會(huì)議情況總結(jié)(精選5篇)
會(huì)議情況總結(jié)范文第1篇
一、基本情況
振興黨支部共有黨員##名(正式黨員##名) , 民主評(píng)議黨員工作于2023年2月18日開始至2023年6月11日完成,##名黨員參加了評(píng)議。評(píng)議內(nèi)容從政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評(píng)價(jià)四方面著手,結(jié)合自評(píng)、黨內(nèi)互評(píng)、群眾測評(píng)以及支部綜合評(píng)定,實(shí)事求是地對(duì)黨員做出客觀、公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
二、主要工作
1、認(rèn)真進(jìn)行評(píng)議動(dòng)員,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。
通過集中學(xué)習(xí)的方式,黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》的有關(guān)章節(jié)和民主評(píng)議黨員的有關(guān)文件和材料,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神,提高思想認(rèn)識(shí),端正評(píng)議態(tài)度。廣大黨員反映,通過評(píng)議的動(dòng)員學(xué)習(xí),使黨員進(jìn)一步明確了民主評(píng)議黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要制度,是對(duì)自己一年來的各方面表現(xiàn)進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)價(jià),并努力做到求真務(wù)實(shí),共同提高。
2、自我評(píng)價(jià),深刻認(rèn)識(shí)問題。
黨支部根據(jù)活動(dòng)方案,要求每位黨員對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)系個(gè)人實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行全面剖析,客觀地肯定成績,同時(shí)找出思想上、工作上存在的差距,找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的原因,明確今后努力方向,客觀地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
廣大黨員的個(gè)人評(píng)議既肯定了成績,又查找了存在的差距,明確了今后努力的方向。
3、黨內(nèi)互評(píng)和群眾測評(píng)。
振興黨支部6名召開了會(huì)議,認(rèn)真開展了黨員之間面對(duì)面的批評(píng),并結(jié)合實(shí)際互相提出了多方面的意見和建議,大家都得到了共同提高和改進(jìn)。
4、黨支部綜合評(píng)價(jià)。
支部根據(jù)每位黨員自評(píng)、黨內(nèi)外群眾的測評(píng)情況,并結(jié)合黨員的平時(shí)表現(xiàn)進(jìn)行分析研究,對(duì)每一位黨員進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),并召開支部大會(huì)通報(bào)了評(píng)議工作的結(jié)果,征求了意見,并得到了廣大黨員同志的認(rèn)可。
經(jīng)評(píng)議振興黨支部#名黨員, #名同志為優(yōu)秀黨員,其余@名同志為合格黨員。
通過評(píng)議活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性觀念,增進(jìn)了支部同志的深入了解,增強(qiáng)了支部的凝聚力。
三、主要收獲
通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀以及《黨章》有關(guān)章節(jié)的學(xué)習(xí),以及支部全體黨員對(duì)照黨章和先進(jìn)性要求的自我剖析,對(duì)提高黨性和黨員先進(jìn)性有一定效果。
1、支部每一位黨員進(jìn)一步樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,嚴(yán)明了組織紀(jì)律,保持了黨的先進(jìn)性和純潔性。
2、通過此次民主評(píng)議工作,支部黨員研究了支部工作面臨的問題,加強(qiáng)了冶煉黨支部的整體黨員素質(zhì),改進(jìn)了工作方法和活動(dòng)形式,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
四、存在問題
民主評(píng)議黨員工作,存在的主要問題有倆個(gè)方面:
1、部分黨員自評(píng)過于簡單,沒有抓住實(shí)質(zhì)性的問題,沒有提出自己的不足和存在問題。
2、黨員的先鋒模范作用有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、多數(shù)黨員對(duì)民主評(píng)議工作很重視,認(rèn)真小結(jié),收到了良好效果,也有個(gè)別黨員存在走過場的情況。
4、黨員與群眾以及黨員內(nèi)部同志要加強(qiáng)聯(lián)系,增進(jìn)了解。
會(huì)議情況總結(jié)范文第2篇
2.在工作方法上,要堅(jiān)持三抓:
一是抓重點(diǎn)。下一步工作的重點(diǎn)有三項(xiàng):①31.5萬元的回扣問題;②技貿(mào)發(fā)的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移問題;③深圳150萬元債權(quán)問題。
二是抓要害。31.5萬元回扣的要害是什么?是貪污、受賄問題;技貿(mào)發(fā)公司國有資產(chǎn)流失的要害是什么?是個(gè)人通過損害國家、集體利益從中撈取好處的問題,從根本上看,是一個(gè)重大責(zé)任問題;深圳150萬元債權(quán)的追討,一方面是保證追回我方資產(chǎn),另一方面也是一個(gè)責(zé)任問題。今后從我開始到每個(gè)干部,凡涉及到工作責(zé)任性、黨性、政治方向這些重大問題時(shí),都應(yīng)該有黨紀(jì)、政紀(jì)約束的概念,不能不負(fù)任何責(zé)任,就不了了之。不從這個(gè)高度看問題是不行的。為什么在魯志坤、李群的問題上,會(huì)讓他們放任自流,會(huì)沒人敢管、沒人敢說?說到底是黨性、責(zé)任性不強(qiáng)的問題。
三是抓關(guān)鍵。魯志坤問題的關(guān)鍵之一是31.5萬元回扣。這么大的金額,魯志坤個(gè)人簽發(fā),不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意他有沒有這個(gè)膽量?這不是350元,他做處長的可以簽發(fā)。按正常審批程序,3500元就要分管領(lǐng)導(dǎo)知道,支出3.5萬元不通過一把手是不可能的,何況是簽發(fā)31.5萬元的巨款呢?換成一般人是殺頭都不敢的。關(guān)鍵之二是魯志坤簽了31.5萬元出去,不知道怎么分配,這也不可能,錢派什么用途,簽發(fā)人不清楚,卻要他承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,除了傻瓜,恐怕只要有正常腦筋,都不會(huì)干的。我們分析案情與查清事實(shí)后承擔(dān)責(zé)任是兩回事,分析案情應(yīng)立足于邏輯、質(zhì)疑和假設(shè)上,分清責(zé)任則立足于事實(shí)清楚,適法準(zhǔn)確,兩者不要混淆。辦案離不開假設(shè),要通過線索、邏輯推理找出疑點(diǎn)和矛盾,再根據(jù)疑點(diǎn)和矛盾查清事實(shí)真相,不能他說不知道怎么分配,你們就輕信他真不知道這筆錢怎么分配,不能書呆子氣。
技貿(mào)發(fā)問題的關(guān)鍵是國有投資怎樣一步步演變成私人投資的。技貿(mào)發(fā)是如何延伸出三個(gè)以上子公司的,這是問題的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上施黎榮搞了大量的名堂,原局領(lǐng)導(dǎo)班子中的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志在這個(gè)問題上有私心,慫恿施黎榮搞,否則施黎榮不會(huì)有這個(gè)膽子,也不會(huì)走到這一步。當(dāng)然在這個(gè)問題上劉衛(wèi)平也負(fù)有一定責(zé)任。三個(gè)子公司的注冊(cè)資金來源是哪里?怎么通過變換手法注冊(cè)的?施黎榮,一個(gè)手無寸金的拆白黨,七變八變,竟使個(gè)人資產(chǎn)迅速膨脹,簡直是笑話他是怎么利用我們的資金、我們的無形資產(chǎn)去發(fā)個(gè)人財(cái)?shù)模?/p>
深圳債權(quán)問題,大家看看怎么弄?一種是邢澤亮的意見,要金鋒公司一次性償付七八十萬給我們,我方在打官司上給予提供各種方便。另一種是以我們的名義打官司,具體由他們(金鋒公司)辦,我們提供方便,打贏后,我們雙方再具體談。走這一步有一定困難,現(xiàn)在人都聰明,怕錢拿不回去,打官司以前可能還要簽個(gè)協(xié)議,還有訴訟費(fèi)的承擔(dān)問題。如果現(xiàn)在不,過了7月1日就作廢了。總是多多少少拿一點(diǎn)好,我們不能走黃龍洞房產(chǎn)的老路,爭爭吵吵最后拱手讓人。我們要立足于爭,爭多爭少與一分不拿相比,總是拿點(diǎn)好,哪怕拿40萬、20萬,多少能辦點(diǎn)事。不當(dāng)家不知柴米貴啊在這個(gè)問題上,關(guān)鍵是要立足于能多拿就多拿點(diǎn),比少拿不拿好。
3.在組織上,“清理辦”不能散,6個(gè)人不能散。業(yè)務(wù)工作由處里同志先搞起來,反正你們崗位定了,定心丸吃了,不會(huì)再有后顧之憂。清理辦工作人員還要充實(shí)一下,黎源根參加進(jìn)去,人事處派一個(gè)人參加進(jìn)去。方國銘同志的意見很好,明確分工,總的仍由闞江洲同志負(fù)責(zé)。具體可分三攤:
裝備公司問題,由闞江洲、黎源根、馬玲玲負(fù)責(zé);
深圳債權(quán)問題,由邢澤亮、張小喜負(fù)責(zé);
技貿(mào)發(fā)問題,由周宏興、洪堅(jiān)春、人教處派出的人負(fù)責(zé),
會(huì)議情況總結(jié)范文第3篇
領(lǐng)導(dǎo)者做會(huì)議總結(jié)發(fā)言,應(yīng)尊重事實(shí),一分為二,既充分肯定成績,又指出不足之處,尤其要對(duì)今后努力方向和奮斗目標(biāo)予以強(qiáng)調(diào)。
(1)會(huì)議總結(jié)的方式。
領(lǐng)導(dǎo)者有效地進(jìn)行會(huì)議總結(jié),可以采用如下方式:
一是穿珠式。與會(huì)人員的發(fā)言中,不乏閃光之處,但由于各人掌握的情況或認(rèn)識(shí)水平的局限性,這些思想火花只是些“零珠碎玉”。會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)站在更高的層次上,用發(fā)展聯(lián)系的觀點(diǎn),把這些“零珠碎玉”穿起來,形成有價(jià)值的會(huì)議總結(jié)。
二是歸納式。與會(huì)人員列舉了許多互有聯(lián)系的事實(shí),但對(duì)這些事實(shí)僅處于感性認(rèn)識(shí)階段,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運(yùn)用歸納求證法,從中找出有規(guī)律性的東西。
三是升華式。與會(huì)人員都表述了自己的見解,但表述得都不夠完善和深刻,這就需要會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)眾人的思想加以升華,將與會(huì)人員心中所有、口中所無的內(nèi)容表達(dá)出來,使眾人的認(rèn)識(shí)水平上升到更高的層次。
四是評(píng)論式。這種方式一般用于策略性研究會(huì)議上。在與會(huì)人員充分地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策后,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)這些意見作出評(píng)論,同時(shí)表明自己的態(tài)度。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)者在評(píng)論方案時(shí)要有分析,表態(tài)應(yīng)注意方式,不要傷害與會(huì)人員的自尊心。
五是拍板式。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者做決策的各項(xiàng)客觀因素,大家的態(tài)度已經(jīng)明了時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)及時(shí)拍板定案,不可猶豫不決,喪失良機(jī),不然就會(huì)給工作帶來更大的損失。
(2)常見的會(huì)議總結(jié)方法。
會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者作總結(jié),應(yīng)根據(jù)不同的會(huì)議種類,有所側(cè)重,有所區(qū)別。
一是解決問題會(huì)議總結(jié)法。每一個(gè)問題討論完畢,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納,形成一個(gè)一致的意見;全部問題討論完畢,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者再做簡要的會(huì)議總結(jié),歸納一下會(huì)議的成績與不足,強(qiáng)調(diào)一下有關(guān)問題。如果需要將會(huì)議決議內(nèi)容形式一個(gè)文件或會(huì)議紀(jì)要,則當(dāng)場交由承辦人落實(shí)。如果需要舉行下次會(huì)議,則同大家商定下次會(huì)議的開法與時(shí)間。
這類會(huì)議總結(jié)中,除了對(duì)會(huì)議的整體情況進(jìn)行回顧和概述外,如果會(huì)議中有些問題還沒有得到解決,有待進(jìn)一步研究時(shí),在會(huì)議總結(jié)中也可以一并向與會(huì)人員交代清楚。
二是決策性研究會(huì)議總結(jié)法。這類會(huì)議在最后作總結(jié)時(shí),應(yīng)做到以下三點(diǎn):一是充分肯定會(huì)議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果,這樣有利于增強(qiáng)會(huì)議的積極氣氛,也有利于今后這類會(huì)議開得更好。二是一定要把所有有價(jià)值的意見盡可能不遺漏地綜合起來,給予肯定,即使完全未被采納的意見,也應(yīng)肯定它的價(jià)值,或表示在其他場合可供參考。三是一般不要“封口”,永遠(yuǎn)不要把某些意見說得十全十美,給予全面肯定,而對(duì)另外一些意見給予全面否定,因?yàn)檫@樣做是不明智的。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確表示,希望大家散會(huì)后還要繼續(xù)思考、積極探索,歡迎并隨時(shí)準(zhǔn)備傾聽大家新意見,等等。
總結(jié)這類會(huì)議最忌諱的是,與會(huì)者發(fā)表了十條意見,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者在最后作總結(jié)時(shí),卻發(fā)表了一通早已想好的,與眾多意見相悖的意見。這樣,大家就會(huì)視其為自視高明,剛愎自用,久而久之,便會(huì)降低大家參加這類會(huì)議的興趣,積極探索的空氣就會(huì)窒息。
三是全體員工會(huì)議總結(jié)法。全體員工會(huì)議總結(jié)的主要內(nèi)容有:①簡要說明會(huì)議是在什么情況下閉幕的;②回顧會(huì)議過程,概括會(huì)議內(nèi)容,總結(jié)大會(huì)成果,在肯定成績的同時(shí),指出不足與努力的方向;③向與會(huì)人員提出貫徹執(zhí)行會(huì)議決議要求,表示祝愿或給予鼓勵(lì);④鄭重宣布會(huì)議閉幕。
這種會(huì)議的閉幕詞與一般會(huì)議總結(jié)是有區(qū)別的;前者對(duì)會(huì)議情況的總結(jié)是高度的概括,后者則比較深入具體;前者的文字比較嚴(yán)謹(jǐn)莊重,后者則較輕松隨便。
(3)會(huì)議總結(jié)的表達(dá)。
會(huì)議總結(jié)的表達(dá)方式有如下三種:
一是口頭表達(dá)。即由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議作個(gè)簡要的口頭總結(jié),不留文字性的東西或事先不寫總結(jié)性講話稿。這種方式適用于時(shí)間短、議程短、議題少的會(huì)議。
二是書面表達(dá)。即由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或文秘人員撰寫文字性總結(jié)材料,形成諸如閉幕詞、會(huì)議總結(jié)講話、會(huì)議紀(jì)要之類的會(huì)議專用文書(文件)。
會(huì)議情況總結(jié)范文第4篇
總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任參加。會(huì)議由總經(jīng)理主持。會(huì)議主持人可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,邀請(qǐng)董事長參加或確定其他人員列席。
二、議事、決策內(nèi)容
(一)研究、落實(shí)董事會(huì)決議;
(二)公司經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃;
(三)公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(四)中層和分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理人選;
(五)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和修改;
(六)違規(guī)違紀(jì)人員處理;
(七)大額費(fèi)用支出;
(八)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)的授予;
(九)各項(xiàng)考核辦法的制定與修改;
(十)匯報(bào)各項(xiàng)規(guī)章制度檢查情況、各項(xiàng)考核情況;
(十一)每月、季度或全年生產(chǎn)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)情況分析;
(十二)需要提交董事長或董事會(huì)研究處理的重大事項(xiàng);
(十三)需要總經(jīng)理辦公會(huì)研究處理的其他事項(xiàng)。
三、議題的申請(qǐng)和審定
各部、室、公司提出的事項(xiàng)先向分管副總經(jīng)理報(bào)告,由分管副總經(jīng)理確定提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論議題;在提交總經(jīng)理辦公會(huì)議討論之前,分管副總經(jīng)理須向總經(jīng)理匯報(bào),征得同意后方能在會(huì)上正式提出。
四、議題的準(zhǔn)備和決策
(一)提交會(huì)議討論的問題,應(yīng)事先搞好調(diào)查論證,中心要突出,觀點(diǎn)要明確,依據(jù)要充分,意見要具體。
(二)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、主要內(nèi)容等由辦公室通知。
(三)參加會(huì)議人員,都要對(duì)討論的議題提出自己的看法、意見,表明態(tài)度,不得棄權(quán)。
(四)會(huì)議主持人根據(jù)討論情況,最后做出結(jié)論性發(fā)言,并以此做為會(huì)議決議或會(huì)議決定。會(huì)議主持人的結(jié)論發(fā)言,要對(duì)決議或議定事項(xiàng)的內(nèi)容及落實(shí)時(shí)間、承辦單位或人員、辦理的程序等作出具體要求和明確表述。
(五)會(huì)議記錄由辦公室主任按規(guī)定如實(shí)記錄,會(huì)議結(jié)束后,送主持人審閱記錄內(nèi)容并簽字。
(六)參加會(huì)議人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,保密期內(nèi)不得泄密。
五、會(huì)議要求
(一)與會(huì)人員要在會(huì)議召開前5分鐘就座,因事不能參加,必須事先請(qǐng)假。
(二)會(huì)議期間,會(huì)場上嚴(yán)禁吸煙,與會(huì)人員不準(zhǔn)會(huì)客,不處理其他公務(wù),關(guān)閉通訊工具,專心聽取有關(guān)問題的討論并認(rèn)真發(fā)表意見。
(三)會(huì)議保密。參加會(huì)議的人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,會(huì)議內(nèi)容嚴(yán)格按照會(huì)議主持人的要求進(jìn)行傳達(dá),不得私自泄漏需要保密的會(huì)議內(nèi)容和議定事項(xiàng)。
六、會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人審定并決定是否印發(fā)。會(huì)議紀(jì)要要寫明會(huì)名、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、記錄人,會(huì)議的主要內(nèi)容和議定的事項(xiàng)、議定事項(xiàng)的承辦單位和承辦人、完成的時(shí)間和原則要求等。
會(huì)議紀(jì)要的分發(fā)范圍為出席會(huì)議的部門和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)需要,經(jīng)會(huì)議主持人批準(zhǔn),可擴(kuò)大分發(fā)范圍。凡是不需要印發(fā)的會(huì)議紀(jì)要,但要求辦理的事項(xiàng)由辦公室通知承辦單位辦理。
會(huì)議情況總結(jié)范文第5篇
為全面貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的“十六字”方針,更好地堅(jiān)持民主集中制原則,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),確保黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)范化、程序化、制度化。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會(huì)工作條例(試行)》和省委、市委及交通局黨組有關(guān)文件精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本規(guī)則。
一、議事內(nèi)容與范圍
根據(jù)事項(xiàng)的重要程度,分別召開總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)。
黨總支委員會(huì)。由書記召集和主持,遇有特殊情況需要開會(huì),由書記委托副書記召集和主持。
局長辦公會(huì)。由局長召集和主持,遇有特殊情況需要開會(huì)由局長委托一名副局長召集和主持。副局長、工會(huì)主任、總工程師參加會(huì)議,辦公室主任列席。
黨總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)議主要議題為:
1、黨的路線、方針、政策,國家的法律法令,上級(jí)黨委和上級(jí)行政機(jī)關(guān)的決議、規(guī)定及重要會(huì)議精神的貫徹、執(zhí)行和實(shí)施。
2、黨總支中心組及局機(jī)關(guān)和基層黨員群眾的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)的一系列方針、政策的學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)施。
3、黨政班子自身建設(shè),包括思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)以及所屬基層黨政班子建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重大問題和事務(wù)公開的有關(guān)內(nèi)容。
4、農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等方面的重大決策和活動(dòng),年度和階段性的重大工作部署。
5、本級(jí)職權(quán)范圍內(nèi)干部、職工的考核、聘用、選拔、任免、考學(xué)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì),干部職工的工資調(diào)整、退休等工作。
6、聽取科室及基層工作匯報(bào),分析、研究、制訂工作意見。研究確定職權(quán)內(nèi)或需要呈報(bào)上級(jí)審批的獎(jiǎng)懲事項(xiàng),重大典型的培養(yǎng)和宣揚(yáng)。
7、本局黨總支會(huì)議和局長辦公會(huì)議的決議貫徹執(zhí)行情況,向上級(jí)黨組織和上級(jí)機(jī)關(guān)提出重要問題的請(qǐng)示報(bào)告,主要工作情況的匯報(bào),向本局黨員大會(huì)和干部職工大會(huì)所做的工作報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)班子成員代表本級(jí)所作的重要講話,本局起草的農(nóng)村公路建設(shè)有關(guān)方面的重要文件。
8、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算,重大工程項(xiàng)目的確定,一次性動(dòng)用5000元以上的經(jīng)費(fèi)開支,干部職工的獎(jiǎng)金福利。
9、須經(jīng)總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)議討論和決定的其它重大問題和事項(xiàng)。
二、議事原則與表決
總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定問題,應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持以下原則:
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。認(rèn)真履行黨總支政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的職能,一切重大問題必須由總支委員會(huì)或局長辦公會(huì)討論決定,在緊急情況下,可由主要負(fù)責(zé)人臨機(jī)處置,但事后必須及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格按照議事內(nèi)容議事,統(tǒng)纜全局,防止事無巨細(xì)、主次不分。
2、集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。凡屬重大問題都必須由總支委員會(huì)或局長辦公會(huì)民主討論,集體做出決定。召開總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)要盡可能使全體成員到會(huì),成員不超過半數(shù)時(shí)不能召開。研究干部問題,必須有三分之二以上的成員到會(huì)。通常情況下,書記、副書記應(yīng)到會(huì)。對(duì)因故不能出席會(huì)議的班子成員,只要情況允許,應(yīng)提前征求其意見。
3、少數(shù)服從多數(shù)的原則?傊瘑T會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定問題,必須在民主討論的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,做出決定。任何個(gè)人無權(quán)改變由多數(shù)人通過的決議。對(duì)意見分歧較大又急需做出決定的問題,應(yīng)進(jìn)一步了解情況、交換意見后再做決議。對(duì)會(huì)議決定有不同意見的,可以聲明保留,并有權(quán)向上級(jí)黨委、行政機(jī)關(guān)提出,但在本級(jí)或上級(jí)未改變決定之前,必須堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行,行動(dòng)上不得有任何反對(duì)的表示。 (1)
總支委員會(huì)和局長辦公會(huì)討論決定重大問題時(shí)可進(jìn)行表決。表決可以投票、舉手兩種形式。
三、議事制度與程序
總支委員會(huì)根據(jù)需要召開,一般每月召開一次。局長辦公會(huì)每月不少于一次,可隨機(jī)召開。其議事程序是:
1、確定議題。會(huì)議的議題一般由正副書記(局長)商定。上級(jí)黨委要求討論的問題及各班子成員提議討論的問題,應(yīng)列為會(huì)議議題。會(huì)中無特殊情況,不得臨時(shí)動(dòng)議。
2、會(huì)前通知。會(huì)議議題確定以后,一般應(yīng)提前2天以上通知每個(gè)成員;擬安排討論的重大問題,應(yīng)將預(yù)案提前送每個(gè)成員;成員因故不能到會(huì)的應(yīng)請(qǐng)假,對(duì)議題有意見可在會(huì)前提出;會(huì)議列席人員,由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。
3、預(yù)案準(zhǔn)備。凡需提交會(huì)議研究決定的議題,有關(guān)科室要事先作好調(diào)查論證,認(rèn)真準(zhǔn)備預(yù)案,重大問題應(yīng)準(zhǔn)備兩個(gè)以上預(yù)案。涉及干部配備、獎(jiǎng)懲及其他重要人事問題,要有初步考察意見。議題內(nèi)容涉及到兩個(gè)以上科室的,主辦科室應(yīng)事先進(jìn)行聯(lián)系,取得一致意見。難以取得一致意見而必須上報(bào)審批的,應(yīng)如實(shí)說明協(xié)商情況及有關(guān)部門的意見。
4、醞釀?wù)撟C。班子成員要圍繞擬決議的問題個(gè)別交換意見,對(duì)重要的問題要反復(fù)醞釀,對(duì)專業(yè)性比較強(qiáng)的問題可吸納有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加醞釀。要通過各種形式的醞釀,使每個(gè)成員對(duì)所議決的問題取得比較一致的認(rèn)識(shí)。
5、會(huì)議組織。在主持人的召集下,與會(huì)人員應(yīng)圍繞確定的議題展開討論,積極地發(fā)表自己的意見,并明確表示贊成或反對(duì)的意見;主持人也應(yīng)以普通成員的身份參加討論,發(fā)表意見。會(huì)議結(jié)束或每一議題結(jié)束時(shí),主持人應(yīng)歸納宣布議事結(jié)果。
6、會(huì)后工作。會(huì)議結(jié)束后,主持人應(yīng)將會(huì)議情況及時(shí)向缺席的成員通報(bào);會(huì)議決定的事項(xiàng),分別由分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工組織實(shí)施;會(huì)議決定的重要事項(xiàng),必要時(shí)應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)會(huì)議主持人審簽后發(fā)各成員和有關(guān)部門;在執(zhí)行決定過程中,如發(fā)現(xiàn)決議有失誤,應(yīng)召開相應(yīng)會(huì)議,研究修改意見,及時(shí)糾正偏差。
四、議事紀(jì)律與責(zé)任
班子成員在議事過程中,要嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律:
1、堅(jiān)持黨性原則。議事必須本著對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)持公道正派,不摻雜個(gè)人私心雜念。要顧全大局,心胸開闊,不能因意見不一致而產(chǎn)生矛盾。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是。意見的集中和決議的形成,要符合黨的組織原則,符合黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),符合上級(jí)黨委、機(jī)關(guān)的決定、指示,符合本單位的實(shí)際。
3、嚴(yán)守會(huì)議秘密。會(huì)議的議事經(jīng)過和結(jié)果,除經(jīng)會(huì)議決定公布或在一定范圍內(nèi)傳達(dá)的以外,必須嚴(yán)守秘密,不得傳播、泄露。
4、認(rèn)真做好記錄。對(duì)會(huì)議所作的決議、決定,各成員發(fā)言的主要觀點(diǎn),應(yīng)完整準(zhǔn)確地做好記錄,會(huì)議結(jié)束時(shí)經(jīng)主持人審閱簽字后保存。會(huì)議記錄由承辦局機(jī)關(guān)秘書工作的同志負(fù)責(zé)?傊瘑T會(huì)會(huì)議記錄本的調(diào)閱須經(jīng)書記、副書記同意。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除