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考核總結(jié)報告(三篇)

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

考核總結(jié)報告篇一

一、貫徹執(zhí)行省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度。

參照省服務(wù)業(yè)調(diào)查制度,結(jié)合我市市實際情況,全面、及時反映我市市服務(wù)業(yè)的發(fā)展情況,市統(tǒng)計局分別召開了全市限額以下單位和個體服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作培訓(xùn)會,限額以上服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作培訓(xùn)會,和大企業(yè)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作會。對系統(tǒng)內(nèi)單位、限額以上單位和法人單位較少的企業(yè)(單位)采用全面調(diào)查的方法,限額以下單位和個體經(jīng)營戶采用抽樣調(diào)查的方法。同時對個別行業(yè)輔以重點調(diào)查、典型調(diào)查作為補充。初步建立和完善了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查體系。

二、確保服務(wù)業(yè)各責(zé)任部門專業(yè)人員全部培訓(xùn)到位。

采取“先統(tǒng)一、后重點突破”的原則,對報表制度和數(shù)據(jù)處理程序進行統(tǒng)一培訓(xùn),再派專業(yè)人員走訪相關(guān)部門,及時了解相關(guān)部門的困難和問題,通過一對一的指導(dǎo)和電話咨詢等方式及時給予幫助。

三、對責(zé)任部門之間、責(zé)任部門與被調(diào)查單位之間進行及時有效的協(xié)調(diào)。

針對被調(diào)查單位主管部門的劃分,調(diào)查單位不配合等情況,服務(wù)業(yè)處專業(yè)人員及時介入,對被調(diào)查單位進行全面了解,根據(jù)實際情況,重新調(diào)整被調(diào)查單位的主管部門,并協(xié)調(diào)被調(diào)查單位及時報表給相關(guān)責(zé)任部門。對某些不配合的單位和個人采取必要的法律手段,以確保服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的順利推進。

四、數(shù)據(jù)處理更程序化和科學(xué)化。

今年限額以上單位我們采用了省上的數(shù)據(jù)處理程序,并培訓(xùn)到了市級各主管部門;限額以下單位和個體戶調(diào)查,我們請市統(tǒng)計局計算站的同志編寫了程序,在試用后培訓(xùn)到了各區(qū)縣統(tǒng)計局從事服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的同志。程序的使用既規(guī)范了各單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,又提高了工作效率,同時有更多的精力放在后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)上。

五、建立良好的專業(yè)處室和各部門工作關(guān)系。

在工作中,我們經(jīng)常跟專業(yè)處室進行勾通,得到了市調(diào)查隊產(chǎn)業(yè)科,市統(tǒng)計局法規(guī)處;市統(tǒng)計局計算站;局分管領(lǐng)導(dǎo)等同志的大力支持,同時我們積極走出去和各部門相互交流、相互協(xié)調(diào),先后走訪了市財政局、市勞動局等部門,為服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作穩(wěn)步推進打下了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過以上措施,我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作正有計劃有步驟地全面推進。

對下一階段服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的打算和建議。

針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,工作協(xié)調(diào)難度大,信息化建設(shè)不夠,法律意識薄弱等問題,市統(tǒng)計局將和有關(guān)部門做好以下工作:

一、從企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門看,服務(wù)業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)都十分薄弱,工作責(zé)任心不強,遲報、漏報、拒報等現(xiàn)象仍然存在,嚴(yán)重影響了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,因此,我們想定期或不定期地召開企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門統(tǒng)計工作培訓(xùn)會,規(guī)范企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平,強化統(tǒng)計工作責(zé)任心,建立為政府、為人民服務(wù)的意識。

二、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不僅涉及的部門多,而且各部門間相互交叉,各區(qū)縣服務(wù)業(yè)發(fā)展不一,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作開展遲滯。要想服務(wù)業(yè)得到好的發(fā)展,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作得以實質(zhì)性推進,市政府必須高度重視統(tǒng)計工作,應(yīng)要求各區(qū)縣盡快開展服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,并出臺一系列的政策,將任務(wù)分解到各部門、各區(qū)縣,將服務(wù)業(yè)發(fā)展目標(biāo)納入部門、區(qū)縣目標(biāo)考核。

三、鑒于服務(wù)業(yè)涉及面廣,情況復(fù)雜,制度不健全,信息化程度不夠,應(yīng)大力開展信息化建設(shè),通過網(wǎng)上直報最大限度地克服這些問題。以便更好地推進服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。

四、鑒于服務(wù)業(yè)統(tǒng)計人員法律意識薄弱,應(yīng)大力加強統(tǒng)計執(zhí)法工作。積極開展全員執(zhí)法,通過執(zhí)法宣傳,進一步強化企事業(yè)單位、行業(yè)部門和統(tǒng)計部門對統(tǒng)計工作的重視程度。

五、為解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題,落實市政府關(guān)于服務(wù)業(yè)方面的各項政策,應(yīng)加快建立和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作制度,強化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作合力,加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),盡快建立全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作聯(lián)席會議制度(以下簡稱聯(lián)席會議),聯(lián)席會議工作規(guī)則:

1、市聯(lián)席會議原則上每半年召開一次,根據(jù)工作需要,可以臨時召集全體會議或部分成員單位會議。

2、聯(lián)席會議協(xié)調(diào)或?qū)徸h的事項,由出席會議的有關(guān)成員單位協(xié)商一致,形成會議紀(jì)要,印發(fā)各成員單位,同時上報市政府。對部分確實無法協(xié)商一致的重大事項,按程序報請市政府審定。

3、根據(jù)年度工作計劃和階段性工作安排,不定期組織各成員單位或部分成員單位開展聯(lián)合調(diào)研、召開專門會議,進行專題研究。

4、聯(lián)席會議協(xié)商一致和經(jīng)市政府審定的事項,各相關(guān)職能部門應(yīng)按各自職能盡快組織落實。聯(lián)席會議辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、督促聯(lián)席會議議定的事項和市政府審定事項的落實,并把落實情況報告聯(lián)席會議和市政府。

考核總結(jié)報告篇二

一年來,門診護理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真按照護理部及科內(nèi)護理工作計劃開展護理工作,現(xiàn)將20__年護理工作總結(jié)如下:

一、工作量完成情況

一年來共完成分診導(dǎo)診26000余人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生進行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次,血氣分析人次,查體8700人次。

二、加強護理質(zhì)量監(jiān)控,使門診護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

1、落實崗位責(zé)任制:年初針對門診的具體情況,重新制定了門診護理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn),使護理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行首問首迎負(fù)責(zé)制。同時,積極響應(yīng)本市創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢分檢工作流程。嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

2、認(rèn)真組織護理人員學(xué)習(xí)本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標(biāo)準(zhǔn)》,使每位護士理解、掌握評分標(biāo)準(zhǔn),增強護士主動參與質(zhì)量管理意識,每月進行護理質(zhì)控講評,針對門診科室分布廣,護理質(zhì)量難以監(jiān)控的特點,每月不定期進行科室自查4~8次,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期改正,使科內(nèi)的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。

3、加強急救物品管理:每周專人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),急救物品完好率100%。

4、加強消毒隔離工作的監(jiān)管:按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求,使護士掌握消毒隔離原則,科室院感護士能認(rèn)真履行職責(zé),積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理,保證護理安全

1、每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環(huán)節(jié)控制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時指出,分析原因,落實整改措施。鼓勵護士主動上報護理不良事件,每月組織護士進行安全教育學(xué)習(xí)一次,內(nèi)容以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主,增強護士護理安全意識。

2、加強對門診就診病人的觀察,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時報告醫(yī)生,并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時處理,減少了醫(yī)療護理糾紛的發(fā)生。

3、加強對節(jié)假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質(zhì)控員不定期到科室進行檢查指導(dǎo),保證護理安全。

四、加強護理人員培訓(xùn)和在職教育,提高了護理人員整體素質(zhì)

1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次,進一步提高護理人員理論水平。

2、認(rèn)真組織不同層次護理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核,加強規(guī)范化護理人員的培訓(xùn)、考核力度;科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次,考核合格率100%

3、加強急救技能培訓(xùn),不斷提高科內(nèi)護理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。上半年強化對護理人員學(xué)習(xí)護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率100%。

4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí),上半年一名護士取得_網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機會。

五、存在問題:

1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不夠,存在垃圾筒蓋不蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等。

2、護理論文發(fā)表少,無護理科研。

年 月 日

考核總結(jié)報告篇三

20__年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢,認(rèn)真分析經(jīng)濟形勢,積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),深入實施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,努力拓展服務(wù)業(yè)空間,不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,各項工作取得了顯著成效。

(一)著力推進項目建設(shè)。

把項目建設(shè)作為擴大有效投資、促進轉(zhuǎn)型升級的重要抓手,主攻大項目、好項目引進落地,全力以赴推進項目實施。

1.抓項目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢,組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會,積極引進電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目,爭取引進億元以上項目2個以上。

2.抓項目開工。每月開展一次項目督查,舉辦兩次重大項目集中開工儀式,確保重點項目開工率達(dá)到90%以上。

3.抓項目解難。把縮短項目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口,每季組織開展重點項目難題協(xié)調(diào)會議,對相關(guān)難題,確保協(xié)調(diào)一件、落實一件。

4.抓項目進籠子。積極向上爭取省重點項目,力爭1-2個項目列入縣重點建設(shè)項目或市服務(wù)業(yè)重大項目。

(二)加大對上爭取力度。

認(rèn)真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點和方向,拿出過硬項目,加大爭取力度,重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項目,全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。

(三)實施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。

通過多種途徑和方式,建立人才引進和交流合作通道,大力引進和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級服務(wù)業(yè)人才,以高素質(zhì)人才推動高水平發(fā)展。進一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結(jié)合的機制,創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。

(四)優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》,積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng),營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境,堅持給有一定影響力的重點服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇,激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。

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