忠告。

　　找準人生坐標

　　徐先生在一個很偶然的機會被朋友介紹到外企去做兼職。在國企和外企中，兩者的區(qū)別主要是外企中聚集了一批值得稱贊的人才。同時，徐先生發(fā)現(xiàn)了自身價值所在更適合搞人事工作。所以他對目前進外企大潮有獨到見解：每個人都有自己的價值和坐標，找準它才是最重要的。

　　不打無準備之仗

　　彭先生屬于那種始終知道自己要做什么的人，很早他就打算進入電子領(lǐng)域，他先是考取了經(jīng)濟學碩士，然后再去到一家小公司充電，如愿以償進了摩托羅拉后，他發(fā)現(xiàn)大公司里的領(lǐng)導善于一只眼忙工作，一只眼看世界。他開始關(guān)注世界形勢和宏觀經(jīng)濟局面，對于老板分配的任務(wù)他總是及時完成，他的好學得到了老板的賞識，并得到升職的嘉獎。

　　做有個性的自我

　　粟華天性直率，做事有一套獨特見解，在PPI美國獨資廣告公司，她實現(xiàn)了從傳統(tǒng)編輯到電腦特技的過渡，找到了自己的發(fā)展方向。同時，她開始大量讀書自學，慢慢成了業(yè)內(nèi)的全能專家。她從不參與公司里的人事紛爭，她常說：“我覺得沒有個性的自我就沒有個性的創(chuàng)意。

　　職場人生的勵志文章 篇7

　　卡爾·卡拉布爾是美國黑人。16歲時，他成為一名海軍士兵。

　　他的夢想是當一名潛水員，得到勛章。然而，等待卡爾的卻是輕視和排斥。

　　當時，黑人海軍只有三條路可走：當廚子或勤務(wù)兵，或者卷鋪蓋回家。一周內(nèi)，除了周五可以下海游泳，其余時間，只能在廚房干活。炎熱的天氣里，白人士兵們?nèi)缫粭l條快活的鯨魚，盡情地在海里練習游泳，卡爾只能透過廚房的窗戶，滿頭大汗地欣賞。

　　有一次，卡爾終于扔下手里的鏟勺，跑上甲板，跳入海里。他游泳的速度，比最優(yōu)秀的白人士兵快了兩分鐘。然而，卡爾沒有贏得掌聲和表揚，還被罰三天禁閉。當教官要他寫檢討時，卡爾堅定地說：“不。我要當一名真正的潛水員�！苯坦俾柭柤缯f：“廚子，別做夢啦。美國的潛水員，迄今為止，沒有一個黑人�！�

　　卡爾寫了幾千封申請書，要求去新澤西州的潛水員學校，而不是待在廚房。他的執(zhí)著感動了教官。教官以私人名義，寫了一封推薦信，懇請那里的校長接納這個優(yōu)秀的黑人士兵�？墒�，有著嚴重種族歧視的校長，表面上收下了卡爾，私下里卻打定主意：不讓卡爾當上潛水員。

　　第一次理論考試，只上過七年級的卡爾考了37分。校長警告他說，下次再不及格，開除。周末，士兵們通常會開車去鎮(zhèn)上喝酒、狂歡，卡爾卻以打掃衛(wèi)生作為交換條件，請求圖書館管理員允許他48小時待在這里自習。第二次考試，卡爾得了94分。

　　潛水課上，白人士兵潛水的時間是3分鐘，校長故意將卡爾的時間延長，并戲謔地說：“黑小子若能活著上來，我的頭發(fā)就要白了�！苯Y(jié)果，卡爾在海水里潛了五分鐘，安然無恙。

　　畢業(yè)考試那天，冬日的海面冷風嗖嗖。校長告訴士兵們，潛到30HD米以下的海底后，將給他們沉入一個工具包，士兵們必須組裝好包里的零件，送上甲板后，才能拿到畢業(yè)證書。

　　別的士兵3分鐘之內(nèi)就順利完成任務(wù)，被拉上甲板�？墒牵�卡爾的工具包，被刻意用利刀割破后，扔進海里。那些小閥門、小零件、小螺絲，天女散花般散落在黑暗幽深的海底，卡爾必須將它們一個一個從沙子、淤泥里找出來才能安裝。天漸漸黑了，卡爾依舊待在冰冷的海底。九個半小時后，卡爾向海面發(fā)出訊號，他終于組裝好零件。

　　被拉上甲板的卡爾虛弱不堪，凍得瑟瑟發(fā)抖，但他頑強地完成了任務(wù)，校長不得不給他頒發(fā)潛水員畢業(yè)證書�？�爾成為美國歷史上第一個黑人潛水員。不久，他又被授予二級軍士長頭銜。9年后，表現(xiàn)極其出色的卡爾成為一級軍士長。

　　職場人生的勵志文章 篇8

　　有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?

　　兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。

　　職場人生的勵志文章 篇9

　　有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了８年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過氣來。

　　于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、面試的機會。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺。”

　　那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。３個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

　　職場人生的勵志文章 篇10

　　那是一個名氣很大的合資公司，招聘一名總經(jīng)理助理，年薪20萬。王曄在眾多應(yīng)聘者中脫穎而出，最后一關(guān)是外方總經(jīng)理面試。

　　總經(jīng)理對他進行了長達兩個小時的面試，王曄從經(jīng)營方略到內(nèi)部管理、新品開發(fā)等方面闡述了自己的想法，總經(jīng)理認真地聽著，不時贊許地點點頭，顯然，他對王曄很滿意。

　　“好了。”總經(jīng)理說，“講了半天，口一定渴了了，我也有些口渴，請你去買兩瓶礦泉水來�！闭f著遞給王曄一張百元大鈔。

　　王曄走到街上，買了兩瓶礦泉水，回來遞給經(jīng)理，把剩下的錢交待清楚一分不差地也交給總經(jīng)理。他認為這很可能也是考試內(nèi)容的一部分。

　　果然，總經(jīng)理打開一瓶礦泉水，說：“這是今天測試的最后一道題目了。你給我留下了很好的印象，如果這道題你能回答得讓我滿意。你將通過今天的測試。這道題是這樣的：假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥，當然目標是針對我的，現(xiàn)在我命令你先嘗一嘗�！�

　　王曄說：“我明白你是在測試我對公司和你的忠誠程度，也許我嘗了你就會錄用我，但我不能嘗，雖然我很想得到總經(jīng)理助理這個位子，我認為這是對我人格的污辱�！�

　　總經(jīng)理怒道：“這次應(yīng)試者上千人之多，我別說讓他們喝這沒毒的礦泉水，就是真的讓他們吃shi，他們也吃！”

　　王曄正色道：“我認為你剛才說的話與你的身份地位很不相稱，對不起，我覺得今天的測試該結(jié)束了�！闭f著要起身離去。

　　總經(jīng)理立刻和顏悅色地說：“請原諒，剛才只是測試，我很欣賞你的反應(yīng)和品格。請坐。是的，今天的測試你通過了。祝賀你！你被錄用了。”

　　王曄說：“招聘是雙向選擇，你對我的測試通過了，但我對你的測試卻沒有通過，你不是我想像中的老板。再見！”說完拂袖而去。

　　職場人生的勵志文章 篇11

　　生活中，唯一不變的就是變化本身，只是好些變化讓人不那么容易接受。原先處境相似的熟人朋友，忽然一個得意一個失意，便是其中一種。一時雙方都會有點不知所措，不知道怎樣面對這種落差，怎樣維系原先的關(guān)系。

　　這種狀況，我們在職場中會看到：原先平級并關(guān)系良好的同事們，有一個因為業(yè)績出色而升職，成了其他同事的頂頭上司。這時升職者本人容易忐忑不安，甚至有些過意不去，而同事們接受這樣的上司，也往往比接受一個外來的空降者要困難。

　　朋友間本來沒有職場上嚴格的職級關(guān)系。然而，原先大家一樣，現(xiàn)在卻看似有了落差，同樣會讓雙方不適應(yīng)�；蛟S我們內(nèi)心默認，要同類人才更適宜做朋友。同類的含義，隱隱還包含了處境上的類似。

　　好友間一方得意一方失意或只是尚無著落時，如果雙方能坦誠相見，直接溝通內(nèi)心的感受想法，會增進彼此的了解和友情�？上Ц�常見到的是，處境看來較差的一方，不太能接受現(xiàn)狀，更難直接說明自己的感受和需求，于是干脆把真實的自己隱藏起來，裝得若無其事或一再表現(xiàn)出“我現(xiàn)在很好”的樣子。而處境較好的一方，既怕不小心碰痛了別人的敏感點，也怕自己讓人相形見絀而傷害關(guān)系，想幫忙又不知如何避免對方誤解。原本簡單的友情，忽然變得沉重而復(fù)雜。要時時偽裝或隱藏自己，以免被人小看，固然很累。要小心翼翼照顧對方感受，生怕誤傷，也不輕松。自己緊張著，就更不可能幫別人放松下來。兩個緊張的人在一起，關(guān)系便微妙而難處。

　　然而，用長遠的眼光來看，朋友間一些人生軌跡上的起起落落，實在很平常。大家的家世背景、聰明才智、個人選擇和機遇都不同，看看前人幾年、十幾年、幾十年的軌跡，便會明朗，一群朋友間有時我比你走得順暢些，有時你比我春風得意些，那都正常。朋友相交貴在交心，原本沒有太大的必要去相互比較。

　　用長遠的眼光看事，暫時失意的人會更容易接受當前處境，眼前較得意的一方，也更容易以平常心跟人相處。事實上，雙方境遇出現(xiàn)落差并不難處理。一開始把話說開了，有話直說并有話好好說，原先良好的關(guān)系不至于變得那么緊張累人。故事一的主角白的的，熱心幫好友改簡歷、找工作，十分可愛。不過，交往中的很多誤解，都出自拿自己的想法去解讀別人的用意和需求，并直接就此反應(yīng)或行動，她并沒有先跟別人核對一下：你真實的想法和需要是什么?白的的若是先坦誠表明自己的關(guān)心和良好用意，了解一下好友的期望，可以避免誤解以及由此引發(fā)的關(guān)系僵化。坦誠表明關(guān)心和想幫忙，會軟化對方因處境不佳、想自我保護而容易產(chǎn)生的猜疑防范。請對方提出需求或共同探討，可以弄清她此時需要什么。朋友需要的多給一點，不需要的不必給，會讓雙方相處更順暢，自己也更輕松。事實上很多人感受到親朋好友真誠的情感支持后，心緒就容易穩(wěn)定下來，至于之后如何去做這類具體操作細節(jié)，倒是小事，有時她們自己就能搞定，而沒說清沒問清便直接替對方做了，倒容易吃力不討好。

　　類似的，善良的陳珊與其一直小心翼翼地與好友相處，像在呵護一個易碎的玻璃人，倒不如直接早點說明：我這人神經(jīng)大意，經(jīng)常粗心，不過絕對沒什么壞心眼兒。要是不小心讓你生氣了，你直接跟我說希望我怎么調(diào)整。我下次就會注意�！�—這樣，一早表明立場，對方反而容易接受并習慣你的風格。同時，明確替朋友說出了她有照顧自己情緒和維護自己界限的主動權(quán)，大家各自照顧好自己，有事直接溝通和協(xié)商，朋友間更可以輕松愉快地相互支持。

　　待人的小心翼翼，也都出自好心，然而，我們還可以有不一樣的選擇：坦誠相見，直接表明關(guān)心和為對方著想。有話直說并有話好好說了，關(guān)系可以很簡單。

　　職場人生的勵志文章 篇12

　　前“東家”曾聲稱，我在新公司工作不會超不過半年，消息傳到我這兒已是我在新公司工作的第4個月了，那位老同事有板有眼的描述著前“東家”語氣如何堅定。與他合作十年，我深知他的為人，知其有替人測運氣的嗜好，不滿足他也顯得咱們不講交情，事實上原公司領(lǐng)導和同事們對我工作情況的熱衷，讓我心生感動，對于他家少夫人因幾年前在我的新公司有過一段工作史，便以此借機直接或間接的為我在新公司制造噱頭的事便寬大處理了，對此種挑釁的反應(yīng)表現(xiàn)得聰明得體，爾等肯定要多失望有多失望，人在職場，最無恥的不是勢利小人，而是弱智的正義之士，我估計現(xiàn)任老板起初對前“東家”的招數(shù)也心存疑慮，揣摩真?zhèn)沃�后，表現(xiàn)的十分英明，不但彼此加進了認識，而且合作更向深度發(fā)展。

　　市場無情，人才的竟爭也是老板之間的較量，從竟爭對手到公司同仁，真是戲劇性的變化，昨天還彼此暗自叫板，今兒就坐在同個飯桌上吃飯了，想想也夠嚇人的。第一次參加公司總經(jīng)理例會，我的匯報簡直就是在接受十五位老總們的集體評審，雖然沒人對我的能力和水準產(chǎn)生質(zhì)疑，但要從內(nèi)心把我當成自己人，融入這個集體還需要時間，他們眼里我是職場版《無間道》的主角，疑似行業(yè)中的超級大間諜，帶有不可告人的目的前來臥底，并隨時都有揣著情報撒腿走人的嫌疑，因此，周圍是層出不窮的戒備，心里脆弱的很難扛住。那陣子自己還真想走人了，情緒異常低落，一方面是某公司開出的薪資價碼對我極具誘惑，另一方面我發(fā)現(xiàn)公司的管理狀況并沒有我想象的規(guī)范，我總是且行且小心，表象泰然自若，但內(nèi)心卻時刻都在斗爭。

　　新老板的器重和信任、欣賞和肯定以及他豁達的做人準則，直接粉碎了我撤離的荒誕想法，而他果斷的決策能力、敏捷思維方式、誠實的從商信條、超強的學習力都讓我心悅誠服，見朋友時也常表現(xiàn)的象個小股民，由于跟對了莊，或撞了大運而控制不住流露出因幸運而滋生的滿足感。事實上，前“東家”始終為我殫精竭慮，這種做法讓我充滿感激之情，從心理學地角度說人付出的越多，就越不會輕易放棄，他希望我回頭，也盼著我四處碰壁并以此證明只有他提供的舞臺，我才有機會。

　　其實我在新公司并非稱心如意，從陌生到熟悉、從熟悉到了解，都在不斷調(diào)整心態(tài)，想方設(shè)法的融入，而無論是哪個企業(yè)都有其通病所在，排外風氣很嚴重，這就是我常說的磨合。回想當初自己坐陣新員工講堂，還鄭重其事的教誨新員工如何安全度過試用期那種官僚腔調(diào)都想笑，員工一定在心里罵俺：站著說話不腰疼，當自己面臨同樣處境時，才能體會期間的艱難，而我突然意識到，讓更多的新員工學會如何適應(yīng)企業(yè)是擺在我面前的重要課題。

　　職場人生的勵志文章 篇13

　　一個人除了有形的銀行賬戶以外，還有個“情感賬戶”，就是在跟人交往的過程當中，逐步積累的一些情感性的、人情的資源。但這種資源是不講契約的，也沒有得到量化。有些人積累的情感資源多，他的“情感賬戶”里的余額就較多;有的人則經(jīng)常欠別人情感，這就是情感透支。如果這兩種人都面臨一敗涂地的境地，前一種人能東山再起，后一種人則沒有機會重新發(fā)達，原因就在于前一種人的“情感賬戶”余額很多，后一種人的“情感賬戶”早就虧空、透支了。這個“情感賬戶”其實就是一種“默契”，一種“沉默的契約”。

　　我們在衡量公司績效的時候，既要用有形的“契約”去規(guī)范人，同時一定要在老板和員工之間、員工和員工之間培養(yǎng)“沉默的契約”，讓他們每個人的“情感賬戶”都有盈余，而不是虧空。有些時候，有形的契約會損害“無形的契約”。

　　我有個上海的朋友，他就不愛欠人情。即使我?guī)退�一個小忙，他也要立刻送個小禮物表示感謝，他說他這樣做是怕欠人情賬。而一些北方來的朋友比較大而化之，今天我?guī)土怂�他也不言謝，找個機會再幫助我，甚至幫的事情更大，這就使互相幫助的游戲越來越大，我們之間的情誼也不斷地加深。最后，當我遇到支付危機的時候，就可以一次性從“情感賬戶”中提款，從而把事情辦成。在進行績效考核的時候，好多公司總是太強調(diào)這種有形的契約，考核就變得干巴巴的，起不到激勵的效果。

　　公司花了很多時間對員工進行考核，實際上越考核員工算得越清楚，算得一點兒人情味兒都沒了。公司與員工之間的“默契”減少了，“情感賬戶”接近于零甚至是負數(shù)，這個時候，公司要啟動什么事情就很不容易達成。因為我們給別人的回報通常發(fā)生在未來，效果不會立馬顯現(xiàn)。就像買股票，買的是對未來的一種預(yù)期。那該用什么來推動員工去做事呢？因為工作也許做得成，也許做不成，用什么來擔保呢？這就要靠平時領(lǐng)導跟員工之間、公司跟員工之間的“情感賬戶”來維系。

　　這就是傳說中的“算小數(shù)”和“算大數(shù)”，有些人算的是小數(shù)，每筆賬都算得清清楚楚的，但這些人最終的人生格局往往不大，或者說不太容易成就大事，而且格局會越做越小。