扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

為XX產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護航

──企業(yè)紀(jì)委書記述職報告

xx公司紀(jì)委書記 xxx

20xx年，在xx公司黨委和上級紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司紀(jì)委深入貫徹落實黨的十九大、十九屆中紀(jì)委五次、六次全會和集團公司、股份公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，積極協(xié)助公司黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強廉潔文化和作風(fēng)建設(shè)力度，有效開展效能監(jiān)察活動，完善并創(chuàng)新反腐工作機制，圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作，有力促進了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。截止11月份，XX公司實現(xiàn)經(jīng)營總收入18.23億元，利潤1.64億元�，F(xiàn)將履職情況報告如下：

一、20XX年主要工作

（一）強化責(zé)任意識，積極協(xié)助黨委扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

1.20XX年，公司紀(jì)委積極協(xié)助黨委強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作保駕護航。年初，紀(jì)委協(xié)助黨委對上一年度黨風(fēng)廉政和反腐敗工作進行總結(jié)，固化好的經(jīng)驗和做法，分析不足并提出改進建議并圍繞黨風(fēng)廉政和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作研究制定并下發(fā)了《20XX年黨委重點工作責(zé)任表》，其中黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作15項，各項重點工作職責(zé)明晰、責(zé)任到人。紀(jì)委通過推動季度履職履責(zé)檢查以及每半年一次的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制評價活動，檢查督促各項重點工作按進度推進。目前，大部分重點工作已按計劃進度完成。

2.公司修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《廉潔從業(yè)承諾書》、《領(lǐng)導(dǎo)干部述廉報告》為重點，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。公司與各級管理人員層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，明確了20XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體任務(wù)和工作目標(biāo)。與90余名敏感崗位人員、中層管理人員分別簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，并開展分層述廉。針對相關(guān)機構(gòu)與崗位調(diào)整的新情況，我們及時修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對變更的機構(gòu)、崗位人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了變更，做到反腐倡廉建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)“雙同步”，確保了責(zé)任制落實無漏點、無盲區(qū)。嚴(yán)格落實責(zé)任制考核機制，按照崗位廉政風(fēng)險程度，堅持抓好“年初簽訂、年終（中）檢查、年底兌現(xiàn)”三個環(huán)節(jié)，形成了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的長效機制。

（二）全面落實“兩個責(zé)任”，充分履行監(jiān)督職責(zé)。

1.公司紀(jì)委切實加強班子成員、業(yè)務(wù)管理層、敏感崗位人員廉政知識學(xué)習(xí)和廉政責(zé)任制的落實，充分履行好監(jiān)督職責(zé)。利用民主生活會、黨委中心組學(xué)習(xí)、調(diào)度會、內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊等多種形式組織各層級管理人員學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)熱點辨析》、《XX公司“三重一大”決策實施辦法》等相關(guān)制度以及違反“八項規(guī)定”和“四風(fēng)”問題典型案件，組織觀看《永遠在路上》反腐記錄片，不斷強化紀(jì)律意識和底線意識。及時以各項制度和典型案件對一些苗頭性、傾向性問題進行預(yù)防和提醒。

2.修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《XX公司“三重一大”決策實施辦法》，進一步規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險。同時，公司制定《黨委會經(jīng)理辦公會議題提交程序》，對“三重一大”事項上會前的調(diào)查研究、分析論證、協(xié)調(diào)會商等各項準(zhǔn)備工作提出了明確要求。完整、詳實記錄“三重一大”會議決定的事項、過程、參與人及其意見、結(jié)論等內(nèi)容，存檔備查。

3.積極發(fā)揮效能監(jiān)察推動作用，針對生產(chǎn)經(jīng)營中重難點問題，紀(jì)委圍繞物資采購、營銷、工程施工等領(lǐng)域研究確立了13個效能監(jiān)察項目。其中，公司級重點項目1項，車間（部室）級項目12個。每季度開展效能監(jiān)察項目檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達監(jiān)察整改建議書并全部整改到位。公司通過自加壓力、認(rèn)真組織，既確保了重點項目的順利實施，又實現(xiàn)了效能監(jiān)察在車間、部門的全面延伸。20XX年，公司重點推進項目“優(yōu)化產(chǎn)品外發(fā)管理，提升外銷綜合效益”效能監(jiān)察項目實現(xiàn)充裝量損降低到5.3%，液體產(chǎn)品整體消耗量減少了15%，降本增效285萬元。其它12個車間（部室）效能監(jiān)察項目預(yù)計全年實現(xiàn)降本增效170余萬元。

4.按照集團公司統(tǒng)一部署，公司紀(jì)委組織開展了“四風(fēng)”問題“回頭看”自查清理活動。對照八項規(guī)定以及20XX年公司自查及巡視組反饋的問題，舉一反三，積極開展自查工作。自查期間共發(fā)現(xiàn)新的“四風(fēng)”問題4個，涉及制度執(zhí)行流于形式2個、履職履則不到位1個、調(diào)查研究不深入1個。針對發(fā)現(xiàn)的問題，公司制定了詳細的整改措施，全部整改完成。

（三）加強廉潔教育和紀(jì)律教育，嚴(yán)格紀(jì)律審查工作。

1.通過開展專題學(xué)廉、網(wǎng)絡(luò)傳廉、媒體倡廉、文化育廉、節(jié)日送廉“五廉并舉”措施以及“XX清風(fēng)伴我行”廉潔文化作品征集等形式，樹立了“以廉為美、以廉為榮、以廉為樂”的價值理念，營造出風(fēng)清氣正的廉潔氛圍，確保實現(xiàn)保產(chǎn)和廉政“兩安全”。公司嚴(yán)格落實干部任前談話及廉政談話制度，在干部調(diào)整中，黨委和紀(jì)委與新提拔任用及調(diào)整的干部進行談思想、談作風(fēng)的廉政談話，牢固樹立管理人員勤廉結(jié)合、遵章守紀(jì)、廉潔自律意識。

2.加大紀(jì)律審查力度，公司修訂了《信訪舉報管理辦法》，進一步明確了信訪件辦理流程并暢通信息溝通渠道。通過走訪、設(shè)立內(nèi)網(wǎng)ERP“啄木鳥”意見欄和辦公樓設(shè)置意見箱等方式，廣泛聽取和收集群眾意見。截止目前，啄木鳥上收到對干部隊伍建設(shè)方面的意見和建議20余條，紀(jì)委組織全部予以了回復(fù)，并著力進行了解決和改進。近年來，公司共收到上級轉(zhuǎn)辦信件4封，均按照程序及時辦理，信訪件辦結(jié)率達100%。20XX年，公司協(xié)助上級紀(jì)委辦理案件2起，收繳并上交違規(guī)金額6705元，黨紀(jì)、政紀(jì)處理4人。

（四）強化紀(jì)檢監(jiān)察組織能力建設(shè)，著力打造忠誠有為的紀(jì)檢隊伍。

針對紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)作風(fēng)與履行監(jiān)督職責(zé)的需要還存在的不足之處，公司紀(jì)委堅持在加強自身建設(shè)上下功夫，不斷加強能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。選派紀(jì)檢人員赴集團以案代訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦案能力，并對紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)管理人員進行了調(diào)整與配備，修訂完善相應(yīng)的崗位職責(zé)。不斷強化紀(jì)檢監(jiān)察干部要牢固樹立執(zhí)紀(jì)者要帶頭遵守紀(jì)律、監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督的意識，著力打造一支忠誠有為的紀(jì)檢隊伍。

（五）加強懲防體系建設(shè)，創(chuàng)新反腐敗工作機制。

1.公司不斷加強完善領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各項規(guī)章制度，努力實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律、廉潔經(jīng)營，著力實現(xiàn)“不敢腐、不能腐、不想腐”。公司修訂完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》，確保責(zé)任制落實無漏點、無盲區(qū)。同時嚴(yán)格落實責(zé)任制考核機制，形成了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的長效機制。公司認(rèn)真承接集團公司相關(guān)文件精神，及時修訂《領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《XX公司領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費管理辦法》、《經(jīng)營活動廉潔從業(yè)管理規(guī)定》、《會議、通訊、業(yè)務(wù)招待管理辦法》并嚴(yán)格執(zhí)行，20XX年公司班子成員職務(wù)消費均在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

2.不斷加強廉潔風(fēng)險防控制度建設(shè)，規(guī)范采購、工程、營銷、選人用人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)敏感崗位用權(quán)行為。公司先后制定或修訂了《物資采購與備件供應(yīng)管理辦法》、《外委工程管理辦法》、《客戶信用評級管理辦法》、《對外信用銷售及應(yīng)收款項管理辦法》、《管理人員管理辦法》、《業(yè)務(wù)管理層人員競爭性選拔辦法》等管理制度。通過完善制度并監(jiān)督執(zhí)行有效規(guī)范了相關(guān)敏感崗位用權(quán)行為，全年敏感崗位履職履責(zé)無違規(guī)違紀(jì)情況。

3.為進一步提高紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)的效率和信息化水平，在公司黨委指導(dǎo)下，紀(jì)委在現(xiàn)有XX公司ERP基礎(chǔ)上研究建立了紀(jì)檢監(jiān)察信息化監(jiān)管系統(tǒng)。該系統(tǒng)重點對選人用人、采購、工程、營銷、合同管理、財務(wù)等五個方面進行管控，通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警和處理。目前，該系統(tǒng)以完成40余個功能點調(diào)研和初步設(shè)計，部分功能模塊年內(nèi)上線試運行，整個系統(tǒng)預(yù)計20XX年1季度上線運行，該系統(tǒng)是XX公司在紀(jì)檢監(jiān)察工作上的創(chuàng)新和嘗試，上線運行后必定大大提高公司紀(jì)委監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)水平，確保重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位職責(zé)履行到位，權(quán)力正確行使。

二、工作體會與不足之處

在公司紀(jì)委認(rèn)真完成各項工作任務(wù)過程中，我深深的體會到以下三點：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部室有效聯(lián)動，廣大黨員和群眾積極參與，是做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)前提。二是紀(jì)檢監(jiān)察工作必須在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合，做到同部署、同檢查、同考核，才能真正取得實效。三是開展反腐敗斗爭，既要懲處腐敗分子，又要立足教育，著眼防范，筑起拒腐防變的思想道德防線。

回顧一年來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)、在各位同事的鼎力協(xié)作和一線員工的大力支持下，公司紀(jì)委雖然做了一些工作，取得了一些成績，但是仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實還存在逐級衰減現(xiàn)象；二是反腐倡廉建設(shè)與“走出去”發(fā)展的同步規(guī)劃力度不夠，駐外經(jīng)營的廉潔風(fēng)險防控能力不強；三是效能監(jiān)察的創(chuàng)效作用發(fā)揮不夠，弱化了效能監(jiān)察功能；四是紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍素質(zhì)作風(fēng)與履行監(jiān)督職責(zé)的需要還存在差距等。對此,我們在以后工作中將高度重視,切實加以解決。

三、20XX年重點工作安排

20XX年，XX公司紀(jì)委將繼續(xù)按照集團公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作部署，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，堅持從嚴(yán)治黨，著力構(gòu)建“制度為抓手、文化為支撐、科技為手段”的懲防機制，形成敢于嚴(yán)管、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的反腐倡廉作風(fēng)，為開創(chuàng)XX產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展新局面保駕護航，將著力做好以下幾個方面的工作：

（一）認(rèn)真落實監(jiān)督責(zé)任，構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)。

全面落實監(jiān)督責(zé)任，把從嚴(yán)治黨要求和公司全面深化改革結(jié)合起來。要堅持思想教育從嚴(yán)、行為管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)。要在廣大黨員干部中深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)教育，把紀(jì)律的外在約束力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在自制力。要督促廣大黨員，特別是各級黨員干部嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。要加強對黨員干部遵紀(jì)守規(guī)情況的監(jiān)督檢查,堅決糾正無組織、無紀(jì)律問題，保證黨內(nèi)監(jiān)督權(quán)威、有效。

（二）持之以恒改進作風(fēng)，堅持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，馳而不息地落實中央八項規(guī)定精神。要把《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)作為黨員干部教育培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部不斷增強紀(jì)律意識和底線意識。要緊盯年節(jié)假期，加大監(jiān)督檢查，一個節(jié)點一個節(jié)點堅守。要綜合運用檢查結(jié)果，定期分析研判黨員干部作風(fēng)建設(shè)情況，及時甄別、排查和梳理苗頭性、傾向性問題，制訂有針對性措施，著力解決突出問題，構(gòu)建持之以恒加強干部隊伍作風(fēng)的長效機制。

（三）持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察工作信息化水平，提升工作的效率和有效性。

要提升制度建設(shè)的科學(xué)化水平，確保制度嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，易于執(zhí)行。要不斷提高運用科技手段提升監(jiān)管效率的能力，強化對業(yè)務(wù)相關(guān)方廉潔誠信經(jīng)營情況的監(jiān)督評價，著力凈化企業(yè)經(jīng)營環(huán)境。20XX年，公司在現(xiàn)有ERP信息系統(tǒng)基礎(chǔ)上搭建的紀(jì)檢監(jiān)察信息化平臺將投入運行。重點對選人用人、采購、工程、營銷、合同管理、財務(wù)等五個方面進行管控。通過采用“制度+科技”的模式，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，努力實現(xiàn)將經(jīng)營行為置于“陽光”之下，堵塞經(jīng)營管理漏洞，降低經(jīng)營風(fēng)險。

（四）加強自身建設(shè)，打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍。

要不斷加強自身建設(shè)，嚴(yán)于律已，在全面從嚴(yán)治黨中切實擔(dān)負起監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的神圣職責(zé)。要進一步增強紀(jì)檢監(jiān)察干部責(zé)任感、使命感、緊迫感，加強學(xué)習(xí)，加強自我錘煉，做到“正人先正己”。要加大對紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，著力培養(yǎng)一專多能復(fù)合型人才。要探索完善公司紀(jì)檢體制機制建設(shè)，理順工作職責(zé)，提高監(jiān)察效率。要注重嚴(yán)管嚴(yán)教，切實預(yù)防“燈下黑”問題，努力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢隊伍。