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人力資源工作目標(biāo)完成情況匯報

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2004年度工作目標(biāo)完成情況2004年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo),各項工作已經(jīng)順利完成

好吧,這次我選擇原諒她,還有下次,我一定要選擇討厭她,我將會跑到世界的盡頭,跳進(jìn)無底的懸崖,飛上看不見大地的天上,不在理會她。

。具體如下:一、人事管理工作 根據(jù)公司實際情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn),2004年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評價工作,采取三級評價管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價),根據(jù)結(jié)果對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干簽訂長期合同,對生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線,充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,本年度共簽訂勞動合同554人次,其中,續(xù)簽長期合同136人次,續(xù)簽中期合同222人次,續(xù)簽短期合同196人次,不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場”和“進(jìn)了電廠門,就是電廠人”的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴(yán)肅性,激勵了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,充分的肯定了忠誠奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀的工作作風(fēng),二、勞資工作根據(jù)新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整,真正實現(xiàn)了"能者多勞,憑績?nèi)〕?的分配目標(biāo)。(1)本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作

我一定會大聲地吶喊:thefirst!彭山實驗小學(xué),你是最好的,你是第一!

。(2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性,充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長,真正體現(xiàn)能者多勞,多勞多得的分配原則,結(jié)合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法

一眨眼,2019成為瞬間;一閉眼,2020近在眼前;總結(jié)過去,有歡樂亦有不如意,生活苦苦“相逼”,奮斗永不停息。

。(3)為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《2004年度安全獎勵制度》,設(shè)立團(tuán)隊安全風(fēng)險獎,本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法,如果發(fā)生一人次傷害事故,取消責(zé)任團(tuán)隊全部成員的月度安全獎金,該制度的出臺,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識

收筆之際,鄭重地提一個小小的要求: 無論您是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),希望您能夠接受我誠懇的謝意!

。(4)為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理,出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,制定了統(tǒng)一加班審批單,由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān),使加班程序更加合理、完善

遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就看到了白茫茫的一片,哇,好白好美啊。待車一停,我和伙伴們就慌忙下了車,像火箭一般直竄到買票口。

。三、勞動保險管理積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時,盡量壓縮勞動保險費的上繳金額,為公司管理出效益做貢獻(xiàn)

奶奶嘆了口氣,“乖孫女啊,你一定聽到了哭聲吧,那是海洋在哭泣!奶奶也年輕時也有幸得到過海洋的悲鳴,你千萬要記住,

。四、宣傳教育管理1、宣傳:主要以《源能熱電》為宣傳陣地,加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作,2004年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期,超額完成了年初制定的工作目標(biāo),弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化,為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障

雜亂的毛毛一天比一天難看至極,瞧它那副著急的樣兒,早晚歸西的命了,而且離它去了學(xué)校。

。2、培訓(xùn):認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作,運行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%,合格率達(dá)到95%以上,提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力

我支部還規(guī)定每半年至少一次對考察對象和預(yù)備黨員談話,了解他們的思想情況,宣傳黨的政策和方針。

。五、安全保衛(wèi)工作以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主,做好新上考勤機(jī)的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作,杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生,建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。 二00五年元月七日

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