比亞迪試用期工作總結(jié)9篇
比亞迪試用期工作總結(jié)9篇
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的比亞迪試用期工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
比亞迪試用期工作總結(jié)1
我的試用期過去了,寫了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),也寫了試用期總結(jié),也申請(qǐng)了公司的手機(jī)號(hào),拿的是諾基亞5230的手機(jī),交了176塊錢,不過要承諾在網(wǎng)兩年。現(xiàn)在,我要開始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了,前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣,我們要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。
收獲最大的`,是這次寫試用期總結(jié)學(xué)到的一課。
試用期快滿之前,我已經(jīng)著手在準(zhǔn)備我的試用期總結(jié)了,還好我的導(dǎo)師中間有要求過我寫工作周結(jié)、月結(jié),所以期間做了什么工作一看記錄就有了,寫起總結(jié)來內(nèi)容也充實(shí)了。本來理工科的我語文水平就不好,但我還是硬著頭皮琢磨了好久寫了滿滿4頁紙,在把它交給部門經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜,心想經(jīng)理肯定會(huì)很滿意。但是部門經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結(jié)就在我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)上簽字了,我有點(diǎn)失望。
第二天,部門經(jīng)理給我們幾個(gè)應(yīng)屆生開了個(gè)短會(huì),他說你們幾個(gè)在試用期間的表現(xiàn)我都看到了,學(xué)習(xí)和態(tài)度都很誠懇,做的事情也挺多的,但是你們的總結(jié)卻寫的不好。我心想,他不是都沒看我們的總結(jié)嗎,怎么知道我們的總結(jié)寫的不好?經(jīng)理接著說,以后你們要學(xué)好怎么寫總結(jié),最好用PPT或在ecxle來表達(dá),用數(shù)據(jù)說話,在PPT的第一頁就把結(jié)果告訴大家,后面再用圖表等解釋你的過程,簡單明了。像你們寫總結(jié),都是用WORD文檔,4、5頁紙,滿滿的都是文字,都不知道重點(diǎn)在哪里,不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話,仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人;蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧,不善于修飾表達(dá),只知道做事。
比亞迪試用期工作總結(jié)2
三個(gè)月的時(shí)間很短暫,從20xx年9月10號(hào)入司的第一天算起,三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步,我很感激公司提供的鍛煉、成長的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來,通過參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助,加上自己的努力,我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作,感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的,在這段時(shí)間里,我雖然在不斷前進(jìn),但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處,現(xiàn)將我試用期工作總結(jié)如下:
試用期的前期,我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)――公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩,對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過公司的培訓(xùn),首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化,自己所在的第二事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次,我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí),比如5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作,傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是,培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益匪淺。
公司的培訓(xùn)結(jié)束之后,我來到了我所在的部門開始工作。在研究部,我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,我對(duì)工業(yè)硅提純?cè)怼⒐に嚰胺椒ㄓ辛苏w的掌握。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)、論文的研究學(xué)習(xí),從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手,我設(shè)計(jì)了課題試驗(yàn)方案并進(jìn)行了試驗(yàn)。在項(xiàng)目研究中,不斷的學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面,課題的設(shè)計(jì)提高了我思考問題和解決問題的能力,試驗(yàn)結(jié)果的分析升華了我工作的`嚴(yán)謹(jǐn)性。
在研究部工作三個(gè)星期后,我來到了現(xiàn)在的小組――工業(yè)硅項(xiàng)目組,主要的工作是負(fù)責(zé)工業(yè)硅爐籌建以及后續(xù)生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問題、協(xié)商技術(shù)方案,使我對(duì)工業(yè)硅爐的認(rèn)識(shí)從毫無概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)工業(yè)硅爐的相關(guān)知識(shí),但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識(shí)、特別是機(jī)電方面知識(shí)的缺乏。懷著對(duì)知識(shí)的渴求,我加強(qiáng)了學(xué)習(xí),回到公司后,我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻(xiàn)和書籍,特別是加強(qiáng)了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高自己的專業(yè)水平,以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí),我適應(yīng)了自己的工作,學(xué)到了不少新的知識(shí),能做好自己的本職工作,同時(shí),學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我"入門",感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我,與老員工相比,還有很多不足之處:知識(shí)面狹窄,使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高,使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手,同時(shí)考慮問題的全面性有待加強(qiáng)。對(duì)于這些不足,我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來擴(kuò)充知識(shí)面,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,不斷完善自己。
比亞迪試用期工作總結(jié)3
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十七條中勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的內(nèi)容,工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)是在勞動(dòng)合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動(dòng)者部分變更其內(nèi)容都是屬于勞動(dòng)合同變更。 《勞動(dòng)法》第十七條規(guī)定:;訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)遵循自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。;按照上述規(guī)定,合法的變更勞動(dòng)合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件:①勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人在平等自愿的基礎(chǔ)上提出或接受變更合同的條件;②必須遵守協(xié)商一致的原則,在變更合同過程中,雙方當(dāng)事人必須對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,在取得一致意見的情況下進(jìn)行變更;③不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。也就是說變更合同的程序和內(nèi)容都要符合法律和有關(guān)規(guī)定,不得違法。因此,在勞動(dòng)合同履行過程中,一方當(dāng)事人單方面變更勞動(dòng)合同是不合法的。企業(yè)因生產(chǎn)工作需要,有時(shí)確需變動(dòng)職工工作崗位時(shí),要先同職工協(xié)商,取得一致意見后再變動(dòng),還要按照法定程序進(jìn)行。若是用人單位與職工在合同變更上無法協(xié)商,要進(jìn)行解除合同,要按解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行而且必須對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。綜上,比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下,作出職工分流的決定,實(shí)質(zhì)上已更改了勞動(dòng)合同,甚至采取降薪離職方法強(qiáng)迫職工同意變動(dòng),這樣做顯然侵犯職工合法權(quán)益,也是一種違約行為。建議該廠職工不要自行離職,積極與公司協(xié)商,讓公司按照合法的渠道來解決職工分流事件,若是協(xié)商破裂,比亞迪公司采取原來或者侵犯職工利益的方式處理,則員工可以向法院提出訴訟,維護(hù)自己的權(quán)益,補(bǔ)償自己的`經(jīng)濟(jì)損失。
如果我是勞動(dòng)仲裁成員,我會(huì)要求責(zé)令工廠歸還肖某5月12日到6月12日的勞動(dòng)工資。試用期沒有工資在我看來明顯就是不合法的。 《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù),有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示。
比亞迪試用期工作總結(jié)4
畢業(yè)了,離開了大學(xué),曾經(jīng)的一切都讓我感到留戀,感到凄涼。帶著沉重的心,我踏上了南下的火車。一路寂靜萬千,一路戚戚慘慘,未來不曾在心中出現(xiàn)過。
我的火車很準(zhǔn)時(shí),到了深圳站后,傷感的我,又饑又餓,幾乎處于絕望的邊緣。就在我一臉茫然的面對(duì)著那刺眼的太陽的時(shí)候,我看到了一群穿著同樣衣服很年輕的團(tuán)隊(duì)走了過來,他們排成兩隊(duì),很整齊,走到出站口外面的大廳時(shí)停了下來,兩列的排頭舉起了寫有“比亞迪”三個(gè)字的牌子。我很吃驚,不是因?yàn)樗麄冎械撵n妹很漂亮,而是他們整個(gè)隊(duì)伍顯得很年輕,很有朝氣。在他們的帶領(lǐng)下,我順利上了車,很愜意的到了坪山,來到了陌生的比亞迪。
這里很大,路面干凈、草坪整潔,綠綠的像條帶子,順著宿舍樓綿延開來。廠房很多,一片又一片,很是宏偉壯觀。放眼望去,天空宛如一個(gè)沒有邊界的屏幕,一朵朵云彩就像熒屏上的寵物,伴著風(fēng),不斷地跳動(dòng)著,那么的可愛,那么的動(dòng)人。
在這里我們進(jìn)行了為期四天的企業(yè)培訓(xùn)和溝通交流。大家來自五湖四海,從天南地北聚于一堂。我們各抒己見,談天說地,談古論今,好不痛快。大家互相幫助,相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)一致。在會(huì)場里,我們端正的坐在自己的位子上,認(rèn)真的接受著培訓(xùn)。
劉學(xué)光老師給我們做了一個(gè)關(guān)于從校園人到企業(yè)人的講座,我很有感觸,受益匪線。劉老師雖然今年已經(jīng)58歲了,但他老當(dāng)益壯,就像二十幾歲的年輕人一樣,很有激情。每當(dāng)他講到自己艱辛的往事時(shí),聲音就哽咽了,眼淚打濕了眼睛,我們則靜靜地聽著,大家屏氣凝神,沒有一個(gè)人做小動(dòng)作,有的眼淚也靜靜地淌下了。劉老師一生坎坷,但他現(xiàn)在過得很幸福,活得很精彩,他的事跡讓我很感動(dòng),將在以后的工作生活中永遠(yuǎn)激勵(lì)著我不斷向前奮進(jìn)。
后來公司的總裁王總和幾個(gè)副總裁也陸陸續(xù)續(xù)地跟我們進(jìn)行了近距離的交流,他們都比較謙虛、平易近人、和藹可親,另外給我最深的印象是他們都比較年輕。王總雖然個(gè)頭不是很高,但他的境界卻很高,知識(shí)淵博,學(xué)富五車。他告訴我們,我們中國人并不比老外差,相反我們要比他們聰明。我們實(shí)行的是精英式教育,經(jīng)過中考和高考
的選拔,優(yōu)中選優(yōu),最終才走進(jìn)大學(xué),比亞迪招聘的都是大學(xué)生中的優(yōu)秀者,因此我們有很好的人力資源,你們將是我們比亞迪未來的主力軍。另外,王總還講到,中國的產(chǎn)品很便宜,但品質(zhì)跟不上,究其原因是一個(gè)認(rèn)真度的問題。日本人為什么他們的品質(zhì)做的讓全世界人都認(rèn)同呢,我們?nèi)タ戳艘幌滤麄兊墓S,他們的設(shè)備好多都是八九十年代的,不如我們,但他們的員工做事很認(rèn)真,干一件事能整整在一個(gè)地方呆一天,在我們看來似乎有點(diǎn)傻,但要知道,就是他們是這樣認(rèn)真做事的'態(tài)度,才使得他們的產(chǎn)品做得這樣的好。這讓我有些許感慨,我們中國人很聰明,但就是缺乏毅力去堅(jiān)持到底,往往總是去找捷徑,這是我們的缺點(diǎn)。
培訓(xùn)中,講師們還給我們講了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)》、《商務(wù)禮儀》、《商業(yè)秘密保護(hù)與競業(yè)禁止》、《職業(yè)素質(zhì)修煉》、《比亞迪資質(zhì)模型》、
《比亞迪日常行為規(guī)范與人事制度》、《比亞迪人才發(fā)展》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》、《認(rèn)真度》、《5s》、《企業(yè)文化》、《it應(yīng)用與管理》、《執(zhí)行力》、《品質(zhì)管理》(請(qǐng)收藏好范文,請(qǐng)便下次訪問:)等課程。通過這些課程的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我變得成熟了。每次做事情前,總會(huì)在心里想著這樣做是否最好,會(huì)不會(huì)對(duì)別人造成傷害;每次出門前,總看一下自己的衣服是否整理好,頭發(fā)是否梳好;在公共
場合或網(wǎng)上聊天時(shí),說話之前,總會(huì)想一想這話是否會(huì)對(duì)公司的利益造成損害,是否會(huì)泄露公司的商業(yè)秘密,————。
通過這個(gè)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)比亞迪不是一般的小公司。它有自己的一套人性化管理制度,有年輕有為、充滿激情的管理隊(duì)伍,有自己的核心技術(shù),有自己的企業(yè)文化等等?吹搅诉@些,我也就不再為比亞迪這幾年發(fā)展如此神速感到疑惑了。王總提出的目標(biāo)是“比亞迪汽車產(chǎn)業(yè)到20xx年做到中國第一,20xx年做到世界第一”,我想這一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的,我們胸有成竹。
經(jīng)過這一段時(shí)間的培訓(xùn),我對(duì)自己充滿了信心,對(duì)未來充滿了信心。天是藍(lán)的,草是綠的,我們的明天一定是美好的,我相信,通過自己的不斷努力,我一定會(huì)為公司做出貢獻(xiàn),同時(shí)成就自己的夢(mèng)想。
比亞迪試用期工作總結(jié)5
20xx年春華秋實(shí),20xx年風(fēng)雨兼程,比亞迪從無到有,從小到大,從平凡到偉大。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,XX年稱不上歷史悠長,XX年只是一個(gè)開頭,只是一個(gè)基礎(chǔ),但比亞迪的開頭,開得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過了創(chuàng)業(yè)的艱辛,他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,立下了一座座路標(biāo),不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我,作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液,從入職第一天起,就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,我從培訓(xùn)開始,走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂,開始我的新的人生。八天,短暫而又漫長。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),許久沒有這樣充實(shí)的感覺了。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,已經(jīng)開啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,它激發(fā)著我對(duì)未來深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也讓我深知,作為一名亞迪人應(yīng)具備的品質(zhì):
一、責(zé)任感。作為一名產(chǎn)品工程師,我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問題,讓客戶放心,一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,我在上崗前一定要樹立起牢固的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,樹立良好的聲譽(yù),保持企業(yè)的誠信。所以,從自身的素養(yǎng)到公司的前景,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。生命如同一場漫長的跨欄比賽,每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的困難,只有不斷超越,才能笑到最后。魯迅說過:“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血!倍缃,我們的人生充滿希望,需要面對(duì)的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過了第一欄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡單。在公司XX年的發(fā)展歷程中,也經(jīng)歷了不少波谷,憑著亞迪人堅(jiān)定的'信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
三、不斷學(xué)習(xí)。課本的知識(shí)是有限的且古板的,而工作中所需要的技能則是無限且多變的;因此,工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,進(jìn)入大公司就意味著衣食無憂了,其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,唯有不斷地充實(shí)、壯大自己,才能在市場中立足。創(chuàng)新,作為我們公司的核心價(jià)值觀之一,是不斷驅(qū)動(dòng)公司向前發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,而企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展就是依靠近20萬亞迪人不斷地超越自我、追求卓越的進(jìn)步表現(xiàn)。大學(xué)里所學(xué)的理論知識(shí)在這些專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),顯得無比渺小。以后的工作中,還有許多的盲點(diǎn)需要打通,許多的技能需要拓展,許多的理論需要驗(yàn)證。生活就是要學(xué)無止境。
四、團(tuán)隊(duì)的力量。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
五、確定目標(biāo)。比亞迪的口號(hào)是:XX中國第一,20xx世界第一!比亞迪的愿景是:電動(dòng)汽車,太陽能電池和儲(chǔ)能電站。比亞迪的人才理念是:造物先造人,等等。比亞迪的每一個(gè)目標(biāo)、每一個(gè)方向,看似過于遙遠(yuǎn),可在我們近20萬比亞迪人的不懈努力下,每一個(gè)似乎都變得順理成章。身為比亞迪人,我們一定要追隨公司的發(fā)展腳步,確定個(gè)人目標(biāo),在謀求個(gè)人發(fā)展的同時(shí),為公司貢獻(xiàn)自己的力量?偠灾,對(duì)于我來說,比亞迪是一個(gè)新的環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工,我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境,同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。
除此之外,我還要時(shí)刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識(shí),提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去,就一定會(huì)取得成功。社會(huì)在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),更要通過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),來提高自身的素質(zhì)。比亞迪的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個(gè)人的發(fā)展,我相信我有能力把握機(jī)遇,與比亞迪一起迎接更大的挑戰(zhàn)。
比亞迪試用期工作總結(jié)6
20xx年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。
還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。
為加強(qiáng)面對(duì)市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結(jié)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對(duì)策:
一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的'目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
2、日常工作表格化
3、檢查工作規(guī)律化
4、銷售指標(biāo)細(xì)分化
5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化
6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二:細(xì)分市場,建立差異化營銷
1、細(xì)致的市場分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)20xx年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對(duì)于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于20xx年市場不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20xx年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
比亞迪試用期工作總結(jié)7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家上午好,轉(zhuǎn)眼見一年的試用期已經(jīng)結(jié)束,在這段時(shí)間里,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下,我很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作報(bào)告總結(jié)如下:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫(yī)務(wù)工作者,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。所以在工作中,努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平,竭盡所能為患者
服務(wù);耐心對(duì)待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作,切實(shí)將”兩好一滿意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿意,同時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn),保持良好的'醫(yī)患關(guān)系,為以后的工作做好鋪墊。
二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我堅(jiān)持每天學(xué)習(xí),同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)程進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題虛心向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力;嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情發(fā)展,努力做到對(duì)患者負(fù)責(zé),讓患者滿意。
三、嚴(yán)格要求自己。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟會(huì)面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。和其它先進(jìn)同事相比還有差距,所以在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié),在過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支
持。在新的一年里我要更加努力工作,不斷進(jìn)取,時(shí)刻以讓“人民滿意的醫(yī)生”的要求去激勵(lì)自己,使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
比亞迪試用期工作總結(jié)8
——在比亞迪逐夢(mèng)的開始
姓名: 工號(hào):
部門: 事業(yè)部:
從七月八日到比亞迪報(bào)道開始,一直在慢慢的感受著比亞迪的魅力,想知道緣何數(shù)以萬計(jì)的大學(xué)生會(huì)奔向這里,會(huì)聚集在比亞迪……
在公司里經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn),在宏觀上對(duì)比亞迪有了一定的了解之后,終于有些明了了,是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過來了。
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長之路,在發(fā)展壯大的過程中,比亞迪也形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化。它是隨著比亞迪發(fā)展的腳步,潛移默化逐步積累形成的,它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀、行為風(fēng)格和道德標(biāo)榜。
比亞迪堅(jiān)持不懈,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的`企業(yè)核心價(jià)值觀,并且始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。
比亞迪自成立以來,一直堅(jiān)持倡導(dǎo)“以廠為家、愛廠如家”的“家文化”,提倡管理不僅要“人性化”,更要“家人化”。比亞迪努力營造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求,開展體驗(yàn)式、傳幫帶式的培訓(xùn),建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道,給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心,營造公司與員工共贏的局面。
資質(zhì)模型與認(rèn)真度
比亞迪資質(zhì)模型:內(nèi)在驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)為誠信、忠誠、無私奉獻(xiàn)、持續(xù)改進(jìn)和客戶導(dǎo)向;與人共事體現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極主動(dòng);解決問題體現(xiàn)為認(rèn)真和分析決策。 公司在王總的倡導(dǎo)下,大力推進(jìn)認(rèn)真度文化建設(shè),并且把認(rèn)真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項(xiàng)重要內(nèi)容,用以評(píng)價(jià)、考核員工。
認(rèn)真度的四個(gè)層級(jí):貫徹落實(shí)、準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)、力求完美和追求卓越。細(xì)節(jié)體現(xiàn)為:準(zhǔn)確無誤地發(fā)郵件、寫報(bào)告、輸材料,認(rèn)識(shí)和了解公司對(duì)產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內(nèi)容;按照公司制度流程辦事,對(duì)于流程的漏洞與不足有高度的敏感性;每件工作都花足夠的時(shí)間和精力,能夠一次性把工作做好;全身心投入制定品質(zhì)控制方案,在容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有明確的控制步驟,不斷自我總結(jié)提出更好的工作方法。
培訓(xùn)中,企業(yè)文化和認(rèn)真度課程是最令人向往的,讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
從學(xué)校走出,進(jìn)入新的環(huán)境,遇到新的挑戰(zhàn),我們新員工應(yīng)該及時(shí)的實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,正確的角色轉(zhuǎn)換需要理智。在這一轉(zhuǎn)換過程中應(yīng)該努力做到:克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理;能夠安心本職,甘于吃苦;學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移注意力,主動(dòng)地融入新的集體,合理正確地給自己定位,從思想上進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。
通過此次培訓(xùn),學(xué)員對(duì)于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規(guī)范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護(hù)和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎(jiǎng)懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期工作總結(jié)9
20××年是比亞迪重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給比亞迪的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,回顧全年的工作由于上半年汽車銷售行業(yè)競爭激烈,同比其他品牌,我公司銷售比較單一只有f3,f6系列而其他品牌代理車系較全,如義豐華江淮,力帆系列車型齊全,江淮轎車(江淮賓悅,江淮和悅,江淮和悅rs,江淮瑞風(fēng),江淮瑞鷹,江淮同悅,江淮同悅rs,江淮悅悅,)(力帆320,力帆520,力帆620)全年銷售325臺(tái)。
金帝公司代理品牌奇瑞車型齊全(qq,旗云1,旗云2,旗云3,a1,a3,a3兩廂,e5,風(fēng)云2,瑞虎)全年銷售573臺(tái)。
還有比亞迪自己的品牌g3,l3主要成為f3的競品,比亞迪g3,l3價(jià)格浮動(dòng)較大,配置較高。主要造成比亞迪內(nèi)部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷售283臺(tái)。l3全年銷售66臺(tái)。
為加強(qiáng)面對(duì)市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合唐霞總經(jīng)理在大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們比亞迪銷售團(tuán)隊(duì)沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對(duì)策:
一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。
二:細(xì)分市場,建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析。我們對(duì)以往的.重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)11年的銷售形勢(shì),我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、零散用戶等三大市場。對(duì)于這三大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)線路車和出租車市場,我們加大了投入力度,專門針對(duì)線路車,出租車進(jìn)行登門拜訪,平時(shí)我們采取主動(dòng)上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年伊寧市市場出租車,線路車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。
由于20××年市場不為穩(wěn)定,一個(gè)地區(qū)出現(xiàn)兩個(gè)比亞迪同車型的銷售網(wǎng)點(diǎn),競爭激烈價(jià)格戰(zhàn)無優(yōu)勢(shì)所導(dǎo)致20××年未能完成年初目標(biāo)計(jì)劃,后期經(jīng)廠家協(xié)調(diào)實(shí)行分網(wǎng)銷售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20××年我們我們的保守銷售計(jì)劃為200輛,實(shí)現(xiàn)毛利萬元,凈利潤萬元,爭取超額完成年度任務(wù)指標(biāo)。
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